公关活动策划书【通用4篇】

参考资料，少熬夜！公关活动策划书【通用4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“公关活动策划书【通用4篇】”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！公关活动策划书【第一篇】一、项目背景前言（简要介绍公司的背景及公司的发展现状，介绍公司未来简要的计划。）沃尔玛于19xx年进入中国，在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。目前沃尔玛在中国经营多种业态，包括购物广场、山姆会员商店、社区店等，截至20xx年8月5日，已经在全国20个省的xx1个城市开设了189家商场，在全国创造了超过50,000个就业机会。沃尔玛在中国的经营始终坚持本地采购，目前，沃尔玛中国与近2万家供应商建立了合作关系，销售的产品中本地产品超过95%；同时，沃尔玛中国注重人才本土化，鼓励人才多元化，特别是培养和发展女性员工及管理层。目前沃尔玛中国超过%的员工来自中国本土，商场总经理xx0%由中国本土人才担任，高级管理团队中女性管理者占比达43%。20xx年公司成立了“沃尔玛中国女性领导力发展委员会”，以加速推动女性的职业发展。二、项目调查（详尽地介绍公共关系市场状况调查分析的结论。分析企业在消费者心中的形象，以及未来要树立的形象。分析本企业的受众群体。）（一）、市场分析：略（二）、企业形象：略（三）、对象：略（四）、总体概括：淮安沃尔玛于20xx年1月16号在淮海广场正式开业，开业以来销售并不理想，不仅销售额没有乐天马特高人气也远远比不上人家。淮安乐天马特更难和沃尔玛在其他地区的店铺销售相提并论。也许淮安沃尔玛的位置是不太好，入口比较难找，但是这些都不能成为沃尔玛在淮安失利的原因。我们了解主要原因是沃尔玛没有掌握淮安人民的消费心理和消费习惯，只是生硬的照搬成功的条例，而不能与灵活的应用，更没能够很好的传播沃尔玛的文化，给人以刻板的感觉。经过深层分析是品牌的管理出了问题：①员工培训不到位，走进沃尔玛你既不能找到想象中那么丰富的产品，更看不到传说中的3米微笑，更感受不到良好的服务态度。②缺乏公关活动：沃尔玛在中国不断的塑造一种绿色环保时尚亲民的形象，前一段时间沃尔玛在全国二三线城市开展了“寻找环保小卫士”活动，还有进入中国50所高校活动，而在淮安的参考资料，少熬夜！公共活动极少。而公关活动是树立良好企业形象，吸引顾客的有效手段。现在新年将至，大家都要开始准备采购年货。当大家都在忙着采购年货时还有一些人群由于父母不在身边或经济原因不能像其他人一样快乐的准备过年——他们就是淮安福利院的孩子。这是沃尔玛出击的好机会，本次公关将从这些孩子入手展开一次“绘年画，赢年货，欢天喜地过新年”的绘画比赛与公益拍卖活动。三、项目策划（一）、目标树立亲民友好的品牌形象提高品牌的美誉度吸引顾客到沃尔玛采购年货增加沃尔玛的人气增加卖场的销售扩大市场占有率（二）、主题绘“年”画，赢年货，欢天喜地过新年！（三）、活动对象比赛对象为淮安市区各个幼儿园的小朋友和小学学生以及福利院的小朋友，本次比赛分为幼儿组（3-6岁）和少年组（7-15岁）捐赠对象为淮安福利院的孩子。（四）、项目设计1、活动时间：————活动宣传阶段——作品征集阶段作品初选阶段——作品复选阶段颁奖典礼暨拍卖会2、活动地点：淮安市3、活动设计：（1）项目介绍本次活动主要是针对淮安市区各个幼儿园的小朋友和小学学生以及福利院的小朋友。让他们以“年”为主题作画。邀请各个学校的美术老师对所有的参赛作品进行筛选，选出比较优秀的xx0个作品进入决赛。决赛我们评选分为2种方式一种是将所有的入围作品扫描后传到沃尔玛的相关网站上。在网上进行投票，另外一种方式是把所有的优秀作品简单框裱起来放在超市的出口处进行展出，并邀请顾客来进行投票。