劳模事迹材料【汇编4篇】

1/15劳模事迹材料【汇编4篇】【参考指引】此例优秀文档“劳模事迹材料【汇编4篇】”由三一刀客网友为您整理编辑，以供阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!劳模事迹材料【第一篇】__，男，1956年9月出生，中共党员，本科学历，心内科主任医师。现任__县人民医院党委书记、院长，系中国医院协会县(市)医院管理分会常委、自律维权委员会常委、__医学会心血管病分会副主委。曾被授予全国“五一”劳动奖章、全国优秀院长、__省劳动模范、省有突出贡献的中青年专家、省管优秀专家等称号。近年来，在国家级学术刊物上发表论文20多篇，出版专著5部,获得省、部级科技进步奖3项。__年3月任__县人民医院院长以来，__同志始终把加快医院发展作为第一要务，提出了“将这所国家级贫困县的县级医院建设成为全国一流县级医院”的宏伟目标。__年，在他的多方筹措下，建成万平方米的现代化医院新区并投入运行，成为当时全省县级医院建筑面积最大，开放床位最多，综合实力最强的县医院。__同志在院内全力推进信息化建设，优化工作流程，提升管理水平，__年，医院被国家卫计委确定为“全国医院院信息化建设试点医院”，__同志在全省县级综合医院规范化管理现场会上做了经验介绍。目前，医院的信息化建设已达部颁标准五级2/15水平，进入全国医院信息化建设前20强的先进行列。2013年，医院被确定为全国第二批县级公立医院改革试点单位，__同志带领班子成员积极践行医改，多措并举并取得良好效果。现医院已形成了以“心血管、神经内科为龙头，骨外科、妇产科为两翼，超声影像、检验，耳鼻咽喉科、神外，肿瘤内科、康复医学、新生儿监护为亮点”的特色诊疗体系，服务能力进入全国县级医院200强的先进行列，基本实现了“大病不出县”的新医改目标。作为一院之长，__同志始终把群众的利益、百姓的困难放在第一位，倡导并实行了对全县下岗特困职工、贫困人口的医疗优惠减免承诺，为他们解决实际困难。__年，__县人民医院被国家卫计委确定为全国首批全面提升县级医院综合能力的500家县医院之一，__同志将带领全院干部职工以此为机遇，进一步提升县医院服务能力，向着“省内一流，国内知名，百年名院”的目标进军!__年被评为全国劳动模范。劳模事迹材料【第二篇】__，男，汉族，大专文化，生于1968年5月，1984年12月参加工作，现担任拉布大林分公司财务部部长，具体负责分公司财务管理工作。董海军同志默默工作，只讲奉献，不求索取。由于工作业绩突出，多次受到各级领导的表彰和奖励，成为农垦战线上的先进人物。2018年，由于持续三年特大干旱，造成底墒严重不足，给农业生产造成了重大影响。董海军同志在经营管理、降本增3/15效、勤俭持家等方面为领导献计献策，为领导正确实施经营决策当好参谋。同时，他也更加注重个人修养与综合素质的提高。自觉加强理论学习，不断提高自身素质董海军同志始终把学习放在首要的位置，在全党开展“三严三实”“两学一做”教育实践活动中。经过多种形式学习，结合自我的思想实际和履职情景，进行了认真领会，把三严三实作为修身做人和干事业的行为准则。结合两学一做的学习，自觉做到忠诚、为民、担当、清廉。真正内化于心，外化于行更好的履行自我的职责和使命。经过学习，进一步提高了思想认识，从严入手、从实处着力，进一步明规矩，严纪律强约束。把学习与实际工作结合起来，到达了自我约束、自我提高的目的。爱岗敬业，扎实工作，具有强烈的主人翁意识董海军同志工作中不计较个人得失，踏实肯干，生活中乐观待人待事，强烈的主人翁意识让他觉得企业中的每个员工都是自我的亲人，自我都有职责和义务帮忙和支持他们。虽然他的工作量大并且十分繁琐，但他把每项工作都安排得有条不紊，以求真务实的态度，实事求是的精神，兢兢业业、任劳任怨、认真做好所负责的每一项工作。加班加点工作成为家常便饭，可他从不计较个人得失。