村级集体经济发展五年规划范例精编5篇

1/23村级集体经济发展五年规划范例精编5篇【参考指引】此例优秀文档“村级集体经济发展五年规划范例精编5篇”由三一刀客网友为您整理编辑，以供阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!村级集体经济发展五年规划1小城子村现辖6个村民组，现有农户440户，总人口1502人。辖区面积平方公里，主要发展以玉米、水稻等传统种植业为主的农业经济，境内耕地主要以坡地岗地为主，我村主要产业有养殖业、中草药种植，养殖业主要有养驴、养猪等。一、目标任务以“环境美、生态美、精神美”为出发点，进一步推进村级整体人居环境整治，开展美丽乡村建设。迈好村级发展每一步，锐意进取，使得村级各方面的发展迈上新台阶。二、具体目标(一)加强队伍建设，做好班子提升强化学习，加强组织领导，提升党组织班子建设，加强落实责任意识。进一步突出村党总支的的政治功能和服务功能，通过学习，一方面提高两委班子综合素质，另一方面选用好工作人员，让村级整体队伍的服务能力和服务水平得到提高，以队2/23伍提升为切入点抓实基层建设。(二)提高基层治理能力，强化党建凝聚力1、搞好以党总支部为核心的村级班子建设，充分发挥党总支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，对村“两委”干部实施考核管理。实行工作明确、责任分工、管理到人，建立完善以当务工、村务公开、财务公开为重点的各项规章制度，并严格实行。2、高度重视对党员干部的教育管理工作，严格实行“三会一课”制度，认真开展每月的“支部主题党日”活动，使全体党员干部的素质得到进一步提高。进一步解放思想、转变作风，彻底改变党员干部的组织纪律观念和工作作风，加强“三严三实”教育，使党员干部廉洁自律不断提高，把党风廉政建设不断推向深入。3、切实做好党员的培养发展工作，把年轻有能力致富带头人培养成党员，帮助村民发展经济，增加党组织的战斗力、凝聚力和创先力，充分发挥党员在群众的模范带头作用，并且加强乡土人才作用的发挥和村级后备干部的培养和教育工作。三、发展措施(一)大力发展基础设施建设在接下来的工作总结，我村于2022年计划完成以下工程。1.完善基础设施建设工作。村里二、三社道路两边实施亮化工程，安装50个路灯，每个路灯1200元左右，此项工程预计花销60万元。不仅照亮了前行的路，更方便了居民生活。3/232.规范路旁工作。对二、三社长约5000米的道路两旁进行铁栅栏更换，围栏起始的具体位置和围栏修建过程中收边收口的具体做法以基建要求为准，每米的费用约为300元，此项工程的花销为150万元。3.做好新时代文化建设。为了更好完善小城子村文化建设，提高茁壮强健体魄，奋发向上的村民面貌，增强全民体质，小城子村计划于2022年修建1000平方米的广场，伴有凉亭、运动器材，此项工程经费约为30万元，这不单单要注重节约用地，还要注重生态环境的保护。4.整治环境工作。为了更好深化做好环境卫生工作，村级计划投入约30万元用于1500米的路边沟的修建。（二）大力挖掘集体经济收入潜力小城子村目前有产业项目2项，一是圈舍养驴，二是投资入股养猪，从2021年起，继续巩固两个项目的发展,通过发展产业项目不断壮大村级集体经济,促进集体资产不断积累,特色产业不断提升,农民人均纯收入有较大增长。村集体实现2021年经济收入5万元,2022年起计划再增加磨米加工产业项目一项，该项目计划年收入3万元左右。1、加强村社机动地、整户消亡地、双份地、泡塘、塘坝的管理，结合县乡集体资源管理办法，对机动地、整户消亡地严格实行公平、公正进行发包，签订发包合同，收缴的承包费由村集体作为收入，壮大村集体经济收入，同时建立相应的台账并存档备案。4/232、对村社级荒田、林地、鱼塘..进一步确认发包,发包方式由村三委初步定价，并上报县农村资产交易平台进行评估，最终确定每种类型的价格，(三)发展特色项目1、大力宣传倡导村民开展中草药种植项目，目前小城子村四社周纲已经发展中草药种植项目近15公顷，计划2022年新增中草药种植户5户，2公顷，通过转变传统种植观念，更新新型种植思维，逐步增加村民收入。