chap8 规模经济

2019/9/241Chap8规模经济2019/9/242§1企业规模1．1企业规模与工厂规模1、企业规模工业企业规模是指生产资料、职工等生产要素和产品、产量在工业企业中的集中程度，企业规模表明了企业组织的大小。企业投入经济资源的数量决定了企业规模的大小，由于在一定的技术经济条件下，企业投入经济资源的数量和质量相同时，企业的产出规模也大体相同。因此，产出规模也从一个侧面表现了企业规模。2019/9/2432工厂规模的含义工厂规模是指工厂综合生产能力的大小，工厂规模一般由年产品产量表示。由此，工业企业分为单个企业和多个企业两种基本形式，在单个企业中，工厂就是企业，工厂规模就是企业规模，在多个企业中，一个企业由若干个工厂组成，因此，整个企业规模等于所属各工厂的规模之和。区别企业规模与工厂规模对判断产业组织合理与否有重要意义。一个规模较大的企业如果由多个生产不同产品的工厂组成，每个工厂规模并不大，那么企业不可能实现大批量生产，因为工厂是基本生产单位，个别产品的生产规模取决于工厂规模，只有工厂规模合理，才能进行合理的生产组织。作为基本的经营单位，企业规模表现了企业组织经济资源的量和对市场的影响力，仅从企业规模的角度分析，不能把握一个产业的生产组织状况。2019/9/2441．2企业规模的划分1、表现企业规模的参数（1）企业投入规模参数职工人数、固定资产原值，投资额等。（2）企业产出规模参数产品产量产值、销售额、利润总额、附加值等。2、企业规模的划分大型企业中型企业小型企业划分企业规模的标准是相对的，随着生产社会化程度和科学技术水平的提高，以及市场范围的扩展和社会生产组织形式的演进，划分企业规模的标准不断变化，从总的趋势看，划分大、中型企业的标准在逐渐提高。如60年代，生产55吨的钢铁企业是大型企业，而到了70年代，这一规模的钢铁企业是中型企业。2019/9/2451．3影响企业规模的因素1、产业的生产技术特点不同产业，如汽车、机械与化工相同产业，如不同技术水平2、产品的市场需求规模企业的生产规模与市场需求规模相一致3、市场竞争力量对比规模大，实力雄厚，技术积聚，竞争力强，追求较大规模4、资源投入条件企业可能获得的资金规模，是企业规模选择的前提条件2019/9/246第二节规模经济(规模效益)2019/9/247一、规模经济的基本内涵规模经济是随着生产能力的扩大，使单位成本下降的趋势，即规模的收益递增现象。2019/9/248规模（生产批量）变化的情况：生产能力不变时批量的变化生产能力变化时批量的变化2019/9/249短期平均费用曲线长期平均费用曲线2019/9/2410上海大众与东风神龙规模经济的比较2019/9/2411二、规模经济的分类工厂规模经济企业规模经济2019/9/24121、工厂规模经济是指工厂通过生产能力的改变，逐步扩大规模，导致收益递增的现象。产生工厂规模经济的原因:技术工艺的先进性生产的标准化、专业化、简单化原材料的节约与充分运用2019/9/24132、企业规模经济是指由于企业规模扩大，经济收益不断增加的现象企业规模扩大是指生产同样产品的若干生产线（或工厂），或者处于生产工艺过程的不同水平的若干生产线（或工厂）联合在一个经营实体（企业）中形成的经营规模的扩张。水平联合垂直联合2019/9/2414企业规模经济产生的原因:原材料的节约产品规格的统一和标准化全产品生产线效益销售成本节约研究与开发效益提高资本信用提高2019/9/2415三、规模不经济由于企业规模过大，导致平均成本提高，经营效率下降的现象。规模不经济产生的原因:企业内部缺乏竞争压力企业管理层次增加，组织僵化2019/9/2416大企业病企业规模扩大和管理层次增多后，产生的信息阻隔、传递速度衰减或内容失真、指令执行出现严重偏差以及组织机构官僚化等，使企业逐步走向低劣甚至衰败的一种慢性综合病症。