XXXX年5～6月企业内部控制培训班的通知

咨询电话：[phone]Email：[e-mail]1国际注册内部控制师中文网中经安信息科技（北京）有限公司2010年5～6月企业内部控制培训班的通知尊敬的____________先生/女士：2008年6月，我国财政部、审计署、证监会、银监会和保监会五部门联合印发了《企业内部控制基本规范》（财会[2008]7号）。2010年4月26日，财政部、证监会、审计署、银监会、保监会又合发布了《企业内部控制配套指引》。该配套指引包括18项《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》，连同此前发布的《企业内部控制基本规范》，标志着适应我国企业实际情况、融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系基本建成。我国成为继美国和日本之后第三个要求对本国企业实施全面内控审计的国家。一、培训的必要性为确保企业内控规范体系平稳顺利实施，我国证监会将把内控建设纳入上市公司日常监管。财政部等五部门制定了实施时间表：自2011年1月1日起首先在境内外同时上市的公司施行，自2012年1月1日起扩大到在上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市的公司施行；在此基础上，择机在中小板和创业板上市公司施行；同时，鼓励非上市大中型企业提前执行。执行企业内控规范体系的企业，必须对本企业内部控制的有效性进行自我评价，披露年度自我评价报告，同时聘请具有证券期货业务资格的会计师事务所对其财务报告内部控制的有效性进行审计，出具审计报告。深入贯彻实施企业内部控制规范，必将有利于进一步夯实我国宏观经济形势回升向好的微观基础，有利于推动我国企业经济发展方式转变，有利于促进企业全方位参与国际经济竞争，有利于维护经济金融稳定和社会公众合法权益。（一）贯彻落实企业内部控制规范体系需要借鉴国际经验内部控制体系建设涉及公司治理、风险管理、业务流程活动、信息系统流程、企业文化建设、监控等整个组织的经营管理活动，需要从董事会成员到普通员工的全员参与。目前，我国企业自行建立的内部控制制度大多停留在规章制度建设方面，而前期一些企业投入大量时间、人力资源和巨额资金成本建立的企业内部控制体系大多属于企业内部核心信息。况且每个企业的治理结构、经营管理模式和企业文化等不尽相同，某一企业内部控制模式也很难完全适用于其它企业。咨询电话：[phone]Email：[e-mail]2国际注册内部控制师中文网中经安信息科技（北京）有限公司国际内部控制协会（ICI）通过定义与内部控制职责相关领域的业务，整合各种相关知识、法律法规和信息技术，形成了国际注册内部控制师（CICS）八大专业知识与技能。这些知识和技能涵盖内部控制战略的设计、建立内部控制环境、风险评估与风险管理、业务系统的流程梳理与控制点评估、内部控制合规性衡量与报告以及公司治理实务。企业可以通过培训，培养和建立自己的内部控制专业人才队伍，解决本企业内部控制体系设计与执行，建立流程管理信息系统和开展内部控制有效性自我评估价与外部审计的人才需求。（二）企业强化内部控制的内生动力来自降低成本提高效益企业内部控制规范体系的实施给不少企业带来脱胎换骨的影响，意味着中国企业内控规范体系建设正在向国际标准靠拢。《萨班斯-奥克斯利法案》中最难操作、最复杂、耗费成本最高的条款是404条款，即管理层对内部控制评价。统计资料显示，大型美国公司仅在“404合规工作”第一年建立内部控制系统的平均成本就高达430万美元，成本包括：内部人员35000工时的投入、130万美元的外部顾问和软件费用，以及150万美元的额外审计费用。这是许多企业对建立内部控制体系望而生畏的重要原因之一。在企业普遍缺乏内部控制体系设计、执行和评估专业人才的情况下，借鉴国际内部控制领域理论知识，特别是实务经验与技术方法，可以为企业董事会、高级管理层提供可供参照借鉴的内部控制流程设计、文档管理建设、风险评估的指标体系及其评估工具，减少企业单打独斗的研发成本，节约时间少走弯路，实现企业建立内部控制系统的目标，为企业防范风险，提高经营的效率和效果，增强财务报告的可靠性，促进合法合规提供合理保证。二、培训班时间和地点（见附表）（一）国际注册内部控制师资格认证培训班培训班时间：第一阶段：（2010年05月20～23日）第二阶段：（2010年06月17～18日）考试时间：2010年6月19日报名地点：北京行政学院（北京市西城区车公庄大街6号3号楼）（二）短期培训班参加短期班的学员可选择2010年05月20～23日其中两天的课程。