XX路桥施工公司的财务监控体系

西北工业大学硕士学位论文XX路桥施工公司的财务监控体系姓名：张玉荣申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：王京芳20051101XX路桥施工公司的财务监控体系作者：张玉荣学位授予单位：西北工业大学参考文献(32条)1.加布里埃尔·哈瓦维尼.克劳得·维埃里.王金喜经理人员财务管理2.CharlesTHorgen.CaryLSundern.WilliamOStrattenItroductiontoManagementAccounting19963.冯庆水.冯庆霞企业经营成果与财务状况的系统指数评价模型1998(02)4.汤谷良公司治理与财务控制20005.国家经贸委企业监督司新加坡国有企业内部监督经验及其启示2000(08)6.约翰·科特.史向东.颜艳现代企业的领导艺术19977.王玉海企业财务治理结构问题初探[期刊论文]-企业经济2003(11)8.范年茂.郭冰对财务控制的重新认识和定位[期刊论文]-理论探索2003(5)9.吴健.刘再明强化财务监控机制防范财务风险2002(09)10.汤保国德国企业财务管理与运作监控的启示[期刊论文]-煤炭经济研究2004(2)11.张玉英从公司治理结构谈财务控制[期刊论文]-上海立信会计学院学报2004(2)12.楼波雅健全内部控制强化财务监控[期刊论文]-团结2004(1)13.王耀东.汤国杰财务监控信息网络的设计与实现[期刊论文]-计算机辅助工程2002(1)14.傅元略网络时代的适时财务监控与公司治理[期刊论文]-南开管理评论2003(1)15.吴文俊论我国公司治理中财务监控体系的建立[期刊论文]-企业活力2004(3)16.赵爱英国有企业财务监控体系探讨2002(06)17.李维安中国公司治理原则与国际比较200118.王砚书我国上市公司内部财务监控机制若干问题探讨[期刊论文]-中央财经大学学报2004(5)19.郝华荣.王继仓从公司治理结构看企业财务管理目标选择[期刊论文]-生产力研究2004(4)20.财务成本管理200321.ArskayRRao.MarkEBergen.ScottDavisHowtoFightaPriceWar200022.宋建波企业内部控制200423.郭建伟实行全面预算管理完善成本控制体系2003(08)24.赵经彻国有企业建立现代企业制度的思考与探索[期刊论文]-管理世界2000(2)25.车培荣.徐惠娟.翟新利企业预算控制与企业内部会计控制2005(04)26.陈勇.黄烨依靠网络财务加强财务管理提升管理层次[期刊论文]-公路运输文摘2003(8)27.吴昌云加强施工企业工程项目的内部审计200428.宋慧斌企业财务预警系统的设计与实施200129.王明吉.白亚丽构建财务预警系统防范企业财务危机[期刊论文]-商业经济与管理2004(3)30.BeaverRelativeValuationRolesofBookEquityValue1998(07)31.AltmanEI.HaldemanRZetaanalysis:anewmodeltoidentifybankruptcyriskofcorporations197732.向德伟运用Z记分法评价上市公司经营风险的实证研究[期刊论文]-会计研究2002(11)相似文献(10条)1.期刊论文王博国有大中型企业构建财务监控体系对策措施-商业经济2009,(13)当前,企业财务监控中存在的问题,主要体现在资金管理无序,财务监督乏力,资金使用低效,管理手段落后等方面.企业应从构建多元化的财务监控体制与体系、现金集中控制制度和全面预算管理制度等方面入手,从而完善国有大型企业的财务监控体制与体系.2.期刊论文刘培珍.朱德刚国有大型企业构建财务监控体系的思考-黑龙江对外经贸2005,(3)当前企业财务监控中存在着资金管理无序、财务监督乏力、资金使用低效、管理手段落后等问题.