会议纪要【热选4篇】

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会议纪要【热选4篇】【参考指引】此文档资料“会议纪要【热选4篇】”由三一刀客网友为您精编整理,供您阅读参考,希望对您有所帮助,喜欢就分享下载吧!会议纪要【第一篇】一是管理制度标准化。通过参观学习、研究讨论,公司结合自身实际,对内部管理方法不断进行创新,将制度标准化。各部室根据集团工作意见及生产经营实际,制定科学合理的管理规范和规章制度,严格执行。二是加大考核力度,各项工作业绩量化管理。由相关部室根据年初确立的工作目标,制定出对项目负责人、部室负责人及业务主管的考核办法,按月进行考核,考核标准全部实行量化,年终形成科学、具有奖罚依据的量化值,进行奖优罚劣,提高员工的工作积极性和主动性。三是现场管理亮点化。项目部的管理创新,体现在自身的管理特色。项目部根据各工程实际情况,制定自己的管理目标,在现场实体质量、安全管理、文明施工、成本控制等方面做出自己的亮点来,并总结出自身好的管理经验,在公司内部之间交流,促进公司整体协调发展。四是重要工作目标值化。由公司统一制定各工程的管理实施目标,工程最终结算完成,依据签订的目标责任书实施奖罚。目标责任书不仅仅对工程最终的管理目标,对过程控制目标也提出要求。如质量技术管理,对工程的基础、主体、竣工预验设定目标,要求项目以此目标实施管理策划,通过项目管理目标的实现来完成公司各项管理目标的实现。五是争先创优工作日常化。公司在年初工作会议上,提出部室、项目要把争先创优作为一项日常工作来抓,要有力争第一的工作态度,每个工程、每项工作都要按照市优、省优的标准严格要求,确保创奖夺杯。一季度,二公司郯城文体中心工程被评为省级安全文明工地,安徽砀山人民医院被评为安徽省省级安全文明工地,取得了显著的成效。(四)突出重点,狠抓中心工作;把握关键,带动全面发展今年,集团将内部控制体系建设作为一项工作重点,对企业内部控制各项工作实行规范管理,进一步提高企业经营管理水平和风险防范能力,对各公司的发展具有重要的指导意义。二公司将以此为契机,进一步加强各项内部基础管理工作,提升公司整体经营水平,带动公司全面发展。一是抓好成本管理,做到控制到位。在施工成本和管理成本控制上,首先要从源头做起,做好总量控制预算,做好事前预测,完善预警机制,真正做到成竹在胸,未雨绸缪。其次要加强过程控制,实行信息化、规范化管理,在材料费、人工费控制上,要从细节入手,严格核算;监察审计要跟踪及时,盘点、分析工作要按期完成,查找超支原因,及时纠偏改错,发挥过程控制的重要作用,做到事无巨细,精益求精。二是抓好竣工结算,保证结算质量。工程竣工结算是生产经营效益最终能否实现的最为重要的一环,是做好工程款回收工作的必要条件。今年,二公司将工程结算作为重点工作、中心工作,安排公司分管领导专门负责,定期召开调度会议,每个工程由部室和项目专人负责,领导牵头,及时督促;同时公司加强结算队伍的培养,提高结算人员的业务能力和整体素质,确保结算工作能够及时高效完成。会议纪要【第二篇】****年**月**日,******机关党支部书记***在在四楼会议室主持组织召开了机关党建工作会议,机关全体党员参加了会议。会议认为:为加强机关党建工作,充分调动和发挥党员的积极性和主动性,成立了党员活动中心,还组织开展了一系列慰问党员活动。虽然我们在党建工作中做了大量工作,但由于年龄结构、文化层次、思想状况参差不齐,为党建工作、党员活动的开展带来了一定的难度。从整体情况看,党员的思想状况、精神面貌是良好的,特别是在维权、帮扶中做出了积极贡献,为地区经济社会发展和社会政治稳定发挥了积极作用。但由于以上原因的存在,使其部分党员感觉不到党组织的温暖,党性观念不强、带头作用逐步弱化。因此,做好党建工作,切实解决好党员反映的问题,真正发挥党员的先锋模范带头作用就显得尤为重要和迫切。会议强调:一、要切实加强机关党组织的自身建设。党的基层组织建设是党的全部工作和战斗力的基础,党支部作为党的最基层组织,要表现出党的先进性和充分发挥战斗堡垒作用,一是加强党支部的硬环境建设。解决部分党支部无办公场地、无活动经费的现象。二是加强对班子的培训和管理。组织班子成员不断加强科学文化的学习,学习市场经济知识、现代科学技术知识、现代管理知识、法律知识等,不断提高科学文化素质,引导班子成员学习马列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想,努力提高班子整体的理论水平和运用理论解决实际问题的能力。二、不断创新党员教育管理的方法。针对党员的不同特点,党组织应以大党建为着眼点,分类别分层面,采取不同的方式,进行教育管理。主要应从政治、思想、生活上关心他们,依据他们的所想、所盼、所需进行教育管理。从实际出发,因人制宜,发挥其职业特长,让他们在工作中发挥先锋模范作用。