然后再用网络投票成绩的20%加上超市投票成绩40%加上老师成绩40%得出本次的总成绩。得分最高的20名将获得名次。我们将在颁奖仪式后对展出的xx0副作品中的前50进行拍卖，并将拍卖所得捐赠给福利院的孩子。（2）奖项设置：略参考资料，少熬夜！公关活动策划书【第二篇】一、组织背景二、活动目的（一）、建筑外观整体方案征集活动目的（二）、正式公售系列活动目的三、活动时间表四、筹备组织五、建筑外观整体方案征集活动（一）、活动内容（二）、宣传活动分阶（三）、征集方案阶段平面广告新闻发布会（四）、公开评审会暨正式封顶新闻发布会（五）、XX公司8周年及XX广场封顶庆典酒会六、正式开盘公关活动（一）、公售活动现场要求（二）、广场庆典暨业主金卡赠卡仪式（三）、XX广场之夏音乐会七、媒体计划（一）、平面广告（二）、软性文章八、礼品九、部分筹备工作进度表十、费用预估公关活动策划书【第三篇】一项目背景常州新北区中惠商场是一家综合性的百货商场，在新北区有着一定的市场，主要经营中低端商品。作为传统的百货行业中的一部分，在现今面临着巨大的威胁与挑战。电商营销的出现，越来越多的人去网购，在需求短期之内没有大幅变化的情况下也就意味着相应的百货商场客源流失。但是，这种百货行业面临较大的竞争压力，同样也存在非一定的机会。百货商场应该针对目标客户群体走错位经营、差异化营销的路子，并积极完善售后服务。依靠差异化竞争，商业模式创新等方式，百货行业或可成功“逆袭”。此次的公共策划案的提出，主要是针对以中惠为代表的传统中小型百货商场，改善企业形象和知名度，准确定位以服务大众，抢占更大的市场。二项目调查此次项目调查，通过走访和网络问卷调查的方式（150份），从多层次的角度分析了中惠商场的想象问题，具体分析如下：Strengths：较为便利的交通参考资料，少熬夜！较为合理的价格优越的地理位置（河海路，通江路交界）---中惠商城交通调查Weaknesses：较差的室内外环境不合理的商家竞争较差的商家服务低端的商品质量---中惠商城周围/室内环境调查Opportunities：较为多的老顾客可发掘的新顾客常州经济发展的北移---中惠商城喜爱度调查Threats：新兴购物商场的竞争（万大广场，旺角广场等）产品的低端化，品种的单一化网购大军的发展壮大商家之间的恶性竞争带来负面影响三项目策划目标体系：围绕将百货商场的升级、竞争、服务及其它相关要求，建立定位优势，并确立CIS分目标体系。CIS工作原则：科学性原则创新经营原则行动方案:(1)宣传推广：以宣传单页发散和海报张贴的方式，方圆一公里为期一周的宣传（2）产品，服务改善展示:优化人员的服务意识，开展回馈老顾客的优惠活动，让顾客对商场摊位打分评比。（3）年庆活动：推出年前的祝福活动，以抵用券的形式为广大顾客提供优惠。预期效果：改善商场产品质量和服务意识；合理化管理，优化内部的竞争形式；提高知名度；改善商场的外部形象；增加市场份额。四项目设计（一）项目目的：此次活动项目的开展，主要是优化商场内部管理和竞争模式，提高整体形象，提升对外知名度和满意度。（二）活动时间：初单页发放，海报张贴阶段回馈评比阶段年庆阶段（三）活动地点：中惠商场（四)活动流程：(1）在12月初，开展为期一周的'的单页宣传，和海报张贴，并在此期间在商场内部展开评比报名活动。（2）将报名的商铺统一审核，确定名单，在12月中旬安排活动，并开展活动：为期三天的产品展示和销售服务，由顾客现场对商铺的产品和服务打分，选出前三(3)在一月到二月中旬期间，开展新年庆典活动，对在中惠购买商品的顾客回馈代金券。期间并举行抽奖活动，幸运的顾客将获得春联，炮竹参考资料，少熬夜！等新年礼物。