竞聘上岗具体实施方案范例(最新8篇)

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竞聘上岗具体实施方案范例(最新8篇)【学习指导】这篇学习资料“竞聘上岗具体实施方案范例(最新8篇)”由三一刀客漂亮的网友为您精心整理收集,供您学习参考,希望对您有所帮助!喜欢就分享下载吧。竞聘上岗实施方案【第一篇】一、竞聘目的为推进公司人事制度改革,不断拓宽选人用人渠道,建立以;全员聘用、分层聘任;为主要内容的员工能进能出的用人机制,以;公开选拔、竞争上岗;为主要方式的员工能上能下的管理机制。通过改革,规范用人制度,全面提高公司干部队伍的素质。以竞争促激励,从而激发管理者(员工)的工作积极性和创造性,促进公司的全面发展。现结合公司实际,特制定本实施方案。二、实施原则(一)坚持公开、公平、公正和择优任用的原则;(二)坚持既注重学历,更注重工作经验和工作业绩的原则;三、成立竞聘评审组(以下简称;评审组;),负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审。人员由:四、竞聘岗位(一)竞聘部门行政中心:5人;(二)主任1人、人事专员2人、行政专2人;(三)工作职责和岗位要求见(附件一)。五、竞聘流程(一)公布竞聘方案通过公司内部发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息,鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。(二)竞聘条件1、思想政治素质好,有较强的组织观念和大局意识,事业心和责任心强,工作勤奋积极,实绩比较明显,在群众中有较高的公认度;有一定的组织领导和协调管理能力,具备担任本职岗位和中层职务所需的相关知识和工作经验;工作作风扎实,公道正派,廉洁自律,善于团结同志。身体健康,精力充沛;严以律己,清正廉洁;具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力;保质保量地完成工作任务,能妥善协调与相关部门的工作关系,工作具有开拓创新能力,对工作中出现的新问题具有较好的决策能力;2、参加竞聘者具有大专以上文化程度,身体健康,德才表现和工作实绩突出。(三)公开报名1、所有自愿和推荐报名的员工须填写《天佑、信息监理公司岗位竞聘报名表》(见附件二),并附个人自荐材料,不少于1000字(自荐材料内容:包括个人业务技能、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等),附学历证书和专业技术资格证书复印件;《报名表》可向公司行政中心索取。2、《报名表》须于年月日前直接交公司行政中心。(四)资格审查1、公司行政中心按照竞聘岗位的要求,对报名参加竞聘的人员进行资格审查,初步确定参加竞聘人选,并公布。2、资格审查应在月日前结束。(五)竞聘面试:1、竞聘演讲时间:年月日;2、竞聘演讲内容:个人基本情况、竞争优势,对竞聘岗位认识与工作思路、具体目标与落实措施等。3、要求:资格审查合格的应聘人员,在竞聘会议上做限时7分钟的岗位应聘陈述。然后由竞聘领导小组成员对其进行随机问答;着重考察申报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等。4、综合考核:竞聘评审组依据竞聘者报名材料、竞聘演讲情况、综合考虑的基础确定聘任者,具体考核办法:①员工综合素质考核占50%;②平时工作情况30%③竞聘面试成绩占20%(六)确定聘任人选1、评审结束过后,行政中心向评审组通报评审情况,并提出拟聘任人选名单人在全公司范围内进行公示,其他员工可于公布之日起2日内提出异议;2、异议期届满,行政中心将拟聘任名单报送董事长最终审核确定。3、名单最终确定后,由行政中心行文发布正式任命书及期限,对未竟聘上上岗的员工,由公司对其岗位重新进行岗位调整,员工不服从安排者,按照劳动合同法相关规定,办理离职手续。附:岗位职责行政中心主任岗位职责:(一)人力资源管理工作1、负责编制公司人力资源规划。2、企业组织结构设计、员工定岗定编和建立人才留用激励机制。