监控工作计划【实用4篇】为了保持工作的有序和高效进行,制定工作计划是一种非常好的准备方式。工作计划能够有效地提高下一阶段的工作效率。现在,我们为分享的“监控工作计划【实用4篇】”,希望对您有所用途,喜欢就下载吧,并请您仔细参考下载。监控工作计划【第一篇】20xx年已然悄然离去,回首过去这一年,我与监控工作结下深刻的友谊,我们同呼吸,共命运,一起看朝起朝落,一起看川流不息的车行。从事监控工作这段时间里让我体会到监控工作的重要性,员工的一言一行、一举一动,工作态度、工作效率,都会直接影响到服务形象。监控工作在整个收费工作中充当着中心调度的角色,是领导与车道联系的纽带,是站口与外界沟通的重要渠道,不仅负责对收费员操作流程的监督控制,还要负责文明服务、保畅工作的监督执行,正所谓职务卑微责任大,岗位虽小管个家。我认为一名优秀的监控员,首先要热爱自己的岗位,思维敏捷,业务娴熟,认真工作,严格要求,品行端正。其次监控工作需要监控员有较强的业务水平,不仅熟悉本岗位业务,还要熟知收费业务、特殊情况的处理,领会政策精神,应变能力要强,处理问题既要符合规章制度又要讲究一个灵活度。不经历风雨怎能见彩虹,而在成长的过程中、我认为需要加强思想和职业道德教育,增强“窗口”意识,做好“牵手”品牌服务,做到爱岗敬业、无私奉献,重点要做好以下几方面:一、文明受理热线电话。通过热线电话这个看不见的窗口为司乘提供后台咨询服务,包括城市路线、高速路况等信息。对投诉事件详细记录,文明受理。二、清洁监控室卫生。每日交接班对监控室操作台、管理机、电视墙等设施设备进行打扫,并且各班交接班员工互相监督,待环境卫生良好后再接班。三、做好联动保畅。配合路政、养护等部门做好道路保畅工作,对广场内外的照明、附近路况等进行远程控制。遇到路段交通事故、特殊事件及时向上级领导汇报。四、严格执行收费政策。做好收费车辆车型出入口一致、坚决打击逃费、漏费、倒卡车辆。对绿色通道车辆的核验放行进行摄像头跟踪。五、做好上传下达工作。做好各类指令的上传下达工作,打印并核对收费、车流量等有关报表,同时做好各种设备的简单维护工作。在这一年的学习成长里我的经验就是,四归一工作法:一是眼要尖,要善于发现问题;二是耳要灵,要时刻听到问题;三是嘴要勤,要迅速询问和提醒;四是手要快,要及时把所闻所见和提醒记录下来,然后,把以上四项归并合一,用心动脑去分析,得出正确结论。经过一年的学习,我深刻认识到自己在工作上的不足,在新的一年里,我要用新的面貌、新的形象,用心工作、全力以赴提高自己的业务水平,做一名优秀的监控人员,为衡大的发展尽自己一份绵薄之力。监控工作计划【第二篇】根据学校监控室的有关规定,对20信息年度的监控工作具体安排如下:1、按时参加监控室工作会议,及时了解学校的精神和内容,同时总结前段时间的工作情况,对于工作中发现的不足之处及时指出并加以改正,另外制定下一段时间的工作计划,以便使我们的工作完成的更有步骤、秩序。2、定期检查各项设施设备的使用情况,发现问题及时解决,对处理不了的设备情况及时通知维修人员进行检修,保证了收费工作的正常运行,遵守各项规章制度,严格按照各项要求操作设备。3、认真接待各级领导的视察及相关部门的调阅录像工作,认真完成领导交办的其他工作并积极配合其他部门的工作,按时打扫环境卫生,定期对监控室进行大扫除,同时做好后勤保障工作。4、进一步自觉加强学习,每班次汇报材料要进一步做到高度概括,抓工作异常行为,发现有价值线索,通过现象看问题,进一步锻炼分析判断能力,不断提高汇报材料的水平。5、进一步加强文明服务,在坐姿坐态、精神状态、与学校人员对话、接听电话等方面还需多加注意,严肃工作纪律,不做与工作无关的事情。6、个别同志监控工作记录还需及时登记,主要表现在设备保修、维修登记表中。7、进一步熟练掌握业务知识,尽自己所能处理设备故障。在下一步的工作中,我将进一步加大监控力度,提高主人翁意识,加强责任心,干好本职工作,认真遵守各项规章制度,落实各项会议精神,积极参加各项活动,认真完成学校安排的各项工作,为我校的发展贡献自己的力量!监控工作计划【第三篇】一、为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,落实公司安全生产责任制,做好事故预防工作,防止发生事故,保护国家和人民生命及财产安全,现制定安顺客运公司GpS监控室安全生产工作计划。