2、继续鼓励引导村民发展黄牛养殖业，全村各户现有存栏黄牛160头，养殖户26户。力争到2023年达到养殖户40户，养殖黄牛250头左右，通过典型养殖户带动，逐步扩大全村黄牛养殖规模。四、组织领导成立小城子村产业项目工作小组,由村部书记负总责,带领村班子成员认真落实计划措施,切实抓好集体经济发展工作。确保村集体经济发展见成效，村班子要高度重视发展产业项目工作,并将集体研究的经济发展规划向全体党员进行宣布,征求党员意见，集思广益,多措并举,切实落实好发展规划,为小城子村新农村建设贡献力量。村级集体经济发展五年规划2岗底村位于镇政府北部，属于深度贫困村,全村共有2525/23户1052人，辖4个自然村，5个村民组，地域总面积平方公里，耕地面积3096亩，人均耕地亩，村主要产业是种植业。村三委班子健全，共有8人，党员28人。截至目前，未脱贫9户20人，分散供养特困户4户5人,低保贫困户5户15人。如今全县退出贫困序列，我村作为仅留的全县4个贫困村之一，村三委和驻村第一书记、工作队殚精竭虑想办法，找出路，谋划村集体经济发展。经过前期的不断地实地调查和开会研究，我村准备发展一个综合类粮食加工企业，作为为村集体经济发展的主力军，提高我村整体经济规模，助力我村脱贫攻坚工作。岗底村现有耕地3000余亩，种植条件优厚，但现在农户家庭种植模式传统，种植种类单一，小麦和玉米交替种植。按照理想产值每亩的年均纯收益不过几百元。如果替换为黄豆或花生等经济附加值较高的农作物，每亩的收益预计提升百分之十到二十以上。今年村三委依托村种植合作社，流转承包土地50亩，种植了优质大豆。给全村合理配置土地资源，优化种植结构开了一个好头。但是，如果仅仅优化更改种植种类，尽管可以针对每户提高一定的收入，却还是最基础的劳作，经济效益并不特别明显。所以要想跟土地要效益，还要在精细加工上下功夫。经过早期调研，与县市场监督管理局流通股、县流通协会交流了解，我县每年粮食加工类的叠加产能在5个亿左右，市场规模潜力巨大。通过深入市场调查了解，我县乃至平顶山地6/23区没有正规的粮食综合加工企业，市场现在流通的各类粮食加工产品，除面粉外，大部分是从郑州农贸市场采购流通过来，物流成本较大。通过实地调研县汇升源超市、丰硕粮行、新大新超市、建业超市等市场终端调查，仅玉米一项，每斤收购价格在7、8毛左右，但加工成玉米糁，价值却在2元左右，经济价值已经翻倍，刨除加工成本，利润依旧可观；再如大豆，每斤价格在两元左右，通过配比每斤大豆能制出7到8两腐竹，腐竹的市场价格在6到7元左右。这些的加工工艺并不复杂，操作简单，一般人员稍加学习培训，就能正常制作。创办粮食加工企业，我村有以下几个优势可以利用：从自身主观条件上，我村首先耕地面积大，自身就有粮食来源，村内劳动力充足，而且县里派驻我村县食品药品监督管理局驻村帮扶，生产指导现场办公，能从根本上保证产出商品的质量，本村的扶贫厂房已经建成，随时可以投入使用。从客观条件上，我县没有粮食综合加工类企业，我村发展自身粮食加工，能填补这一块空白，市场空间巨大。因此，我村发展粮食加工企业，有很大便利条件和市场前景。按照前期规划设想，粮食加工企业属于村办企业，可以有村民投资入股，由村委会管理，产生收益除去股东利益外，为村集体收入，可以继续发展和改善村基础环境。投入正常运营，至少能提供加工、管理、配送等10多个务工岗位，让我村村民，特别是一些因为照顾家住病人、老人的贫困人口在家门口就业，提供稳定收入，助力脱贫攻坚。这是真正的造血扶贫，7/23不是输血型扶贫，能从根本上斩断穷根，让我村贫困人口走上富裕道路。村级集体经济发展五年规划3**市地处**省最北端，有十六个镇和一个街道办事处，辖195个行政村，其中60个行政村位于石灰岩地区。二十世纪九十年代初，由于种种原因，**市的绝大部分村（当时称管理区）集体经济收入达不到三万元。