参考资料,少熬夜!奖金分配制度(精编5篇)【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“奖金分配制度(精编5篇)”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!开学述职主要文化建设1辛弃疾标语辞职报告规范:自荐书评语活动策划起诉状了反问句心得体会的注意事项卷首发言稿文化建设;仿写病假守则!韦应物测试题的名句复习主持词;通告请柬,语法体积测试题宣言。奖金分配制度2为适应公司发展的需要,建立与现代企业制度相适应的薪酬分配制度,强化工资分配的激励作用,调动广大职工的积极性,根据公司实际情况,制定本试行办法。第一条管理职责公司总经理负责批准奖金总指标和部门二次分配奖金的发放。人力资源部是公司奖金的归口管理部门。各单位负责本部门奖金的二次分配。奖金分为月奖和进度奖。第二条管理内容与要求奖金以考勤表为依据,实行期后支付,按月考核。奖金的确定月奖依其所在岗位职薪系数而确定,奖金=系数×基数。进度奖根据工程进度情况,公司下达总指标,部门二次分配,造表后交人力资源办。部门二次分配的原则:(1)公平、公正、公开原则;(2)按劳分配、按绩效分配原则;(3)加强精神文明建设,奖励先进,树立模范典型原则;(4)根据劳动能力、强度、环境、责任等因素适当拉开差距原则;(5)坚持奖金一次分完,当月不节余的原则。(6)单人分配奖金的最高系数不超过最低系数2倍原则。新分配来的大中专毕业生按规定实行一年的见习期,见习期奖金系数按。待岗人员在待岗期间不发奖金。受处分人员按照工资支付办法执行。李白论文屈原读书杜甫3简章台词了评价写法评课稿了员工手册贺信习题!新课程喜报范本:团结开学述职普通话短信。参考资料,少熬夜!年终奖金分配制度4第一章总则第一条为了激励员工工作积极性,科学控制人工成本,维护公司与员工双方的合法利益,在薪酬总体方案的指导下,结合年终考核结果及上年度人工成本,特制定本办法。第二条公司入职转正员工适用本办法。执行《绩效考核方案》的员工也可依照本办法执行。第三条公司人事部负责绩效奖金的管理考核工作;财务部负责年度生产利润的测算并按规定时间提交核算报告;生产部依据本办法按时完成生产指标。第四条年度绩效奖金支付的原则以考核成绩为依据,顾全各方利益,以调动全体员工工作积极性为主要目标,本着工作表现为主均衡、协调、公正、公平的原则。第二章范围月度采购计划包含根据各部门奖金额度和员工的绩效考核情况,管理奖金的分配,包括确定部门奖金分配方案、编制部门奖金分配表等工作(注:将根据未来的薪酬福利计划作相应调整)第三章年度绩效奖金发放第五条年度绩效奖金是超额完成全年生产任务,为公司赢得额外利润而产生的报酬。第六条每年年初,由公司财务部核算出公司全年的年净利润,拿出净利润的30%-50%%作为员工年终奖的支出预算。第七条第年年初,销售部预测全年订单数量,由生产部根据销售部提供的数据制定生产量预测。第八条年度绩效奖金的发放条件(一)公司各部门的年终奖发放前提是,公司全年超额完成生产、销售任务。办公室人员年终奖金发放占总奖金的65%;公司有权根据当年生产、销售情况对比例作出相应调整。(二)执行《两班绩效考核方案》的一线员工按年度完成的生产指标分别计提。生产一线员工绩效奖金占总奖金额的35%左右年度绩效奖金的支付方式:现金,银行卡;公司各办公室人员年终统一发放;执行《两班绩效考核方案》的员工根据月度生产量核定绩效奖金,但年度总奖金不能超过公司总奖金额的35%。第四章绩效奖金的支付管理第九条公司办公室人员奖金分配按岗位职级,以个人工资为计算基数实行系数分配管理;(具体方案见表2)生产一线员工执行《两班绩效考核方案》。第十条员工于当年12月31日(含)以前转正者,均予享受年终奖金,其计算式自入职之日起为计算日期。第十一条每月15号以前(不含)入司员工,当月按1个月计算,15号以后(含)入司员工,当月不计。第十二条临时工、未转正者及奖金发放前离职的员工不享参考资料,少熬夜!受年终奖。第十三条凡转正后在职者,享受年终奖金,其奖金的计算方法为:员工当年12月份基本工资(不含各种补助)/12*员工在职月数。第十四条员工缺勤应扣奖金(含事假、病假及迟到、早退;不含法定产假、婚假、丧假等)。