公司聚会的策划方案(实例)【汇集4篇】

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精编资料,供您参考公司聚会的策划方案(实例)【汇集4篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“公司聚会的策划方案(实例)【汇集4篇】”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!企业聚会活动策划方案【第一篇】一、主办单位:xx集团企管部二、活动主题:努力工作,快乐生活三、活动目的:为丰富同事们办公生活,培养大家团结合作能力,增强员工之间默契度,同时增进部门之间的交流,提高企业凝聚力。四、活动组织:1、活动时间:20xx年11月18日(周日)14:00—17。302、活动地点:办公楼一楼3、活动对象:集团总部所有人员五、活动流程:1、总经理致辞2、主持人介绍比赛项目流程:(一)项目一:你画我猜比赛规则:每个部门出两组队员,每组两人,一个人看主持人手里拿的`画纸,并比划给对方,可以描述内容,但不能说出有关文字,另一个人猜,在5分钟内猜对内容多的为胜。评委记好时间,并登记,统计出名次。(二)项目二:螃蟹运球比赛规则:两人一组,面对面,将气球夹在身体中间手拉手一起向终点移动。在行走过程中保持平衡,不让球滚下去,也不能用手去碰,让我们比一比,哪两只小螃蟹走的又快又稳,比赛用时最少为获胜。(三)项目三:仙人指路这项游戏由两个人共同来完成。其中一人A在比赛开始前被蒙住双眼,由“仙人”B指引“穿越荆棘”!规则:一组两人,其中一人被蒙住双眼,另一人负责指引道路。只能通过语言沟通,不能搀扶。被蒙住双眼的必须按照比赛设定的路线,越过路障。如在行进过程中碰到路障,每碰一个路障时间加十秒,在最后计算时间时计入总时间。比赛以用时最短为获胜。(四)项目四:2人3足比赛规则:每2个人为一组,2个人中一个人脚与另一个人脚绑在一起,比赛开始2个人从始点向终点走去或跑去,用时最少的队伍为胜利。3、颁发奖品,合影留念。精编资料,供您参考六、奖励细则1、根据活动现场综合表现评选出优秀部门一个,并颁发奖状。2、每项活动根据比赛成绩:(1)评选出1个优秀部门并颁发奖状。(2)每项活动第一名,奖品:笔记本一个。第二名,手套一副。3、四项活动中有三项活动倒数第一的部门奖励擦电梯一周。七、人员分工:活动主持:评委:奖品采购:八、费用预算:公司聚会活动策划【第二篇】公司聚餐活动策划一、活动目的活动聚会聚餐,是给大家带给一个交流、沟通的机会,透过参加各种互动游戏、经历交流、才艺展示等活动培养大家的感情,增加职工之间的凝聚力,强化职工之间的实质性联系。[]安排大家聚集在一齐,期望大家能沟通出浓浓的情谊。三、活动筹备为了保证聚会圆满完成各项规定任务,成立如下小组组织活动:组长:全面负责本次聚会活动的各项管理工作策划:全面负责本次聚会活动的策划书、协调、主持、聚餐餐桌安排等工作。生活组:负责接待、饮食、会场布置、车辆安排等事宜,需要人员能够随时调遣。文艺组:负责活动的文艺节目、互动游戏、才艺展示等活动策划。摄像组:负责本次聚会活动照相、录像等事宜以及活动后期照片、全程跟踪拍摄。四、活动行程1、聚会时间:2、聚会报到地点:3、参会人员:山东海利尔化工全体职工。4、活动安排1、聚餐与文艺活动同时进行,提前准备好音响、投影仪、点歌聚餐策划书公司聚餐活动策划机、话筒等设备,并在人员到场前布置好会场。2、员工到场后,全体工作人员负责安排职工就座,避免会场秩序混乱。五、活动经费活动经费由财务科专项管理,所有费用支出由综合办提出精编资料,供您参考和审核,财务负责支出,最后按实际支出做收支明细表,便于审核。六、活动规则:1、聚会活动目的是加强职工友谊,并且在确保所有职工安全的前提下,才有发起和举办本活动的好处和价值;2、对已经造成实际后果的行为由行为人本人承担一切法律和经济职责,与活动组织者及其他参与活动者无关,活动策划者和组织者不承担任何法律职责;七、活动安全:1、服从统一行程、时间安排,不得擅自脱离团队;2、遵守酒店的一切有关安全之规定;3、不得酗酒、酒后滋事等有危害自己和别人的行为发生;4、有礼大度,不得和他人发生口角、争斗等行为;5、参加活动的职工注意保管好自己的随身物品,如在活动中出现物资丢失事件,请各位自行负责。