品牌推广策划方案(实例)细则4篇

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1/21品牌推广策划方案(实例)细则4篇确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候,我们需要为领导提供多种工作方案。方案对于我们的帮助很大,所以我们要好好写方案。以下是我给大家收集分享的“品牌推广策划方案(实例)细则4篇”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。品牌推广策划方案细则1一、品牌之路产品→品牌名→货真价实的标志及满意的保证→社会性的品牌价值→品牌再保证→品牌经验相对于产品经验→品牌个性→完整的品牌二、对礼品市场的研究与分析1.关于礼品在人际交流层面,礼品承载了人们深深浅浅的文化表达和情感寓意,礼品是一种无声的宣言。它清清楚楚地宣告了赠礼者与受礼者的关系:是普通朋友、邻居亲戚、商业伙伴、上司下属还是亲密爱人……同时,受赠者可以从礼品中衡量出赠礼者的品味兴趣,甚至包括赠礼者的智慧、才干、情感、气质。在这个意义上,礼品承载着人们的性情品质,俨然成为一种特殊的社会艺术形态。在个体与集体,集体与集体之间礼品扮演更为重要的角色,2/21尤其是国宾礼品、商务礼品、收藏礼品,形式用意都更上一个层面。礼品是国家文化的桥梁,文化失和的弥合剂,好的国宾礼品和商务礼品往往能够起到意想不到的效果,拉紧国家之间、企业单位之间的距离,消除误会和隔阂。2.关于礼品市场现状1送礼意识较强,但礼品大众化年年如此送礼,送的人觉得缺乏新意,很难尽心意;受礼者在时觉得礼品太俗,但又不好拒绝别人的心意,所以弄得双方心里都很尴尬。2礼品知识缺乏,送礼随波逐流遇到需要送礼的时候,大家都随大流,广告上今年送礼送什么,往往过一次生日、或春节,相同的礼品收一大堆。3礼品市场散乱,称心礼品难寻什么都可以成为礼品,但适合的礼品,个性的礼品、称心如意的礼品很难寻找,不知道到哪里去买。4缺乏品牌经营,专业度不高目前,中国已有的礼品公司绝大多数局限于广告礼品,另有极少数的商务礼品公司,婚庆礼品公司,但婚庆礼品公司以活动策划为主,礼品仅为附带业务,可以这样说,中国现在没有一家多方位经营的综合礼品公司,更没有大众礼品品牌。3.关于礼品市场潜力1生日礼品市场,有多少人过生日,就有多大市场中国是世界上人口最多的国家之一,每年都不知道有多少3/21人过生日?而每一天又有很多新出生的婴儿,因此生日礼品这个市场也是值得大家去开发的。2节庆礼品市场,有多少节日,就有多大市场传统节日:春节、元宵、清明、端午、七夕、中秋、重阳、冬至、腊八等数。西方节日:西方情人节父亲节、母亲节、愚人节、感恩节、圣诞节等。法定节日:元旦、三八国际妇女节、五一国际劳动节、五四青年节、六一儿童节、七一共产党生日、八一建军节、教师节、十一国庆节等。3商务礼品市场,有多少机遇,就有多大市场竞争加剧,合作的重要性必然加剧,市场化的中国,人际交往、公共关系作为纽带,在发展人脉、扩展社会资源、市场资源方面起到不可替代的作用,对商务合作伙伴、目标客户、顾客、资源控制者进行感情投入不可避免,这就开创出一个全新而巨大的市场——商务礼品市场。4.综上所述可以得出以下观点:整个礼品市场目前还不成熟;礼品市场的前景广阔、市场巨大;亟需体系完整的礼品品牌出现;礼品市场无淡季;礼品需要个性化;三、竞争品牌的分析结果发挥00礼品的独特卖点,进一步扩大市场规模和典型。建立独特的品牌个性与品牌形象。一个鲜明的核心概念是一个4/21品牌突围而出的关键。品牌概念贯穿所有传播活动。抢占成熟礼品市场份额。迅速建立行业权威形象,与跟进品牌拉大距离。四、对消费者的分析1.普通消费群体逢年过节送礼的普通老百姓,不管他们是谁:学生、白领、大夫还是长辈……在节假日人人都会送礼。他们送礼更注重礼品的实用价值,不需要太奢侈,能够代表一定的意义即可,目的在于维系感情。2.中高端消费群体(商务用途)他们是这个城市、这个社会、这个行业里的特殊份子,正过着别人眼中的美好生活,他们或许是政府部门工作者、或者是私企领导者,一定的财富与名望使他们更追求一种品味,对礼品的档次也追求较高。