咨询电话：[phone]Email：[e-mail]3国际注册内部控制师中文网中经安信息科技（北京）有限公司三、培训费国际注册内部控制师职业资格的考试认证费为3,920元人民币，证书培训班培训费：7,500元人民币（本期推广优惠价）。短期班的培训费为：2900元/两天。四、汇款方式考试认证费和培训费可电汇至：户名：中经安信息科技（北京）有限公司开户行：中国工商银行北京四道口支行银行账号：0200049309201110212※凭付款凭证复印件开具发票。五、联系方式请将申报人员的报名回执表传真至培训部。联系方式：孙助理18910715321010-68004186马助理13391758750010-68004176咨询电话：[phone]Email：[e-mail]4国际注册内部控制师中文网中经安信息科技（北京）有限公司2010年5～6月份CICS培训班课程表安排CICS培训班课程表培训地点：北京海淀区北蜂窝6号中土大厦25层第4会议室序号日期时间讲师培训课程（09：00-09：30）（09：30-11：45）张玉●开班仪式、领导讲话、集体照相；●如何构建企业内部控制体系（专题）；15月20日（星期四）（14：00-17：00）麻蔚冰●控制环境的概念；●内控环境10要素；●内控战略规划；●控制环境要素-员工行为守则；●企业价值观和高管表率；●组织机构和职责分离；●人员胜任能力-绩效考核；●授权制度建设；●监督检查和内部审计；●资产保护措施；●建立业务流程。（9：00-11：45）郑洪涛●财政部等五部委《企业内部控制基本规范》出台的背景；●《企业内部控制配套指引》规范体系介绍；●企业内部控制规范体系的目标、要素与经验；25月21日（星期五）（14：00-17：00）郑洪涛●具风险管理的内控设计与实施（专题）（9：00-11：45）邱老师●业务系统的控制目标；●交易处理的控制目标；●内部控制风险评估系统；●信息系统和交易处理控制的类型；●控制活动的交易处理六部分；35月22日（星期六）（14：00-17：00）邱老师●确认业务系统控制措施点位；●识别潜在控制缺陷风险暴露模型；●选择单独交易处理控制方法；●应用控制文档记录模型；●如何计算控制措施的成本效益；●信息系统控制测试与评估案例等。咨询电话：[phone]Email：[e-mail]5国际注册内部控制师中文网中经安信息科技（北京）有限公司（9：00-11：45）张玉●风险管理领域；●COSO对业务系统的控制活动；●风险的原因和结果；●系统设计师如何面对业务应用系统的风险；●与业务系统有关的集中风险暴露；●风险管理流程和环境控制目标；●风险管理计划；45月23日（星期天）（14：00-17：00）尹维劼●国际流行治理模式比较；●优化治理模型；●公司治理的标准化；●最佳实务诠释；●公司治理的有效环节；●内部评审思维和规范；●评审的基本方法；●评审应涵盖的内容；●评价报告应注意的问题。（9：00-11：45）张玉●风险与控制的三个层次；●ICI风险与控制模型；●风险分析流程；●如何识别风险、薄弱点与威胁；●职责冲突分离矩阵；●衡量风险大小及可能性的方法；●威胁点矩阵；●外部风险和内部风险评分方法；●量化风险的步骤；56月17日（星期四）（14：00-17：00）张亚东●如何测评内部控制系统有效性；●在内部控制测评过程中应关注的企业非财务报告内部控制重大缺陷；●七级确认要素的评估方案示例；●如何确认合规性评估的效果等；●内部控制测评方法；●评估结果的报告和沟通。（9：00-11：45）考前串讲辅导，对知识难点和重点进行复习总结66月18日（星期五）（14：00-17：00）模拟考试76月19日（9：00-11：00）CICS资格认证考试备注：1：5月20日至23日与6月17日至18日培训期间的午餐由主办单位统一安排。午餐时间：12：00；午餐地点：中土大厦郭林美食（桌餐）2：如有需要预定返程飞机票的可以与会务组登记，联系人：孙助理（18910715321）火车票联系电话：[phone]转火车票3：会务组房间号：________咨询电话：[phone]Email：[e-mail]6国际注册内部控制师中文网中经安信息科技（北京）有限公司“国际注册内部控制师培训”报名回执表单位名称申报者姓名性别部门职务电话（手机）传真电汇金额万仟佰拾元电汇日期请选择：培训班一（）培训班二（）北京（）是否安排住宿不安排（）包房（）双人合住（）单位盖章备注：请将此表填好后传真至：010-68004176-603