公司两会心得体会范文【推荐4篇】

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精编资料,供您参考公司两会心得体会范文【推荐4篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“公司两会心得体会范文【推荐4篇】”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!公司两会心得体会【第一篇】通过反复学习工作报告,我有以下感悟:一是开创发展新局面,要求我们充分发挥凝聚支撑作用和投身电力建设事业的主人翁意识与创造活力,我们将紧跟公司步伐,为公司增砖添瓦。二是保住安全底线,牢固树立“安全第一”的理念,要求我们严格坚守安全生产“三条底线”不动摇。细化安全责任清单,及时消除安全隐患,降低安全风险。三是积极响应聚力抓发展、强电网,打造“一张网”,牢固树立“以客户为中心”的理念,主动接受社会监督。四是强素质,增强“战斗力”,我们将加强培训闭环管控,丰富员工理论知识,提升全员理论分析实践、指导实践能力。我们将珍惜现有岗位,珍惜公司给予的舞台和平台,不断学习、不断提高自己的履职能力,守正创新勇担当,为公司高质量发展贡献力量。公司两会心得体会【第二篇】为了更好地贯彻落实集团公司20xx年工作会议暨一届四次职工代表大会精神,按照公司的要求,分公司高度重视。用集中学习、班前会等形式,组织员工认真学习了集团公司总经理的工作报告和集团公司党委书记的总结讲话。通过组织干部员工以各种形式认真学习,深刻领会,准确把握集团公司“两会”精神内涵,大家一致认为,总经理的报告和书记的总结报告客观细致地总结了20xx年工作,深刻分析了发展面临的新形势新任务,全面部署了20xx年重点工作。总揽全局、立意深远,目标明确、措施得力,是统领公司今年乃至今后更长时期工作的重要指导性文件。分公司将在以下工作上下功夫:一是面对目前低迷的市场环境和公司沉重的经营压力,分公司将使每一位员工都能感受到这种压力,把压力转化为加强成本管理的不竭动力。二是坚持创新服务意识,,提升日常生产保障能力和应急处臵能力。真正做到“能修必修,修必修好”。三是提升员工安全意识,让员工切实认识到,安全是最大的效益,事故是最大的浪费,只有搞好安全,才能创造出最佳的经济效益;安全是一项常抓不懈的工作,我们要努力实现安全管理由“秋后算账”转向“未雨绸缪、本质安全”,由“要我安全”变“我要安全”,把安全理念植根于员工心中,力争年度内安全事故为零。四是面对严峻的经济形势,我们要有走出去的勇气,以市场为中心,把握机会,逐步向外部市场拓展业务,以谋求更大的发展空间。五是通过落实管理责任,抓好车间班组,加强队伍建设,推进人员技能提升,使精细化精编资料,供您参考管理水平得到提高,进一步降低人工材料费用。公司两会心得体会【第三篇】在公司九届三次职代会暨XX年工作会议上,曹总经理做了深刻详细的报告。报告总结了XX年工作,提炼公司一次创业的宝贵经验,分析当前电网建设新形势,确定公司战略发展新思路,安排XX年工作任务,动员公司全体干部职工坚定信心、乘势而上、不断超越,立足两个转变,狠抓三个建设,推进二次创业,为开创公司科学发展新局面而努力奋斗。XX年公司完成施工生产总值亿元,比上年度增长%,主业增加值劳动生产率万元/人。年,人均年收入万元,实现利润总额101*万元,国有值产保值增值率*%。多经企业全年完成经营总收入亿元,实现利润总额439万元,较好地完成了省公司下达的年度考核指标。这样喜人的成绩,与公司领导科学严谨的管理密不可分。市场开发是XX年公司持续发展的最大亮点。我公司积极探索市场规律,充分发挥企业资源整体优势,在网省公司施工任务相对不足的情况下,及时调整对策,相继进入新疆、甘肃、云南、四川省级电建市场,通过打造精品工程,展示企业形象,为拓展市场空间奠定了坚实的基础。对于我们送电三分公司来说,四川省级电建市场是一个新的极具潜力的市场,瀑布沟~东坡西线500kv同塔双回线路、锦苏直流800kv特高压川云段以及马上开工的乐山至眉山500kv线路都在四川省内,这些工程完成的好坏,直接影响到我们公司的形象,一旦安全优质高效的做好这些工程,我们将在四川奠定坚实的基础,为以后在西南市场的开拓做好铺垫。科学技术是第一生产力,重视科技投入,不断革新工艺,潜心研发科技成果,已成为公司保持全国送变电行业科技领先的重要筹码,我公司自行研发的lb型系列抱杆在施工中得到成功应用。这些科技上的创新大大提高了我们在工程中所获得的效益。认清新形势,明确新要求,以二次创业凝聚共识,立足两个转变,狠抓三个建设。在公司一次创业积淀下来的宝贵财富下,结合三抓三创三提升的发展方针,重点强调加强队伍的作风建设,提出了二次创业的发展构想,吹响了动员公司广大干部职工推进企业战略发展新征程的号角。二次创业战略目标的提出,使公司由每年年初确定年度目标,上升到规划公司中长远战略目标,这关键一步的迈出,在正确把握企业未来发展方向上,实现了企业战略规划由近及远、由小到大的实质性的嬗变。从这次报告中我认识到,大力抓好三个建设,核心是提高全体员工素质。公司要积极倡导企业以员工为本,员工以企业为家的理念,加大培训投入、拓展培训渠道、创新培训模式。注重突出三个中心,即以岗位培训为中心;以技能培训为中心;以服务生产精编资料,供您参考培训为中心。作为一名年轻的送电工,技能的全面性是我们必备的素质。