参考资料,少熬夜!季度个人工作总结范文优秀4篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“季度个人工作总结范文优秀4篇”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!季度工作总结【第一篇】时间飞逝,转眼间季度已经过去,我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望,回顾第一季度,自我既取得了一些成绩,又存在着一定的不足,总体而言,成败参半,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把第一季度工作的情况总结如下:一、自身建设方面态度决定一切,一方面对公司组织的学习与培训认真体会、深刻理解,及时发现自身的不足,及时去修正,使自己能在学习、工作中得到更大的进步;另一方面,通过自学网对工作中用到的一些软件加强学习,做到灵活应用。二、工作方面1、关注市场信息,对市场招投标的信息进行搜集,整理,第一季度在这一方面做的不是很到位,在下一步工作中进行调整,努力做到最好;2、参与了哪些工作,让自己在哪些方面有了更深层次的了解;3、整理资料,使自己在今后类似的的工作中能更加熟练,有哪些认识;随着季度工作的结束与总结,使自己认识到了前期工作中存在的不足,也明确了自己在今后工作学习中的重点与努力方向,我们务必认识到今后更加严峻的形势。今后务必要更加努力奋斗,更加认真,将成绩进一步提高,成功与失败同在,笑容与泪水并存。虽然形势严峻,但我们仍乐观自信。因为我们在不断地提高自己,使自己适应了变化了的现实。我们完全相信,接下来的工作将更加美好。季度工作总结600字【第二篇】二、市场环境的变化,导致我们管理处秩序维护员短缺,给小区的治安防范带来了挑战,由于人员的不足,致使两户住户的门锁被撬,虽未损失什么贵重物品,但说明了人员稳定的重要性。管理处上报公司,经对工资和人员做了相应的调整后,小区,没有再发生过上述问题,确保了小区治安的稳定性。三、xzz西餐厅占用小区的消防通道长达三年之久,造成业主对管理处的抱怨,也带来了消防隐患,经管理处多次协商、调节,并借用执法部门的整治时机,成功的让蝶恋花西餐厅归还了长期占用的消防通道,还提高了对消防的认识。此举得到了业主的好评,消除了安全隐患。四、人员紧缺,招聘时不能择优录取,有些员工私心较重,参考资料,少熬夜!素质不过硬,给公司的声誉带来了一些负面的影响,经管理处与业主沟通,虽能得到理解,但是不可否认,这种行为应该胎死腹中,不能盟发。否则将会给公司带来毁灭性的打击。因此我们接下来的重任是一定要加强员工的素质培训,提高个人的荣辱观,体现物业管理人的真正价值。五、管理处积极响应公司的号召,制定有偿服务价格表,并率先在富康花园实施,虽有少数业主持有不同的意思,但经过沟通后,都欣然接受了这一事实。运行壮况良好,此举不是为了增加公司的收入,而是规范了物业管理服务的范围。确认了业主和物管各自的责任。六、小区已成立8年之久,加上地下管网小很容易堵塞,管理处就按照年前制定的操作流程,历时一年的流程操作,现已无任何问题,管网畅通,还给了小区业主一个舒适卫生的生活环境,得到了公司和业主的好评。季度工作总结【第三篇】自从这么久工作以下,我时时刻刻的注重自己的工作,我也深刻的体会到工作的艰辛,我身为一名管理人员,我就更加要坚定自己的立场,工作有目标的进行开展。在对控制安全的风险有一定的控制性。一、明确风险管理目标,确定安全风险关键。铁路安全工作一直以来是最重要的工作,也是最难做好的工作。在血的经验教训面前,只有尊重铁路安全生产规律,树立安全风险意识,从根本上查找安全管理的薄弱环节,才能最大限度地减少或消除安全风险,从而实现运输安全的长治久安。1、充分利用各专项整治活动的平台,合理评估在接发列车、调车作业、劳动安全、专用线管理等方面存在的的安全风险,确立值班干部日常检查、添乘及跟班作业检查的安全风险关键点。2、严格落实接发重点列车、动车组、切割正线调车等特殊情况干部上岗卡控制度,利用“十五三”对规检查及时发现作业人员在执行作业标准过程中人员忽视的安全风险。3、定期组织召开站区联劳会,协调组织工务、电务、接触网、公安对站区行车设备进行一次五位一体联合检查,排查设备隐患,同时将隐患及时纳入设备安全风险管理问题库。二、把握风险管理规律,统筹分析评估风险。安全风险管理,既是结合铁路安全工作实际,通过风险识别、风险研判和规避风险、转移风险、驾驭风险、监控风险等一系列活动来防范和消除风险。1、对安全风险管理问题库中的问题,组织业务骨干成立专业小组,按照潜在损失或产生的风险后果分类为,然后映射到表格中进行分析。2、对发生违线、严重违章问题的职工列为当月安全风险关键人,并由其所在班组的包班干部组织班组长、作业互控人及责任人进行问题分析。通过合理的安全风险评估,从而认识参考资料,少熬夜!到工作中暴露的安全问题的根源。3、利用职工日常业务学习、培训的时机,讲解全路的典型事故案例。从第三方的角度对案例进行分析讨论,引导职工对事故原因进行深入思考,把握安全风险点。三、制定风险防范措施,积极主动应对风险。