电商方案【参考4篇】

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

好文供参考!1/14电商方案【参考4篇】【引读】这篇优秀的文档“电商方案【参考4篇】”由网友上传分享,供您参考学习使用,希望此文对您有所帮助,喜欢的话就分享给下载吧!典型电子商务策划方案书【第一篇】一、网站类型商业网站(__公司网站)二、建站目的宣传,信息互动交流。网站建设设计的方案实现以下目标:(1)结合__集团新世纪的发展战略,通过网上品牌形象策划宣传,进一步提升红领企业形象。(2)通过电子商务网站平台,结合红领市场战略,给红领的市场开发活动增加了一个廉价的覆盖面更广的宣传平台,红领可以通过这个平台将产品更好、更快的推向客户。(3)通过建立电子商务网站可提供一个方便的与直接消费者“面对面”的交互平台。(4)网站平台缩短了企业与用户的洽谈周期,这是因为在洽谈前,双方可以先通过网站有一个深入的了解。(5)网站平台的应用使产品多样化、柔性生产、按订单制作成为可能。好文供参考!2/14(6)网站平台可为企业的新产品开发提供更准确的信息,由于通过电子手段,可以廉价地与大量客户和潜在客户交流,这样将大大提高新产品定位的准确程度,保证新产品更符合客户的需要。方案中具体说明所建网站整体达到的效果,把网站的技术方向明确下来。具体网络格式,所用服务器等都明确写出,增加了策划书的透明度。电商业务员提成方案【第二篇】一、目的1、为促进公司电子商务这一新路的发展,确保整体业务的`战略转型,完成公司关于电子商务年度销售收入经营利润的预算;2、为项目奖励,预算达成奖励的发放提供依据;3、为了对目标共建和达成的团队协作能力进行考察,同时体现按劳取酬的公平分配原则;4、对各岗位人员的胜任度进行考察,对不胜任的进行调整。二、考核对象电子商务部经理、(天猫旗舰店、京东商城、C店)运营、客服、美工三、考核原则好文供参考!3/141、以任务达成给予提成或奖励为原则;2、以盈利水平为标准评判提成及奖励的原则。四、考核周期1、月度考核截止日期:自然月2、年度考核截止上期:20XX年1月1日-20XX年3月31日五、考核内容1、数码类目专营店,专营店开发存活目标2、自营旗舰店、C店月度、年度任务达成目标3、自营旗舰店、C店利润指标六、考核办法1、电子商务部经理指标计算出成权重备注线上分销专营店/专营店任务完成率实际销售收入/目标30%自营旗舰店、C店任务达成率实际销售收入/目标50%盈利水平毛利额/费用额20%2、旗舰店运营指标计算出成权重备注自营旗舰店、C店任务达成率实际销售收入/目标60%盈利水平毛利额/费用额40%3、旗舰店客服好文供参考!4/14指标计算出成权重备注任务达成率实际销售收入/目标60%毛利水平≧40%40%七、月度提成1、电子商务部经理:销售收入×1%×月度考核系数2、旗舰店、C店运营:销售收入×%×月度考核系数3、旗舰店、C店客服:销售收入×5%×月度考核系数八、年度奖励计算:1、电子商务部经理:销售收入×%×年度考核系数2、旗舰店、C店运营:销售收入×1%×年度考核系数3、旗舰店、C店客服:销售收入×2%×年度考核系数九、考核部门1、财务部2、营销中心十、考核实施流程1、月度考核流程:月度结束后,次月10日前电子商务部根据自我数据进行汇总,交财务部核算并按考核办法计算考评,15日前交电子商务部经理及营销中心总监确认,如有异议,可向营销中心总监提交相关证据,交财务部重新核算修正后于次月薪酬中兑现发放。2、年度考核流程:20XX年4月30日前,财务部依据考核办法核算出各岗位应得提成奖励交由电子商务部各岗位人员确认,如有疑议可向财务部提交相关证据进行核准修正后,好文供参考!5/14于次月薪酬中兑现发放。十一、考核结果运用:1、连续3个月或6个月考核结果在以下的,公司有权予以解聘或降职。2、在考核期内被辞退或离职的不计月度和年度提成奖励。电子商务营销策划方案【第三篇】一、开设网店的背景随着电子商务的高速发展,网上购物逐渐成为一种时尚,淘宝网给我们提供一个方便快捷的购物环境。