基础、立塔、放线三样工序也许我们很少会有机会像老一辈送电工那样自己亲手去做,但是其中的技术以及原理我们务必得搞清楚、弄明白,只有这样,我们才能更好地为公司的二次创业做出贡献,成为公司二次创业的主人公!公司两会心得体会【第四篇】近日,我参加了公司1月12日务虚会议及2月23日工作会议,亲耳聆听了董事长的两个讲话。董事长全面总结了工作,既指出我们公司取得的成绩,也中肯地分析了存在的问题,特别是“短腿仍短,软肋仍软”制约了我们公司的发展,并就新年度打好三年规划开局之年这一仗提出了明确的要求。作为家用电器单店,我的心得体会是:要认真学习董事长两个讲话的精神实质,领会董事长两个讲话的深刻内涵,要落实两会精神,加快管理转型,争创优良业绩,努力为公司的发展作贡献。具体来说,我作为家用电器单店的负责人要做到以下七点:一、树立信心,排除万难,争取完成目标工作任务董事长的两个讲话为我们家用电器单店指明了前进的方向,布置了工作任务。我们家用电器单店全体员工要树立信心,坚决执行董事长的各项工作决定与工作措施,要想方设法,排除万难,加快管理转型,争取完成目标工作任务,以优异的销售业绩向公司汇报,为公司的进一步发展壮大,做出我们家用电器单店应有的努力与贡献。二、抓好自身建设,全面提高素质家用电器单店工作,责任重大,任务繁重,我要努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务和管理素质,公平公正、洁身自好,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,要求员工做到的自己首先要做到,率先垂范,严以律己,吃苦在前,享乐在后,努力完成公司下达的目标工作任务,创造良好经济效益。三、抓好队伍建设,全力做好工作搞好家用电器单店工作,队伍建设是根本。首先,我将坚持“两手抓”、“两手都要硬”,切实担负好管理员工的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取员工的意见与建议,与员工同呼吸,共命运,加快各项工作发展,创建员工良好工作与生活环境。其次,我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤俭朴素,充分调动每个员工的工作积极性,提高员工的综合素质,使大家团结一致,齐心协力,把家用电器单店的各项工作搞好。四、深化改革,创新体制为加强家用电器单店管理,提高服务质量,创造良好经济效益,必须加快管理转型,扭转“短腿仍短,软肋仍软”的不利局面,为此要深化改革,创新体制。首先,继续健全完善各项工作制度,建立适应新形势需要的工作机制,以制度和机制精编资料,供您参考保证各项工作有序、持续开展。其次,推出新的绩效措施,激励员工进一步努力工作,奖勤罚懒,杜绝干好干坏一个样,以绩效管理促进家用电器单店工作向更高层次发展,进一步扩大经营业务,创造良好经济效益。五、制订考核办法,激励先进我们家用电器单店要根据不断发展的新形势,结合本店实际,制订相应的考核办法,激励先进。考核办法充分体现员工多劳多得的原则,坚决杜绝干多干少、干好干坏一个样的弊病,激励员工充满干劲、认真努力工作,勇争先进,在家用电器销售工作上做出新成绩,取得新成效。六、提高客户认知度,扩大产品消费群体,增强品牌影响力我们家用电器单店要树立优良服务意识,认真细致为顾客做好全方位服务,做到“进有迎声,问有答声,走有送声”,让顾客感到温馨愉悦。同时积极向入店顾客讲解家用电器相关知识以及店内产品的特点及价值,并向顾客发放本店宣传册,使越来越多的顾客了解我们家用电器单店的产品,通过公司品牌的良好信誉,以及产品独有的吸引力和优质的售后服务,使顾客在购买我店的产品后,能够帮助我们向周围的同事、亲戚以及朋友进行宣传,从而为我店带来更多的客源。同时加强对员工的培训和考核工作,采取讲座、经验讨论、竞赛等多种形式,做到每季1小考,年终一大考,以达到培训的目的与效果。在做好培训工作的同时切实做好考核工作,制定考核制度,激励全体员工积极努力工作,做出好成绩。在考核中,坚持工作实效与个人收入挂钩,做到奖惩分明,拉开差距,优胜劣汰。七、加强企业执行力建设,确保完成各项任务企业执行力是指企业内部各个岗位的干部员工贯彻企业决策意图、既定工作目标的操作能力。好的执行力必能推动企业实现效益最大化,是企业价值实现的源泉。为此,我们家用电器单店要切实加强企业执行力建设,确保完成各项任务,实现董事长提出的工作要求。一要求真务实增强执行力,想实招、办实事、求实效,不尚空谈,不坐而论道,不喊华而不实的空口号,不提不切实际的高指标,不搞装门面的表面文章、虚假政绩,做到思路上求实,工作上唯实、作风上务实、措施上扎实、行动上落实。二要依法行政依规办事加大执行力,在平常的工作中正确运用各种法律法规,大力增强法制观念和规则意识,按照法定的职责权限和程序履职,切实按照董事长的要求把我们家用电器单店的各项工作做完做好,有成绩,有效果。三要开拓创新发展执行力,创新是创造性的执行,是在总的思路、政策下结合工作实际创造性做好具体工作的能力。世界是发展的、变化的,特别是市场经济条件下的企业工作,面临很多新情况、新问题。我们家用电器单店要把握规律,因时因地制宜,大胆开拓创新,以创新的工作思路与创新的工作方法去做好每一项工作,在创新中发展,在创新中为公司创造经精编资料,供您参考济效益,实现公司的目标任务。

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