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1/8晚会活动策划案晚会活动策划方案（实例）书确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候，我们需要为领导提供多种工作方案。那么我们该如何写较为完美的方案呢？以下是网友给大家介绍的方案范文的相关内容，希望对您的写作有所帮助。晚会活动策划案晚会活动策划方案书1一、活动背景“每逢佳节倍思亲”赋予了中秋节浓郁的“家和”概念。在这个尽享天伦、祈福圆满的月圆之夜，每一颗心灵都是圣洁的，最容易被激发出人性的真善美，是绝好的增进情感、推动员工对企业的信赖的良好时机。二、活动主题“浓情中秋情系__”。三、活动目的1、让员工过上一个愉快的中秋，鼓舞员工士气，增加员工的归属感。2、实现领导与员工的互动，让企业的各层工作者在共同的平台下交流。3、加强员工内部的沟通，促进员工关系的进一步融洽。4、让员工清楚了解所在企业的发展方向，增强身为北洋2/8人的荣誉感。5、让员工的理念与企业文化融合，成就一个员工展现自我的平台。四、活动时间x月x日晚上。五、活动地点__大堂x楼。六、参加人员__有限公司全体职工。七、活动流程1、晚上17：30点开始，员工进入现场。2、18：00由一首代表中秋节的歌曲—《__》。3、主持人就歌曲引入主题作为本次大会的开场。4、18：05由公司领导对本次活动致辞。5、18：10结合上半年度工作成绩由车间推荐三名员工作为代表与全公司人员进行工作经验分享。6、18：20进入晚会表演阶段。八、节目征集方式活动前向全公司发布征集通知，以班组为单位，节目类型、人数不限。每个班组最少上报一个节目，具体以最后删选结果为准。九、节目评选方法1、活动设置x名评委。3/82、评选按照每个节目的内容，表演形式，舞台风格三方面进行。3、单个节目满分__分，以分数高低顺序为准设定前三名。十、活动筹备1、x月x日下午发布节目征集以及主持人招募通知。2、x月x日下午x点之前各个部门把节目形式，名称及表演人员上报到行政部。3、x月x日下午x之前，参加主持人招募名单上报到行政部。4、x月x日对已上报的节目进行删选。5、x月x日对主持人进行删选。6、x月x日中午到现场进行现场彩排。7、x月x日之前，活动所需购买物品到位完毕并检查。8、x月x日之前，活动所需各类器具到位完毕并检查。9、x月x日上午后勤组相关人员开始对场地进行布置。十一、人员安排1、演出总策划：__2、主持人：__3、器材负责人：__4、后勤负责人：__5、摄影负责：__十二、活动宣传1、前期宣传：利用宣传栏以及广播，主要对活动主题，4/8活动节目征选，主持人征选进行大规模宣传。2、后期宣传：对本次大会拍摄的照片适当添加文字内容，在公司宣传栏做一期专题报道，并将同期宣传内容放到公司网站。3、进行随机性质的员工对本次活动满意度调查，全公司抽选__-__人不等。晚会活动策划案晚会活动策划方案书2活动方案一、活动目的：1、总结大练兵活动成效，对表现突出的员工进行表彰，以树立优秀员工典范，促进员工工作的积极性;2、让员工过上一个愉快的中秋，鼓舞员工士气;3、加强员工内部的沟通，促进员工关系的进一步融洽。二、活动时间：中秋节前一天(9月21日下午五点，暂定)三、活动地点及参加人员：地点在资金俱乐部，参加人员为公司全体员工四、活动流程：1、17:00活动开始，员工进入会场，主持人宣布活动开始;2、17:10-17:40由公司总经理致中秋贺词并发表对8月28日至9月18日举行的岗位大练兵活动的总结报告，宣布获5/8奖团队及个人;3、17:40-17:45由公司总经理或董事长对获奖人员颁奖;4、17:50-18:10由获奖人员发表获奖感言及经验分享;(以上大约1小时)5、18:20主持人宣布进入中秋晚会时刻(晚会聚餐)，各部门代表表演节目(形式自定);(营销，人资，开发，企划，运营，业务，战略七个部门每个部门出一个节目，每个节目5-10分钟)6、游戏环节和抽奖活动：由活动组织者安排2-3个小游戏和抽奖活动，调动员工参与的积极性，活跃现场气氛(需准备小礼品和抽奖礼品，此活动可穿插于节目表演当中);7、19:40由公司总经理为优秀节目颁发奖品(最佳创意奖、最佳表演奖、最具人气奖);8、19:50由公司总经理为员工分发中秋月饼，共享美好时光，全体合唱《明天会更好》;9、20:00活动圆满结束。五、活动筹备1、9月13日五点之前各部门将节目形式、名称及表演人员等内容报给人资部负责人，如有修改或临时变动请尽早通知，9月20日之后不再变更;2、9月18日大练兵活动结束，由人资系统对考评结果进6/8行数据汇总;3、9月20日五点之前将汇总结果及获奖团队及个人名单交由总经理审核并最终确定后交给晚会活动负责人;4、9月20日之前后勤部门准备好活动需要的奖品及道具(包括电动车三辆、电脑一台、晚会奖品、纪念品、抽奖箱、横幅一条、音响设备等)，具体责任人负责监督;5、9月21日上午主持人安排好具体活动程序及时间;六、人员安排1、总负责：人资部2、物品准备：业务系统3、会场安排：4、活动摄影：5、主持人：七、活动预算1、奖品(颁奖奖品约计10000元，活动奖品约计1000元)2、食品(1000元)共计12000元游戏方案：1、成语连珠，就是先说个成语每个组或每个人用最后一个字接成语，接不上的淘汰，依次进行，淘汰者受到惩罚，幸存者纪念品奖励。2、首先准备问题若干，报纸一张。规则：一男一女同站7/8一张报纸上，开始回答问题，答错问题，报纸折半继续;答对问题，问下一道;男女在回答问题时，身体不能接触报纸以外的事物;总共20道问题，问完时，仍符合规则的胜出，游戏结束发奖品。3、踩气球。一组出2-3个人，每只脚上都绑有气球，让他们一起出来互相踩，看到一定时间后哪个组的队员脚上剩的气球多。4、先用纸写好词语，可以分很多类的，然后一个人面对着形容什么意思，但不能带那个词。另一个背对着猜。可分为两组，2分钟内才出词语多的一组获胜。5、三人抱成团，规则：人越多越好，在乐曲声中主持人喊口令，当参赛人数为偶数时，主持人喊“三人抱成团”，参与者在最短时间内找到两人抱好，剩下一人被淘汰!剩下人数为奇数，主持人可以喊“两人抱成团”，依次类推，直到剩下一到两人为胜。抽奖活动：一等奖1名200元奖品(豆浆机或榨汁机、床上四件套)二等奖2名各100元奖品(电热水壶、u盘)三等奖3名各50元奖品(电熨斗、电吹风)鼓励奖10名各20元奖品(洗发水、毛巾)安慰奖10名各10元奖品(抽纸，护手霜)抽奖时各位员工依次上台进行抽取写有各奖项的纸条，一二三等奖由总经理颁发，鼓励奖和安慰奖有副总经理或部门主8/8管颁发。节目奖品：根据节目参与人数确定