供销社监事会工作总结范文【汇编4篇】

供销社监事会工作总结范文【汇编4篇】【学习指导】这篇学习资料“供销社监事会工作总结范文【汇编4篇】”由三一刀客漂亮的网友为您精心整理收集，供您学习参考，希望对您有所帮助！喜欢就分享下载吧。供销社监事会工作总结【第一篇】2020年区供销联社监事会在省、市供销社的具体指导下，在区委区政府的坚强领导下，认真贯彻落实党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想，省、市、区全会精神，紧紧围绕乡村振兴战略总体部署，进一步统一思想，转变作风，全面推进基层党建，认真履行;一岗双责;，积极推进供销社综合改革工作并形成工作特色，取得了显著成效，现将工作总结报告如下：一、2020年重点工作开展情况（一）恢复组织机构，建立健全组织。恢复基层社社员代表大会、监事会制度，选举产生监事会主任1名、成员5名，下设办公室。按照基层供销社、公司实际情况，设立基层监事岗位，落实基层监事专职专人。在建立健全监事会组织机构的基础上，围绕供销社综合改革，发挥监事会作用，积极开展工作。（二）建章立制，加强自身建设。督促成立了供销系统资产管理委员会，制定了《供销社资产管理办法》《对外签订合同管理办法》《社有资产出租招租管理办法》等相关制度，落实资产清理工作，进一步摸清家底，积极监管盘活供销社资产，加强供销社自身建设。（三）实施监管，开展专项审计。聘请第三方会计事务所开展为期2个月的内部审计工作。通过审计及时发现共性问题3个，个性问题9个。组织相关公司、基层社针对审计发现问题开展专题研究、明确举措、限时整改，切实加强审计结果运用，督促理事会，各公司、基层社进一步完善内部工作制度。（四）强化培训，加强监事队伍建设。组织全体基层社、公司监事及监事会成员共计22人开展监事会工作专题培训。通过培训，进一步明确监事工作职责，提升基层监事工作效率，为下一步开展工作奠定基础。二、2021年工作要点（一）继续加强资产监管。围绕深化供销社综合改革工作任务，在摸清社有资产家底的基础上，适时调整工作思路，及时完善监督职责，开展好监事会日常议事活动，在保障社有资产完整的基础上，推动资产保值增值。（二）继续加强内部审计结果运用。充分运用好内部审计工作工具，做好各基层社、公司日常监管，积极有序开展各项监督工作。（三）继续强化基层监事培训。加强调研和培训，推动监事会队伍自身建设，以提高监督水平为核心不断改进工作方式。供销社监事会工作总结【第二篇】2021年，在市委、市政府和省供销社的坚强领导下，淮北市供销社监事会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实中央、省委、市委的决策部署和工作要求，紧紧围绕实施乡村振兴战略和深化供销社综合改革，切实加强监督检查，攻坚重点难点，提升质量水平，为我市供销社事业高质量发展提供有力保障。（一）积极参加党史学习教育，不断提高政治站位。积极参加党史学习教育是新时代加强党的政治建设的重要内容。通过党史学习教育，做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，学党史、悟思想、办实事、开新局，传承红色基因，发扬红色传统，赓续共产党人的精神血脉，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，增强;四个意识;，坚定;四个自信;，做到;两个维护;，更加自觉地在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，以昂扬姿态奋力开启全面建设社会主义现代化国家新征程。2021年，淮北市供销社共组织开展中心组学习20次，开展集中研讨10次，班子成员带头下基层调研80人次。深入学习领会习近平总书记关于供销合作社工作重要指示的精神实质和核心要义，回顾供销合作社的发展史，汲取成功经验，准确把握新阶段供销合作社的性质定位、目标方向、重点任务，努力将学习成果转化为推动供销合作社综合改革的具体行动。