好文供参考!1/17可行性方案精编4篇【引读】这篇优秀的文档“可行性方案精编4篇”由网友上传分享,供您参考学习使用,希望此文对您有所帮助,喜欢的话就分享给下载吧!可行性方案1(一)宾馆投资,以部门方式经营的主要设想和内容:随着我市的饭店业不断兴起,竞争日趋激烈,在同等软硬件设施和服务水平上要使经济效益不断提高,广告宣传策划所发挥的作用是不可估量的。开源节流,挖潜增效是我馆经营决策之一,因此,为节约对外宣传费用,提高宣传工作效率,扩大宾馆各方面宣传影响,成立一个以满足宾馆广告宣传策划和对外承接业务的创收部门,同时利用花房开展出售鲜花业务,实为当务之急。成立这样一个部门,可以:1、可以对内方便、快捷、准确满足宾馆及各部门的宣传需求,并可以高质量的满足会议接待要求,提供优质服务,以满足各方面的需要,节约成本支出。2、可以承接宾馆以外的宣传业务,如:刻字、会标、丝网印刷、版报、平面设计、彩色喷绘…等更多装饰制做,增加各项收入。好文供参考!2/173、可以扩宽思路从而使自己更好的为宾馆在宣传策划上发挥作用,同时还可以充分发挥后勤维修设备及花房等功能作用,促动一部分人发挥能力而产生长远效益。(二)部门投资情况和经营方式:1、总投资:约28000元(电脑2台(兼容机)约6000-8000元,刻字机8000-10000元,扫描仪600元,刻录机约500元,彩色喷墨打印机约20xx-2500元,传真机约1400元,装修及桌椅等约5000元)。2、部门位置:传达室旁空房。3、经营人数:熟悉业务3-4人(其中包括专营花卉人)。4、员工待遇:遵循宾馆效益工资方式。5、年效益额:正式成立正常年份不低于15000元,所创利润全部上交宾馆财务。(三)市场分析:广告宣传策划和承接业务大致分为两类,即对内对外宣传装饰和会议会标服务、刻字喷绘及鲜花服务。几年来,就第一类而言,仅宾馆每年用于各部门宣传开支近万元,宾馆的宣传装饰基本上每年最少需要更新一次,另外就会议会标服务、刻字喷绘及鲜花服务支出和直接减少收入额也是相当可观的。成立宣传策划部门和出售鲜花不仅在逢节日期间为宾馆宣传促销在炒作方面节约成本,更重要的是为宾馆创造长远的潜在效益。在主动了解市场行情的。同时,努力熟悉业务技能,好文供参考!3/17学习领先宣传广告策划,不断开发和扩大经营范围,在确保质量和优质服务及业务水平上不断提高,则肯定能承接大量业务创造可观效益。(四)材料供应情况:主要用料为即时帖及板材等。其中除不能制做但可承接业务的也可在同行中拿到最低价或调货价,绝大部分材料均可在市场上得到供应。在宾馆一般宣传装饰方面成本消耗估计一年不过近千元,以后可用创收资金自行周转平衡。(五)部门位置选择:既然扩大宣传,加强对外宣传力度,即节约资金,又可为宾馆创收,部门设在宾馆门口应该是最理想的选择。(六)发挥宾馆维修设备和技术力量:节约成本离不开后勤维修等部门的大力配合,需要人力、物力和设备力量的支持,能够按照我们提供的方案设计实施。(七)创收效益分析:1、宣传、成本、利润:以正式成立经营后第一年初步预测,仅会标可节约成本资金约20xx元,创利润为约5000元。宾馆内部一般宣传可节约资金约20xx元,其它方面创收约5000元。2、投资回收期:预测两年。(八)评价:好文供参考!4/17根据以上情况分析,简要评价如下:1、宾馆成立宣传策划部门确实可以为宾馆对内对外宣传达到增收节支,创新创效的作用。2、切实在对外宣传方面作出贡献,为接待服务、会议服务、旅游宣传提供优质服务,创下潜在效益。3、投资额低,投资收益高,投资回收期短。4、经营风险小,即使在宾馆接待任务少的情况下,只要能达到对外承接量,就可以做到收支平衡不亏本。5、我认为宾馆成立宣传策划部门是行之有效,切实可行的。方案二:宾馆投资,自负盈亏。方案三:个人承租,交纳房租。方案一是我较成熟的设想,请领导酌见。为盼!可行性方案2摘要:2020年新冠疫情防控期间,北京四中根据学生的特点制定了居家体能锻炼方案。