动态联盟式虚拟企业利润分配问题探讨

江西财经大学硕士学位论文动态联盟式虚拟企业利润分配问题探讨姓名：陈士伽申请学位级别：硕士专业：会计学指导教师：郭华平20081001动态联盟式虚拟企业利润分配问题探讨作者：陈士伽学位授予单位：江西财经大学相似文献(10条)1.期刊论文陈群.CHENQun虚拟企业的运作机制及其动态联盟问题研究-江苏科技大学学报（社会科学版）2005,5(2)虚拟企业是知识经济时代的一种组织运作模式,它将原本分散的技术资源、人力资源和管理资源快速有效地集成,对外部市场进行有效整合,通过业务外包等运作方式,在以顾客需求为中心的基础上结成联盟,最终能提高产品和服务的竞争能力.本文分析了虚拟企业的运作特点及机制类别,并剖析了其动态联盟的存在问题,提出了相应的对策.2.期刊论文杨青.乔志刚.黄丽华.薛华成动态联盟中企业建模的Meta-Model-管理科学学报2001,4(6)虚拟组织的两个主要组成:1)虚拟的办公环境,如个体之间不受地理位置限制的电子通讯交流方式和个体之间基于信息技术支持的文件存储、检索或数据处理等系统.2)功能虚拟化,发展自己的核心业务能力,弱项实行外包(outsourcing).因此,信息技术和信息系统的有效支持是虚拟企业的重要特征之一.如何在构建虚拟企业动态联盟的企业建模时,考虑整体的信息系统构架值得研究.文章利用战略依赖/原理模型等面向目标(goal-oriented,GO)的分析方法-OO(object-oriented)方法的延伸,研究了虚拟企业动态联盟中企业建模的Meta-Model,该模型为动态联盟间的信息系统构架提供了建模的基础.3.学位论文邓捷动态联盟式虚拟企业失信成本探析200920世纪90年代以来，市场竞争环境发生了巨大变化，使企业难以单凭自身的实力去实现市场机遇，而需要借助外部资源对有限的内部资源进行重新整合。在这种情况下，以合作协同为主导，风险共担、利益共享的企业联盟式虚拟企业营运而生。动态联盟式虚拟企业是指，在有限资源的条件下，为适应快速多变的市场需求，企业以自己拥有的核心产品或品牌为中心，通过信息网络和快速系统，将拥有实现机遇所需资源的若干企业结集起来而形成的网络化分布式的动态组织。@@本文以规范研究为基础，以虚拟企业治理结构理论、交易成本理论等为支撑，着重对动态联盟式虚拟企业失信成本展开研究。与传统企业相比，动态联盟式虚拟企业从管理哲学到经营方式发生了根本性的变革。主要表现为：具有组织结构网络化、组织界限模糊化、核心功能与执行部门相分离、资源的集成性、经营敏捷性等特征。这些特点对动态联盟式虚拟企业信任管理实践提出了严峻的挑战。就目前来看，对动态联盟式虚拟企业的失信成本及信任保障研究尚未形成完整的体系。目前的研究大多停留在对其概念及运行模式的探讨上。动态联盟式虚拟企业的会计核算、成本控制、绩效评价、利益分配、失信成本、信任保障措施等问题研究甚少。@@在阅读大量国内外相关文献、理论的前提下，本文以交易成本理论、博弈理论、虚拟企业生命周期理论、虚拟企业治理结构理论等为基础，首先对动态联盟式虚拟企业的相关特征展开了探讨，得出了其盟约成员具有核心竞争力集成、共享技能和资源、交流弱结构性等特点。此外，动态联盟式虚拟企业信任关系具有相互性、脆弱性、动态变化性、风险性等特点。在对虚拟企业相关特征有一定理解基础上，本文对其盟约成员失信现状及失信原因进行了探讨。通过对失信表现、失信影响、失信原因、失信成本构成的分析，简要探讨了盟约成员失信行为产生的核心竞争力培育成本、机会成本、交易成本、关键资源流失成本、盟约成员协调成本、监督成本等对虚拟企业风险、运作效率及反应能力、机制合理化运行带来的负效应。在对失信成本负效应的分析过程中，本文建立了失信成本衡量的成本收益时间模型，并对守信成本、守信收益、失信损失进行了解释与衡量，进一步说明盟约成员失信行为产生的成本及负效应。