20xx年1月3日,淘宝网发布数据显示,淘宝网和淘宝商城每天包裹量已超过800万,占到整个快递业总包裹的近六成;20xx年,淘宝商城总体品牌数达7万多个,较上年增幅超过一倍。此外,自09年起全面开放的淘宝开放平台在两年多时间里,已开放300个API接口,合作独立软件开发者总数达万。截至20xx年**月30日,淘宝网帮助万人实现直接就业。由此可见,中国网络购物的春天已经到来,发展前景十分广阔。这些网购平台还提供个人网店平台,而且是免费提供的,这就更为大学生在网上开店提供了方便。20xx年新春伊始,我在淘宝网上注册了自己的淘宝小店,取名“琉璃美衣橱”,给自己更多学习和实践的机会。二、个人网店基本介绍好文供参考!6/14(一)经营方向琉璃美衣橱店铺的店铺类目为服饰配件/箱包/鞋帽,主要经营男女韩版服饰,潮流休闲鞋,在网店的经营过程中,又增加了精美的饰品。在货源方面,由于目前处于上学,经济资源不是很充分的条件下,我选择了产品代销的方式,男装女装为仿单服饰,浙江,广州的直接厂家货源,价格与市场价相比,较为低廉,主要以薄利多销为手段,回头客为目的;饰品为浙江义乌的直接厂家货源,拿货价低,质量好,性价比很高。(二)目标群体小店主要面向的客户群为17—30岁的年轻群体,主要是学生和刚走上社会工作不久的人,她们喜欢并有时间上网,但经济大都不独立或不完全独立。这群人对服装的追求标准主要是在流行和新颖性上,是更换服装最快的一群,他们对品牌有一定的认知,但大多无力购买名牌服装,正是我们网店的目标客户。所以我抓住消费者喜欢网购,乐于购买性价比高的商品的心理因素,在产品的定价上和宣传上采取一定的策略,定期制定一些特价商品,打开网店的销路三、营销目的为了更好地满足消费者的需求,为消费者提供优质的服务。同时也向大家推广宣传网店,提高网店的知名度;增强网店的销售量以及网店的流量。充分建设好网站,进行营销推广。四、市场分析好文供参考!7/14在网络淘宝店铺中,出售的商品分为两类:实物商品和虚拟商品。我现在以淘宝网为例,具体从几个方面来分析一些网上商品销售的市场。(一)竞争大小分析实物商品,主要是服装,配件,数码及家电,美容用品,应该说生活中人们所需的安全性的东西网上均可出售,除却药品及危险性的物品。在淘宝网调查中,以服装为例,出售女装的商家最多,商品同质化很大,价格上下浮动大,商品更新速度极快,需要物流的配合,运费价格收地理因素影响,所以,特性尤为重要。产品的品牌,质量,价格是消费者考虑的最大因素,为此,我以薄利多销为营销手段,质量保证,提升商品的性价比。虚拟商品,主要为充值类商品,无需发货,商品价格差异小,基本上均为经销商定价,价格在这一水平线上上下浮动。但出售虚拟商品,必须加入消费者保障协会,加纳千元保证金,以达到为消费者保障的目的。所以,出售虚拟类商品的投资较大,但风险较小,竞争相对较小。(二)市场需求分析据调查统计,上网购物浏览商品的消费者中,以18岁到35岁的年轻群体占比例很大,根据年龄分析,消费者人群主要为不具有收入的学生,收入不想对稳定的年轻工作人群。为此,出售的商品应该是他们喜欢需要的物品。我选择销售的商好文供参考!8/14品正是如此,具有时尚气息的韩版服饰,易于搭配的潮流饰品,甜美的超朝气蓬勃的服饰配件;既有适合工作场合穿着的工作装,也有适合20岁左右学生穿的时尚T恤,牛仔服饰。根据消费水平分析,价位想对较低。(三)经营风险分析店经营的初期,我主要以代销为主,厂家代为发货,没有库存积压,风险想对较小。一个尚未被认知的新网店、新品牌,知名度不高,创新能力欠缺,需要磨合,销售渠道尚待建立。特别是才开始经营的网店信誉度低顾客不太敢在这样的店铺购买商品。所以在销售上,可能想对吃力。五、营销具体策略(一)定价策略电子商务发展迅速的当今社会,商品同质化很严重,商家竞争激烈,在定价上,我主要采用的是薄利多销的策略,对于新上架的商品,样式新潮,受欢迎的商品,我会采取打折促销的方式,原价与现价的对比,会吸引很多消费者。对于出售的商家较少,但样式好的商品,我在商品价格的对比中,会定一个价格想对较低,但不会最低的价位。