09 生产成本内部控制制度范文

09生产成本内部控制制度范文第一条生产成本内部控制的基本要求。1．成本的计算必须以原始记录为依据。2．成本计算必须具有健全的原始凭证。3．应该进行定额管理。4．在产品、产成品的转移必须有严格的交接手续。5．必须定期对在产品和完工产品进行清点。6．费用分配表必须进行审核方可进行转账处理。7．成本计算表必须经过审核。第二条生产成本内部控制的具体方式。1．制定成本开支范围和标准。2．制定成本计算原始记录。3．制定消耗定额。4．制定其他有关制度，如领料退料制度、在产品和产成品盘点制度等。5．确定成本计算的截止日，作为本期费用与下期费用划分的标准。第三条生产成本计算方法。1．确定成本项目。成本项目反映了产品成本的构成情况，并有利于成本分析与控制。成本项目按费用要素确定，设置原材料、燃料、动力、辅助材料、工资、制造费用等项目。2．确定成本计算对象和方法。企业生产有单件生产、小批量生产、大量生产等情况，生产工艺有装配式和连续式的情况。根据这些特点，可以分别以品种、类别、加工步骤为成本计算对象，并分别选择品种法、分步法、定额比例法（分批法）等成本计算方法。各种计算方法一旦确定财务必须备案，不得随意调整。3．确定费用确认和分配的标准。费用确认的标准如固定资产折旧方法，低值易耗品摊销方法、大修理费用的计提与摊销方法。费用分配的标准指间接费用的分配方法，如制造费用分配时可采用工时比例法、直接费用比例法、消耗定额比例法等，各车间按具体情况分别确定，一旦确定，不得随意变动。4．确定产成品、在产品划分的标准。在划分时可以按实际情况选用不同的方法，如在产品很少的情况，可不计在产品成本；在产品比较稳定时，在产品成本可确定为一个定量；在产品波动较大时按一定的比例分配。分配时主要可采用约当产量法和定额比例法。5．确定成本计算的程序。成本计算主要在车间和会计部门进行，各种转账、分配计算等分别在车间和会计部门进行。成本计算所需原始凭证应定期传交会计部门。