@@本文的第三部分引入了运作较为成功的虚拟企业—美特斯·邦威集团的案例，通过对其虚拟经营模式、信任结构、盟约成员选择方式、失信成本控制措施等方面的对比、分析和探讨，总结了虚拟企业避免失信行为、提升信任程度所需要素。同时，亦为美特斯·邦威集团潜在失信行为和失信成本控制提出了建议。本文的第四部分提出了对虚拟企业失信成本的控制建议。通过建立虚拟企业失信成本治理中心的模式，结合盟约成员信息收集机制、盟约成员综合评价体系、信任评审机制、信任保障机制、失信惩罚机制，以减少盟约成员失信的可能性，提升虚拟企业的信任水平。@@本文认为，虚拟企业盟约成员失信成本及信任保障问题可以通过在虚拟企业中进行科学、合理的机制设计来加以解决。在当前市场形势下，加强盟约成员间的信任建立、信任保障、信任传承，以尽量避免失信成本、提升信任程度，对于优化组织构架、改进业务流程、提升管理水平和运作效率、培植企业核心竞争力具有一定影响。@@本文的创新点在于对虚拟企业盟约成员失信成本进行了较为细致的总结，并通过建立成本收益时间模型的形式，对盟约成员守信成本、失信损失、守信收益进行了衡量。此外，提出了建立失信成本治理中心的概念，提出盟约成员信息收集机制、综合评价体系、信任评审机制、信任保障机制、失信惩罚机制等为一体的治理手段。本文在数据收集及对博弈论、计量经济学、运筹学等知识的应用方面欠缺，对失信成本的具体衡量方法尚未提出有深度的见解。此外，对盟约成员公平利益分配及风险防范措施等方面提出的见解亦需要不断丰富和完善。@@关键词：动态联盟式虚拟企业失信成本4.会议论文甘屹.齐从谦.陈亚洲区域性网络化制造企业动态联盟的研究与实践2002动态联盟是敏捷制造模式的核心.建立区域型企业战略动态联盟,符合我国制造业分布特点,有利于巩固并发展取得的CAD/CIMS成果,对提高企业对市场变化的响应能力和市场竞争力具有重要意义.结合洛阳地区模具网络制造动态联盟的组建,重点论述了区域性网络制造动态联盟平台体系的四个层次:动态联盟战略层,盟员企业层,项目管理层,任务执行层;并以此为框架来构建洛阳地区模具网络制造系统动态企业联盟的数字化平台,为动态联盟的实际运作打好基础.探讨了组建区域网络制造企业动态联盟的若干关键技术.包括:区域性动态联盟运作模式,企业建模,基于网络的协同设计和制造技术等.5.期刊论文凌云.顾烨.魏贵义动态联盟中伙伴选择的Top-k问题的优化算法-计算机集成制造系统2010,16(3)为研究大规模复杂供应链环境下合作伙伴选择的效率问题,从加速选择过程的角度入手,将Tol-k优化思想引入虚拟企业合作伙伴选择过程,并对基本选择指标进行了分类,提出了基于特殊指标的优化选择过程.实验表明,通过该方法能够显著提高选择过程的效率.进一步改进了选择过程算法,提出了改进优化程序算法.仿真实验结果表明,该算法能有效地克服选择过程算法的误判率,提高合作伙伴选择的精度.6.学位论文李润基于合弄的动态联盟建模及评价方法研究2006随着信息技术的发展和全球化世界市场竞争环境的形成，企业迫切需要通过企业信息化的实施过程来实现企业的性能分析及重组/重构，从而优化企业管理模式，提高企业效率及竞争力。本文首先详细分析了合弄(Holon)以及合弄制造系统(HMS)产生的背景以及存在的意义。为了满足虚拟企业自身分布性、动态性、异构性等特点，解决虚拟企业面临的相关问题，提出了将合弄以及HMS的思想应用到虚拟企业的过程建模及虚拟企业框架的构建等问题中。建立了基于合弄的虚拟企业模型后，对成员企业的选择模型进行了分析和探讨。虚拟企业中的成员企业选择是一个十分重要的问题，它直接关系到虚拟企业的成败。同时，虚拟企业中的成员企业选择与优化，又是虚拟企业构建过程中的一个重要阶段，在这个阶段，必须全面权衡各种因素，对潜在的候选成员企业进行全面考察，并从中选出最优化的成员企业组合。虚拟企业合作成员企业的选择自从1991年虚拟企业提出之后便成为一个研究的热点，研究者们大多是从指标体系或者方法选择的角度来研究，而没有提出系统的解决方案。