通过逐步完善楼道党员公示制度、在职党员登记制度,党员志愿者制度等等,从而引导他们在工会建设中发挥示范带头作用,努力改变党员管理中的断层现象。会议纪要【第三篇】xx支行x年x月x日时间:x年x月x日x时x分地点:营业室主持:xxx参加人员:xxx记录:xxx会议议题:一、学习上级行反洗钱工作简报二、安排xx年度反洗钱工作三、x_对近期反洗钱工作提出要求会议内容:一、学习上级行反洗钱工作简报通过学习,要求认真分析总结各行好经验、好做法,做到学以致用,确保我行反洗钱工作再上新台阶。二、安排xx年度反洗钱工作1、建立反洗钱奖惩激励机制。年初我行将按照反洗钱方面有关法律、法规,结合工作实际,建立《xx支行反洗钱工作考核奖励办法》将反洗钱处罚同管理层、直接责任人收入挂钩,调动反洗钱工作的积极性,充分发挥员工的潜能。2、进一步完善反洗钱内控机制。xx年在现有的基础上继续完善各项内控制度,建立并完善现有反洗钱工作管理规章制度,尤其是相关内容发生变化时,及时补充修订,并报上级行备案。3、继续加强反洗钱人员的培训工作。我行将反行钱业务培训作为学习的一项重要内容,并纳入到日常综合培训当中,继续针对不同岗位、不同业务、组织开展多层次、多渠道、多种形式地反洗钱业务培训。如新员工入职培训,每年反洗钱岗位人员培训、全体员工年度培训、登录反洗钱交流园地,积极参加园地交流、讨论、学习等。4、继续加强业务宣传工作积极开展好对外宣传工作,开展一次大型宣传活动及日常不定期宣传,利用反洗钱宣传日和柜面窗口发放宣传单,向客户宣传讲解反洗钱工作的意义,让客户了解不法分子利用洗钱活动给国家和人民带来的危害,同时也让客户了解反洗钱工作不会损害客户的合法权益,使反洗钱宣传工作达到预期目的5、继续开展反洗钱客户风险分类和尽职调查一是对反洗钱监控系统体现的客户等级进行分类和调整。二是根据客户尽职调查结果及时调整客户风险等级,报送重点可疑交易专报、反洗钱调查,并按要求做好风险分类记录的保存工作。三是对三四五类客户开展基础尽职调查,建立一类和二类客户电子清单。6、继续深入落实内控检查制度。将反洗钱业务纳入业务检查范畴,反洗钱人员对本行的各岗位反洗钱履行职责情况及大额支付、大额提现、大额交易,登记报备等情况组织检查。对反洗钱业务资料按照档案管理规定保管。三、xx对近期反洗钱工作提出要求1、各小组要结合自身实际,落实反洗钱工作职责,不断推动本专业反洗钱工作开展。2、突出做好客户维护工作。要从狠抓新增客户信息采集质量、举全行之力推动存量客户信息维护和进一步健全客户信息维护工作机制三方面入手,加快客户信息维护工作实施进度,争取短时间扭转落后局面,夯实反洗钱工作基础。xx支行xx年x月x日会议纪要【第四篇】根据苏州工业园区清远华衍水务有限公司的要求,组织现场安全培训会议如下:确保安全生产的措施,要求工作人员做好以下工作,并进行检查和监督:棚架工作1.使用竹棚架安全上落通道2.及时报告不安全棚架3.棚架结构不得随意改变或干扰安全使用起重机1.起重机自动安全装置和安全电缆不得搞弄或干扰2.工作前,必须检查起重机的安全装置是否有效3.工作前,必须检查吊船的检验证书是否有效用电安全1.检查使用托板和插头时是否有明显损坏2.插孔内无安全活动门的拖线板不得使用3.拖线板不能串联电焊1.工作前,检查焊机是否有明显损坏2.遵守安全措施,佩戴适当的劳防用品3.工作时,不得接近易燃物品或材料气焊与切割1.气焊工具只效特种作业证书的人才能使用气焊工具2.焊接前后,必须检查气瓶、气管及附件是否泄漏3.操作人员必须佩戴适当的劳动防护用品防火措施1.小心使用会产生火花或高热的材料、机械或工具2.不得在任何危险品的储存范围内吸烟或使用明火3.了解灭火器的位置和使用方法4.使用任何易燃物品时,现场不得吸烟5.大量易燃物品不得存放在工作现场6.易燃物品容器的盖子必须盖好使用化学品1.通风良好处理或使用化学品2.在处理或使用化学品时,应注意所有安全措施和步骤3.处理或使用化学品后,记得在进食前清洗木工锯床1.调整顶部防护罩,使两侧锯片低于锯齿底部2.调整前后防护罩至尽量接近木材3.钝的'锯片会增加意外危险钻孔机械1.使用钻床时,要佩戴护目镜2.不可拆除钻床配备的机械防护罩3.要时常清理钻床砂轮机1.如果没有接受培训,不可更换砂轮2.马达的最高转速,不可超越马达的最大可承受转速3.切勿干扰或拆除防护罩的任何部分吊具1.要妥善存放吊具,切勿被重物挤压2.不可使用有裂缝、切口、凹痕或损毁的吊具3.吊重负载不可超越吊具的安全工作负载(SWL)空气压缩机1.不可使用安全阀已损坏的压缩机2.压缩空气只适用于指定用途上3.使用压缩机前,要检查汽缸、气管及装置有无坏损搬运重物1.搬运重物前,先确定搬运路线没有阻塞2.使用正确的提举姿势3.搬运重物,要量力而行手工具1.要正确选用及使用手工具2.不要使用损坏的手工具3.要适当的存放及保养手工具噪音1.如发现护耳罩有损毁,要马上更换

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