工程年终总结计划(最新4篇)春夏秋冬四季轮回中更替不停止,也该结束一年辛苦的工作了,可能我们需要开启年度工作总结的准备了。上级能通过年度总结来全面了解自己一整年的工作和成长情况,优秀的人是怎么写岗位的年度工作总结的呢?您也许需要工程年终总结计划这样的内容,仅供参考,我们来看看吧!工程年终总结计划【第一篇】我虽然已经在公司工作四年了,但是都是在项目上工作,对于预算这个领域,我还是感觉有种初来乍到的不熟悉。做了半年的预算工作,我深切的感受到要想做好预算必须有耐心,稳下心,坐的住。在领导和同事的帮助下,我的预算从零开始,到现在能独立做一份报价,可以说是取得了一定的进步。十分感谢指引和帮助过我的领导和同事。我在预算合同部的这大半年,我的感觉上就像《钢铁是怎样炼成的》中保尔说的话一样“当他回首往事的时候,不会因为觉得自己虚度年华而悔恨……”几点突破1、性格开朗很多,和同事有了更多的交流突破自我是一个艰难的历程,但是不突破自我只能徘徊不前。进入预算合同部后,我在这方面也有更多的尝试。同事也在这方面帮助了我很多。人与人的性格不同,交际能力有的人与生俱来,而我就要靠后天练就。在这大半年中我一直在思考如何改变自己,如何让自己变得更加阳光,有活力。我以前是个传统的人,着装也很古板。两个同事帮我选了两件衣服,这虽然是件小事,但是也是我在着装上尝试了新的款式,现在想想我对这二人依旧感激不尽。2、参与计算工程量进入预算部后第一次参与了工程量的计算,在PK期内计算了紫金城消防、美克尼给排水、惠州百脑汇弱电的工程量。虽然计算工程量的速度很慢,但是一切都是从尝试开始的,有了前面的第一次,就不怕有后面的一万次。PK期内既要计算工程量又要报价经常是通宵达旦。我把QQ网名都改成了“晚归”,意为披星戴月而归。其实不要记住这些苦和累,要记住的是我们一起突破过,一起尝试过,一起努力过。有苦有累才有成长。3、将在项目上见到的材料和施工应用到预算工作中。我在项目上工作三年,工程上使用的材料都见过,都和他们混个脸熟,我虽然不是技术方面的工程师,但是各种设备的安装方法我都很熟悉,这在预算报价的过程中起到了事半功倍的作用。几点不足:1、沟通和表达能力虽有进步但是依旧欠缺不善与人沟通,很难恰到好处的表达自己一直都是我最大的缺点。再加上自己性格上偏内向和讲的是家乡普通话,更多的时候我选择了沉默,但是这已经不再是一个“沉默是金”的年代了。在实际工作中更多的是需要沟通和交流,主动多去了解别人,也让别人更多的了解自己,只有这样才和同事相处的其乐融融,工作的轻松愉悦。2、报价水平欠缺,报价准确度有待提高我现在虽然可以独立制作报价,但是还是存在很多问题,很难做的面面俱到,事事周全。这是报价的熟练程度和报价的综合水平所致的。现阶段我只能够对一个工程进行初步计算工程量和简单的套定额,对其他的方面,比如说:计算工程量过程当中出现的一些不常见的经验性问题、取费方面等等的一系列问题都很模糊的。3、计算工程量的速度慢,不够熟练我在前几次计算工程量的时候感觉自己的速度就像蜗牛一样,在加上报价又有时间限制,速度慢再加上心里着急就很容易漏算。4、对工程数据不够敏感工程中涉及很多数据,像装机容量,空调面积和地坪面积等数据看似和预算没有多大关系,但是实质却是息息相关的,他们从整体上反映了工程的概括,因此作为预算人员应该能对这些数据了如指掌,综合应用。5、对系统缺乏整体上的概念工程上的各个系统我虽然都见过,但是系统内部运行情况还是不熟悉。在计算紫金城消防工程量的时候漏掉了声光报警器,这就是对系统缺乏整体概念所致。6、对世纪胜算软件使用不够娴熟世纪胜算是预算必备的工具之一。我以前学习更多的是表格上的报价,在同事的指导下,软件报价仅报过卫泾路的路灯安装工程,对世纪胜算还很陌生,知之甚少,对软件的使用和调价还是一知半解。7、对部门建设上缺少想法每次部门会议的时候都有分享的部分,我分享的最少的。对部门建设和平时的工作中往往缺少想法,在模式化的工作中缺少了创新的成分。我也经常思考这些问题但却很少有思考的成果。