他们送礼的目的,则更加明确,希望通过礼品发展人脉、扩展社会资源,获得更多的商业机会。3.政府、企业、汽车4s店等政府机关、企业等作为福利发放礼品给员工,逢节庆假日时礼品的团购在所难免,目的在于鼓励员工。注重礼品的象征性意义和纪念价值。汽车4s店为了增加销售,每个季度都会做一些自驾游,店头活动等吸引客户,聚集人气或维系老客户,活动现场的礼品赠送也是一大亮点,所以比较注意礼品的采购,他们是不可忽视的消费群体。5/21五、面对的机会和挑战1.机会1品牌策略后的品牌偏好。2送礼的理性诉求逐渐增强。3礼品市场潜力巨大。4区域性唯一的礼品团购批发中心。5先于同和行推出“售会员卡带动销售”的营销模式。2.挑战1进入市场的时间较短,知名度不高。2礼品品牌鱼龙混杂,消费者难以选择。3产品暂无品牌意识。4产品的同质化程度高。5功能相同的产品多而杂,消费者选择机会多。六、品牌策略1.品牌愿景通过对礼品品牌的整合推广,尤其是对其会员卡的推广过程,逐步建立品牌知名度、品牌美誉度,以期带动销售,最终将该品牌打造成为国内礼品行业中的知名品牌。2.品牌核心信息优质的一站式服务。区域性唯一的团购批发中心。专人导购。温情路线,人性化关怀。3.品牌传播主题:00礼品,您身边的礼品管家6/21七、创意表现创意表现为广告投放的平面设计效果图等,待提案确定后后期跟进。八、推广策略1.传播目标1市场策略:协助达到20xx年度3000张的会员卡销售指标,扩大市场占有率。2广告目标:建立独具竞争力的品牌形象,稳固品牌地位。加强产品功能诉求,保留现有消费,扩大新的消费群。3传播时间:20xx年6月——20xx年12月。第一阶段(进入期)20xx年06月—20xx年09月;第二阶段(巩固期)20xx年09月—20xx年11月;第三阶段(加强期)20xx年11月—20xx年12月2.推广促销策略1节假日、周末日、促销活动策划、推广。2户外活动:到写字楼上门推销,办理贵宾卡等3dm单(传单、小张等打响知名度):在人流量大的区域散发,以扩大知名度。4国庆节、中秋节、春节等主题活动策划、推广策略。如:“喜迎国庆、00有礼”、“共庆佳节,豪礼迎宾”等为主题,进行主题促销活动,主要方式是以“会员卡”为载体,将礼品与会员卡绑定促销;中秋节以月饼等元素为出发点宣传促销,吸引群众。7/215网络营销建议到各个分类信息门户网站上添加分类信息,增强媒体曝光率,并优化搜索引擎,做百度推广,采取竟价排名的方式获得竞争优势。3.会员卡推广策略1打造专业的销售团队组建8—10人的专业销售团队,利用一个月的时间覆盖各大写字楼、银行、汽车经销商等,主动推销,在促进会员卡销售的同时扩大知名度。具体事项:人员招聘、销售团队组建、销售人员培训、绩效考核体系建立等。2电话营销以电话为载体,通过电话营销的方式,推销会员卡,主要对象为有送礼需求的企事业单位,大件物品经销商,如汽车经销商,庆典活动策划公司等。具体事项:人员培训、消极考核体系建立等。3节庆户外定点营销逢节庆时,到人流量大的户外场地,在居民小区设点进行营销,以散发传单、办卡送礼等形式带动会员卡的销售,扩大品牌知名度。具体事项:物料设计、人员分工等。4捆绑式营销与其他单位合作,互惠互利,以变相赠送的方式推销会员8/21卡。5与媒体合作与电台合作,冠名或协办互动性的栏目,并提供奖品,奖品可以是实物,也可以是会员卡,一箭双雕,既扩大品牌知名度又促进消费。6公关策略与活动策划公司合作,举办公关活动,比如路演、赞助小型的活动等,以奖品或赠品的形式推广会员卡。4.媒体传播1主流报刊、杂志介绍“00礼品”品牌概念2短信(获取市内各大企事业单位老总信息,采用群发形式突出自身优势)。3店铺彩旗宣传(周边商圈氛围提升)4写字楼电梯平面广告(突出00礼品品牌概念)5广播电台媒体宣传:以“会员卡”为载体在电台推广,扩大知名度,脚本示例:还在为送礼而烦恼,来00礼品团购批发中心吧!轻松拥有会员卡人人都是vip,一件也批发。6公交媒体形象宣传:选用车身和新式站牌为载体投放广告。