关于学校社团半年度总结外联部借鉴【精编4篇】

关于学校社团半年度总结外联部借鉴【精编4篇】春去秋来，一年的工作即将告一段落了，又要准备写社团外联部年度工作总结了。如果您还想进一步发展，就必须重视年度总结。究竟如何才能写好1篇社团外联部年度工作总结呢？三一刀客编辑现在向您推荐关于学校社团半年度总结外联部借鉴，希望能为您提供更多的参考。关于学校社团半年度总结外联部借鉴【第一篇】20xx-20xx学年工作总结汇报人：甄先子在学部团委的指导下，团委社联外联部本着“为丰富大学生活，服务建工社团”的宗旨，在新学期伊始成功创立。虽然是刚刚成立的社团联合会的一份子，但经过这学期的积累，实现了部门的良好发展，较好完成了部门基本职责，为学部团委发展贡献出了自己的力量。一、基本情况建设工程学部社联外联部现设置部长1名，副部长4名，干事11名。本学年，建设工程学部社联外联部工作以思想引领为核心，以服务同学为主线，以部门建设为重点，以“实践自我，服务同学”为目标，力争达到学部团委“内强素质，外树形象”的要求。二、工作成绩本学年的社联外联部工作主要从部门建设、活动开展两方面展开，以下我做以简单阐述。(一)部门建设学年伊始的招新活动为我部门提供了新鲜血液丰富了部门人才储备，经过选拔，我部招收了十一名干事。随后我部内部进行了“外联技巧”，“策划书、企划书书写”，“活动举办”等多期部门培训，注重对部门成员工作能力的提高，加强了我部的整体工作能力，为日后的工作打下了坚实的基础。社联联欢为期两个周的节目排练加深了部门内部成员的友谊，部门成员集体过生日，使部门真正成为了一个团结的集体也是温馨的大家庭，为我部工作的展开提供了良好的工作氛围。部门形成了例会制度、管理制度，建设了以社团联合会管理制度为纲，以对部门成员的考核为基本手段的日常工作制度。注重部门成员的出勤，工作规范化和思想建设，在部门日常工作的规范化方面取得了一定的进步并有信心能在以后的工作中将这种良好势头继续保持下去。(二)活动开展良好的部门建设也为我们本学期的工作展开打下了坚实的基础，随后的工作中，通过“社联宣传册”赞助的寻求，使干事们逐渐熟悉了外联工作，提高了个人能力。“贝尔宾团队”活动作为我部和社联社团部合作的第一个常规活动，充分调动了干事的积极性，取得了良好的效果。活动的成功举办也使我部干事初步熟悉了活动的举办流程。全国大学学生英语四级考试前夕，通过和英语社团合作举办了大学英语四级模拟考试，前期通过大学四级考试英语培训使同学们了解应试技巧，以便在考试中良好的发挥。与职业规划与就业协会和学生会学习部共同举办的“赢在起点之梦想起航”系列讲座之土木英强专业的讲座，涉及了就业、考研以及保研三个方面，相关方面比较专业的老师、学长和学姐将自己的心得与经验与同学们进行了交流，使同学们对自己未来的路能有了比较清晰的认识，以便做好相关职业和人生规划。学术社团启动仪式的成功举办使刚成立的学术社团立刻在同学们当中引起强烈的反响，让广大同学能更好地了解学术社团的具体情况，鼓励广大同学积极报名，参与到学术社团的活动中，提高学生自身对于学术科研的热爱，增加学生们的学术水平，激发学生的创新意识，构建学部良好的科研氛围的学术社团，此次宣讲会同时也为以后学术社团活动的展开提供了一个良好的开端。与本专业相关名企在校社团的建立可以在宣传企业、扩大企业影响力的同时增加同学们对相关名企的了解，给同学们提供更多的与本专业名企接触的机会，了解相关企业具体情况对人才的需求，为以后找工作打好基础。这个项目由于难度很大，经过一系列的尝试之后稍有眉目，希望下学期可以把这些社团建立起来。此外，本学年我部还积极参加社团联合会的其他活动并在其中起了非常积极的作用，如社团活动月，校园嘉年华盆栽义卖等。同时，本学年我部为社联多个活动取得了共计3000余元的赞助费用，保障了活动的顺利开展，较好的完成了外联工作。三、存在的问题及不足(一)部门成员在公文写作，宣传海报、视频制作的等方面的能力仍然不足。(二)部门部分成员责任感不足，做不到“在其位，谋其职”。