可行性分析报告范例精选4篇

好文供参考!1/19可行性分析报告范例精选4篇【引读】这篇优秀的文档“可行性分析报告范例精选4篇”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！创业项目可行性分析报告【第一篇】一项目简介冷饮吧是一个为打造标准化、人性化、校园区域化的第三产业项目。冷饮吧拟位于长沙理工大学后门附近，单间店面经营。本项目的建立不仅可以满足校区内人员及周边居民等的消费需求，亦可借助周边交通中转站的人流来提高经营范围。二项目背景宏观背景：（行业发展趋势）随着我国经济的发展和人们生活水平的提高，全国冷饮小吃企业一直保持高速增长的态势，已成为我国消费需求市场中增长幅度最高、发展速度最快的行业之一。饮食行业作为第三产业，是国家大力倡导和重视发展的行业。同时国家的鼓励政策也为大学生创业造就了条件。微观背景：（自身创业条件）1、新的社会环境下，大学生就业形势已日渐严峻，为此，国家为鼓励大学生创业出台了一系列的优惠政策，大大减小了好文供参考!2/19投资风险。2、就目前经营中的商家来看，大部分也以单一的店面式经营为主题销售，科竞争空间大，主要经营对象为学生群体，销售量大。3、入主这一行业门槛较低，规模小，投资低，也便于管理，对于刚进入社会的大学生来说，比较了解这一消费群体的需求，便于资金操控。三市场调研1、市场背景分析本店附近有大学、中学以及健身房，人流量大，消费人群基数大，有较强的消费的能力。同时，该地段现在无此类型店铺，现在进入该区域为零竞争，能够占据较好的市场口碑。夏季商机无限，冷饮作为季节性较强的产品，也会十分吸引附近社区居民的光顾，从同类型商家情况来看，整个夏季就能赚回全年利润，市场的可控性较明确。2、消费心理解构（1）学生群体：比起超市冰箱里面的单一冰激凌和饮料来说，对于喜欢新鲜的学生来说，在夏日更喜欢在冷饮吧里挑选自己喜欢的口味和氛围来消暑。——这样我们将切合这类学生的求新鲜、求享受的消费心理，追求喜人的销售业绩。（2）附近居民：离校季节，我们的主要消费群体便是周边居民，不少小卖部都销售冷饮，但居民（特别是从健身房出好文供参考!3/19来的人）想坐下来一边消暑，一边享用冰淇淋时，小卖部根本无法满足他们的需求。而我们不仅要让这里成为遛弯居民的休息地点，还要将店装饰得休闲惬意，让居民一进来就有一种家的温暖和舒适，让他们成为我们的稳定客源。（3）流动人员：此处公交站台较多，来去人员在烈日下等车难免心躁口渴，这时，他们亦会希望有这样一家店铺能够解决酷暑带来的不爽！这样也能很好的解决大众避暑的需求。四投资估算1、项目创立阶段：基础投入：设备购置以及加盟费=22000+3000=25000店面装修：自购材料，借鉴别处装修风格自己动手减少设计装修费用。总计4500元先期宣传：开业及广告传单和人工费用（2天）=100+150=250元综上：前期固定资金投入额=25000+4500+250=29750元2、项目运行阶段：支出：店面租金：1200元/月卫生管理费：20元/月水电费：300元/月其他支出:包括进货，损耗的最大限度估略为1300元/月（每个月的总开支=1200+20+300+1300=2820元）收入：固定收入：一次性最多可坐12人，取一个保守数好文供参考!4/19字：每天固定客流量：40人，每笔消费最低额10元，总计为40×10=400元；不定额收入：保守估计10人，每笔消费6元，总计为10×6=60元。（每个月的总收入=（400+60）×30=13800元）3、经济分析：每月利润：13800－2820=10980元/月收回成本概年限：29750/10980=约3个月五风险分析不可否认的是，机遇与挑战并存，利润与风险同在，我们在看到发展机遇的同时，也不能忽视面临的挑战。冷饮吧在未来的发展年限内也面临着以下的挑战：1、自身局限：冷饮是季节性较强的商品，一般夏天人们对它的需求多一些，而在冬天则需求比较少，因此考虑到夏天热卖的同时，还要同时想到冬天相对冷淡的经营。