九、经费预算各类媒体传播所需经费约为15000元9/21品牌推广策划方案细则21、宣传zds品牌,提高品牌亲和力和顾客接收度、忠诚度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。2、推进公司品牌产品的市场推广,扩大品牌产品销量,实现公司市场业绩的持续健康增长,提高品牌产品市场占有率。3、分析公司的市场环境,诊断存在问题和发展机会,明确公司的年度目标,指导公司的年度营销活动。4、评估公司实施的市场营销活动效果与市场业态发展趋势,适应和引导市场发展。1、市场现状:①高速增长,潜力巨大。经济快速增长,居民收入增加,政策逐步放宽,市场逐步规范,市场潜力大增长猛。②品牌众多,集中度低。国内知名品牌与地方品牌众多,业内没有形成强势品牌。③需求多样,理性消费。珠宝首饰消费结构和需求层次多样性,属于比较理性的消费行为。④价格混乱,良莠不齐。市场价格透明性差,品牌价格体系混乱,品牌产品质量参差不齐。⑤侧重品牌产品,忽视服务。更多的关注品牌产品的式样质量方面,对服务重视力度和作为促销手段利用不够。⑥决胜终端,分销乏术。品牌产品销售更多依靠终端门店零售,销售方式选择面和顾客层面的接触面窄。⑦直营为主,稳步发展。销售渠道以厂家直营运作为主,10/21加盟连锁初步抬头,市场稳步发展存在迟缓。⑧促销乏力,区域不均。缺少有力的有效的促销活动和推广措施,区域市场差异悬殊。⑨人才匮乏,后劲不足。市场起步晚,专业的技术营销人才少,企业发展后备力量不足,⑩诸侯争霸,市场待统。目前中港品牌聚齐内陆市场,攻城掠地,市场需要强势品牌来统一格局。2、市场前景:①市场高速增长:国内经济发展态势良好,储蓄增长迅猛,特别是先富起来的一部分群体,注重生活品质,对高档珠宝首饰消费需求旺盛。②市场潜力巨大:内陆人口众多,市场消费基数大,随着城镇居民收入的稳步增长,消费结构发生变化,高档消费比重趋大,未来珠宝首饰市场规模巨大。③政府鼓励消费:政府实行积极的财政政策,为拉动内需,积极引导鼓励消费,逐步健全放宽信贷政策。④市场日趋规范:政府保护消费者利益,打击假冒伪劣,整顿和规范市场环境和秩序,逐步消除地方保护主义,利于珠宝首饰行业的跨地区连锁发展。⑤消费结构复杂:不同年龄与收入层次的需求明显差异化,品牌产品高中低档均有相应消费群体。⑥装饰保值并蓄:收入增加,投资多元化,对珠宝的需求在装饰功能的同时,也成为投资保值的不错选择。11/21⑦中港品牌争霸:随着政府对珠宝首饰实行零关税政策,香港企业将更大规模的投资内陆,更多品牌产品投放内陆市场。⑧品牌逐步集中:知名品牌具有良好的品牌产品、服务、品牌、资金、人才、管理和经营等优势,必然将逐步整合国内大中城市珠宝首饰市场,实现规模连锁经营。小品牌市场范围将更小。3、未来市场影响因素:①国内宏观政治经济环境变化:内陆政局稳定,经济建设为主,政府职能转换,办事效率提高,环境改良。②居民收入水平和未来预期:大中城市城镇居民收入稳步快速提高,消费需求层次提高。③居民消费结构变化:消费需求步入舒适享受型阶段,高档消费在消费结构中的比重增加。④居民消费心理诉求:对预期收入指数有信心,个性消费、超前消费和时尚消费与国外发达国家趋同。⑤国际局势变化:国际局势仍以和平为主线,美元欧元等主要货币汇率不稳,珠宝钻石等保值作用显著,国内市场受国际影响不是很显著。1、存在问题:①品牌产品定位:低档品牌产品出样偏多,品牌产品定位应以中高档品牌产品为主,减少低档品牌产品的出样数量。②价格策略:应参考定价,同类同档次商品70%的品牌产品定价高于同档次品牌5-20%。体现品牌形象。12/21③质量控制:企业质量体系不完善,对内对外的质量控制有疏漏,对质量事故处理不彻底迅速。④服务质量:无完善和对销售具有推动力的服务体系,服务内容少,服务水平有待提高。⑤品牌传播:没有系统的品牌塑造体系,对品牌的提升不重视,知名度美誉度建设着力不足。⑥渠道运作:以直营连锁为主,自有资金压力大,规模扩张受限制,经营风险偏大,成本偏高。⑦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