本文以笔者所带8个班的313名学生、班主任及部分家长为对象,通过问卷调查和访谈等方式,对该方案的可行性进行研究,结果如下:学生对于疫情期间我校制定居家体能锻炼方案的合理性及可行性给予了肯定。这意味着,该方案在疫情、天气异常等无法在室外进行运动,教师无法现场指导的特殊情况均可加以应用和借鉴,具有一定好文供参考!5/17的参考和推广价值;同时,将其应用到后期自主设计锻炼计划中,则有助于养成学生终身体育的习惯,具有深远意义。关键词:居家体能;锻炼方案;可行性研究2020年初,新型冠状病毒肺炎疫情从XX蔓延至全国,让我们措手不及。疫情防控期间,加强体育锻炼对学生的身心健康,提高免疫力至关重要。笔者以图文并茂、视频讲解的方式设计出一套简易、高效、实用的居家体能锻炼方案,希望在疫情突发、天气异常等无法在室外运动,教师无法现场指导的特殊情况下可供参考和应用。一、研究对象本研究以北京四中高中学生为研究对象。以笔者所带的313名学生为研究样本。二、研究过程居家体能锻炼方案的制定与实施:1.青少年敏感期锻炼目标高中阶段,学生体能正处于不断发展的时期(15-18岁),是发展力量(13-17岁)、耐力(16-18岁)、速度(14-16岁)的敏感期。在这个阶段发展相对应的身体素质,将为其今后的运动发展以及技能学习打下坚实的基础。但受环境制约,速度练习不在本次设计方案中,主要以力量和有氧练习为主。2.锻炼内容与计划3.运动强度好文供参考!6/17练习过程中,学生可根据自身状况评定运动强度。如果运动后,脉搏无明显变化,且不流汗,则说明运动强度不够,锻炼效果不明显,应适当增加运动强度。如果运动后,出现大汗淋漓、胸闷气喘、四肢无力等症状,且晚上睡眠不好,第二天困乏无力,说明运动强度过大,应注意降低运动强度。练习过程中,强度由小到大,有氧心率可控制在130-160次/分钟,力量练习的强度为最大肌力的50%-60%。运动时间三、结果与分析1.居家体能锻炼方案的可行性满意度调查学生是教学的主体,他们通过主动思考和直接参与而得出的评价结果是相对可靠的,具有重要的参考价值。在回收的问卷中,同学们对方案的`可行度判断如下:表4中看出,2%的同学认为该方案不可信,59%的学生认为比较可信,同时反映了该方案存在的一些问题,提出了有价值的改进意见;此外,有39%的学生认为非常可行。共计98%的学生给予了现阶段居家体能锻炼方案可行的肯定,也说明了此方案有其可取之处,给体育组继续推进该方案以充分的信心。2.居家体能锻炼方案运动量合理性调查运动量方面,笔者在设计此方案前考虑了诸多因素,例如场地、器材、性别、锻炼目标、时间、强度、内容、组数、间歇、伤病等等。尽管众口难调,不能满足每一位同学,但在设好文供参考!7/17计的理念、运动量方面,笔者始终坚持符合大部分同学的需要。对于个别学生,则加以具体指导。经调查,学生们对该方案运动量的合理性评价如下:疫情防控期间,每天的16:00-17:00为体育课时间。因此,课程设计上按一小时进行安排。表5中,96%的同学认为锻炼时间合理,有4%的同学认为练习时间过长,体力难以支撑。锻炼强度上,12%的同学认为不合理。经过交流得知,这部分同学的情况可分为三类:一,强度偏大,以部分女生、伤病、体重偏大的同学为主;二,强度偏小,主要为身体素质较好,长期有锻炼习惯,且喜欢健身,更喜欢自己的锻炼方式和强度的同学;三,喜欢跟着其他运动软件进行练习。除此之外,88%的同学认为强度合理。锻炼内容上,6%的同学认为该方案不适合。这些同学以女生为主,认为部分健身项目会长肌肉。其余94%的同学则认为锻炼内容合理,丰富多彩,每天有不一样的锻炼肌群和项目。根据上述反馈,笔者认为,虽然在文字上已注明练习前的注意事项,但后期的沟通也十分重要。教师应及时进行指导,帮助学生根据自身情况循序渐进、适可而止,及时调整到最适合的运动状态。3.独立完成教学目标的效能感如今在网上有很多的教学视频都可以模仿。