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人力资源管理毕业论文开题报告范本设计(论文)题目：情绪管理在现代企业人力资源管理中的应用一、选题依据1、设计(论文)题目：情绪管理在现代企业人力资源管理中的应用2、设计工作领域：现代企业的人力资源管理3、该领域的现状和发展趋势：现状：目前的情绪管理在企业人力资源中的运用还是相对少的，但是在市场竞争不断加剧的背景下,随着情绪心理学方法对企业管理影响的不断深化,现代企业越来越强烈地认识到运用情绪管理在日常人力资源管理工作中做好员工不良情绪的释放和排解工作的重要性。发展趋势：人这种特殊资源的特殊性决定了情绪管理将成为企业人力资源管理中的重要课题。目前企业越来越重视人才，那么情绪管理这种对员工绩效影响很大的心理因素就会越来越突出它的作用。情绪管理也会越来越多的引起企业的重视，以后类似研究以及运用将不断增加。4、设计(论文)工作的实用价值：本文主要论述情绪管理在企业人力资源中的作用，希望分析情绪理论以及在现代企业中存在的由情绪引起的问题，寻找到解决企业员工情绪问题的对策，以期获得企业的绩效的提高以及利润的提高。二、设计(论文)研究的内容重点解决的问题：本文希望通过对现代企业人力资源管理情绪管理研究达到以下几个方面的目的：1研究人的情绪、行为和心理规律，以调动人的积极性。2发挥人的主动精神，挖掘人的潜在能力。3使得企业重视人的因素，建立以人为中心的管理制度2、拟设计的几个主要方面(设计思路或论文写作大纲)：大纲：一、基本定义情绪、情绪管理、现代企业、人力资源管理二、行业剖析现代企业情绪管理的现状、前景、现代企业人力资源管理发展状况和问题三、理论研究1情绪理论：詹姆斯-兰格情绪理论、阿诺德的“评定-兴奋”说、沙赫特的两因素情绪理论、艾利斯ABC理论。2人力资源管理理论：激励—保健理论、期望理论。四、情绪管理在现代企业中存在的问题五、针对现代企业情绪管理问题的相应对策:现代企业如何提升情绪管理发挥出的作用本设计(论文)预期取得的成果：通过本课题的研究，对比国内应用情绪管理和不善于应用情绪管理的现代企业。希望可以将研究结果运用到现代企业中，解决由于员工情绪引起的，消极怠工，责任不明，离职跳槽频繁的现象，提高人力资源的管理效率，促进现代企业的发展。而且通过研究个体和群体对自身情绪和他人情绪的认识、协调、引导、互动和控制，充分挖掘和培植个体和群体的情绪智商、培养驾驭情绪的能力，从而确保个体和群体保持良好的.情绪状态，并由此产生良好的管理效果。三、设计(论文)工作安排1、拟采用的主要设计方法文献资料法：为保证研究的科学性、规范性与实用性，本论文搜集了大量的文献资料，为课题研究提供了理论和事实依据;个案研究法：通过对某一个体案件的研究，求证对本课题进行证明功能分析法：功能分析法是社会科学用来分析社会现象的一种方法，是常用的分析方法之一。本论文课题通过对社会现象的一种分析，来满足社会系统的需要，从而解释该现象，并且采取相应的措施。比较研究法：通过我国人力资源管理情绪管理与少有情绪管理的人力资源管理企业比较研究，现象到本质的发觉，从而深度剖析问题。2、设计(论文)进度计划。20XX年03月01日—20XX年04月01日收集资料，拟定论文题目。20XX年04月01日—20XX年04月10日整理相关文献资料，撰写开题报告。20XX年04月10日—20XX年04月30日撰写论文初稿。20XX年04月30日—20XX年05月15日修改论文，撰写论文第二稿。20XX年05月15日—20XX年05月31日继续修改论文，并提交终稿。20XX年05月31日—20XX年06月30日论文定稿，准备答辩。四、需要阅读的参考文献[1]曹慧云,牛雄鹰,毛燕.情绪管理在呼叫中心人力资源管理中的应用[J].人力资源管理.2013(05)[2]储照凤,陈娇玲.个体差异性对团队创造力的影响[J].经营管理者.2011(24)[3]刘阳,赵琳,王海滨.禅宗在企业员工情绪管理中的作用[J].现代企业教育.2009(24)[4]刘瑞晶.浅析银行基层员工的情绪管理[J].广西金融研究.2008(07)[5]许永惠,冯国平.浅议企业白领股民的情绪管理[J].商业文化(学术版).2007(07)[6]李福林.引入激励机制盘活人力资源[J].中国电力教育.2006(04)[7]蔡勇.浅析人力资源管理对企业竞争优势的影响[J].才智.2011(01)[8]朱烨,赵延君.浅析员工的情绪管理[J].人才开发.2007(09)[9]唐守合.激励机制在企业人力资源管理中的综合运用[J].资治文摘(管理版).2009(09)[10]唐守合.激励机制在企业人力资源管理中的综合运用[J].资治文摘(管理版).2010(04)