财务部经理岗位职责及制度【范例8篇】

1/8财务部经理岗位职责及制度【范例8篇】每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面我给大家分享的“财务部经理岗位职责及制度【范例8篇】”，希望对您有所帮助，我们一起来看一看吧。财务部经理岗位职责及制度【第一篇】1、监督考核酒店有关部门的财务收支、资金使用和财产管理等计划的执行情况及其效果，保护酒店财产，维护财经纪律。2、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制，建立良好的财务工作秩序。3、通过财务分析，指导开源节流，提出挖潜措施，积极开辟财源,组织全酒店的经济核算，对重要经济事项作出效益评价，参与主要经济合同的谈判，并监督其执行情况。4、组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算，审查核定计划外重大收支项目，并负责各项经营计划的协调平衡，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进意见。5、组织制定酒店财务管理制度和会计核算制度，严格会计监督，支持财务人员依法履行职责。6、控制酒店物品的采购、收货、库存、发放等工作，建2/8立健全必要的规章制度，确保所有进货价廉物美、库存适量和物尽其用。7、严格执行国家的外汇管理制度，负责做好外汇管理工作。8、协调与酒店各部门的关系，并负责与财政、银行、税务、外汇和保险机构的联系。9、定期向总经理如实反映酒店经济活动和财务收支情况，正确及时地提供管理信息，作为改善酒店经营管理决策的依据。财务部经理岗位职责及制度【第二篇】1、报销单据审核，成本费用控制2、各报表格式设计，逻辑确定，内容审核3、资金使用安排及资金预算4、定期召开财务会议，进行财务状况，经营成果，盈利能力的分析5、国内税收筹划，税务合规，海外税务筹建，风险防控6、财务管理体系设计，团队建设，梯队建设，人员培养，绩效考评7、财务管理制度的设计，优化，培训，与其他部门的沟通协调8、税务，工商，统计局，海关年报，银行对账及其他外联事宜3/8财务部经理岗位职责及制度【第三篇】1.负责公司内部财务控制制度的建立，审核财务收支；2.组织公司年度财务预算编制、分解和调整工作；3.组织公司各年的财务决算，编制决算报表和财务决算报告；4.按照集团会计核算体系要求，组织公司日常会计核算和会计报表编制工作，向领导提供财务会计信息；5.编制和上报公司利润分配方案和亏损弥补方案；6.审核公司对外报送的财务会计报表与报告；7.根据国家及地方的税收政策，负责公司税务筹划，配合集团开展总体税务筹划；8.负责公司的纳税核算、申报、税款缴纳等各项事务办理及税收风险控制；9.拓展、疏通融资渠道，满足企业经营运作中的资金需求；10.协调与银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益和良好的公司形象；11.负责公司财务管理信息系统的应用及监控。财务部经理岗位职责及制度【第四篇】一、财务管理和控制职责1、在总经理领导下，贯彻执行国家经济政策，财经纪律严格执行酒店所制定的财务管理和会计核算标准。2、监督财务管理系统和控制程序的实施。4/83、正确反映酒店的经营业绩。4、做好酒店的财务、物资的有效管理。二、酒店营运管理和控制职责1、根据领导决策，分析市场供求关系，制定酒店年度预算，监督经营预算的实际费用及分析经营的执行情况。2、组织资金筹措，监督资金使用。3、根据营运需要，合理安排和控制资金使用。4、编制资金流动表，及时掌握资金动向。5、加速资金回放。三、经营及财务管理的评价职责1、运用各种对比，分析的方法，对酒店的经营成果以及财务管理进行评价，为酒店的经营决策提供资料。四、会计年度审计职责必须完成每年酒店的帐目及反映酒店经营成果的报表并由当地会计事务所审核。五、行政管理1、协调各部门之间的关系，配合营业部门工作的开展。2、处理财务内部的事物工作。3、协调外界有关方面的关系，做好与政府、银行、税务等部门的联系。六、人事管理1、按照所制定的财务管理系统及控制程序对员工进行业务培训。5/82、培训员工对工作的责任感和不断进取的工作态度。3、培训员工的集体主义协作精神。4、根据员工的表现及时上级领导层提升奖奖惩制度分明，及时处理。财务部经理岗位职责及制度【第五篇】1、建立完善公司财务管理体系，完善公司各项财务规章制度，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;2、独立全面处理公司的账务处理和管理工作，熟练掌握存货，成本核算，资金费用，总账会计等模块需求的预测、计划、控制、核算、分析和综合、汇总;3、负责财务报表及财务预决算编制工作，有效地监督、检查财务制度、预算执行情况以及适当及时的调整;4、进行财务分析及专项分析，对财务状况、经营成果、现金流量等进行分析，为公司决策提供及时有效的财务分析及建议;5、熟悉电商、零售类企业的财务运作、报税、报销制度、统计、财务相关报表等相关工作，6、对公司税收进行整体筹划与管理，合理安排公司的税负，协调处理好公司与银行、税局、工商、统计等部门的关系，减少公司的财务和税务风险。7、合理配置、考核、使用人才，保证财务工作的运作合6/8理、有序进行;8、完成上级领导临时交办的工作。财务部经理岗位职责及制度【第六篇】1、贴近海外一线，洞察业务对财务的需求并提供快速响应和支撑;2、负责海外预算的编制与管理，按时总结区域经营状况、经营成果、财务收支及计划执行的具体情况，提供财务分析报告，以协助区域主管改善经营、达成目标、提供财务决策支持;3、及时与集团/公司内部、外部机构进行沟通，培训海外一线员工培训财务知识，贯彻落实集团财务政策;4、负责根据制度流程规定，审查监督海外各类财务会计事项;梳理海外流程，对不合规事项及时上报并提出改进建议;5、测试设备管理，出台管理方案、跟踪测试设备的超期情况、催促归还、定期通报，确保测试设备高效流转，一方面满足销售业务需要，另一方面提高投入产出比;6、协助其他部门的工作，及时提供内、外部需要的财务数据支持。财务部经理岗位职责及制度【第七篇】1、全面负责日常财务部的管理工作，指导、监督部门人员各项工作；2、负责公司的全盘账处理审核，总账管理；7/83、建立公司的会计核算体系，制定财务管理制度，并监督执行；4、编制实施公司预决算，财务收支和资金筹措计划，负责成本核算和控制；5、定期组织资产清查盘点，保证财产安全；6、完成各项财务结算、会计核算，上报财务执行情况，为管理层提供分析数据；7、全面负责账务问题处理及税务的协调工作，维系好与银行及税务机关的关系。财务部经理岗位职责及制度【第八篇】1、负责主持本部的全面工作，组织人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与中央厨房、营运、门店等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。3、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟订、修改、补充和实施。4、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟订资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效率。5、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、8/8核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高赢利水平，确保公司利润指标的完成。6、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况。7、参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案。8、组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施。9、负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权。并有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价。10、负责向公司汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策。11、完成领导交办的其他工作任务。