工作中，总是舍小家顾大家，去年年底决算时，他的妻子生病住院了，他依然坚守在决算的工作岗位，大家都劝他去照顾妻子，他却说工作他离不开，在他的坚持下，顺利的完成了全年的决算任务，职工按时领到了全年工4/15资。财务工作千头万绪，编制企业财务预算、落实资金账户管理、发放各项惠农补贴，每项工作他都做得准确无误，为企业的发展决策供给了科学详实的依据。他时刻以党员的标准严格要求自我，作为一名财务工作者，他以“为企业当好家、理好财，做好领导的参谋”为己任，以良好的工作作风和饱满的工作热情，获得了领导和同事的好评。董海军同志凭着对农垦事业的执著追求和敬业精神，以他的实际行动在财务平凡的工作岗位上，取得了不平凡的业绩，展示了新世纪农垦人的勃勃生机和崭新风貌，无怨无悔的把自我的年华、智慧和力量献给了农垦财务事业!劳模事迹材料【第三篇】杨x，男，现年50岁，大专学历，现任矿地测科副科长，负责全矿的矿山测量工作，于1980年1月参加工作。参加工作以来，先后从事开拓掘进、煤矿测量等工作。2014年，受到领导的信任，提升为地测科副科长。多一份责任，也多一点机会，为了不辜负领导的信任、同事的期望和自身价值的实现，牢记自己的责任，在工作中也时刻不忘从各个方面去提高自己的业务能力，思想觉悟。一、加强政治理论学习，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。自1984年从事技术工作以来，不断加强对政治理论的学5/15习，树立起正确的世界观、人生观和价值观。用正确的思想来武装头脑，引领行动。辩证唯物主义和历史唯物主义是无产阶级及其政党的世界观。把这一科学的世界观同地测科的具体实践结合，即“一切从实际出发，理论联系实际，实事求是，在实践中检验真理和发展真理”。这是科学、正确的世界观最具体、最生动、最集中的表现。人生观是关于人生目的、态度、价值和理想的根本观点。一定要正确处理好学习实践活动和当前各项工作的关系，用良好的精神状态和扎实的工作作风，切实抓好各项工作。把技术工作是否科学合理，安全管理是否到位和有效，职工群众是否满意作为唯一标准，奋力推进本科室各项工作的顺利开展。二、加强业务技能学习，爱岗敬业，提高综合素质当今世界，科技发展，一日千里。满足现状，不思进取，必然会被淘汰。对于学习，重点从以下几方面做起：①“温故知新”，在工作之余，对以往专业教材再次温读，通过联系现场实践，不但加深了理解，而且发掘了书中内潜，为利用理论来解释生产中的问题，提出解决方案、优化劳动组合配置提供了有力的支持。②有选择、有针对的查阅矿山科技期刊，把《煤矿安全规程》、《煤矿测量规程》等煤矿规程规定进行了反复的细读、详读。有助于了解相关方面的技术。③自他加压，主动积极的培养、锻炼自己。作为一名副科长，必须具备良好的内业工作能力。为此，经常对现场施工中的，甚至以往施工的设6/15计图纸进行复核、验算，深刻把握设计意图，掌握控制关键。对所有的测量资料，重新解算方位、坐标和高程，自己专门建立技术解算台帐，详细记录每次地质孔、拨门、贯通、标高控制的解算资料。三、团结协作，技术攻关，学习推广新技术技术工作最忌坐井观天，为了更好的做好本职工作，非常重视与外界的交流和协作。经常和技术科、地测科对巷道设计、支护，对断层赋存、标高控制进行探讨，从源头上保证施工的安全和吻合设计。面对纷繁复杂的施工条件的不断变革的测量工艺，和掘进系统其他技术人员始终保持着密切的合作和交流，取长补短，互通有无。该同志善于对技术工作进行总结并将其形成科技成果和管理方法。2014年他提出《残采矿井快速测量标定中心腰线》和《54坐标与80坐标的转换》分别获矿2014年度一等奖。四、提高职工安全意识为提高全科室员工的安全防范意识和自我防护意识，该同志经常深入一线检查安全工作，并利用班前、班后会等业余时间，给员工讲解安全生产知识。并地测科工作实际情况，开展了“建一流班子、带一流队伍、创一流效益”的创优竞赛活动及责任意识教育等活动。增强了班子成员责任意识，及团结拼搏奋发向上的精神。充分利用了各种形式对职工进行岗位技能培训，广泛开展岗位练兵、技术比武、技术革新、创建学习型班组等活动，极大地提高了职工的业务技能。