1、认真负责对公司所属范围内的车辆GpS系统进行监控。对车辆的意外事件进行处理并及时汇报。2、当班后立即对公司所有车辆车载终端运行情况进行全面监控扫描,其后每隔2小时检查一次入网车辆车载终端运行情况,对连续4小时没有信息回传的终端进行排查处理,对确认终端出现故障的,及时通知车辆到指定地点检修终端。对不听指挥的报公司进行处罚。3、综合整理当班监控中发现的问题及处理情况在次日报公司领导。4、监控中出现车辆超速警情时,立即向该车进行电话警告,若车辆经警告后不减速且持续超速行驶3分钟以上的或当班运行累计报警3次以上的视为严重违法超速,做好记录报公司进行处罚。5、当车辆出现超员情况,立即向该车发出警告,经警告后不听劝阻仍坚持超员营运的做好记录报公司进行处罚。三、认真做好GpS监控记录,并在GpS监控记录本上签字确认。公司实行GpS监控值班责任制,即谁值班、谁监控、谁签字、谁负责。四、为确保GpS监控工作人员履行职责,公司安全主管部门每月不低于三次对GpS监控员值班情况进行检查,公司领导每月不定时进行抽查,并根据当日GpS监控工作记录,对GpS监控情况进行检查考核,确保GpS监控管理工作落实到位。检查发现当班GpS监控员脱岗、离岗及不认真执行GpS监控管理制度,按公司相关规定处罚。五、GpS监控员日班、夜班及节假日值班均按照GpS值班制度执行,恪尽职守,监督车辆安全行车。六、认真执行本年度制定的工作计划,落实每一项计划任务。监控工作计划【第四篇】一、每日工作:(一)、开店前1.同时参与员工的工作2.检查员工是否缺席3.当有理货员休假时,安排理货员的工作4.在开店前更换好新的促销(促销计划表)5.随时帮助员工的工作6.检查制服是干净7.对于杂货、生鲜及冷冻食品需检查鲜度品质、保持期(二)、开店前15分钟1.检查走道是否通畅清洁2.检查货品是否满架(货架与促销台)3.检查是否缺货并知理货员再订货再订货或摧货4.检查标价是否正确5.依清洁工作计划先检查员是否完在清洁工作(三)、上午上班1.帮助理货员安排整理仓库2.与你的员工安排早上的工作3.确定理货员完成盘点的工作(订货计划、库存卡)4.帮助及训练理货员订货5.检查订单是否已传真给供货商(订货计划、订货单)6.检查收货区是否已无任何滞留商品(四)、下午上班1.检查店内;满货架与清洁2.制订员工下午的工作计划3.帮助并训练员工4.掌握退货程序(五)、在理货员离开店之前1.确认验货单与退货单都已登录于库存卡2.确认当日的验货单与退货单都放置在指定的地方3.检查仓库的清洁整齐4.与理货员计划明天的工作5.与理货员检查晚上小时工的工作6.安排小时工的工作(六)、值班1.巡视检查卖场2.检查员工的补货工作3.为全部组负起责任4.及时正确处理全店(全部门)的偶发事件5.禁止在办公室长时间逗留二、每周工作(一)、检查促销期间:1.定货量与销售量(促销计划表、库存卡)2.进价与售价。(二)、与理货员一起作市调(三)、将市调后的建议与决定告知部门经理(四)、列好下一次市调品项(五)、培训员工补货盘点库存卡(六)、与部门经理计划下周的工作(七)、协助部门经理和谈判员与供货商议价三、每月工作1.在输入电脑之前要检查库存卡每月销售量(库存卡)2.百分之百地追踪每一商品的情况3.与部门经理一起分析商品表后,做下月的销售计划4.与部门经理讨论商品的优化(交低销售量表)(大分类销售量表)5.与部门经理一起分析部组损益表,做下月的销售计划6.与部门经理一起完成你的培训计划四、周期性工作1.协助部门经理及谈判员准备促销的进货2.定货之后,检查店目标与营业额可否达到3.规则性检查理货员的工作况4.分析你的工作状况,有哪项需要与部门经理讨论5.准备年度盘点的工作(盘点程序)6.参与店里促销海报的工作超市主管工作计划81)对防损部经理负责,制定日常工作计划。2)组织防损员日常训练。3)组织开展军事汇操和突发事件的应急演练。4)检查商场周围的交通情况,必要时派人维持交通秩序。5)检查商场内突发事件的应急处理。6)检查商场安全情况,发现隐患及时处理并上报。7)检查防损员工作情况,处理有关问题。8)分析商场发生的盗窃情况,及时采取防范措施。9)组织防损员打击盗窃份子,处理发生的盗窃事件。10)定期组织防损员宿舍内务检查与评比。11)负责组织对员工进行安全知识培训及消防、防盗意识的指导。