八、注意事项:1、活动需要携带的个人用品请自备;2、礼貌参与活动,多展现自己的风采;3、生活组要安排好职工的饮食、接待、活动场地等各项工作;4、每位职工都要讲团结,讲风格,互相体谅,避免斤斤计较,力争经过大家的努力,把聚会办成一次团结,活泼,激情,融洽的盛会,留下一个完美的回忆;7、综合办全体工作人员感谢每一位支持和配合我们工作使得活动能圆满结束的员工。[)未尽事宜,请大家谅解并提出宝贵意见,具体活动以正式通知为准!务必请各位员工大力宣传,并安排好自己工作和生活,期望大家能如约前来参加活动!公司聚会策划方案【第三篇】一、活动目的:1、增强区域员工的内部凝聚力,提升企业竞争力;2、对20__年区域营销工作进行总结,对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。3、表彰业绩优秀的公司内部员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。二、年会主题:______三、年会时间:__年__月__日下午__点到__点领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐四、年会地点:__酒店_楼__五、年会组织形式:精编资料,供您参考由公司年会工作项目小组统一组织、执行。六、参加人员:客户群,领导;邀请业界领导;公司工作人员;会场总负责:___主要工作:总体工作协调、人员调配;策划、会场协调、邀请嘉宾:___;人员分工、布场撤场安排___;嘉宾接待、签到:___;音响、灯光:___;物品准备:___七、会场布置:会场内:方案:舞台背景喷画:文字内容、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰、舞台两侧放置易拉宝各2个内容:宣传企业文化;会场外:充气拱门放置宾馆大门外主要通道;宾馆入口处挂红布幅;宾馆内放置指示牌;企业年会的举办同样离不开活跃气氛的`年会礼品,每一位参与年会的参会人如果收到一份别致的具有纪念意义的年会礼品,感受到举办人的诚意和祝福,一定会取得最佳效果,另外在年会中的互动节目中,送上一些小巧精致的年会礼品,更能活跃气氛,同时在奖励优秀员工时选择实用的年会礼品,更能拉近员工与企业的距离,增强企业核心凝聚力。公司聚会活动策划【第四篇】一、主办单位:---集团企管部二、活动主题:努力工作,快乐生活三、活动目的:为丰富同事们办公生活,培养大家团结合作潜力,增强员工之间默契度,同时增进部门之间的交流,提高企业凝聚力。四、活动组织:1、活动时间:20--年11月18日(周日)14:00—2、活动地点:办公楼一楼3、活动对象:集团总部所有人员五、活动流程:1、总经理致辞2、主持人介绍比赛项目流程:(一)项目一:你画我猜比赛规则:每个部门出两组队员,每组两人,一个人看主持人手里拿的画纸,并比划给对方,能够描述资料,但不能说出有关文字,另一个人猜,在5分钟内猜对资料多的为胜。评委记好时间,并登记,统计出名次。(二)项目二:螃蟹运球比赛规则:两人一组,应对面,将气球夹在身体中间手拉手一齐向终点移动。在行走过程中持续平衡,不让球滚下去,也不能用手去碰,让我们比一比,哪两只小螃蟹走的又快又稳,比赛用时最少为获胜。(三)项目三:仙人指路精编资料,供您参考这项游戏由两个人共同来完成。其中一人A在比赛开始前被蒙住双眼,由“仙人”B指引“穿越荆棘”!规则:一组两人,其中一人被蒙住双眼,另一人负责指引道路。只能透过语言沟通,不能搀扶。被蒙住双眼的务必按照比赛设定的路线,越过路障。如在行进过程中碰到路障,每碰一个路障时间加十秒,在最后计算时间时计入总时间。比赛以用时最短为获胜。(四)项目四:2人3足比赛规则:每2个人为一组,2个人中一个人脚与另一个人脚绑在一齐,比赛开始2个人从始点向终点走去或跑去,用时最少的队伍为胜利。3、颁发奖品,合影留念。六、奖励细则1、根据活动现场综合表现评选出优秀部门一个,并颁发奖状。2、每项活动根据比赛成绩:(1)评选出1个优秀部门并颁发奖状;(2)每项活动第一名,奖品:笔记本一个。第二名,手套一副。3、四项活动中有三项活动倒数第一的部门奖励擦电梯一周。七、人员分工:活动主持:---评委:------奖品采购:---八、费用预算:共计:奖状1个-3元+笔记本4个-8元+手套4副-5元=55元

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