竣工报告【推荐4篇】

参考资料，少熬夜！竣工报告【推荐4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“竣工报告【推荐4篇】”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！竣工验收报告【第一篇】一、竣工报告（一）概述工程名称、工程位置、建设依据、建设规模、标准及主要内容、参建单位、主要项目及重要临建设施的建设过程等。（二）工程建设管理1、项目单位组织机构及工作情况。验收报告范文。项目单位的项目管理体系，上级主管部门、质量监督机构和地方政府等为工程建设服务的机构设置及工作简述。2、招投标管理:勘察、设计、监理、施工、材料及设备等招投标情况，中标单位的资质、承担的主要任务等。3、设计变更管理:实施中重大技术问题的处理、设计变更的有关情况。4、安全质量管理:安全质量管理体系、安全质量控制措施、事故处理结果、文明施工等。5、投资管理:投资来源、投资控制措施、批复概算与实际执行情况、年度计划下达及完成情况、概算调整情况。6、进度管理:主要工程节点计划控制目标和实际执行情况，进度控制措施等。7、合同管理:签约单位的履约情况、合同价款结算方法及特殊问题的处理情况，至竣工时有无工程款拖欠情况等。8、建设征地补偿及移民安置:征地与移民安置能否满足建设进度要求，有无违反政策情况，批准的征地与实际征地、有关征地手续办理情况、征地及移民安置费用的使用情况等。9、创新成果:项目建设过程中取得的技术创新（新结构、新材料、新工艺、新设备等）、管理创新等成果。10、廉政建设:廉政措施及廉政合同执行情况等。11、其它:信息管理及其他需要说明的情况。（三）历次验收情况历次交工验收、阶段验收、专项验收等结论及验收遗留问题的处理情况等。（四）竣工决算审计竣工决算审计的开展情况和审计结论。（五）工程试运行工程观测分析成果、工程试运用和效益发挥情况等。（六）工程建设管理体会及建议结合工程项目特点及管理过程，总结项目管理经验教训、体会启示，对今后的建设、维护运行管理提出建议等。参考资料，少熬夜！竣工报告【第二篇】一、工程概况：工程名称、地点、规模、类型：乐海路天然气加气站，项目位于乐海路与浔江路交口处，现为厦门华润燃气有限公司的加气站，新建加气站建筑面积㎡，规划用地面积㎡，合同工期为117天。站内设施如下：a、站房（装修改造）b、加气岛罩棚c、LNG/LCNG加气站工艺区d、CNG加气站工艺区二、参建单位建设单位：厦门华润燃气有限公司监理单位：陕西省工程监理有限责任公司设计单位：无锡华润燃气工程设计有限公司勘查单位：厦门华岩勘测设计有限公司施工单位：厦门广实建设有限公司检测单位：福建省建筑工程质量检测中心有限公司厦门分公司三、按图施工情况、主要设计变更及执行情况1、20xx年9月17日，参加由建设单位组织的设计技术交底及图纸会审会，对图纸疑问等问题进行回复答疑；在本工程施工中，严格按设计文件及技术规范要求组织施工。2、20xx年10月14日，根据现场施工实际情况，取消储气瓶组基础下的4根水泥搅拌桩，采取换填夯实进行置换。具体详设计变更单02号，已严格按设计变更图纸进行施工。3、20xx年11月26日，根据桩基现场检测实际情况和复合计算，对加气岛、储罐围堰基础进行加强布置，具体详设计变更单04号，已严格按变更单要求执行施工。四、施工合同履行情况已按合同要求全部完成所约定的承包范围。五、施工技术标准、强制性标准执行情况1、本工程主要执行或参照执行的技术标准为：1）、无锡华润燃气工程设计有限公司提供的施工图纸及设计变更单。2）、《建筑结构荷载规范》（GB5000920xx）3）、《建筑地基基础设计规范》（GB50007—20xx）4）、《建筑地震设计规范》（GB50011—20xx）5）、《混凝土结构设计规范》（GB50010—20xx）6）、《建筑结构可靠度设计统一标准》（GB5006820xx）7)、《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》（GB50202—20xx）8）、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—20xx）9）、《工程测量规范》（GB5002620xx）10）、《岩土工程勘察规范》（GB500212009）参考资料，少熬夜！11)、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—20xx）12)、工程建设标准强制性条文。2、在本工程施工过程中，施工单位能自觉执行有关的施工技术标准，未发现有违反工程建设强制性条文的情况。1）、严格进行材料见证取样送检制度，杜绝使用不合格产品；2）、钢筋下料按设计要求进行下料施工，基础为50mm厚水泥砂浆垫块，保证钢筋保护层厚度。