2019/9/2417§3企业规模结构3．1企业规模结构的类型1、含义：企业规模结构是指不同规模企业的构成和数量比例关系企业规模结构与集中度的联系与区别：集中度反映了大企业整个产业中占的比重，它是由整体规模和少数大企业的规模决定。企业规模结构不仅可以反映数大企业所占的比重，也可以反映中型企业和小型企业的数量和所占比重，因此，企业规模结构可以反映生产要素在整个工业中，或个别产业中分布的均衡程度，也可以反映大企业与中小企业的市场关系，以及协作关系。2019/9/24182企业规模结构的类型（1）按研究的范围，可以分为工业企业规模结构和产业内企业规模结构。1）工业企业规模结构指在全部工业企业中，大型企业、中型企业、小型企业的数量与所占的比重，企业规模合理与否，受产业技术经济特点和市场需求等因素的影响。因此，工业企业规模结构不能反映工业规模经济的水平与合理化程度，但是，由于大企业的绝对规模扩大和数量增加是工业化的一般趋势，中小企业的专业化程度与技术素质也与工业化进程有关，所以工业企业规模结构可以反映工业经济发展的阶段与水平，反映工业生产力的分布状态。2019/9/24192）产业内企业规模结构指在产业的全部企业中，大、中、小型企业的数量与所占比重，以及大、中、小型企业的生产分工与协作关系。工业生产组织包容着具体的生产内容、产业内企业规模结构可以反映这一产业产品生产组织的水平、利用规模经济的程度和整体发展潜力等，所以，产业内企业规模结构是分析工业组织状态的重要方面。(2)按各规模企业的比重，可以分为大中小企业规模结构，大大企业规模结构，大中企业规模结构和中小企业规模结构。2019/9/24203．2影响企业规模结构的因素1、工业化的水平2、市场供求关系3、规模经济效应最佳规模的经济性不同，使数追求企业规模扩张的动力不一样，造成结构也不同。4、产业组织改革如：①扩大国际竞争力——采取鼓励企业扩大规模的政策。②保障国内产业市场的竞争活力，增加就业机会，充分利用中小规模资源——对中小企业采取保护政策。2019/9/24213．3企业规模结构的发展趋势为了实现企业规模结构合理化，应该在实际工作中严格地按企业规模结构发展的客观规模办事，实践证明，大中小企业相结合是企业规模结构发展的总趋势。1、必然性这种总趋势与生产集中和生产化相关的理论(1)生产集中(2)生产社会化生产社会化的两个特点：1）建立在现代科学技术基础之上2）专业化协作有高度发展以上特点从三个方面推动企业规模结构发展的总趋势（1）大型化和微型化都是科学技术发展的方向（2）现代化产品不断涌现，且品种与质量不断提高。（3）新能源，新材料和新工艺被广泛利用，科学技术发展又呈现出多样化。2019/9/24222、必要性企业为了增强抗风险能力，许多已往在某一产品市场上取得成功的企业，向多元化的方向发展，因此，企业规模迅速膨胀，另一方面，小企业的数量也不断增加，这是因为社会需求的多样化和自动化生产技术的推广，使为数不多的小企业也可以采用最新的生产设备，在同类生产集中的专业化生产基础上，形成小而精的生产经营单位。大、中、小企业并存的规模构成，有利于开展有活力、有秩序的市场竞争。3、不同产业的特殊性签于各工业部门的生产技术特点不同，其企业规模与技术经济指标的依存关系也不一样，所以它们应有各自的企业规模结构。2019/9/2423§4企业集团4．1企业集团的概念与特征企业集团是企业联合的高级形态，是多种联合形态的复合。它是以一个或若干个大型企业或大型公司为核心，通过协作、联合、兼并等方式，把具有生产技术经济联系的各个独立的法人组织，以产权联结和以契约合同为纽带而建立起来的一种大规模、多形式、多层次结构的不企业法人联合组织形态。