补充细则：商铺评比奖励机制：第一名：免半个月的店铺租金，奖励三百元第二名：免一周的店铺租金，奖励两百元第三名：免一周的店铺租金，奖励一百元代金券的发放形式：满500送100元；满300元送50元；满一百元送20元幸运者新年礼物：五十份春联，五十份炮竹，以及五十份其他新年礼品宣传工作：在商场周边一公里的范围内宣传，为期三天；商场内部商铺宣传，为期一天报名工作：店铺评比报名时间共一周，审核期三天五项目预算单页和海报购买：400*1（单页）+25*20（海报）=900元奖励费用：5000元（包含评比活动费用）回馈活动费用：6000元抵用券+20xx元礼物费用=8000元费用合计：13900元效果评估：①宣传活动的进行，提高了中惠商场的知名度，增加了商场的顾客量。②商场活动的评比活动，有效的规划了商场内部的管理，提升了商场整体的形象，提高了客户的满意度。③对顾客的回馈和抽奖活动的开展，能增加销售量，并且使顾客对商场的满意度和仲裁度都有提升。④从远的角度来说，使中惠商场在如今激烈的竞争环境下有这一定的优势，抢占市场份额，为以后的持续发展提供了良好的基石。公关策划书【第四篇】Ⅰ公关背景张家界是中国湖南省的一个地级市，原名大庸市，位于湖南西北部，澧水中上游，属武陵山区腹地，为中国最重要的旅游城市之一，但在美丽的背后，却在近期流传着，素有“天下奇观”之美誉，对张家界人们有“不去想死人，去了累死人”之说，通过调查发现，张家界崇山峻岭，自然奇特，但文化享受较少，所开辟的旅游景点“十里画廊”和“金边溪”又名不副实，称“十里画廊”为十里丛林，“金边溪”为“山石”加溪水，其中不乏有贬义之意，这对张家界整体形象受损。Ⅱ公关调研分析一面临的问题虽然这样的流传并不是官方媒介传播的，但在人们口头之间传的越来越烈，让人们觉得消费去这些景点旅游观赏没有得到应有的价值，无论是“十里画廊”和“金边溪”都是张家界中的自然景观，也是很有一定的观赏性，但与景区的其他景点来相比，让人觉得夸大其实，这对张家界的形象受到很大的损参考资料，少熬夜！害，景区面临着很严峻的形式。二环境分析张家界景区在国内外有很高的知名度，环境优美美景秀丽，在谣言流传之时，应该迅速做出举措，提出可行性的方案，组织专家讨论，张家界景区有能力能够化解这次公共危机三机会分析通过此事也可以更好的宣传张家界景区，让更多的消费者能够重新认识张家界。Ⅲ公关项目策划1、澄清事实消除顾虑重塑景区形象2、以危机为契机，扩大张家界景区的宣传，再次提高景区的知名度和影响力二公关主题天然氧吧三目标公众消费者和媒体四公关项目1、邀请政府环保部门和学者专家对景区环境进行鉴定2、与政府部门联合召开新闻发布会和记者招待会；3、进行微信互动；设置大奖，让所有人都参与进来4、邀请一些老年人免费来度假，并对前后的身体状况作出检测5、进一步改善景区环境，提高消费者消费质量。五。公关策略1、解决传言的公关危机为机遇，以此宣传自己；2、密切追踪信息，成立新闻发布委员会，扩宽信息发布渠道；3.成立一个宣传的委员会与监督本策划的系列公关项目4、充分利用大众传媒来扩大公司的影响力，借力使力，将公司良好形象展现给公众六、公关实施1、对于张家界的环境的检测（1）时间（2）地点（3）人员（4）流程2、召开新闻发布会(1)时间（2）地点（3）人员（4）流程3、邀请老年人来度假（1）时间（2）地点（3）人员（4）流程参考资料，少熬夜！七。媒体选择1、报纸媒体：人民日报新华时报2、网络媒体：新浪网腾讯网3、电台媒体：中央电台Ⅳ、公关方案评估与期望1.一、公关方案评估本方案紧密结合了处理的时间，使事态不在发展，也能迅速提升张家界在人民心中的形象，从而也使张家界在自身也会提高，让消费者更加舒适的来游玩1.二、公关活动预期1.此方案实施后能迅速化解人们心中的疑虑，并能更好的宣传张家界，增加了张家界知名度2.此方案实施后也能取得的更多消费者的信任，让更多人的对张家界充满向往之情，从能提高张家界景区的收入三公关策划总结公共关系处理是考验一个景区的重要时刻，景区必须承担对消费的责任，当景区遇到各种各样的问题的时候，应该积极开展有效的公共关系处理方案，也成为他们的有效武器。不但使景区转危为安，也使景区收获的更多的美誉和支持。而最好的公关决策一直是与对消费者认真负责的精神相紧密联系的。