虽然很多追求时尚的年轻人喜欢在冬天吃冰淇淋，但这仅是一小部分人。而且夏天和冬天人们选择的口味、品种不一样，所以需要好好考虑调整产品，如果一味追求品种全，水果等易腐烂的原料积压会很严重，增加许多成本。2、技术革新：既然卖的是冷饮，就要保持常换常新，品种太少，新品更换频率不快，可能很难留住回头客。为此，坚持要让自己店里的冷饮保持艺术化，其中最重要的一点，就是好文供参考!5/19让冷饮在花样上不断翻新，同时也不能保证翻新的花样会迎合多少人的亲睐，这种种的`不确定因素将不定期的增加我们的投入成本。3、竞争压力：此店业绩做出来以后，必然会引来同行的竞争，这可能会引发价格竞争，到质量竞争，最终发展到口感和品牌的竞争，这些都将影响我们的市场占有率。六项目结论及前景规划本项目预计有效期为5年，根据项目所处地理位置以及投资回报来看，该项目可以开始运行。饮食业市场潜力巨大，前景非常广阔；而需求又是复杂多变的，其消费口味和消费心理，都可能随着社会环境的变化而变化。我们的冷饮吧也将根据自身条件和环境条件的要求，选择适合我们发展的前程：1、更加强调经营环境的情调、氛围现在的消费者在销售的同时往往带有许多感性的成分，特别是最求自我的大学生群体，容易受到环境氛围的影响，更重要的是要享受那种浪漫的环境。2、少热、健康、可口的冷饮会占据市场随着人们经济收入的增加，对健康也越来越重视，不仅在口感得到满足的同时也要求“可持续发展”；这将是我们后期营销产品的重中之重，直接影响我们的市场占有率。3、重视个性化、特色化、形象化的服务好文供参考!6/19现今，消费需求将日趋个性化，这就要求我们重视人们的具体要求，根据具体的消费时间，消费对象，消费场景。提供有针对性的产品，并据此来塑造消费者心中喜欢的形象。4、建立连锁经营、向周边学校进军这主要是建立在盈利发展的大前景之下的，预计在2年内收益可观资金，开办连锁店，扩大经营，辐射品牌影响力。项目基本情况【第二篇】（一）项目实施主体本项目通过拟设立的全资子公司山东戴瑞克新材料有限公司实施，以下内容均为暂定，具体以工商登记为准。（1）公司名称：山东戴瑞克新材料有限公司（2）法人代表：王文杰（3）公司性质：有限责任公司（4）注册资本：16400万元（5）投资方式：山东阳谷华泰化工股份有限公司投资16400万元（6）地址：山东省东营市河口区（7）经营范围：橡胶助剂产品研发、生产、销售等（二）项目实施的必要性及可行性硫化促进剂CBS是一种常用的橡胶硫化促进剂，属中超速次磺酰胺类，化学名称为N-环己基-2-苯并噻唑次磺酰胺，好文供参考!7/19是一种高度活泼的后效性促进剂，抗焦烧性能优良，加工安全，硫化时间短，适用于各种橡胶，变色轻微，不喷霜，硫化胶耐老化，抗张强度、定伸能力均较佳，主要用于制造轮胎、胶管、胶鞋、电线等工业橡胶制品；当前橡胶工业和硫化促进剂行业都受到致癌性亚硝胺的困扰，NOBS和其他仲胺结构促进剂在硫化期间会产生有致癌性的亚硝胺，而促进剂CBS等伯胺结构的次磺酰胺类硫化促进剂则无致癌性问题，因而受到了业界的普遍重视和研究开发。促进剂CBS为伯胺结构，不存在亚硝胺毒性问题，受到美国、日本等发达国家普遍重视，许多国外著名公司提出用促进剂CBS加防焦剂CTP或用促进剂CBS加促进剂DCBS（DZ）配合代替促进剂NOBS，因此近年促进剂CBS的生产与消费不断增长。该项目产品顺应了国内外橡胶助剂产业向绿色环保型助剂型产品发展的方向，符合产业结构调整、国家产业技术政策和当前优化发展的高新技术产业化的需要、适应了中国橡胶助剂工业可持续发展的要求，在增强橡胶助剂产品结构调整力度、实现清洁生产满足绿色化工和加大出口发展外向型经济方面具有重要意义。促进剂CBS与促进剂NS都是优良硫化促进剂，主要区别在于促进剂CBS以促进剂M和环己胺作为原材料，促进剂NS以促进剂M和叔丁胺作为原材料。环己胺相对于叔丁胺较为易得，价格较低，因此促进剂CBS的成本要低于促进剂NS，具有一定的价格优势。