应构建多元化的财务监控体制与体系、现金集中控制制度和全面预算管理制度,以完善国有大型企业的财务监控体制与体系.3.学位论文孙宝霞企业集团财务监控体系研究——以山东省地勘局（集团）为例2008企业集团是在现代企业高度发展的基础上形成的一种法人联合体，是社会化大生产高度发展和市场经济达到一定程度的产物，在我国经济建设中占有举足轻重的地位。在市场经济的大背景下，山东省地质矿产勘查开发局(集团)作为“事业性质、企业化管理”的单位，已逐步演变为一个企业集团，全面走上了企业化发展的路子，面对已经和即将到来的国内外竞争，地勘单位财务活动日趋多样化、复杂化，财务管理在地勘经济活动中的作用日益重要，地勘单位财务管理水平的高低直接制约地勘经济的改革和发展，迫切需要转变观念，提高管理水平，探索发展道路。本文试图把山东省地质矿产勘查开发局(集团)整个系统的财务监控问题作为企业集团的财务监控问题来研究，通过揭示目前地勘单位财务监控中存在的一些问题，对地勘局(集团)的财务监控体系进行设计，对财务监控机制做出选择，提出解决这些问题的对策和保障措施，以加强地勘单位的财务监控，推动其内部管理水平的全面提升，提高资金的使用效益，推动地勘经济的健康发展。本文主要内容如下：首先，对企业集团财务监控概述。简要说明企业集团的涵义和发展现状，从企业集团的特殊性出发提出企业集团财务监控的涵义，从监控主体、客体、目标和控制模式四个方面说明企业集团财务监控的特征。这是本文的研究基础。其次，介绍山东省地勘局(集团)的财务监控现状。主要介绍山东省地勘局(集团)的历史背景资料、组织结构情况以及地勘行业的一些特点，并结合地勘行业的特点，阐述了地勘行业财务管理的特殊性。重点分析山东省地勘局(集团)财务监控存在的问题及其形成原因。在此基础上，提出山东省地勘局(集团)财务监控体系。针对山东省地勘局(集团)存在的上述问题，提出了解决财务监控的新思路。选择集权与分权相结合的监控模式，勾勒出山东省地勘局(集团)财务监控的总体框架体系。第四部分，重点从资金监控、人员监控、预算监控、内审监控等方面阐述山东省地勘局(集团)财务监控体系的运作机制，进一步充实财务监控体系。最后，为保证山东省地勘局(集团)财务监控体系的有效运行，必须采取一些保障措施。主要是提供良好的运作环境，完善奖惩机制，做好风险控制，保证财务监控作用的有效发挥。地质勘查行业是资本和劳务密集型企业，国内一定规模的地勘企业基本都是由各地的地质矿产管理部门演变而来，企业的管理大都属于粗放型管理。当前，地勘行业对地勘企业的财务监控还没有针对性的研究，因此，地勘企业尤其是全国每个省份的地勘局的财务监控问题研究是较为薄弱的环节，本文的研究主要是把地勘局放在企业集团的位置上，用先进企业集团的财务监控研究来改善当前地勘单位的财务监控现状。企业集团财务监控是一个庞杂的系统，地勘系统又是一个性质非常特殊的企业的单位，因此，可以研究和值得研究的问题很多，由于时间和水平的限制，未能面面俱到。由于山东省地勘局(集团)及所属的二级单位前身是政府的行政管理部门，在企业化的演变过程中，管理缺失，缺少系统详实的历史数据来支持企业集团财务监控的分析和研究。所以，本文较少引用数据说明分析问题，这应该是本文分析研究过程中的不足。4.期刊论文杨小庆试论农村财务监控体系的完善-中国市场2007,(40)目前我国农村财务监控存在着许多问题,本文就针对的问题进行深入分析,提出完善农村财务监控的对策措施.5.学位论文齐飞企业集团财务监控体系研究2003从研究框架上来看,全文共分五个部分,主要内容如下:第一部分探讨企业集团财务监控的相关概念和理论基础.对集团财务监控的必要性、涵义、特点及影响因素等进行系统剖析,构建了一个企业集团财务监控体系的框架;同时从委托代理理论和效用分析两个方面对企业集团财务监控的理论基础加以全面阐述.第二部分分析企业集团财务监控体系构建的基本原则和需要解决的主要问题.列出系统控制、例外管理等七项主要原则;并就中国企业集团财务监控的模式选择,提出集权为主、分权为辅的现实观点.