但怎么把这些好文供参考!8/17内容整合并设计成一堂课,一周的课,甚至是几周的课,并以科学的学习目标、练习内容、强度、组数、次数、间歇带着学生练习,才是教师应加以研究的关键。对于学生来说,把课堂学习成果应用到后期的自主锻炼计划,养成终身体育的习惯,更是个人成长的关键一步。此次研究,笔者对学生是否独立完成课程学习进行了调查,结果如下:表6中,有15%的同学认为自己完全无法完成该方案设定的锻炼目标。他们主要是平时接触体育锻炼少,不爱运动,不主动学习或给自己布置体育锻炼目标的同学。55%的同学认为自己在独立完成教学目标时稍有欠缺,30%的同学认为完全可以独立完成教学目标。综合下来,有85%的同学认为自己基本可以完成,这一结果得益于平时的体活课,笔者让每班分成若干小组,学生自我设计体育教案,教师批改教案,学生轮流当小老师有关。这也反映了此锻炼方案的可行性。4.家长及班主任的支持度居家体能锻炼离不开家长和班主任的支持,他们能比较直观地收集学生的意见和建议,在一定程度上给予学生支持和鼓励。此次问卷调查中,家长和班主任对该方案的支持度如下:表7中可以看出,随机抽取的80位家长、8位班主任对此次居家体能锻炼方案表示支持。他们认为,在一天的网上学习后,能得到科学的锻炼,既提高了体能,又增强了免疫力。这进一步反映了此锻炼方案的可行性。好文供参考!9/17四、结论与建议1.结论一是学生对于疫情期间我校制定居家体能锻炼方案的合理性及可行性给予了肯定。此锻炼方案在疫情、天气异常等无法在室外运动,教师无法进行现场指导的情况下可以应用和借鉴,具有一定的参考和推广价值。二是居家体能锻炼方案不仅能让学生跟着教师一起练习,也能帮助其将所学知识应用到后期自主设计锻炼计划、锻炼内容和锻炼强度的工作中,养成终身体育的习惯。三是居家体能锻炼方案得到了家长和班主任的支持,他们认为通过科学的锻炼方式,既提高了体能,又增强了免疫力,改善了家庭的體育环境。2.建议一是受内容编排设置、实施落实、拍摄环境及视频制作水平等因素的制约,该方案还需要不断完善,为今后提供更加细致高效的经验和借鉴。二是在此次研究过程中,笔者的监控是短板。通过小组长汇报给体委,体委汇报给任课教师的方式进行打卡并整体调整,这一方式还有待探索和提高,期待后期研究不断推进。参考文献:[1]田麦久。运动训练学[M].北京:高等教育出版社,2006.[2王卫星。体能训练理论与实践[M].北京:高等教育出好文供参考!10/17版社,2012.[3]陈琦,麦全安。体质健康评价与运动处方[M].北京:高等教育出版社,2015可行性方案3自从20xx年成立独立的人力资源部以来,历届人力资源工作者都力求改善创新,靠人力资源管理来支持公司战略目标的实现。目前,香驰的人力资源管理水平在县域甚至市域内跟公司的地位是相匹配的,我们的人力资源管理工作实践已经涉及到了人力资源的方方面面,各模块都已经有了比较深入的开展,并且形成了自己的特色。但控股公司的第一个五年规划对人力资源管理提出了更高的要求,香驰的人力资源管理面临着角色的转型,即由现在的支持部门成长为公司管理层的战略伙伴,从现在的成本中心逐渐转变为价值贡献中心。要实现角色转型首先要解决的问题是将现有的人力资源工作人员从繁琐的事务中解脱出来,把精力放在公司现有人力资源价值的开发与提升上。而实行人力资源的信息化是目前解决此问题的首要选择。本方案将对人力资源管理实施信息化系统的可行性和具体方案进行分析。力图尽快立项,以填补人力资源的信息化的空白,实现快速转型。一。概述好文供参考!11/17项目名称:香驰人力资源管理信息系统项目参与单位:人力资源部、信息技术部、合适的第三方软件合作方。项目时间:20xx年10月-20xx年11月(以实际执行时间为准)项目备景:香驰人力资源管理各模块工作均已较为深入的开展,但缺乏进一步的规范,与现代化管理和公司战略规划要求尚有较大的距离。人力资源软件系统可以帮助我们缩小差距,使人力资源真正成为经营层的战略合作伙伴。管理信息系统可以用来规范企业的业务流