当时**市委、市政府要求机关、事业单位全部挂钩联系贫困村，与镇委、镇政府一道，帮助村级组织发展集体经济。经过几年的努力，一批村办企业如小型碾米厂、榨油厂、小石场、小煤窑、小矿场、小运输队、小养殖场等如雨后春笋般兴起，为增加村级集体经济收入起到了积极的有效的作用，一批村级组织的集体经济收入很快达到了每年三万元以上。但是，由于经验不足、管理不善、人员变动频繁和政策变动等原因，这些村办企业难以为继，没有很好地坚持下来，原来一批已经脱贫的村级组织又回到贫困村的行列，有些还背上了沉重的债务包袱。鉴于这种状况，中共**市委经过调查研究和征求基层的意见，决定采取集中资金办实业，加强管理出效益的扶持发展集体经济的新路子。因此，**市扶穷协会于1996年下半年应运而生。协会会员均为集体经济收入不足3万元的村级组织，以出资参股市扶穷电站的形式取得团体会员资格。协会的宗旨是使各会员尽快脱贫和实现基层组织“五个好”的目标，走上富8/23裕之路。协会成立以来，在市委、市政府的关心支持下，协**事会始终按照市委、市政府的要求和协会的宗旨，开展扶穷工作。扶穷协会的运作经历了两个阶段。协会成立之初，由于时间比较仓促，一时找不到合适的项目，理事会决定,将筹集到的843万元资金投入市属国有企业张滩水电站，以购买一台2000千瓦机组股份的形式，取得10%的收益；另外，市政府通过行政手段，增设收费项目用以扶贫，使会员的参股资金按照每年30%的利润进行分红。按照这样的分红比例，有一大批村级基层组织在短时间内实现了脱贫，集体经济年收入达到了三万元以上。但是，随着改革开放的深入，原来行政干预的手段不适应时代的要求，一部分由政府出台政策增设的收费项目被取消。因而从1999年起，分红从原来的30%逐年降低，直到2004年调整为15%。这样，一批村级集体经济的收入又返回到三万元以下。面对形势的变化，这种利用挂靠和行政手段取得收益进行分红的方式不适应社会主义市场经济的要求，而且也给市属国有企业张滩水电站带来较大的经济压力，并且张滩水电站从2004年起也着手进行企业转制工作，转制后协会投入的挂靠资金分红就得不到有效的保障，政府兜底也给市级财政带来很大的压力。因此，经理事会研究并经请示市委同意，改变原来的运作模式，从挂靠改为自行创办扶穷经济实体的模式来运行。从2005年起，我们将扶穷协会筹集的资金843万元从张滩水电站脱离出来，加上2003年后上级支持的资金和挂钩帮扶单9/23位的扶持资金共296万元和承接电站原来的银行贷款300万元，购买了市值1440万元的2座水电站（王龙二级水电站装机1200千瓦，张溪三级水电站装机1000千瓦），总装机容量为2200千瓦。会员按注资金额的10%实行效益保底分红（每年按10%分红，效益不好的年份以丰年的盈余补歉年）。这样，扶穷协会的运作进入了第二个阶段。从2005年-2008年四年的运作情况来看，实现10-13%的分红是有保障的。2005年，扶穷协会的运作进入自办经济实体、实行效益分红的阶段后，为了消除资金缺口（300万元），实现分红效益的最**，中共**市委结合“十百千万”干部下基层驻农村工作，动员各挂扶单位、各镇、村继续筹集资金充实到扶穷电站。四年来，共筹集资金230多万元，加上电站的部分收益，一举还清了银行贷款。目前，扶穷协会的自有资金1500多万元(2005年为846万元)，电站收益全部自主分配。为了提高经济效益，协会对两座电站的设备进行了全面的维护，对不合理的部分进行了整治。还对张溪三级水电站进行了挖潜改造，增加了一台200千瓦的机组，增加了发电效益。2010年，对扶村水电站进行扩容改造，将1200千瓦的发电能力提高到1400千瓦。通过改造，两座电站的发电能力达到2800千瓦。为了帮助更多的村级组织脱贫，容纳更多村级组织的筹资款入股市扶穷电站，我们计划2010—2015年，把握好省里新近出台的扶贫政策的机会，将上级支持的资金和挂钩帮扶单位10/23的扶持资金和市本级财政支持的资金，全部注入扶穷协会，分批收购两到三座水电站，使扶穷协会属下的水电站装机容