管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!更多免费下载,尽在管理资源吧()宝洁分销售客户客户服务部财务部销售部管理系统部人力资源部法律部宝洁公司—中国/分销商核心工作流程流程:会计版本:1子流程:内部调节编号:7.3.2要素:内部调节的建立地点:总部内部控制的建立说明:全球内部审计定义为调节地区的名单和内部调节程序的记录。步骤:1、财务经理回顾所有能保证公司财产安全程序的名单2、必须指明程序主管人员3、程序主管负责记录程序执行步骤4、程序执行记录必须由财务经理,决经理/程序主管决定通过5、完成程序方法:1、程序必须定期执行和更新输入:1、操作程序的建立2、计划的改进输出:1、最新的操作程序的建立宝洁公司—中国/分销商核心工作流程流程:会计版本:1子流程:应付帐款编号:6.3.3要素:内部调节地点:总部过程记录的通过调节主管负责记录执行过程管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!更多免费下载,尽在管理资源吧()客户服务经理财务经理销售经理管理系统经理人事经理法律部经理