2019/9/2424企业集团是社会生产发展、科学技术进步、商品经济发展和社会化程度提高的客观产物，它与其他联合形式比较，具有以下特征：1、集团联合的规模大，市场集中度高2、集团经营多元化3、集团的联合是多层次，多种联接纽带的联合4、企业集团是各法人企业的联合组织，整个集团不是统一法人。这是企业集团区别于大型综合公司或联合化企业的重要特征。5、产融结合目前，由于我国经济还不发达，市场经济体制尚未最后建立和经营，因此，具有上述特征的企业集团还属少数，大多数企业集团规模还比较小，市场集中度不高，跨行业经营有限，能够进行跨国经营的更不多见，多数是以产品、技术为联系内容，以契约合同为联结纽带的松散型企业集团。2019/9/24254．2企业集团的作用企业集团的产业对推动社会经济的发展，促进产业结构的合理化和高度化以及加强宏观调控，发挥大中型企业的作用，起着非常重要的作用。1、企业集团是国家经济发展的支柱，是实现产业结构合理化、高度化的主导力量。2、企业集团是企业技术进步的基础，对推动企业技术改造、消化吸收引进技术、发展新技术新产品起着重要作用。3、企业集团综合企业组织形势的多种优势，有利于推动企业组织形态和经营机制的合理化。4、企业集团是宏观调控的框纽。5、企业集团是发展外向型经济的中坚力量，有利于提高国际市场竞争能力，增加出口创汇和发展海外投资的实力。2019/9/24264．3企业集团的类型按企业集团的经营内容和内在的技术经济联系，可以分为如下几类：1．产品辅射型以产品为主要纽带的行业性企业集团，如嘉陵磨托车企业集团。2．项目配套型以重大设备或工程项目成套为纽带的企业集团，如而安输变电套设备集团。3．技术开发型以新技术研究开发为纽带的企业集团，如联想集团4．综合服务型以工业、外贸、科研、商业、服务等综合一体化为纽带的企业集团，如赛格集团。2019/9/2427按照企业集团的核心企业之间，核心企业与成员企业联合的紧密或松散程度，可分为如下几类：1．以紧密型联合为主的企业集团核心企业之间及核心企业与主要骨干企业之间，通过企业承包，或者合资、控服、兼并收购等方式，在资产与经营上实行一体化经营的企业集团。2．以松散型联合为主的企业集团集团内核心企业主要骨干企业之间联结，主要是依靠业务联系、联合章程、合同等手段建立起来的协作性联合关系。3．以半紧密型联合为主的企业集团集团内实行资产与经营一体化的成员企业占有一定比重的企业集团。2019/9/24284．4企业集团的组织结构企业集团的组织结构是指按照各成员企业在各企业集团中的地位、作用、技术经济联系要求，确定它们之间相互关系及其联结的形式。合理的企业集团的组织结构，既能发挥企业集团的整体优势，形成有权威的统一指标的核心力量，又有利于发挥各成果企业经营的独立性和灵活性，形成内部有竞争活力的组织体系。2019/9/2429企业集团的组织结构一般的企业集团的组织结构包手核心企业、紧密层企业（骨干企业）、半紧密层企业（卫星企业），松散层企业（协作企业）构成，不同层次的企业在集中中发挥着不同的功能和作用。核心企业是在企业集团中发挥主导作用的企业，是整个企业集团的灵魂，其状况直接影响其他成员企业乃至整个集团的发展。紧密层企业是指那些在企业集中起骨干作用的企业，一般都为大企业，其企业之间的相互关系体现了企业集团的特征。如互相持股，其经理也为管理委员会成员半紧密层企业往往是核心企业，紧密企业的参股企业，其中包括了大企业的关联公司，只是其规模和影响力都较小，处于受控制的地位。松散层企业是指那些为企业集团提供协作服务的企业，其规模一般都较小更更多的是实行高度专业化配套生产。