由于虚拟企业合作成员企业的组合具有组合动态性、评价指标多元性、评价选择实效性，属于不良结构决策问题，应用决策支持系统能较好的解决此类问题。基于上述考虑，本文在虚拟企业成员企业选择过程的基础上，对虚拟企业伙伴选择的决策支持系统进行研究，以求为虚拟企业的发起者选择成员企业提供更加有效和全面的支持。接着对多属性群决策理论及方法进行了较全面的研究，提出了决策者客观权重的概念，并给出了基于模糊AHP判断矩阵的决策者客观权重的确定方法和基于排序向量的决策者客观权重的确定方法，利用模糊语言变量和模糊数表示决策者对属性和决策方案的主观及不精确判断，考虑各决策者评价对群体评价结果的三种不同影响，提出了一种模糊语言多属性群决策方法。论文最后利用该系统对X射线实时成像检测系统方案选择中的判断信息进行分析，实验结果说明了该方法的有效性和实用性。7.期刊论文张煜.李文锋.李斌.ZHANGYu.LIWen-feng.LIBin基于动态联盟的虚拟企业的库存控制策略-计算机集成制造系统2008,14(11)为实现多企业多仓库的资源共享和库存控制,提出了基于动态联盟的虚拟企业的库存控制模式.企业间通过虚拟库存协调中心的协商,实现联合订货和仓库间的调拨.为了对不同库存控制策略进行仿真,提出了基于仿真的多企业库存调拨问题的优化方法,求解各仓库的订货点和期望的补货水平等参数.该方法由仿真模型和优化模块组成,通过多次迭代,获取最优的订货点和期望的补货水平方案.最后,以三个厂商七个仓库为例,验证了方法的可行性和有效性.8.学位论文徐水尚虚拟企业运营模式研究20072l世纪是中国人大有作为的世纪，在这个世纪里，中国将可能要恢复一个伟大的文明古国的荣光。恢复的希望在于企业，然而，我国的企业改革、发展存在很多问题，如民营企业资源不足、核心竞争能力差，国有企业体制僵化、改革思路不清等。如何解决存在的诸多问题?企业界及理论界人士提出了很多方法，但本文认为虚拟企业是中国企业改革、发展的一味良药，运用好这种虚拟企业模式能给中国经济带来希望之光。虚拟企业是一种崭新的企业模式，它是指企业只保留少数核心能力或关键功能，其余功能外包给其他组织或与别的组织组成一种动态联盟合作的一种企业组织形式，其运营模式主要有两种：动态联盟模式和外包模式。文中第一部分对虚拟企业及其运营模式相关理论知识做了研究。在第二部分中对动态联盟模式做了较深入的研究。动态联盟模式主要是从企业合作的角度研究动态联盟模式的操作过程，在这一部分中对市场机遇的识别，盟员伙伴的选择，企业间组织模式，动态联盟功能系统及联盟解散时要注意的问题等做了研究。第三部分中所研究的是虚拟企业的外包模式，外包模式主要是从企业的主要经营活动研发、生产及营销虚拟化方面去研究，这一部分很多具体的虚拟运营模式有很强的实用意义。在文未，就虚拟企业对我国民营企业发展及国有企业改革的启示做了研究，特别一提的是“虚拟联合体”是当前国有企业改革的一条很好的出路，它吸取了动态联盟及外包模式的思想的精华。9.期刊论文李勖.孙林岩.汪应洛.LIXu.SUNLin-yan.WANGYing-luo动态联盟的合作动力研究-系统工程理论与实践2001,21(2)首先综述了动态联盟的产生背景，指出了动态联盟的不稳定特性，并通过建立在相同产业环境下的动态联盟的模型，在企业自身利益最大化的假设下，分析了动态联盟的合作动力，指出了动态联盟作为合理组织方式的条件。10.期刊论文刘海齐.王坚.严隽薇.戴毅茹面向动态联盟的企业参考模型库管理系统研究-计算机工程2003,29(4)针对目前动态联盟的迅猛发展所带来的对参考模型管理的需求,提出了适用于动态联盟企业使用的企业参考模型库的管理方法以及该管理系统的设计框架,解决了动态联盟需要远程共同维护参考模型库和资源库的问题.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：0cd9797b-4577-4b1e-99d8-9e1601593b3a下