我的网店中,设有一个特价专区,定期推出几款特价商品,价格接近进货价,以提排名,增加搜索量,促进销量。(二)产品策略我做的是仿单服饰,品牌是我的劣势,价格质量的优势,好文供参考!9/14与同样款式质量的品牌商品相比,价格相差很大,在消费者中,一部分人愿意花几百元买一个品牌商品,追求的是品牌带来的心理的满足感和质量带来的品质;也有一部分人不追求品牌,但是注重质量和样式,在价格的选择上更注重性价比,这就是我们的目标销售群体。我们的商品,在同等价位的商品中,质量相对较好,在同等质量的产品中,价格更低,具有一定的优势。当然,我们经验的产品中价格和质量也有一定的分级,有性价比相对较低,定价在20元左右的商品,质量一般,也有质量非常好,价格相对高一点的商品,供不同的眼光的消费者挑选。(三)网店推广策略1、在网店中定期推出几款特价商品,价格很低,但是样式要好,质量要好,主要是根据商品的销售,营造出店铺重质量低价格的好口碑。2、在节日时期,全店推大促销,价格下调,原价和现价的对比中,用差价吸引消费者的眼球,同时推出几款商品包邮,减运费,或者赠送小礼品的活动,最大程度上让利消费者,以此促进销量,打开市场。3、在各大网站宣传自己的网店,以及自己店中的具有竞争力的商品,如:QQ,淘宝论坛,新浪微博,人人网,新浪微博,以及各大有名的卖家社区,增加产品的曝光量,搜索量,以此增加店铺的流量,促进销量。好文供参考!10/144、店铺装修,营造出一个消费者更喜欢的色调和风格特点,例如,男装主要以黑色灰色蓝色的色调,页面要简单大方,尽量减少花边的修饰;韩版服饰多为甜美潮流的款式,我店铺装修采用粉色为基本色调,添加米色及紫色使页面使页面更唯美一些。此外,在宝贝的介绍中,除了商品的穿着效果图外,我们还要添加一些不同服饰的搭配效果,突出不同搭配的效果,搭配更多变,吸引消费者眼球,;还要注重细节图的拍摄,使消费者了解商品的质量和面料,增加说服力;增加商品尺码大小的介绍,使商品的表现更直观。产品标题,增加关键词,提高搜索量,突出产品的特点,优化标题。5、加入消费者保障协会,7天退换货,提高店铺排名,搜索量。6、提高信誉,信誉是店铺的发展的关键之一。为此,可以出售竞争相当较小的虚拟商品,增加信誉,提高店铺排名。7、商品上架时间的控制,多选择上网人数相对较多的时间,如下午3-5,晚上7-9,增加搜索量。结语:在网店的网络营销过程中,我在不断的完善和总结,进步和发展,希望各位与我一起见证小店的发展。好文供参考!11/14电子商务策划方案【第四篇】网站类型:商业网站网站目的:推荐婴幼儿用品、提供一个家长交流育儿经验平台、提供各种育儿信息。并吸收广告商投资。网站作用:1.提供一个家长相互交流学习的平台,交流育儿经验,并以此拓展一个庞大的交流团体。2.以对比的方式提供最适合婴幼儿用的产品,节约家长选择时间。3.提供老一辈家长的育儿经验。4.对婴幼儿产品进行质量跟踪,保证网站信誉。5.全方位的提供育儿产品及各项服务,从衣食住行各个方面提供详细信息。网站规模:第一阶段:中型。提供家长交流平台,并对比婴幼儿用品,进行推荐,并加入医疗、教育等信息。第二阶段:中型到大型的过渡。对产品种类进行拓展,并加入广告进行盈利,但对广告商提供产品进行质量质量检测。第三阶段:大型。对网站进行扩大化。网站目标客户:80后父母,无育儿经验,获取经验途径单一,不全面,好文供参考!12/14速度慢。网站特色:客户群体较为特殊,本网站对婴幼儿产品分析全面、细致。以对比方式分析婴幼儿产品,具有快捷性及易理解的优势。网站盈利模式:1.广告商提供赞助、广告费。2、扩大网站规模后,对于推荐产品进行厂价网上购物,获取利润。3.发展到一定阶段后出售网站股份,吸收股东投资。4、第三阶段考虑会员注册,收取适当会费。网站CI策划网站名称:摩科贝比(MOCCOBABY)网站域名网站LOGO:网站宣传语

1 / 14
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功