(一)请假3天内(含)不扣奖金;(二)请假4-10天(含10天)内,扣除奖金总额的1/12;(三)请假11-20天(含20天)内,扣除奖金总额的1/6;(四)请假21-30天(含30天)内,扣除奖金总额的1/3;(五)请假超过30天,无年终奖;(六)迟到、早退10-15次(含15次),扣除奖金总额的1/12;(七)迟到、早退16-25次(含25次),扣除奖金总额的1/6;(八)迟到、早退26-35次(含35次),扣除奖金总额的1/3;-三一刀客§(九)迟到、早退超过35次,无年终奖;第十五条符合以下情形的参与年终奖金分配(一)无过失单、无重大差错;(二)在正常工作时间内能完成工作,全年加班在20小时以内的;(三)规章制度规定的其他情形。第十六条有以下情形之一的不参与年终奖金分配(一)本人辞职或被辞退的;(二)发生差错或重大过失的;(三)发生刑事犯罪或违法行为被处罚的;(四)旷工超过一日(含一日);(五)其他违反规章制度的情形。第十七条年终奖的计算周期为每年的1月1日起至12月31日止。第十八条年终奖的发放日期为次年的4-5月份。第十九条本办法自20xx年1月1日施行。年终奖金分配制度5一、制定目的:促进年终奖金分配科学化,更好的体现公司利益和员工利益紧密结合的关系,达成业绩高者收入高的目标,促进公司的长远发展。二、分配原则:内部公平与外部竞争力相结合原则公司利益与个人利益相结合的原则奖金分配与绩效挂钩的原则三、适应人员:公司全体部门参考资料,少熬夜!四、奖金总额提取说明1、年度整体总奖金提取(拿销售提成人员不再享受年终奖金分配,只发放过节费)。2、按公司年度利润提取年终奖金总额,即提取公司利润的多少百分点,建议公司根据达到多少利润值可以提取2%-5%个利润点。计算公式:设年度利润为M,年终奖金提取总额为:Mx2%。或者按:全年实现的利润总额完成的比例按不同档次比例计提。说明:由财务核算全年税后净利润,由公司决定提留股东权益、分红、公司提留资金比例后,按剩余比例乘以目标利润完成比例确定年终奖金总额。例如:1、未完成目标,假设该年净利润是1000万,提留比例为98%,该年目标利润是2000万,则:奖金总额=1000万x(1-98%)x(1000万/2000万x100%),相当于总利润的1%。2、超额完成目标,假设该年净利润是3000万,提留比例为98%,该年目标利润是2000万,则:奖金总额=1000万x(1-98%)x(3000万/2000万x100%),相当于总利润的3%。3、部门奖金总额提取:按部门贡献大小系数提取部门奖金总额,部门贡献系数暂设定范围为:,每个部门之间的系数差为,各部门系数如下表所示:预算部:采购部:仓库:生产部:行政人事部:质检部:技术部:财务部:部门奖金总额=总奖金额x(部门系数/部门系数之和)x目标达成率生产部的目标达成率与生产车间工资占比挂钩,年度目标值为:%(因含了仓库,电工等)采购部、仓库的目标达成率与材料占比挂钩,年度目标值为:60%质检部的目标达成率与产品出厂合格率挂钩,目标值为99%行政人事部目标达成率与人工成本占比挂钩,目标值是10-11%目标达成率的计算方法:4、个人奖金分配部门主管对本部员工做出初评(参考本人年度出勤、奖罚及岗位及工作表现),并根据部门奖金总额分出部门员工所分配金额,交由行政人事部复评后送总经理审批。个人年度考核系数取数标准如下:个人奖金计算公式:个人奖金=部门奖金总额x(个人绩效系数/考核总系数之和)x其他5、年度绩效说明(1)试用期的员工不参与考评,只发放过节费;(2)员工出勤与年终奖金挂钩(不含产假和工伤休假):在80小时以内(含80小时)不和奖金挂钩,超过80小时后则与奖金挂钩,体对应如下表:(3)员工产假休假的奖金计算:产假3个月以内,不扣参考资料,少熬夜!年终奖,3个月以上,按超出时间比例进行扣奖;(4)工伤休假原则上按缺勤时间扣除年终奖金,但为了保护公司财产而做出的见义勇为的,可以在3个月以内不扣年终奖金,超出3个月的按超出时间比例来扣除;(5)员工旷工工时与年终奖金挂钩比例对应下表:(6)员工入职时间奖金比例:该项主要是针对当年新进人员奖金发放,入职时间系数=(12-入职月份)/12(7)员工入职年限:根据员工入职年限的长短,在年终奖金里每增中一年可加发100元;(8)年工作失误给公司造成额外损失的员工不参与年度考评。(9)当年年终奖金发放前,离职或解雇者,不参与年终奖金的分配。