2、工程、环境、机械试题

工程、环境、机械试题一、单选题1、建筑工程开工前，由（）单位申请领取施工许可证。A建设单位B施工单位C设计单位D监理单位2、建设工程自领取施工许可证（）个月内开工。A1个月B2个月C3个月3、从事建筑活动的专业技术人员，应系统性取得相应的（）。A上岗证B技术职称C职业资格证书4、两个以上不同资质的企业实行联名共同承包的，应当按等级资质（）的单位业务许可的范围承揽工程。A高B低C两个都可以5、禁止将承揽的工程（）转包给他人。A部分B全部C主体结构6、建设工程的主体报销由（）单位完成。A分包B总包7、建设单位不得迫使承包方以（）的价格中标，不得任意压缩合理工期。A高于成本B低于成本8、房屋建筑的（）在装修过程中不得擅自变动房屋建的主体和城中结构。A建设者B使用者C管理者9、建设工程实行总承包的，总承包单位应当对（）建设工程质量负责。A全部B局部或部分10、屋面防水，有防水要求的卫生间、房屋外墙防渗漏保修期为（）年。A2年B3年C4年D5年11、供热、供冷系统保修期（）个供热、供冷期。A1个B2个C3个12、电气管线、给排水管道、设备安装和装卸工程保修期为（）年。A1年B2年C3年13、建设工程发生质量事故时，有关单位应当在（）小时内向当地建设行政主管部门和其他部门报告。A12小时B24小时C48小时14、在沪项目施工现场与分包签订施工合同后（）内在“上海市建筑建材网”完成度分包工程的增报。A5日B10日C15日15、委托项目的技术负责人应具有（）及以上技术职称。A技术员B工程师C高级工程师16、分公司建立委托项目检查与考核评价制度，检查必须覆盖所有委管项目，考核每季度不少于（）次。A1次B2次C3次17、对工程中界定的关键工序（）严格按《施工过程管理程序》进行检查和控制，并做好记录。A工程施工过程B特殊过程C特殊界定18、顾客满意度必须达到（）以上。A85%B90%C95%19、根据《委托项目管理办法》中第15点要求，合同价（）以下的项目竣工资料（档案）交分公司档案室。A3000万B5000万C8000万20、根据《委托项目管理办法》中第15点要求，特殊项目及（）以上的项目竣工资料（档案）送集团公司档案室。A5000万B8000万C1亿21、所有归档资料必须装订成册，有总目录和分目录并编好页码，每册按类装入档案盒内，档案封面按类填写完整，其资料册数与内容必须与项目部交于（）资料一致。A监理B甲方C档案馆22、根据委管项目工程量的多少，项目经理部管理人员定编人数员则为：合同工程量在5000万元以下（）人。A4~6人B6~8人C8~12人23、根据委管项目工程量的多少，项目经理部管理人员定编人数员则为：合同工程量在2亿~4亿元（）人。A16~20人B18~22人C22~30人24、工程项目的项目经理、技术、质量、安全、施工、物资、预算管理人员都必须持证上岗，且具备相应的。A技术水平B理论水平C专业知识25、施工单位（分包商）根据项目经理部的要求，以批准的《施工组织设计》或《施工方案》拟定、上报机械设备使用计划，使用计划包括：机械种类、名称、型号、设备来源、进场日期、使用时间（使用计划还应充分考虑保养、修理方面的因素）。经项目经理部审核，（）批准后实施。A工程经理B项目总工C项目经理D公司技术总工26、（）（起重机械、起吊指挥、挂钩作业人员、电梯驾驶等）必须按国家和市质量技术监督局的要求培训和考试，取得“上海市特种作业人员安全操作证”后（IC卡），方可上岗操作，并按国家规定的要求和期限进行审证（复印件存档备查）。A特种作业人员B技术作业人员C特殊作业人员27、设备启用前，项目部必须依照编制的施工组织设计要求，对机械设备的基础处理、安装要求（）等方面必须进行检查验收。A检修证明B机械合格证C位置及安全环境D设备制造许可证28、项目部租赁的设备纳入公司和项目部管理范围，并建立台账。但设备租赁时必须填报机械设备（），并附相关资料，经公司批准后方可租赁A租赁审批单B技术档案C合格证D检修证明29、各类机械设备进场时要严格做好（）和机械设备进出场台帐。