几点改进:1、敞开心扉,去和更多的人交流,提高自己沟通和表达的能力,扩大自己的交际圈子。同时也要更加注意自己的着装打扮,提高自己的外在形象,增加自信心。2、更多的参与工程量的计算计算工程量也像其他的技能一样,越用越熟练。因此以后要多多参与工程量计算,多向工程师室的同仁们请教相关的技巧,自己也要在总结中不断的提高自己的速度和准确率,做到既快又准的计算工程量。3、加强对高压和弱电的学习,了解空调系统的整体运行模式高压和弱电一直是两大难题,因此这两块要单列出来向有经验的同事请教。最好是明年有机会系统性的了解这两大块的相关知识。也要多参与空调方面的报价,了解空调系统组成及运行模式。4、参加相关培训,更多学习预算知识,努力提高自己的预算水平。今年参加了上海的预算员培训,在上课的过程学到很多的知识,并将这些知识应用到了实际工作中。参加培训是提高自己报价技能最有效的手段,因此在明年的工作中也更多参加公司组织的内外培训,充实自己的实力,做到学以致用,提高自己的报价水平。5、着重加强对工程的估算能力,提高自己的检错能力。估算其实就是根据经验,依据工程中有限的几个参数推算出工程的造价。估算可以衡量出工程报价的准确性。因此要多多请教,善于总结这方面的经验,要将估算和报价相对比,一是检查报价有无错误,二是为了积累更多估算经验,并将这些估算的经验应用到下一个报价当中。在预算合同部的这大半年,我学习了很多的知识,也积累了很多的经验,但这还远远不够的,在以后的工作中要不断的向长者学习,和同事交流,取长补短,不断的提高自己的预算能力,相信明年的预算工作我会做的更好的。工程年终总结计划【第二篇】时间过的真快,转眼间20XX年即将结束,从年初接到楼盘到现在,工程部全体员工在公司领导的正确指导下,xx物业“xxx”项目,工程部各项工作都按部就班的正确开展,不管是人员管理,工作进度,工作技术都有所改变。作为工程部副总我现就20XX年的工作总结及20XX年工作计划汇报如下:20XX年工作总结一.严格要求自己和员工遵守公司的各项规章制度和完成公司下达的工作任务。二.对工作认真负责,按时完成工作任务。三.对业主报修及时修复。四.对开发商出现的问题及时协调。五.和各个部门之间相互合作把业主和物业公司关系搞好。不过现在我们工作中还存在许多不足和困难,在装修期间的各方面问题,给公司造成了一定的影响,在以后的工作中只有不断的提高业务素质,加强训练和学习来改进工作中的不足,以更加热情优质的工作服务公司、服务好全体业主。20XX年工作计划在过去一年的工程管理中,我总结了一些自己的经验和看法,今年的工程即将开始,如果我还做工程部副总,我有以下几点意见和想法:1、安全放在第一位,这是工程施工中最重要的一个因素,是保证工程完工的先决条件,应该做到安全生产保障有利,杜绝隐患,安全生产主要是火电和高空作业及人员流动方面。但是我们的施工现场在对戴安全帽、安全带情况应该视具体情况来实施。2、材料的供应应做到及时、准确,用最少的资金购买最合适的材料,在节省资金同时也保障了材料供应,为保质、保量完成工程任务打好基础,现场需要的一些小材料现场的管理人员应该有权自行购买,免去公司用车来回送,造成不必要的开销。3、在工地的施工管理中,工人除了关心工资外,最能影响工人情绪的就是伙食问题,如果在伙食方面能调节好,相信工人会有更大的干劲,主要是食堂管理人员和伙食费。4、整个工程计划在实际施工中做为工程部长来说,应该有自我调度的过程,就是工程保证按时完成,但具体时间安排根据实际情况由工程部长与实际计划人员、管理人员沟通以后再定,如果公司要到现场,由调度人员提前最少一天与现场管理人员打好招呼,调动人员由现场管理人员定。5、在施工中以总工期为目标,以阶段控制计划为保证,采取动态管理,施工组织科学化、合理化,确保阶段计划按期或提前完成。