国内及国外的轮胎生产厂商根据生好文供参考!8/19产配方不同分别采用促进剂CBS和促进剂NS，促进剂CBS具有良好的市场前景。利用本公司粗M合成促进剂CBS，生产工艺清洁环保，可减少85%的M精制废水和近30公斤废渣排放量，成本相对较低。本项目采用次氯酸钠氧化法生产CBS，并对工艺条件、配比及三废治理，进行了研究，形成了一套成熟、完善的工业化生产技术。研究采用多项新技术，如采取母液套用，提高产品收率；采用产品造粒改进工艺技术，可提高造粒设备的生产能力和粒状产品的质量等。可行性分析报告【第三篇】尊敬的唐总：首先非常感谢您的信任与支持，让我有这么一个良好的创业机会。为了更好地把握这次机会，让我们能够双赢，在选择项目方面我做了细致的分析和研究，以下是我做的一个可行性分析报告，请您参考并期待您的意见！对于我来说，现在属于创业时期，只能成功不能失败，所以选择项目很最重要。首先，所选项目必须是自己熟悉并能够操控的；其次，要具备低风险而且流水快、效益明显等条件。考虑到以上几点，我要运作的项目初步定为“网吧”。据北京时间3月13日消息，北京BDA市场调研公司报告称，根据中国互联网网络信息中心的数据预计，按用户数量计好文供参考!9/19算，中国目前已经超过美国而成为全球最大的互联网市场。中国互联网网络信息中心的资料显示，截止到20xx年年底，中国互联网用户数量达到了亿。BDA称，截止到20xx年年底，美国的互联网用户数量为亿。根据这些数字，以及今年中美二国互联网市场的增长速度将与去年相同的假设，我们能够得出这样一个结论：现在中国已经超越美国，成为了全球第一大互联网市场。根据20xx年底中国互联网络中心（CNNIC）发布的报告数据，20xx年中国网民数量年增长速度为%。如此强大的一个市场，现在进入，正是时机。另外，投资网吧还存在以下一些优势：投资额度明显，投资期明确，成本易控制，收入来源单纯易核算，影响收入不稳定或未知因素少等。下面就经营网吧所做的初步预算：.一、前期投入指能使网吧在开业一年内正常运作相应的投资（单位：万元）。主要包括：备注：展示大冰箱：1个1万；柜式空调：4台2万其它：包括开办费、电脑配件、软件、灯箱广告牌二、第1年起步阶段；财务分析A、月/年预计收入：A1、生意一般——×15小时×60台×30天=万元/月（万好文供参考!10/19元/年）A2、生意正常——×15小时×65台×30天=万元/月（万元/年）A3、生意红火——×15小时×70台×30天=万元/月（万元/年）B、月/年预计支出：工资备注：网管2名×2=万经理1名万服务生2名×2=万电费备注：1元小时/度×60台×15小时×30天=万C、月/年预计利润A1–B:–=万元/月（万元/年）A2–B:–=万元/月（万元/年）A3–B:–=万元/月（万元/年）三种平均/年：（++）÷3=万元/年三、第2、3、4年发展阶段；平稳赢利；预提费用；此阶段为平稳期也是开始赢利最佳时期。这个时候，顾客群稳定，经营者经过一段时期的摸索，经营管理活动成熟，资金负担小，开始进入赢利的最佳时期。由于计算机硬件及配件具有很大的损耗性，更新升级快，应从本年开始从赢利中预提取费用(约15万，包括机器升级、损耗和桌椅等)用于日后维护。五、第5年加强经营；回收投资这段时期，预提费用逐渐减少，要控制成本，加强经营，收回投资。好文供参考!11/19从以上我们看出影响收入的最重要原因，还在于经营活动的好坏，即是否能引来顾客、留住顾客。这些除了拥有一个好的地理位置外，还必须具备硬件及软件上的优质。如机器配比及性能好坏，日常管理及服务是否周到等。六、其它收入1、网吧广告收入：和网络游戏商合作所获得的收入。2、点卡饮料等。3、开一个快餐厅：开设网吧的同时，可另投资一个小型的快餐厅，一是为了留住上网的顾客；二是可以快速地赚流水钱，与网吧生意上也有个互相推动的作用。七、结束语以上数据是前期对该项目的初步预算，本着收入最小化，支出最大化的原则进行核算的，仅供参考，具体数据应以实际发生为准。