3、负责制定员工招聘管理、培训管理、薪酬激励制度人事异动管理工作。4、负责编制年度员工培训计划,培训组织实施与效果评估工作。5、负责公司考勤管理、员工劳动关系管理、离退休人员管理;(二)办公室行政工作1、负责定期召集公司办公会议,编制会议纪要。2、负责公司资质年审和对外重要文件、文稿的起草。3、负责公司管理制度、管理标准的发布和执行监督。4、负责企业文化建设工作实施;5、负责对外接待管理、办公用品、卫生、安全、政府关系协调。(三)完成领导赋予的其它任务。岗位要求:1、大专及以上学历,一年以上相关工作经验;2、品行良好,工作认真,责任心强,具有亲和力;3、较好的文字功底,熟悉基本应用文书写作;4、熟练使用办公软件,具备较强的组织、协调、沟通能力和团队管理能力。薪酬福利:1、月薪资体系+年终奖薪资体系(月均工资:元,);2、缴纳五险+意外险+体检补助+节假日福利。人事专员岗位职责:1、负责公司员工招聘、入职、培训、转正、调任、升职、离职等手续和考勤管理等相关工作;2、负责公司资质管理、维护、升级等有关工作,及时发现解决与薪资、资质管理中出现的问题,并向直接领导提供合理有效的建议;3、负责公司公章的管理,严格执行公司公章、人事档案管理制度;4、负责公司社保、公积金及其他福利事宜;5、完成领导赋予的其它任务。岗位要求:1、大专及以上学历,一年以上工作经验,人力资源管理或相关管理专业;2、了解劳动法律法规及相关政策;3、良好的沟通能力,耐心细致,富有责任心,团队协作意识较强;4、能够熟练的使用各类软件及日常公文的处理能力;5、具备强烈的责任感,事业心,优秀的沟通能力,耐心、细心,以及严谨的逻辑思维能力。薪酬福利:1、月薪资体系+年终奖薪资体系(月均工资:元,);2、缴纳五险+意外险+体检补助+节假日福利。行政专员岗位职责:1、负责档案及有关资料管理工作,及时收整归类各部门资料并存档及公司各种公文的起草、下发、存档工作;2、负责办公用品的申购、采购、存档和分发工作;3、负责日常办公环境的监督管理工作(上班秩序、办公用品、安全)和车辆的管理等工作;4、负责公司日常事务性工作(食堂、接待、预定票)。5、完成领导赋予的其它任务。岗位要求:1、大专及以上学历,一年以上工作经验,管理类相关专业;2、接受过文书写作、档案管理、公关礼仪等方面的培训,具备文秘、公共关系、行政管理等相关知识;3、具有较强的沟通能力、表达能力、应变能力、时间管理能力,条理性强;4、为人诚实,工作认真负责、耐心细致,工作热情、积极主动;5、熟练使用操作办公自动化设备。薪酬福利:1、月薪资体系+年终奖薪资体系(月均工资:元);2、缴纳五险+意外险+体检补助+节假日福利。竞聘上岗实施方案【第二篇】为加强学校管理、鼓励优秀人才脱颖而出,按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求,进一步推进校内人事制度改革,打造一支想干事、能干事、干成事的中层管理干部队伍,确保学校管理上水平、质量上台阶。结合我校实际,经校党总支研究,制定学校中层干部竞聘上岗方案如下:一、指导原则:该方案坚持德才兼备、群众公认、注重实绩和公开、公平、公正的原则,进一步深化学校干部人事制度改革,建立公开、平等、竞争、择优的用人机制,扩大学校干部选拔的民主化进程,拓宽选人用人渠道,激发学校干部队伍的活力,促进优秀人才脱颖而出,保证学校可持续发展。二、竞聘职位及目标要求:根据威机编办(2012)53号文下发的《威县机构编制委员会办公室关于印发威县教育局所属事业单位机构编制方案的通知》,按照逐步推进的原则,报县教育局党委同意,本次中层干部竞聘职位为所有中层正职,共8个:办公室主任、总务处主任、政教处主任、教务处主任、宣教处主任、法制处主任、科教处主任、团委书记。岗位职责目标:1、办公室主任:做好党务、行政和其他日常工作。三年内发展党员不少于5人,确保党务、行政工作按期保质完成,不出现任何的上级通报和批评。做好上传下达工作,保证政令畅通。2、教务处主任:做好教师的日常管理、常规督查和教学教改等各项工作。带领全校教师大兴教科研之风,深入研究新高考,在三年的高考中,实现北大、清华的突破,本一上线率每年提升不低于3个百分点。各年级期末联考中,综合排名不低于县级中学前5名。