超市管理制度(5篇)

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

参考资料,少熬夜!超市管理制度(5篇)【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“超市管理制度(5篇)”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!超市管理制度【第一篇】第一章岗位职责一、店长岗位职责1、在总经理领导下,负责门店的日常经营和管理,对门店经营状况负直接责任;2、根据店员人数和经营品种,划分销售考核小组,每日并做好各小组销售额统计;3、负责组织对店员进行岗位培训,学习店内各项工作流程和规范,并监督执行,按相应的规定进行奖罚;4、负责店内人员考勤、新员工面试、排班安排、审核各项报表;5、根据店内商品销售情况和库存,负责向公司采购员下达蔬果采购订单,其他商品直接联系供应商配货;6、负责组织店员进行到货验收,检查蔬果新鲜度、预包装食品保质期等质量情况,不合格商品拒绝进店,并及时反馈给采购员和供应商;7、负责商品陈列、商品价签、商品护养的检查和管理;8、做好店内预包装食品库存清点,负责及时联系供应商办理退货;9、及时做好蔬果及其他新鲜食品存货的促销,降低商品损耗;10、落实店内各种设备、用具的责任人,并监督检查;11、划分店内卫生责任区,并跟踪检查,保持门店有良好的购物环境;12、配合财务进行月度商品盘点,并对盘点结果进行分析,找出原因,制定改善措施;13、积极组织店员做好充值卡业务的推广和销售;14、、及时处理店内异常情况、顾客纠纷和突发事件,防止事态扩大,重大突发事件要立即汇报总经理;15、督促收银员及时按公司规定上交营业款,保障资金安全;16、掌握消防知识,熟悉店内消防设备的使用,及时消除各种隐患;17、代表超市与政府相关部门、周边商家建立良好的沟通关系;18、负责召开班前会议,总结和布置具体工作;19、保持与店员良好沟通交流,关心员工生活,充分调动员工的积极性;20、完成总经理交办的'其他工作。参考资料,少熬夜!二、店员岗位职责三、收银员岗位职责第二章人事管理制度一、试用期管理1、新员工试用期为一个月,到期后,部门负责人签署意见,经人事主管审核,报总经理批准后转为正式员工。2、新员工试用期间,公司若发现其品行不良,工作无成绩或有其它不符合岗位要求的行为,有权随时停止试用,并予以辞退。3、在试用期内请假,试用期结束时间将会被顺延;请假时间不得超过3天,如超假则作自动离职处理。4、新员工在试用期内,只发基本工资(第一个月按实际工作天数计发工资),不享受其它薪酬待遇和福利,被公司辞退的,按实际工作日支付工资。自行离职的,不支付工资。二、工作时间员工每月休息2天,由店长安排调休。具体规定如下:1、店长负责按月制定排班表,店员调休按排班表执行,店长调休,需报总经理备案。店长休假时应指定好岗位代理人,将工作提前要求交接清楚,并在排班表上面明确岗位代理人。2、员工如在非调休日申请调休,则按请假规定办理,不视为调休,作事假计算。员工间不得私自调班,特殊情况,需调换班的,需经所在店长批准,未经同意,私自调班,双方均按事假处理。三、考勤管理四、休假管理(一)请假规定(二)请假扣款五、辞职、辞退和离职管理(一)辞职:员工如需辞职,须提前一个月提交《辞职报告》(试用期需提前3天),经核准后,方可离职。未经核准而自行离职者,视为自愿放弃上月薪资及其它待遇。(二)辞退:有下列情形之一的,公司可予以辞退:1、不服从工作安排,经总经理教育后仍不改正;2、在工作场所先动手打人;3、收受供应商或其它第三方回扣或礼品,金额在20xx元以上;4、工作失职,给公司造成直接经济损失在1-2万元;5、辱骂顾客;6、未经公司同意,在店内私自销售他人商品;7、迟到、早退月累计达7次;8、偷窃公司财物或将顾客丢失物品据为己有。9、挪用营业款、做假帐。(三)离职手续办理员工无论是辞职,还是被公司辞退、开除、解除合同或合同期满,在离开公司前均应办妥所有移交手续,具体如下:参考资料,少熬夜!1.