深刻理解和把握实施乡村振兴战略为供销社带来的新要求新机遇，深刻认识监事会工作在新时代供销社改革发展全局中的重要作用，增强使命感、责任感，坚定做好监事会工作的信心，开创供销合作事业发展新局面。（二）强化监督职能，增强监督实效。一是强化政治监督。自觉对标党中央、省委、市委重大决策部署，找准监事会服务大局的切入点、着力点，发挥好监事会在供销合作社治理体系中的职能作用，强化党的路线方针政策落实情况的监督、强化习近平总书记关于供销合作社工作重要指示批示精神贯彻落实情况的监督、强化市委巡察整改任务落实的监督、强化对省市供销社确定的重点工作任务落实情况的监督，确保各项改革举措真正取得实效。一年来，全面落实党组党风廉政工作的主体责任，部署党风廉政工作，不断推进巡察问题整改，深化;三个以案;警示教育，加强廉政教育，开展警示教育、加强党纪党规宣传、加强廉政风险防控，注重日常监督工作。一是强化审计监督。审计工作做到全覆盖，只要有需要审计的，就坚决跟进。1、做好原党组书记、理事会主任胡孝武等的离任审计工作。根据市审计部门的工作要求，做好整改方案、责任分工，按期圆满完成审计整改工作，并举一反三，规范各项制度建设。2、做好年度经济效益审计工作。全年，对毛庄供销社等9个单位进行了经济效益审计,针对审计中发现个别被审计单位合同签订没有使用统一文本、少数单位会计核算不规范、上缴市社资产占用费存在拖欠等问题提出了4条具体的意见建议，做到审计监督常态化。3、做好项目审计工作。按照与安徽世诚工程咨询事务所有限公司签订的委托审计协议，先后对矿山集供销社等5个需维修项目进行审计，审计总金额万元，审减万元，审减率%。二是强化项目监督。全年，对市社谋划的9个项目进行认真研判，提出合理化建议，确保项目谋划的科学性、高效性。对年度内实施的古饶供销社改造工程、渠沟供销社的农民创业园等项目进行全方位监督。对于各类资产的招租招标工作，租赁费用减免全程参与，确保招租招标公开、透明，社有资产保值增值。三是强化日常监督。强化对供销合作社坚持为农服务方向，突出对;三位一体;综合合作试点、提升农业社会化服务水平、提升农村现代流通服务水平、加强基层社建设等工作的监督；继续加强社有资产保值增值完成情况的监督。（三）加强调查研究，反映社情民意。围绕供销社服务乡村振兴战略、农业农村现代化等开展专题调研，做到以调研促监督，通过监督服务大局。全年向市社党组提交调研报告41篇。完善社情民意信息工作机制，健全社情民意信息网络，提高社情民意信息质量，发挥社情民意监督作用，不断提高信息工作水平。全年向总社提供参考类信息41篇、动态类信息80篇，被中华合作时报采用2篇，被安徽合作经济采用13篇。连续多年荣获总社监事会;社情民意先进单位;。（四）强化自身建设，服务供销改革发展。一是加强监事会干部队伍建设。进一步转变工作作风，提高工作主动性，增强监督能力，打造和培养一支讲政治、懂业务、善监督、会指导的监事会干部队伍，更好地发挥建言献策作用。加强业务知识、专业能力培训，切实提高以监督服务改革发展的能力。二是完善市县两级监事会。按照;三会;制度建设相关要求，认真做好市县两级监事会组织建设、班子建设、队伍建设。选举县供销社监事会主任为市供销社监事会监事，三是提升监事会专业化水平。加强和充实行业专家人才兼职监事力量，主动沟通工作、征询意见，争取工作支持。充分利用现有的监督手段和工作渠道，整合监督力量和资源，形成监督合力，发挥好监督作用。一年来，市社监事会在全市深化供销改革发展中发挥了积极作用，取得了一定的成绩，但也要清醒地看到存在的不足，主要表现为社情民意联系点的作用还没有完全发挥，信息员素质整体还不够高，监事会监督检查的范围、反映问题、提出建议的针对性还有待进一步加强。供销社监事会工作总结【第三篇】今年以来，德州市供销社围绕市委、市政府及上级供销社的工作部署，深入贯彻落实国务院、省政府、市政府关于供销社改革发展的文件和2月18日全省供销合作社工作电视会议精神，高举为农服务大旗，解放思想，大胆创新，积极探索，加快发展，努力推进农村现代经营新体系和新时期供销社组织体系建设，在新型农资经营服务网络、农村日用品流通网络、农产品购销服务网络、专业合作社建设等方面快速推进，干部职工精神面貌焕然一新，供销社地位形象不断改善提升，为农服务实力大大增强，全系统呈现出前所未有的蓬勃发展之势，赢得了农民群众的欢迎、党委政府的肯定和社会各界的赞誉。