厨房绩效工资方案 绩效工资方案制定【精选4篇】

1/15厨房绩效工资方案绩效工资方案制定【精选4篇】方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。怎样写方案才更能起到其作用呢？方案应该怎么制定呢？下面是网友精心分享的“厨房绩效工资方案绩效工资方案制定【精选4篇】”，欢迎参考下载与收藏。厨房绩效工资方案绩效工资方案制定【第一篇】1、遵纪守法，热爱教育，教书育人，为人师表，无违法乱纪、滥用职权等行为，记10分。2、有违法违纪现象，被上级通报或被公安机关拘押，记0分。3、有其他有损师德形象行为的，酌情扣1--5分。1、自觉执行校委会决定，按要求完成各项任务，记10分。2、汇报材料、统计报表、计划总结等不按时完成的一次扣2分。3、无故不参加领导例会或集体活动等行为，一次扣2分。4、对待学校中心工作无故缺席或表现冷淡的，一次扣2分。2/155、在教师中散布消极言论，不利于学校安定团结的，一次扣2分。1、对分管工作和任教学科圆满完成任务的，记60分。2、通过校长办公会集中评议，按每个人履行情况评定等级。一等56--60分；二等51--55分；三等46----50分。1.通过教职工代表大会无记名投票，优秀票超过50%的记20分。2.不合格得票率超过10%的，扣5分；不合格得票率超过15%的，扣10分；不合格得票率超过20%的，扣15分；不合格得票率超过25%的，扣20分；不合格得票率超过30%的，记0分。1、能科学、规范管理班级，无违纪违法现象发生，圆满完成各项任务的，记20分。2、建立完善的班级管理制度和班委会，并上墙，缺一项扣2分。3、认真填写《班主任工作手册》和《班务日志》，缺一项或一次扣0.5分。4、认真做好后进生的转化工作和班级控流工作，年巩固率低于98%的按每2个百分点扣1分类推。5、抓好班风、学风建设，形成文明礼貌、团结向上的班集体。如出现一起学生寻衅闹事的，扣1分；如出现一起考试作弊的，扣0.5分。6、认真组织好每周的班会活动，做到有主题、有过程、3/15有记载。一次不上班会课扣1分，缺一次记载扣0.5分。7、按时完成计划和总结，认真填写学生素质教育报告册（单），缺一项扣2分。1、定期对学生进行食品卫生、上下楼梯、乘车上学、防火防电防水防流感等安全教育，无一起安全事故发生的，记20分。2、学生中出现打架斗殴行为或课间擅自攀爬走廊和院墙的，发现一起扣1分。3、每天要关注学生的身体状况，如发现学生身体不适，要及时与家长联系并上报政教处，处理不及时或瞒报的一次扣1分。4、班级有安全隐患未及时上报后勤处维修的，一次扣1分。5、学生中发生了重大安全事故，班主任要在第一时间赶赴现场，组织施救或处理，违规一次扣5分。1、按学校要求设立了“环保小卫士”，每天对教室、走廊及清洁区两遍打扫，保洁工作做得较好的，记20分。2、少先队大队部每天两次检查评分，教室桌凳摆放不整齐的扣0.5分，教室、走廊、清洁区有纸屑、包装袋等杂物的扣0.5分。3、少先队值日干部课间巡查，发现一起乱丢乱扔、乱写乱画的扣1分。1、妥善保管好班级财产，期末检查无一坏损的，记104/15分。2、门窗、玻璃、灯管、饮水机等公共财物人为损坏，没有及时维修的，发现一起扣1分。3、每天学生离校前，要关灯、关窗、关门，违规一次扣0.5分。每周的升旗仪式，每天的大课间活动，班主任要认真组织，缺勤一次扣0.2分。1、学校组织的校内集会、校外活动，班主任要认真组织并参与，缺勤一次扣1分。2、学校布置的突击任务，如资料上交、竞赛作品上交、各类表格上交、黑板报完成等，不能在规定时间保质保量完成的，一次扣1分。以期末检测学生数为依据，由教导处核实。班额在70人以上的记10分；60--69人的记9分；50--59人的记8分。1、在班级月评估中，获得文明班级的，一次加5分。2、在各类团体比赛中，获得一等奖的（或第一名），加3分；获得二等奖的（或第二名），加2分；获得三等奖的（或第三、四名），加1分。