(三)本学期活动服务对象多局限于大一、大二同学，服务对象局限性大四、下学年工作任务(一)继续加强部门管理，注重部门成员个人能力素质的培养、提高。给副部和干事更多的机会，但仍重视和严格要求部长对部门工作的指导，提高部门的核心竞争力和为同学服务的能力。(二)挖掘部门在本体系中的深层作用，拓宽部门工作面，为体系建设贡献力量。(三)在活动举办方面，我部工作将以大二、大三外主要对象展开，与职业规划就业协会合作开展“专业选择指导”、“考研模拟”、“模拟职场(面试)”等活动，为大二、大三学生规划人生和解决将面临的学习、就业问题提供指导。(四)发行《玩转大工》(暂定)杂志，涵盖同学们关心的生活，学习问题，职业发展，扩大学部社联的影响力，同时为社联活动开展提供资金储备。(五)继续联系与本专业相关的企业在校建立社团，为同学们的就业提供一个好的了解信息的途径。经过一学期工作，建设工程学部社联外联部取得了一定的成绩，但是也暴露了很多问题及不足。在日后工作中将注重对现存问题的改善和对位置问题的发掘，在实践中进步，提高部门整体竞争力，为学部团委的发展贡献更大的力量。关于学校社团半年度总结外联部借鉴【第二篇】一．前言又是用努力与笑容翻过的一页篇章。总结这一学期，我们部门积极响应校团委及主席团的各项号召，在丰富校园文化生活的同时也在组织各项活动的过程中，培养了干事们的团队精神及竞争意识。因此，在这一学年工作即将结束的时候我们也要及时总结这一学年以来的经验，并改正工作中的不足。二.工作回顾1.迎新纳新新学期开始正是新生报到的时期，所以本学期前两周本部门以及全校会的工作重点都放在了迎新纳新上面。在纳新前期，学生会的迎新计划已经在有条不紊的进行着，在迎新的那天我们始终保持积极向上的工作热情，待人和善，见到有困难的新生，都能主动迎上去询问帮助等等。在纳新期间，具体的纳新流程还是秉承着以前的传统，学生会先进宿舍进行纳新宣传，然后有新生填写报名表，最后由我们以短信的形式发送给每个竞聘者，告知其纳新的地点及时间，另外，纳新的时候也是先进行一个简单的自我介绍，然后再由所在部门的部长或副部长提问，经过初试和复试之后，由部长和副部长对竞聘者进行了综合评判，最终敲定部门新干事人选。2.主持队纳新校会主持队一直划归我部负责纳新及培训，所以主持队的纳新活动是我部在新的一学年里最先开展的工作，在这次纳新过程中我部的干事工作积极性都非常高，大家借这次纳新活动的筹备工作互相认识，互相了解，增强了部门凝聚力。纳新宣传期间，取得了很好的反响，同学们都积极报名参加，在经过纳新的初试和复试之后，最终确定了主持队的人选。这次主持队纳新也有一些工作上的不足需要改进：1.纳新期间的具体评定方法需要改进，除了让参赛选手随机朗读主持稿之外，增加其他方面具体考量的办法，尽量让参赛者表现出其的综合素质。2.纳新答辩结束之后，人员敲定工作有些滞后，导致结果最终出炉的时间过晚。在以后工作中要尽量简化评审流程既要做到认真细致，又要做到高效完成。3.特色活动由我部举办的“我的明星梦”微电影大赛活动在去年成功举办第一季之后取得了非常好的反响，所以今年接着举办了第二季，活动从10月底开始有序筹办，前后共历时一个多月，分别包括策划敲定、赞助到位、活动宣传、参赛队伍拍摄及后期剪辑、最终放映评比。第二季活动相比第一季有了很大进步，无论从活动流程上，评比创新性上，还是参赛作品的完成质量上，都有了一个巨大的提升。在活动评选前，我部做了详细的筹划，包括：引导、灯光、音箱、放映、分数统计以及现场秩序维护，并将每项工作都落实到具体的人，所以确保了评选过程中没有大的意外情况发生。活动结束后，同学们及商家都给予了高度评价！这次“我的明星梦”活动中也有一些工作上的不足需要改进：1.现场秩序维护在前期较好，但是到了评分阶段时观众离场情况较多，秩序较为混乱，以后需要有这方面的预案。2.评分阶段出现冷场现象以及主持人串场不是很熟练，在以后举办时要尽量有彩排，有预案，避免类似情况发生。4.