实现安全风险的预先控制、超前防范,从源头上化解和降低风险是安全风险管理的首要环节。根据风险的性质、成因、规模、时段、力度及影响大小制定风险防范卡控措施,是强化安全管理基础的关键。1、加强安全风险管理宣传,树立安全风险意识。利用职工大会、宣讲会与职工进行座谈,通报铁路安全形势,并结合铁路发展状况大力宣传安全风险管理理念。同时将铁路近期事故通报等文件组织干部职工进行学习,使职工充分认识到风险管理对铁路安全的重要性,树立安全风险意识,提高落实作业标准化的自觉性。2、加强业务理论知识学习,提高风险控制能力。定期组织干部职工进行业务培训,每月进行一次业务理论考试,每周进行一次实作演练。对接发列车、联控作业标准,线路车辆检查、专用线作业安全关键、装载加固要求、危险货物运输等作业的安全风险关键进行培训,提高现场作业的实际操作技能和安全风险控制能力。3、加强安全风险关键卡控,落实风险管理要求。根据铁路局对安全风险管理的要求,对现场作业、劳动安全、基础管理、专用线管理等方面的安全风险关键逐一制定卡控措施,进一步完善和细化各项安全管理制度及措施。对安全风险级别较高的岗位、时间段和作业环节由值班干部进行重点卡控和检查,督促职工执行作业标准,确保各项制度落实到实处。安全第一,在铁路工作这么段时间以来,我时刻重视安全的重要性,加强控制安全风险,使安全风险降到很低,大力促进安全生产的持续发展。季度工作总结【第四篇】县政府办:根据工作要求,现将我局20xx年一季度工作情况小结及年内重点如下:一、一季度工作小结1、强化监管,及时掌握房地产的发展动态。全县22家房地产开发企业一季度共完成投资850万元、房屋竣工面积17553,销售商品房132套、销售面积、销售额万元。一季度末房屋存量2213套、面积,核发商品房预售证2份,商品房预售面积。2、提质增效,不断加快房地产权证的办理步伐。一季度受理产权登记188户、房地产转移登记49户、办理抵押登记454户,受理备案142户,还贷注销125户。发放房屋产权证274件、建筑面积,发放他项权证455件、建筑面积;整理分参考资料,少熬夜!户档案190余卷,抵押档案280余卷。完成了余光村、碧山村集体土地房屋测绘,洪星金元木业、五东殿青野茶厂白云机械厂、宏村印象等项目的房产测绘工作,测绘面积6万。3,保障民生,全力做好住房保障工作。督促企业单位完善材料,加快补助资金的拨付进度,一季度共拨付补助资金万元;启动20xx年保障性住户的年度审核工作,积极做好保障性住房的维修维护;加快高岐家园公共租赁住房建设步伐,积极做好20xx年度保障性安居工程跟踪审计对接工作,及时采取措施整改了跟踪审计中发现的问题进行。4、突出重点,全面推进20xx棚户区改造和谋划20xx棚户区改造目标。截至3月31日,完成10户棚户区改造地块补偿协议签定,会同有关部门对拟进行棚户区改造的地块实地查看,基本摸清了改造区域的房屋类别和改造户数,为确定20xx年棚改目标任务奠定了基础。5、强力推进,北街直管公房腾退工作取得新进展。抽调专人、细化举措,北街直管公房的腾退工作进展明显。已完成北街84间(套)直管公房的腾退工作,完成率达%,。6、加强管护,直管公房管理方式有了新提升。一季度维修维护直管公房56套,其中城区36套,乡村20套,及时直管公房租金的收取工作,一季度共收取租金万元。7、深化监管,物业服务能力和水平不断提高。组织人员,对全县13个小区20xx年物业服务工作进行了考评,并将考核结果进行了通报,有效的促进物业公司规范服务行为。一季度接待物业投诉10次,已全部安排人员进行受理和调处。8、积极谋划,全面做好白蚁防治的各项前期准备。完成白蚁防灭治面积5181,启动了20xx年度白蚁防治药品的采购工作,初步洽谈了20xx年度白蚁防治项目和防治合同。9、及时兑现,打卡发放城镇职工住房补贴。经过审核公示等阶段工作,一季度完成了我县20xx年度城镇单位职工住房补贴资金发放工作,共发放对象401人,发放补贴金额万元。二、近期及下一步工作重点1、加强部门对接,对保障性住房资金情况进行梳理,加快资金的拨付进度,提高资金使用效益;2、会同相关部门,对保障性住房住户信息进行审核,建立和完善承租户的动态管理机制;3、加快棚户区改造步伐,全面推进原缫丝厂宿舍改造、高岐家园基础设施建设工程。4、全面排查直管公房安全隐患,对直管公房和保障性住房进行全面巡查,及时排除安全隐患,确保安全度汛。5、全面布置周密部署,做好20xx年全县城镇单位职工住房补贴资金发放工作。6.提高白蚁防治能力,拓展白蚁防治的防治面。7、明确专人,全面完成北街直管公房承租户的腾退工作。8、加强物业公司考核管理,不断提高物业服务水平和能力;多措并举,提升物业费的'收取比例。参考资料,少熬夜!9、做好权力清单和责任清单的动态调整工作,进一步完善权力清单和责任清单制度,确保政府权力清单和责任清单的合法性和实效性,打造更加统一规范、简便易行、纵向顺畅、横向衔接的清单模式,努力做到“接得住”、“放到位”“管得好”,推动简政放权纵深发展。10、全面梳理产权证办理情况,加快权证的办理进度,严格按照中央、省市房产信息系统建设要求,依托房地产交易信息日报制度,加大房地产管理数字化建设投入,进一步为房产信息查核提供基础数据。