3、班级好人好事，在校内外产生重大影响，根据具体情况加2--5分；如因学生违纪违法受到公安机关调查处理的，视情节轻重扣2--5分。1、按照学校《后勤管理人员职责》和《门房管理制度》要求，圆满完成工作任务的，记100分，绩效工资按教师平均5/15数发放。2、后勤人员要严格照章操作，把好食品卫生关。如出现工作失误，视情节轻重扣2--10分；如出现食物中毒等重大事故，扣50--100分。3、门卫人员要坚守岗位，每天轮流值班5小时（7：00--12：00，12：00--17：00），脱岗1小时扣0.5分。4、门卫人员要认真履行职责，做好来访人员的查询和登记工作，如出现校外人员擅自进校寻衅滋事，一次扣5分。按教师奖励性绩效工资平均数发放。厨房绩效工资方案绩效工资方案制定【第二篇】根据卫办3号文件《区卫生系统奖励性绩效工资分配指导意见（试行）》的精神，为做好奖励性绩效工资分配工作，充分调动本中心工作人员积极性，经考核领导小组研究，特制定《区疾病预防控制中心工作人员奖励性绩效工资分配方案（试行）》并经全体职工审议通过。在上级核定的奖励性绩效工资总量内，以实行聘用制和岗位管理为重点，建立符合本单位分配激励机制和约束机制，调动广大职工的积极性，提高服务质量和办事效率。贯彻按劳分配、效率优先、兼顾公平的分配原则；坚持“公开、公平、公正“原则；坚持“科学合理“原则处理好改革与稳定的关系，在实施中逐步完善分配方案。1、分配对象：为在编在岗的正式职工（现为3人）。6/152、不参加分配对象：为年度考核不合格人员。3、当月取消奖励性绩效工资分配的对象：每月旷工累计超过三天的；病事假当月累计达到或超过十五天的。法定假期（含产、婚、丧、带薪假），不计入事假天数。本单位月奖励性绩效工资分配的额度为3人2240元（另:3人每月基础性绩效工资3360元进入基金册按月发放）。奖励性绩效工资由职务（岗位）补贴、工作量（任务）补贴、业绩奖励三个部分构成。（一）职务（岗位）补贴分配办法职务（岗位）补贴的总额占奖励性绩效工资构成的15%，每月3人为336元，按月发放。1、正股级岗位补贴140元；2、副股级岗位补贴120元；3、科员岗位补贴100元；4、以上职务兼职的取高岗位的补贴+低岗位补贴的一半。以上合计：300元余额36元（二）工作量（任务）补贴分配办法工作量（任务）补贴的总额占奖励性绩效工资构成的75%，每月3人为1680元，按出勤情况、完成工作任务情况、加班情况等，按月发放。1、出满勤每人按200元发放，对“法定假期“和因公外出的不计缺勤。因病事假当月累计十五天以下，请假一天扣发30元，迟到三次扣发20元，旷工一天扣发当月满勤补贴。7/152、完成工作好，每人按300元发放，工作中出现差错或失误一次扣发50元，效能告诫一次扣发200元。3、加班1天每人按50元发放。（三）业绩奖励分配办法1、业绩奖励的总额占奖励性绩效工资构成的10%，3人224元12个月2688元，作为年终奖发放。2、年终考核合格的约按700元发放，工作中被评为优秀的另奖500元。奖励性绩效工资在每月或年终考核公示无意见后发放。厨房绩效工资方案绩效工资方案制定【第三篇】为了发挥绩效工资的调节功能，体现多劳多得、优级优酬、适当兼顾公平的分配原则，学校经过多次研究谈论，参照兄弟学校做法，结合本校实际，在以前多学期试行的基础上，经行政会研究，特制定本方案。学校绩效工资总量由上级拨付的奖励性工资、门店效益、寄宿部和幼儿部利润及社会赞助款合并构成，在总量内进行班主任和校务津贴、超课时津贴、加班和质量奖惩金四个方面的分配。1、领导小组组长：zz成员：zz2、监督小组：组长：zz3、考核形式考核结果由考核组负责统计公布，监督组复核后交组长确认发放。1、月超课时津贴计算办法：教师实际周超平均课时节数8/15（不含午间课）x10元为本人月课时津贴。①教师周课时节数按学科系数和班额系数折算。学科系数：语文、数学1.2，其它有单元测试的1.0，无单元测试的0.8。班额系数：20人以下的0.8，20-30人的1，30人上每多5人加0.1。