个人保管或使用的办公设备、工用具等公司物品;2.公司有关的印章和钥匙;3.个人保管的客户资源信息等其它公司资料;4.个人的工作进展、保管的账目、注意事项等工作内容;5.归还公司借款;6、如果与公司签订有其他合同(如培训协议、保密协议等),按其约定办理;离职人员按上述事项办理移交后,填写《员工离职移交清单》,经所属店长、人事主管和财务部审核签字后,报总经理批准。移交工作应在3日内完成,办妥移交手续后方可离开原职。如未经批准离开公司或在规定的时间内移交不清即擅自离职者,公司一律作擅自离职处理,视为自动放弃在公司的所有权益,同时保留对其追讨赔偿的权利。第三章店长的工作内容和流程一、营业前准备1、店长须提前进入店铺(具体提前时间根据门店位置另行通知)。2、自我检查仪容仪表,整齐着装,检查店员到岗情况。3、生鲜水产进货验收或查看清点。4、召开晨会,明确当日工作重点,会议时间在5分钟之内。5、安排店员打扫卫生,整理货架。6、分配完工作后,检查店内冰柜等设备是否处于正常工作状态。7、检查收银区的扫描枪是否正常、资料表等营业中所需的所有备用品是否齐全。8、检查店员的卫生完成情况和货架整理情况。二、营业中工作三、营业结束工作1、检查各员工责任区卫生打扫情况。2、督促收银员清点当日收银现金,交公司财务。3、将当日销售额和进货单录入电脑。4、做好当日销售报表。5、如遇月盘点日,应组织好店员的盘点工作,在盘点无误后方可下班。6、关闭店铺内所有电器(除保鲜库、冰柜),锁门确认安全后方可下班。第四章门店员工工作规范和处罚制度一、员工行为规范1、服从店长工作安排,有令即行。如有正当意见或要求,应在事后陈述,但必须先执行;2、工作时必须穿工作服,保持整洁。女性可化淡妆,不可喷浓烈香水,长头发应扎整齐;3、上班时间不允许在工作区抽烟、吃零食、玩手机;4、在营业区域内不允许摆放私人物品,个人饮用水杯统参考资料,少熬夜!一放在指定地点;5、不允许在店内营业区域就餐6、顾客购物或咨询时,不允许当着客户面接听私人电话;7、不得在店内营业区域聚堆闲聊,嬉闹,不随便与客户开玩笑;8、在店内拾到任何财物,必须上交店长并登记处理;9、不私留、私分店内赠品;10、严禁与客户发生争吵;11、不得在营业区域内吐痰、梳理头发,化妆;12、保守商业机密,不得向非公司人员透露店内日营业额;13、不得赊销店内商品。二、门店卫生规范三、营业员作业规范1、理货时要将不同大类的商品归回原位保持陈列美观;2、补货作业时要做到先进先出原则,发现临近保质期的商品要立即告知店长,发现过期变质破损的商品要立即下架,并报店长作相应处理;3、理货时要检查标价牌与实物是否一一对应;4、对责任范围内的货架商品要做好防窃、防损;5、对顾客要做到热情服务,见到顾客要点头,微笑打招呼;6、推荐商品时,要尊重顾客意愿,不能误导顾客更不能死缠烂打;7、凡顾客咨询与门店经营有关问题时,必须热情回答,如无法回答客户咨询的问题时,应向其他人员或店长咨询,得到正确答复后,第一时间回复客户,不得以“不知道”或“让客户联系其他人”敷衍客户。四、商品管理规范(一)商品收货:1、新鲜水产品收货:由店长负责称重验收,并开具收货单,在当日内交公司财务会计。2、预包装食品收货:由店长负责收货,并开具收货单,在当日内交公司财务会计。(1)点清商品数量规格是否与货单一致;(2)商品包装外观是否完整(标签、日期、厂家);(3)保质期限是否合符公司上架要求;(4)不得接受变质破损商品和“三无”商品(无生产厂家、无生产日期、无商标)。(5)收货人签收时要标注收货日期,收货单不得涂改。(二)商品陈列:1、利用有效货架空间,商品整齐有序。2、摆放醒目,让顾客愉悦,有吸引力。3、干净无积尘,外包装或外形完整。4、易放易拿,标签对应,陈列完整。5、特价牌有显特价提示。参考资料,少熬夜!(三)预包装食品临期下架规定:保质期2-3年的产品提前6个月下架;保质期12个月的产品提前2个月下架;保质期18个月的产品提前3个月下架;保质期6-10个月的产品提前40天下架。其他保质期产品提前三分之一时间下架。