第三部分研究企业集团财务监控的主要内容,对企业集团财务监控的范围与边界做出科学界定.第四部分论述企业集团财务监控的主要实现手段与方式,指出集团财务监控的八大措施:资金监控、人员监控、预算监控、制度监控、审计监控、激励监控、预警监控和评价监控.并对其中的预算监控和资金监控予以重点表述.第五部分探求企业集团财务监控体系的运作环境与保障机制.一方面强调良好的外部环境对集团财务监控系统运作具有的重要意义;另一方面就集团财务监控免疫体系建设发表了若干见解.总之,该文力求构建一个较为完善的企业集团财务监控体系框架,并对框架的主要内容、实现手段及制度安排进行了较为全面的理论创新,以期对中国企业集团财务监控体系的未来制度建设能够有所助益.6.期刊论文廖丽英集团公司财务监控浅析-现代商业2009,(3)近年来,我国许多企业在建设企业集团方面取得了一些成绩,但在集团公司财务监控体系方面仍存在一些亟待解决的问题.对此本文拟从以下几个方面着手,讨论集团公司财务监控体系的免善,希望能对集团公司的改革和发展有所裨益.7.学位论文欧阳骞云南城建投资公司财务监控体系研究2008随着中国现代企业制度的逐步成熟以及大型集团的涌现，对集团的财务监控模式提出新的要求。集团的财务监控，必须结合企业内外环境和自身经营特点，采取有效的管理措施，充分发挥集团优势以达到集团价值最大化。云南城建投资公司是业务涉及城市建设、医疗、教育等多行业的大型国有投资公司，由于处于规模扩张的初创阶段，集团财务监控存在不足，将制约公司未来的良性发展。因此应及时对该公司的财务监控体系进行研究。本文的研究框架分为六个部分：第一部分是绪论；第二部分是对集团财务监控的理论综述；第三部分是云南城建投资公司财务管理现状及存在问题；第四部分是投资、融资财务监控体系的建立；第五部分是日常运营及利润分配财务监控体系的建立；第六部分是本文的结论。本文分析了云南城建投资公司发展过程中存在的财务监控问题，针对性地提出具体解决措施。投融资管理应进行全过程监控。日常管理应抓住资金、人员、信息等关键要素采取全面预算、内部审计、网络化建设等方式来监控。本文的创新与特色一是通过对融资全过程监控的方式，解决了原来融资管理只注重结果的片面性问题。二是通过引进全过程跟踪审计和建立财务预警系统的方式，解决了投资成本管理和风险管理等方面的控制力薄弱问题。三是通过预算管理与绩效管理挂钩以及设置差异化考核指标的方式，解决了对下属公司绩效考核方面的责任落实难、考核不客观等问题。8.期刊论文敖鸿集团公司财务监控浅析-时代经贸（学术版）2008,6(35)近年来,我国许多企业在建设企业集团方面取得了一些成绩,但在集团公司财务监控体系方面仍存在一些亟待解决的问题.对此本文拟从以下几个方面着手,讨论集团公司财务监控体系的完善,希望能对集团公司的改革和发展有所裨益.9.学位论文刘芳企业集团对外股权投资的财务监控体系设计——兼析凯普集团2002该文从企业集团的内涵和法人治理结构的基本原理入手,阐明了所有权与经营权的分离是现代企业制度的特征,也是法人治理结构的前提,一方面要借鉴欧美国家公司治理的成功经验和做法,另一方面结合中国国情和该单位的实际如何建立和完善凯普集团的法人治理结构,通过有效地对代理人（经理人）的制衡建立一种激励.约束和监督的机制,使所有者与经营者的利益最大限度地保持一致.企业集团对股权投资企业的监控内容很多,但财务监控在其监控体系中是前提.基础和核心.根据企业集团股权比例和对其投资企业的控制程度不同,分为四类：即控制、共同控制、重大影响和无控制无影响.结合凯普集团的实际又进一步划分为全（独）资公司、控股公司和参股公司,在此基础上对国有企业集团存在的对外股权投资管理问题和椰树集团有限公司法人治理结构的成功经验,结合凯普集团对外股权投资中的管理问题进行剖析,通过分析,存在的主要管理问题有：出资人不到位（虚置）、内部人控制、股权单一化,因这些问题存在,故出现企业集团普遍感到的管理失控,特别是财务管理失控,进行财务监控设计乃当务