严格按设计配合比进行砂浆计量拌制，及控制商品砼进场质量。3）、严格控制商品砼进场质量；4）、严格按规范要求进行砼养护工作，保证14天养护工作，采用自来水进行养护；5）、模板工程严格按规范要求进行制作施工；6）、对于每道隐蔽工程均在相关部门验收同意隐蔽后方进行下道工序施工；7）、本工程在施工过程中无违反《工程建设标准强制性条文》，严格执行国家及地方相关规范标准；六、重要分部分项专项验收结论及重要使用功能试验结果1、20xx年10月30日由总监组织设计单位、勘察单位、施工单位、建设单位对加气岛、压缩机、设备基础、储罐围堰进行桩基检测选桩，根据工程的特点及相关检测规范，选择有代表性的桩号。2、20xx年12月22日由总监组织设计单位、勘察单位、施工单位、建设单位对加气岛、压缩机、设备基础、储罐围堰水泥土搅拌桩的桩基子分部进行验收，经核查相关内业资料、现场查看，各方同意验收，进入下一道工序。3、20xx年12月10日、20xx年12月27日，由总监组织设计单位、勘察单位、施工单位、建设单位对加气岛、压缩机、设备基础、储罐围堰基槽进行验收，经核查相关内业资料、现场查看，各方同意进行基槽验收，进入下一道工序。4、20xx年01月03日，由总监组织设计单位、勘察单位、施工单位、建设单位对基础承台、独立基础、底板钢筋进行验收，经核查相关内业资料、现场查看，各方同意进行钢筋工程隐蔽，进入下一道工序。竣工验收报告【第三篇】一、竣工报告（一）概述工程名称、工程位置、建设依据、建设规模、标准及主要内容、参建单位、主要项目及重要临建设施的建设过程等。（二）工程建设管理1、项目单位组织机构及工作情况。项目单位的项目管理体系，上级主管部门、质量监督机构和地方政府等为工程建设服务的机构设置及工作简述。2、招投标管理：勘察、设计、监理、施工、材料及设备参考资料，少熬夜！等招投标情况，中标单位的资质、承担的主要任务等。3、设计变更管理：实施中重大技术问题的处理、设计变更的有关情况。4、安全质量管理：安全质量管理体系、安全质量控制措施、事故处理结果、文明施工等。5、投资管理：投资来源、投资控制措施、批复概算与实际执行情况、年度计划下达及完成情况、概算调整情况。6、进度管理：主要工程节点计划控制目标和实际执行情况，进度控制措施等。7、合同管理：签约单位的履约情况、合同价款结算方法及特殊问题的处理情况，至竣工时有无工程款拖欠情况等。8、建设征地补偿及移民安置：征地与移民安置能否满足建设进度要求，有无违反政策情况，批准的征地与实际征地、有关征地手续办理情况、征地及移民安置费用的使用情况等。9、创新成果：项目建设过程中取得的技术创新（新结构、新材料、新工艺、新设备等）、管理创新等成果。10、廉政建设：廉政措施及廉政合同执行情况等。11、其它：信息管理及其他需要说明的情况。（三）历次验收情况历次交工验收、阶段验收、专项验收等结论及验收遗留问题的处理情况等。（四）竣工决算审计竣工决算审计的开展情况和审计结论。（五）工程试运行工程观测分析成果、工程试运用和效益发挥情况等。（六）工程建设管理体会及建议结合工程项目特点及管理过程，总结项目管理经验教训、体会启示，对今后的建设、维护运行管理提出建议等。竣工报告【第四篇】湖北省XX公安局110指挥中心系统工程，由XX科技发展有限公司承建。该工程在XX公安局的直接领导和支持配合下，完成了从方案设计、设备就位、工程安装调试、开通运行的各项工作。本系统工程从系统布线到设备硬件、软件的安装及调试均由承建方负责提供和安装调试。系统包括中心大屏幕、LED条形屏、电视幕墙、操作台、2M机柜、电视机、接警电脑、“三台合一”软件系统等。其中接警电脑、网络交换机、UPS电源和电视机由甲方自己提供，乙方负责安装调试。系统布线严格按照有关要求，所有线路走向整洁，美观，牢靠，规范，接地规范，符合国家规定。在电视墙体左侧安装有4路空气开关，从机房总电源处取电，分别控制LED、大屏幕和电视机。操作台由UPS不间断电源供电，保证“三台合一”系统24小时正常工作。本系统指挥中心大屏幕采用84’丹麦SVS广角幕，3500参考资料，少熬夜！ANSI流明投影机，一体电视幕墙结构。整个框架流畅美观，视觉效果好。4路VGA和1路监控图像信号接大屏幕，在大屏幕上直接显示，14路电视机直接显示监控图像（后期监控工程）。三台合一调度机使用凌华工控HCCP610整机、D-LINK网络交换机、湘计华成公安指挥中心网上指挥调度系统及多功能语音系统软件、接警电话等。需要实现指挥中心三警合一：电话接警和网上调度功能。同时安装GIS地理信息平台软件和电子地图。本工程经承建方和建设方的共同努力，达到了原设计方案标准，将为XX公安局接处警及城区治安工作起到积极作用。同时感谢XX各级部门对我公司工作的大力支持及配合。XX科技发展有限公司二Oxx年十二月XX公安局110指挥中心系统工程