要求租赁单位、分包单位提供最近一次或进场前的检查、维修、保养记录。经专业技术人员签字盖章方可有效A验收记录和检查记录B机械设备保修记录C机械设备动态表D机械设备大修记录30、机械设备的使用管理要实行定人、定机、定岗位的责任制。设专人管理。建立（）附合格有效证件A机械设备技术台帐B机械设备操作证台帐C机械设备进出场台帐31、机械设备要定期检查、维修保养，项目部每月对机械设备进行一次检查，并填写（）。机械设备的维修保养记录由维修保养单位提供并留档A机械设备检查记录B机械设备验收记录C机械设备保养计划32、项目部每月填报（），自购租赁和分包分开填报，并按大型、中小型分类填写A施工机械技术档案B施工机械大修记录C施工机械设备动态表33、2011年浦东分公司环境管理目标要有效控制运输遗洒、扬尘，野外施工基本不遗洒，扬尘高度小于（）A1.2米Ｂ１.５米Ｃ１.８米Ｄ２.０米34、建筑施工企业是创建绿色施工（节约型工地）的责任主体，创建绿色施工（节约型工地）的第一责任人是（）A企业法人代表B企业技术负责人C项目经理D项目技术负责人35、按照《上海市建设工程绿色施工创建工作深化管理和考评》的要求，施工现场节约钢材、木材、混凝土损耗率比定额损耗率下降（）A20%B25%C30%D35%36、上海市第十三届人民代表常务委员会第二十一次会议通过《上海市建筑节能条例》的时间（）A2010年9月17日B2011年1月1日C2009年10月28日37、施工单位编制建设工程项目施工组织设计时，应当明确降低（）的相关措施，确保建设工程能耗符合施工能耗标准的要求。A施工能耗B施工进度C施工成本D施工质量38、2011年浦东分公司为了减少资源、能源的浪费，提高资源的重复利用率，对万元产值施工能耗降低率的目标（）A4.4%B4.08%C3.96%D3.75%39、2011年浦东分公司为了减少资源、能源的浪费，提高资源的重复利用率，对万元产值施工施工用电消耗指标为（）A83.23千瓦时/万元B86.67千瓦时/万元C80.28千瓦时/万元D85.58千瓦时/万元40、2011年浦东分公司为了减少资源、能源的浪费，提高资源的重复利用率，对万元产值施工施工用水消耗指标为（）A8.46立方米/万元B8.81立方米/万元C8.08立方米/万元D8.60立方米/万元41、按照《上海市建设工程绿色施工创建工作深化管理和考评》的要求，在施工现场应分别设定（）施工区和生活区的用能、用水指标，分别计量并建立台账。A办公区B施工机械区C钢筋加工区D木工加工区42、按照集团公司污染物控制程序的要求，在施工各阶段，对升、光、沉等方面制定控制措施并建立相关检测记录，其中对噪音的检测频率（）A每周一次B每月一次C每季一次D每年一次43、根据分公司的专业特点，采用自下而上为主，上下结合为辅的评价程序，对施工中涉及的环境因素进行识别，评价，建立（）A重要环境因素及其控制计划清单，B环境因素调查评价台账C环境管理方案D环境管理目标44、根据确定的环境管理目标，指标及评价出的重要环境因素，制定（）A重要环境因素及其控制计划清单，B环境因素调查评价台账C环境管理方案D环境管理目标45、当施工工艺及材料发生重大变化时，项目经理部应当（）环境因素，更新环境因素调查评价台账。A重新识别B重新评价C不用识别D不用评价46、项目经理部（）对环境因素识别与评价程序的实施情况进行检查，并保存记录。A每半年一次B每月一次C每季一次D每年一次47、工程开工前15日内，项目经理部到工程所在地（）进行排污申报。A环保部门B城管部门C安全质量监督部门D建设部门48、项目经理部（）组织对污染物程序实施情况进行检查，并保存记录A每半年一次B每月一次C每季一次D每年一次49、污染物的监测和测量执行《绩效监视与测量管理程序》，（）进行污染物的监测和测量并建立绩效监视与测量记录A每月一次B每季一次C每半年一次D每年一次50、对于施工、生活、办公中产生的不可回收废弃物，应当委托当地环保部门或有废弃物回收资质的厂家进行处理,并（）。