赞助情况在学生会成员确定以后，我部就及时开展了跑赞助的事宜，前期由部长副部长带领示范，在实际的跑赞助过程中告诉干事一些赞助的讲话方式及技巧。并且在其后将干事分成若干组，由小组的形式分别出去跑赞助，并且取得了很好的成绩，为本部及兄弟部门敲定了大大小小数个赞助。并且在此期间我们也积极响应其他兄弟部门的邀请为兄弟部门的干事专门讲解如何拉赞助，帮助他们掌握拉赞助时的技巧，并且取得了很好的效果。关于学校社团半年度总结外联部借鉴【第三篇】又是用努力与笑容翻过的一页篇章。总结这一学期，我们部门积极配合系里的各项号召，丰富校园文化生活，同时，在组织各项比赛的过程中，也培养了同学们的团队精神及竞争意识。在认真工作的过程中，我们也及时总结经验，改正不足。以下将这一学期的主要工作情况报告如下：一、纳新新的学年也意味着学生会各部门的重组，我们体育部也积极投入到了这项工作中，认真做好纳新的准备工作。首先是到11级各专业班级进行部门介绍;接下来，是认真准备初试的各项流程，确保能够从中选出优秀的新干事;最后通过复试，共有九名新生加入了我们外联部。我们也在他们的工作中对他们进行考核，通过考核，确定了最后成员。二、追光灯以及帐篷的管理在大一下学期大二上学期中我部门积极相应学生会号召，配合各部门、各学院的各类活动，参与了管理学院、电控学院、人文与外国语学院、计算机学院、化工学院等二十余台各类晚会，提升了我院学生会在外的口碑，同时我部门管理的四顶帐篷也物尽其用。三、赞助的拉取在大一下学期，我部门为学院学生会各类活动拉取了多个赞助，三七女生节的化妆及发型等价值200余元的赞助，实践部六一儿童节银桥公司的价值700余元的赞助，在大二上学期中，我部门为即将举办的礼仪讲座拉取了吊庄“重庆鸡公煲”600元的赞助。四、活动的举办我部门在大二上学期，为增强学生礼仪素质，即将举办大学生礼仪讲座，届时将邀请思政部老师，为我学院学生讲课。在接下来的工作中我们将继续积极配合学生会各部门工作，听从学生会的安排。特此报告关于学校社团半年度总结外联部借鉴【第四篇】与管理学院第六届学生联合会携手走过九个月了，与其说让我写一个工作总结，不如说让我写一个对这半年工作的回想。在过去的九个月里，管院学生联合会延续了它的特征——强大高执行力高创造力，同时在过去的九个月里管理学院学生联合会外联部作为管院学生联合会的一部分，也做出它应有的贡献。20xx年x月份换届以来我们开始接手管院外联，在管主席以及分管副主席陈**学长的带领下，我们接受了干部培训同时也进行了部门相关制度的建设。在干部培训中我们经历了自我介绍即兴演讲讲笑话做游戏，由陌生到熟悉，角色在转变定位在转变，信任在提升。后来我们懂得了管理，懂得了合作。懂得了团队，也许团队就是那个样子，我支持着你你支持着我，你奉献我奉献，所以团队在延续。部门制度建设，看似繁琐实则意义不烦。制度的建设者是站在最高的角度对整个部门进行了细致的规划，在规划之前，你本人也必须对整个部门进行极其深入的了解，一个优秀的管理者，不妨从一个设计师开始。同时部门章程也是一个部门运作的依据，依据这个章程，我们可以做到事事有制可依，高效运转。20xx年x月，管理学院学生联合会进行了招新，管理学院学生联合会各部门也注入了新鲜的血液，外联部也迎来了20,名新成员，新成员新活力。外联的脚步一直没有停过，外联人也一直成长。干事是管理学院学生联合会的未来，也是管院外联的未来，因此干事培训整个管理学院学生联合会都非常重视，因此我们进行了为期数周的干事培训工作，包括外联技巧专题培训，包括每天早上的晨训，包括办公软件的培训等等。。。把我们会的教给干事，我们不会的，请会的人教给干事。我们期待能看见各位干事成长直到独挡一面。干事们也没有让我们失望，随着培训的深入逐渐有人脱颖而出，做为见证成长的人，我们很开心。我们是外联部，我们最基础的工作就是为学生各部门的各项活动提供财力物力的支持，这是我们的使命，我们从未忘怀过。今年我们也对各部门的活动进行了力所能及的支持，例如：体育