7/15五、身先士卒、身体力行，切实抓好工作面的测量工作。针对残采矿井巷道压力大、顶板破碎，测量点位移频繁等情况，该同志利用下井时间，提前做好下次测量点的选点工作，给下次测量工作赢得了时间、提高了测量效率，并减少了和施工单位的交叉作业时间。24113、24063、大巷煤柱4#面等工作面复测时，一干就是十一﹑二个小时,极大地鼓舞了全科职工战胜困难的信心和决心。2014年对地测科来说，将是充满压力，但又极富有挑战的一年。该同志将和全科全体职工一道，以饱满的工作热情、发扬成绩、竭诚奉献，深化科室管理，加强技术攻关，使全科的安全生产更上新的台阶，为高庄矿的安全生产的做出更大的贡献。劳模事迹材料【第四篇】xx，出生于19xx年，中共党员，曾任工程部专工、维护部副主任、生产技术部主任等重要生产和管理岗位，现任维护部党支部书记兼主任。从事电力行业二十余载，他凭着对电力事业的执着和热爱，把青春、智慧和激情倾注在生产一线，紧紧围绕企业中心任务，一步一个脚印，抓难点、补短板，带头在先、冲锋在前，圆满完成了各项工作任务，留下了一串串闪光的足迹，为电力事业谱写了光辉的篇章，拥有了丰硕的回报。20xx至20xx年，连续三年荣获x电厂“先进生产工作者”称号，20xx至20xx年，连续两年荣获“劳动模范”称号，20xx8/15年，荣获x集团第五届科技论文三等奖和全国电力职工技术成果三等奖，20xx年，荣获中国电力创新奖二等奖。一、循序渐进、运筹帷幄，做部门管理的掌舵人——勇挑检修重担维护部是一支奋战在生产第一线的检修队伍，肩负着全厂设备维护的重任，“安全作业”，不仅是对员工生命健康的尊重和爱护，也是机组长周期安全稳定运行的基础。作为部门负责人，他深知“安全第一”的内涵，在安全管理上狠下功夫，他坚持以加强安全管控为主线，以风险预控体系为重点，以全面提升机组的可靠性水平、经济运行水平、设备的健康水平为目的，认真贯彻落实公司各项工作部署和要求，深入推进各项工作，逐步夯实设备健康基础。严格落实安全生产责任制，坚持开展“两跟一学三讲”工作，落实“人身风险预控本”和“四点八步”检修措施确认卡的要求，坚持每天深入现场和一线班组，跟踪检查措施执行情况，了解设备运行和重大缺陷处理情况，并督促及时闭环，立足于现场整治，有效的控制了不安全事件的发生。强化隐患排查与治理力度，以“见本色、无渗漏、达出力”为标准，扎实开展“设备达标创一流”活动。实现安全管理体系全覆盖，建立管理人员与外委队伍联系机制，帮助、协调、解决存在的问题……让该厂踏上了一个稳步发展的轨道。毫无疑问，他是一个经验丰富的管理者，集中骨干力量，重点攻关，在他的带领下，一年时间完成了x次机组停备消缺工作，通过统筹谋划、重点攻关，保质保量的完成了机组9/15停运、启动的工作，修后设备运行稳定，各项缺陷均大幅减少，20xx年预计发生缺陷x条，较20xx年x条同比下降了x条，全年缺陷发生率下降了x%的骄人成绩，设备可靠性得到大幅度提高，且全年未发生冻害事件，未发生一类障碍及以上事件。除了抓好机组检修消缺，在统一部门安全管理上，他也丝毫不敢含糊，经常利用部门会议、班组班前班后会等进行职工安全宣传教育，要求班组将安全生产任务细化到个人，坚持岗位安全检查，做好安全记录，时刻提醒下属员工提高自我保护意识和自我防护能力。他时刻把“安全第一”摆在首位，把员工们的心拧在一起。要求每位员工在作业时一定要按作业程序去做，坚决执行落实好标准化作业程序，确保人身的绝对安全。他常说“班组安全抓好了，维护部的安全才能抓好，机组的安全生产就有了保障。”“欲善其事，必先正其身”。要求别人做到的，作为部门负责人的他充分发挥“领头羊”的作用，以身作则，身先士卒。他坚持每天至少两次深入现场，每次一转就是近一两个小时，经常看到他到现场进行节点检查，查隐患、查隐蔽性缺陷。尤其是机组检修期间，锅炉房、汽机房、增压风机房、升压站到处都有他忙碌的身影，那是他在查违章、查工作进展、查检修工艺，在他身上体现着对检修工作的精、专、细的工作态