1-10月，全系统完成销售收入亿元，同比增长21%；实现利润16883万元，同比增长28%；上缴税费10818万元，同比增长14%。20xx年全系统预计实现商品销售收入128亿元，同比增长%；实现利润亿元，同比增长%；上缴税费亿元，同比增长%。20xx年主要工作及做法1、加强营销网络建设，构建日用品经营服务新体系。截止目前，各县市区供销社已建成15个大型商场、87个乡镇连锁超市、3800个村级日用品;农家店;。禹城市社以贸易大厦为龙头，先后建成5处乡级直营店，乡级直营店覆盖率50%。发展村级加盟店、城区便利店137处，商品配送率25%以上，加盟店覆盖率35%以上。庆云县社以供销商厦为龙头，建立了3个乡镇直营店和150个加盟店，商品配送率40％以上。齐河县社以惠农日用品有限公司为龙头，发展乡镇直营店五处，经营面积均在1200—1600平方米，其中3家已开业，其他两处今年下半年开业。临邑、德城、宁津、夏津、乐陵等县市区社也分别成立了日用品龙头公司，开办直营店、发展连锁店等，将货真价实、物美价廉的商品送到了千家万户，深受农民欢迎。2、加强连锁网络建设，构建农资经营服务新体系。各县市区供销社依托社属农资公司，建立农资配送中心，在基层社采取直营、加盟两种方式向下延伸网络，推行农资连锁经营，让农民用上了货真价廉的农资商品。目前，全市供销社系统有农资经营网点2800多个，年可供应各类化肥80多万吨，占全市总需求量的60%以上，成为全市农资商品供应的主力军。平原县社继续推行化肥直供，并在实践中依托基层社逐步完善了化肥直供的长效机制。1—10月份共发展农资协会会员1700户，农资经营网点xx0处，销售各类化肥6万吨，其中直供化肥万吨。夏津、齐河等县积极参与推行农资;联采直供;。齐河县社成立;鲁供;海藻肥推广小组，举办300位农民参加的大田作物培训班，发放明白纸近1000份。在全县14个乡镇推广大田施肥，面积达5万亩，在5个乡镇选择5位种田大户确定了20亩土地进行海藻肥示范。县社农资集团公司测土施肥服务队，分赴14个乡镇，为农民测土3500亩，联采直供的;鲁供;海藻肥全部销售农户手中。夏津县社建立了12个农资直营店，统一标识、统一挂牌、统一供肥。在做好农资销售的同时，各县市区供销社发挥网点优势，把农资连锁配送网络与启动农技服务相结合，筛选覆盖面积广、具有代表性的地块作为科学施肥的重点示范区域，依托县级农资配送中心，在每个乡镇农资直营店、村级便民店设置测土配方施肥等农化服务项目，免费为农户提供测土配方施肥服务，并将所需农资直接配送到田间地头，以实际效果示范带动农民进行测土配方施肥，促进了农业生产方式的转变，提高了农业生产效率。今年全系统对45个乡镇的6万余亩农作物进行了测土配方施肥，亩均增产15%以上，受到广大农民的欢迎。3、加强基层社建设，构建为农服务基层组织新体系。去年以来，市供销社先期启动了48个基层社，通过实行班子成员分片定点指导，及时调度，专家辅导，现场观摩，相互学习，取得阶段性成果，涌现出了服务较完善、发展势头良好的临邑兴隆中心社、武城祝官屯供销社、禹城廿里堡供销社、宁津大柳供销社、齐河华店供销社等重点基层社。临邑兴隆中心社先后兴建2800平方米的购物中心1处、1000平方米的日用品超市1处和1000平方米的日用品配送站1处，改造完善100平方米的农资超市4处，发展村级连锁店122家，所建网点均实行统一管理、统一配送、统一门头标识、统一售后服务的;四统一;制度，加上良好的服务措施，成为当地农民的首选门店。成立大蒜种植专业合作社，为社员提供良种兑换、农资供应、技术指导、业务培训等多种服务，联系客商，帮助销售，带动周边村民发展大蒜种植1000余亩。武城县祝官屯供销社组建绿丰瓜菜合作社，利用已建成的两个温室育苗大棚、一个投资45万元、面积1200平方米的夏季自动化育苗大棚，共