工程年终总结计划【第三篇】xx年,在上级领导部门的正确领导和各级主管部门的关心指导下,我公司坚持以重要思想为指导,全面落实科学发展观,根据年初总体工作部署和要求,结合本公司实际,认真努力工作,完成各项工作任务;现将xx年上半年工作总结和下半年工作计划安排具体汇报如下:一、上半年工作总结(一)、业务完成情况围绕年初下达的目标任务,今年上半年共完成各项建筑材料批次,其中常规试验部分有:钢筋原材1414组、钢筋焊接2843组、砂103组、石子76组、水泥物理性能100组、砂浆抗压1780组、混凝土抗压17495组、混凝土配合比209组、砂浆配合比42组、电线电缆83组、开关插座59组、管材28组,检测数据及报告准确率大于95%。与去年同期相比,今年上半年完成的检测任务量比去年同期相比上升了19%;各项检测任务量的增加,直接反应出了今年全市建筑市场继续扩大的趋势,面对这一形式,我们将解放思想,抓紧机遇,积极开展各项检测业务,为全面完成各项任务奠定坚实的基础。(二)、上半年5月滁州市市场技术监督局检查组对我公司进行检查,针对检查组提出的问题,我公司积极建立健全质量管理体系,不断加强内部管理,有关试验人员对公司《质量手册》和《程序文件》进行了认真学习,切实保证各类检测工作的科学性和检测业务的独立性,工程质量检测工作的公正性、准确性进一步提高。同时对试验室人员定岗定责、合理分配试验任务,制定了管理制度和岗位职责,真正做到了分工明确、相互协作、各司其职、各负其责。二、下半年工作安排1、我公司下半年积极完善资质延期工作,该项工作尤为重要,涉及到检验检测工作能否顺利开展;继续完善好《程序文件》新版的工作;确保修订后管理体系正常有效运行。2、进一步加强试验人员操作技能,定期组织省建科院专家来我公司集中学习,提高试验人员学系技术,学业务的主动性、自觉性、建立公司良好学习氛围。3、努力完成下半年试验工作目标,保障全市建筑业的健康稳定发展,为广大服务对象提供可靠数据,按照科学、严谨、热情、高效的管理思想积极开展各项检测检验工作。工程年终总结计划【第四篇】屈指算来,到公司已半年多的时间,由于领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整,我顺利完成了一个学生到企业职工的转变,现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了一些初步了解。这半年我主要负责公司的生物技术中心样板区工程、农行行展工程、高尔夫工程、钢研院工程、铁岭工程等项目的预算工作。下面分别汇报这几项工作的内容:1、生物技术中心样板区工程在20xx年6月来到公司接到的第一个工程就是某某中心样板区的工程,主要负责该工程的施工预算和工程资料,该工程属于包清工工程,施工预算执行20xx定额及其取费标准,参考市场材料价格;工程预算于开工前编制一套施工预算,工程竣工后编制一套竣工决算。2、农行行展工程本工程是我来公司以后第一个从投标阶段开始的工程;该工程投标报价是市场综合报价;在投标时,我首先按照图纸内容列出项目清单、计算工程量、按照市场价进行报价;中标后,应甲方要求向甲方提供了拨付各阶段工程形象进度款时所需工程资料的明晰,包括:工程物资进场报验、材料进场报验、隐蔽工程检验、预检、检验批、电气照明试运行以及各阶段工程量清单等;由于甲方要求对施工图有所变动,施工预算产生增项并已按市场综合报价进行报价;中标后并对该工程进行了成本分析;3、高尔夫工程高尔夫工程预算也采用市场综合报价形式,包括:建筑专业、钢结构专业、内墙装饰以及外墙装饰工程;由于自己对钢结构专业不太熟悉,所以在同事的帮助下才得以完成;4、钢研院工程本工程于10月份进行一次设计概算,该工程执行20xx定额,材料价以市场信息价为指导,预算书按装饰工程、通风与空调工程、电气工程、消防工程分别编制;某某年1月份钢研院进行投标。5、某某工程某某工程设计概算装饰工程执行某某地区20xx预算定额,材料价格以市场信息价为参考,分高中低档;安装工程采用市场综合报价。由于我部门工作的特殊性,大量日常工作的资料均需要整理归档,这给我们的工作增添了很大的负担。来到公司后,对公司以前的合