A签订清运协议B签订清运合同C不需要清运协议D不需要清运合同51、项目经理部、工程分公司应成立（）并将名单报项目监管部备案。A节能减排领导小组B节能减排工作小组C节能降耗领导小组D节能降耗工作小组52、项目经理部在项目开工前，根据公司年度节能减排指标，确定本项目（）A节能减排指标B施工进度目标C安全管理目标D成本控制目标53、项目经理部（）统计水、电、油等资源、能源的消耗数据报项目监管部A每周B每月C每季度D每半年54、项目经理部（）对资源、能源管理程序实施情况进行检查，并保存记录。A每月一次B每季一次C每半年一次D每年一次55、项目经理部（）对危险化学品的采购、存储、发放、使用情况进行检查，并保存记录A每月一次B每季一次C每半年一次D每年一次56、危险化学品的（）应有专人负责，建立台账A领用、发放B使用C运输D购买57、施工现场办公区夏天35℃以上高温，室内空调设定的温度应不低于（）A20℃B23℃C26℃D28℃58、浦东分公司污染物控制措施中规定，施工现场建筑材料要分类堆放，高度不超过（）A1.6米B1.8米C2.0米D2.5米59、通过对环境因素的（）确定重要环境因素及其控制计划，实现对环境污染的预防和控制A识别和评价B风险分析C发生频率D影响程度60、资源、能源消耗类环境因素的评价内容有（）和可节约程度A万元营业收入（年）消耗量B营业收入（年）消耗量C万元营业收入（年）节约额D营业收入（年）节约额61、根据确定的环境和职业健康安全管理目标、指标，并针对识别与评价《重要环境因素及其控制计划清单》制定（）A环境管理方案B安全管理方案C健康管理方案D控制计划清单62、项目经理部、工程分公司（）组织对环境和职业健康安全管理方案的实施情况进行自查，并保存记录。A每月一次B每季一次C每半年一次D每年一次63、项目经理部建立用水、用电消耗台账及其他资源、能源管理记录台账，并备有上级部门出具的资源、能源消费费用（）A凭证（发票）B原始记录C台账D读表数64、项目经理部（）对环境管理目标、指标完成情况进行统计、分析A每月一次B每季一次C每半年一次D每年一次65、项目经理部（）对环境管理行为进行合规性评价A每月一次B每季一次C每半年一次D每年一次66、工程分公司、项目经理部（）对节能减排和环境管理工作进行总结A每月一次B每季一次C每半年一次D每年一次67、项目经理部建立对外协（）台账，内容涵盖公司对环境管理的各项规定和要求A环境管理交底记录B安全管理交底记录C合同管理家底记录D工程管理交底记录68、分公司机械设备管理部门的职责是建立（），收集机械设备的技术、使用、维修等方面的原始资料和记录A机械设备档案B机械设备折旧档案C机械设备成本档案D机械设备交底档案69、每年（），由分公司提出下一年度施工机械设备购置、更新计划A5月初B6月初C11月初D12月初70、新购置一般设备由（）组织验收，设备实物和技术资源由分公司接收并建档A使用单位B公司项目监管部C公司技术部D项目经理部71、新购设备安装调试过程中要做好（）过程的详细记录和鉴定报告A试运转、负荷试车B安装C调试D验收72、凡为施工生产装备的机械设备，使用年限在一年以上，且价值在（）元以上均为固定资产A1500B2000C2500D300073、属于固定资产范围的机械设备必须统一编号，喷号，并按二十冶形象识别手册的规定喷制（）A统一标识B统一符号C企业标识D项目标识74、起重设备按国家规定需定期检验，分公司（）进行一次自检A每月B每季度C每半年D每年75、分公司、项目经理部机械设备管理部门必须建立（）A操作证台账B安全员台账C设备折旧台账D管理人员台账76、一级保养是指一般在机械设备运转（）或2000-4000千米时，由操作人员负责执行的保养。A100-200小时B200-300小时C300-400小时D400-500小时77、机