②任教两班或以上语文数学者每月另加50元。③57岁以上教师（女52岁）任教主课的每月另加50元。④毕业班主科教师每月加20元。此项由教务主任制表。本学期平均课时按校长任课9.6节计算，督导员享受一半平均课时。2、班主任基本津贴计算办法：30元+1元x学生数，毕业班每月加10元，护送每次1元（雨天取消），低年级就餐维护每次中餐1元。在此基础上进行责任追究。57岁以上教师（女52岁）任班主任每月另加10元。此项由政教主任制表。学前班班主任暂纳入学校计发。3、月校务津贴计算：校长、书记120元，副校长100元，副园长、教务主任、政教主、总务主任、财务80元，办公室等50元。校务兼职适当加10—30元，但不得超过校长津贴。校务值日按每天30元发放加班补助(午休期间40元)。此项由校长制表。4、加班计算：⑴兼职岗位（速印、饮水、备课组长、水电、网络维护、校园博客、远教、图书等）、教师午间值日/课按工作量大小和惯例进行发放。⑵集体走访、教学教研活动、大型文体活动以及教职工集中劳动按参加次数和工作量适当发放加班补助和车费补助。⑶专项加班按工作情况和效果发放9/15补助和奖金。④临时紧急性加班按工作强度和工作量适当发放，一般一天不超过30元。节假日加班按国家相关制度执行，一般一天不超过50元。⑤教师跟车由幼儿园或寄宿部制表出账。此项由分管校务成员制表。5、教育教学教研奖金，按相关制度执行。此项由教务主任制表。6、上级拨付到校的奖励性绩效工资分配办法：达到平均课时的足额享受，未达到的按所达到（校长课时）的比例发放，超过的不再加发。此项由教务主任制表。7、专职安保（zz）全额享受上级拨付的奖励性绩效工资和全员性福利待遇，另每月设立50元目标奖。目标奖由综治主任追究制表。8、专职后勤人员（zz）全额享受上级拨付的奖励性绩效工资和全员性福利待遇，假日门店或食堂进货每周发放补助30元。9、派到幼儿部或寄宿部的专职教师和管理人员在本部领取工资。①足额享受上级拨付到校的奖励性绩效工资，②另外发放实际周超课时节数（本学期以校长课时为基准）xn元的月课时津贴(n小于10)，③就餐午休维护的补助，每天4元。第②项由园长制表。10、省资教老师和镇轮调老师每学期发放500元交通补助。由本人用领款单领取。11、责任追究罚款10/15学校对在常规教学和管理中出现问题的教职工进行责任追究，相应罚款从本人所得绩效工资中扣除，若超过应得部分，从福利中扣除。此项由校长根据校务值日及月查、抽查制表。1、绩效工资一般在学期结束发放，经济条件允许则按月发放。若总量不足，则按比例发放。2、病休人员、提前自愿退休或因其他情况不承担责任岗位的教师不参与绩效评估，不享受绩效工资，不享受全员性福利。因特殊情况不能上岗的教师，按临近退休年限每学期向学校交一定的顶岗费：每差一年交500元。临近退休教师在退休前六个月按上岗教师对待。3、公司聘请人员除不享受超课时津贴外，凡承担较多教学任务者可以参加学校其他绩效分配，并免除伙食费，每月发放校龄津贴（从承担教学工作日起算，每年50元递增，本学期止章钦第三年150元，zz第二年100，zz第一年50）。5、以前相关制度与此方案不符的，按此方案执行。厨房绩效工资方案绩效工资方案制定【第四篇】为进一步调动我校教职工的工作积极性，构建科学、合理、公平、公正，有激励机制的内部分配制度，根据上级有关文件精神，制定本实施方案。规范学校内部分配办法，建立科学规范的教师收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，激励教师爱岗敬业、扎实工作、开拓进取，调动广大教职工教书育人的`积极性和主动11/15性，推动学校教育教学工作健康顺利发展。本年度本校在编在岗教职员工。1、坚持“多劳多得，优绩、优酬”的原则。以工作态度、责任心和实际业绩为依据，重点向一线教师、骨干教师和做出突出贡献的教师倾斜。2、坚持“科学合理”原则，统筹兼顾学校内部各类人员绩效工资的分配关系，科学安排，构建符合我校实际的分配激励机制。3、坚持“公开、公