(四)货架商品盘点:由店长组织各责任区店员负责清点。具体要求如下:1、清点数量务必准确,不可漏盘、错盘、多盘,在通常情况下由两人同时进行。2、盘点完后相互抽查,如有三处以上的数字错误,必须返工重盘。3、盘点表由盘点人签字后交店长。(五)商品报损门店当日报损商品必须填写报损单,并详细说明报损原因,次日上午报送总经理。五、安全管理规范1、全体店员必须掌握店内灭火器等消防器材使用方法和消防常识;2、店内消防通道不准堆放任何物品;3、货架顶部不可放置较重的商品或物品。4、严禁私自携带易燃易爆物品或有毒有害化学品进入超市。六、处罚措施:门店员工应认真学习以上各项工作规范,并严格执行,如有违反,按下列方法进行处罚:超市管理制度【第二篇】理货员的工作职责和日常完成本职工作的要点:1.理货员有对商品进行验收和为顾客提供退货服务的工作职责2.对商品按编码进行标价和价格标签管理的工作职责3.有对商品进行分类,并按商品陈列方法和原则进行商品陈列(包括补货)的工作职责。4.有对顾客的咨询导购提供服务的工作职责。5.有对超市内卫生进行保洁及商品防损管理的工作职责。①废弃纸箱及时处理,严禁放入过道②保管好本部门的工作用具、清洁用具,放于指定位置,打码枪和条形码必须保管好,严禁放于顾客随手拿到的地方。日常完成本职工作的要点:1.熟练掌握本岗位所经营商品的性能、用途、使用方法2.经常性记录所经营商品的缺货情况,制定补货计划3.对商品和货架每间隔5-7天必须进行一次清洁,地面用具必须实行每天清洁一次。4.搞好市场调查,掌握消费者需求,及时上报主管,制定新产品购销计划。参考资料,少熬夜!谁有超市的制度与管理办法1、三不进卖场:不穿工作服不进卖场;不佩戴工号牌不进卖场;仪表不注重,衣帽不整洁不进卖场。2、三条铁规矩:商品必须上齐、丰满、卫生;顾客骂不还口,打不还手,以理服人,理直气和;定位定岗,不集扎堆闲聊,不说笑打闹,不抢购快讯商品。3、三个必须这样做:待客必须有礼貌,有敬语,有五声;说话诚实,帮助挑选,当好顾客参谋;认真执行便民措施,保证顾客满意。4、衣着要求A、个人卫生:外表朴实、干净、整洁,发式要求朴素大方,并保持头发清洁。B、制服:公司为所有员工统一配备制服,全体员工必须保持制服的干净、整洁。C、工号牌:公司将发给每位员工工号牌,它是每日着装的重要组成部分,若您上班时未佩戴工号牌,将会受到公司的警告处罚,若遗失,则必须重新补办,并缴纳工本费五元。5、员工购物/包装公司鼓励所有员工成为风采超市有限公司的会员,并享受购物乐趣,故有如下规定:A、员工只可在非工作时间购物,也不可在用餐时间内选购。B、所有员工的包袋在进入和离开卖场时间均接受检查(购物需在营业时间内进行)。C、所有员工在未经许可的情况下不得购买损坏的商品。D、当快讯商品紧缺时,所有员工必须把利益让给广大顾客,而不得私占、多占紧销商品超市管理制度【第三篇】作为一名超市员工,必须要以超市的形象、利益为出发点,以方便顾客为宗旨,本着对超市兢兢业业工作,全心全意为顾客服务的态度,凡是本超市服务员必须遵守以下规章制度:1.服务员在工作时间必须穿由本超市统一订制的工服。不能妆容夸张;不能衣冠不整;不能披肩散发;上班时间必须佩戴工作牌,下班时间没到不得提前脱工作服或摘工作牌。2.员工与员工之间互相监督,举报各种违纪行为,根据事情的严重性给予20-100元奖励。员工不得私自带包入卖场内,下班不得夹带卖场内任何物品出门,不得偷吃偷拿卖场内任何物品。3.爱惜本超市的所有物品,发现损坏根据产品的价值赔偿;不能乱写乱涂,尤其不能在产品和标价签上、货架等处乱写乱画,听从管理人员的统一安排。4.要勤俭节约。不能浪费水、电、胶带及散装物品和包装散称物品所用的一次性手套、塑料袋等,下班之前各区域必须关灯、关秤、关水。参考资料,少熬夜!5.不迟到,不早退,按时上下班,高高兴兴上班来,平平安安回家去。6.临期产品提前下架问题:保质期2-3年的产品提前6个月下架;保质期12个月的产品提前

1 / 20
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功