三年内推荐省、市级名师、骨干教师不低于6人。3、总务处主任:做好后勤的管理和服务工作。在不出现特殊情况下,停水、停电、停暖不允许超过1小时。故障申报后当天必须完成,如不能完成必须有解决问题的完整方案。绿化工作必须达到上级要求。后勤服务民主测评不能低于90%。4、政教处主任:做好学校的体育卫生、学生管理、考试招生及各类量化汇总工作。保证学校卫生无死角,任何地方无垃圾纸屑,学生打架斗殴事件接近零发生率,在各项考试中,不出现任何差错。各类量化汇总工作,每月5日前必须公示。学籍管理不出现任何差错。5、法制处主任:做好学校的法制和安全工作。特别把好门口关,把不良之风堵在门口不进校。做好师生法制安全教育,尽量避免不正常现象出现,如有情况出现,及时稳妥化解矛盾,按应急预案处理,绝不能出现任何责任事故。6、科教处主任:保证学校网络通畅,做好各功能室日常管理工作。保证校内网络问题1小时内解决,保证实验室危险药品按规定存放及管理,不能出现任何事故。各实验室、图书馆、阅览室做到窗明几净,任何地方、任何时候保证无灰尘,保证各功能室为学校提供最好服务。7、宣教处主任:做好学校的对外宣传和校史材料整理等工作。校报每月1期,微信平台每周更新不低于3次,网站每周更新不低于3次,每年应推出1-2名各级宣传部门规定要求的优秀教师,配合学校和各级宣传部门做好其他宣传工作。8、团委书记:做好学校团务、社团、妇联、教代会、工会、组织各类活动等工作。组建好相关部门要求的学生社团和校内各层次的团组织机构,每学期组织不少于2次的教代会,每学期组织学生活动不少于6次,组织教师活动不少于3次。三、任职条件及选拔范围:1、报名人员应当具备下列条件:1具有良好的政治素质,品行端正,群众公认。2业务水平高,管理水平强,教育教学成绩好,在教职工中有较高声誉的。3事业心强,勇于承担责任,工作奉献为先,任劳任怨,在原工作岗位上做出突出贡献的。4组织观念强,善于合作,具有良好的组织能力和协调沟通能力。还要有独立开展工作的能力,有创新精神。5近五年年度考核均为合格以上等次。近五年内未受党政纪处分和刑事处罚,未违犯计划生育政策。6大学本科以上学历,10年以上(2009年1月1日前参工)一中工作经历,中小学一级教师(含)以上职称。7身心健康。8法律、法规规定的其他条件。2、选拔范围:根据上级相关文件精神和我校实际,确定此次竞聘选拔范围。1本校在编在职在岗人员。2现任中层副职(不含年级部主任和副主任)以上,男性教师年龄在50周岁(1969年1月1日后出生)以下,女性教师在45周岁(1974年1月1日后出生)以下。四、方法程序:1、制定并公布方案。召开现任中层以上管理人员会议,确定领导小组成员、竞聘的职位、任职条件及方法步骤等。在全校范围公布信息,公开竞聘岗位。在威县第一中学微信公众号及校公示栏公布竞聘的相关信息和中层管理干部竞聘上岗实施方案。2、报名与资格审查。凡符合条件且有意竞聘者个人自愿到学校办公室报名,报名时带身份证、学历证书、教师资格证和职称证的原件和复印件,填写《威县第一中学中层干部竞聘上岗申请表》。按照竞聘上岗的条件,由资格审查小组对竞聘者进行资格审查、确定候选人选,并公布审查合格的候选人员名单。3、笔试、面试1笔试主要测试履行竞聘职责所必备的基本知识。笔试由组织领导小组安排实施。笔试成绩满分100分。2面试分为竞聘演讲和答辩,主要测试履行竞聘职责所必备的基本素质和能力,满分100分。竞聘演讲由候选人员主要围绕如何加强管理,提升教学质量等内容展开,避免空话、套话,要有具体措施,竞聘演讲限时10分钟,分值80分。答辩环节由候选人随机抽题进行答辩,限时3分钟,分值20分。为保证公平公正,以外地聘请专业人员为主的方式组成七人评委小组进行面试。3根据笔试成绩占40%和面试成绩占60%相加得总成绩,分数由高到低进行录取,取前8名为拟用人选。4、民主测评、组织考察。民主测评内容包括德、能、勤、绩、廉等项,每项分为若干要素并划分档次,每档确定相应分值,由参加测评人员无记名填写评价分数,由组织领导小组汇总计算每位竞聘者平均分数。民主测评满分为100分,每位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