退休互助俱乐部商业计划书3篇

退休互助俱乐部商业计划书3篇【参考指引】此文档资料“退休互助俱乐部商业计划书3篇”由三一刀客网友为您精编整理，供您阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就分享下载吧!退休互助俱乐部商业计划书1一、养老机构床位数需求模型的选择考虑到老年人口体质随年龄的增长而加速下降这一客观事实和目前及今后一段时间内老年人门的收入水平、经济承受能力以及思想观念等因素的可能影响，同时，在参考其他国家与地区经验的基础上建立了一个老年人口对社会养老机构床位数的需求模型，简称为年龄模型。具体公式如下：所需床位数=60—69岁人数בX1?70—79岁人数×2%十80岁及以上人数x8%二、老年人口分性别、年龄数量的预测截至2009年底，中国60岁及以上的老年人口达到亿，占总人口的%。预计到2020年将达到亿，“十二五”期间，全国老年人口将达到2亿人，“十二五”期间，全国女性老年人口比例大于男性老年人口。三、我国养老机构床位数预测第四节我国养老机构供需对比分析一、短期内供求矛盾突出目前，我国养老机构和护理人员严重不足，养老床位缺口较大，同时养老护理员数量严重短缺。我国养老机构存在供求矛盾。在城区，存在求大于供的矛盾。短期内我国养老机构供求矛盾突出。二、长期内供求基本平衡预计到2050年，中国的老年人口总量将超过4亿，占总人口的1/4以上，但现阶段，我国养老产业和养老服务的发展还相对滞后。目前中国每千名老年人拥有的养老机构床位数只有张，即只有%的老年人能入住养老机构。2010年，我国老年市场需求近1万亿元，但每年为老年人提供的产品还不足500亿。尤其在养老住宅的供应方面，全国才刚刚起步，其长远的经济和社会效益不容忽视。未来几年内，我国养老机构发展较快，在长期内养老机构供求逐渐走向平衡。第五节养老模式未来发展趋势中国在经济不带发达的条件下进入了老龄型社会，并且已经形成了一个庞大的群体。老年人的生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求、自我实现的需求既有普遍性又有特殊情，根据这些需求，借鉴世界上其他国家和地区的经验，结合我国国情，创新养老模式已经成为我国养老产业的当务之急。（一）养老产业必须走社会化的道路目前，社会参与养老产业已是绕不开的门槛，主要包括：1、服务主体社会化。即服务机构、服务设施的社会化；2、服务客体社会化。也就是服务对象既突出重点又要面向社会全体老年人，增大服务的受益面。3、资金筹措社会化。改革资金来源的单一去到，多渠道筹措资金，采取财政拨款、社会集资、有奖募捐、各方捐助、街道和居委会出资等方式解决养老助理服务资金问题。4、服务队伍社会化。建立一支由专职人员、兼职人员和志愿者组成的服务队伍。以专职人员为主题，兼职人员为辅助，青年自愿者为基础，形成庞大的而服务队伍；充分动员公众和年轻型的老年人参与自愿助老服务；增强老年人的自助能力和代际间的互助意识。（二）养老产业必须走产业化的道路养老产业不能等同于慈善事业，而是具有中国特色社会保障体系内不可缺少的一项重要内容。必须在政府的扶持下纳入社会发展的总体规划积极发展，走产业化道路，，逐步形成自我服务、自我管理、自我积累和自我发展的动力机制。（三）养老产业必须走专业化道路养老产业是一项长期的具有丰富内涵的工作，要把它作为一个专业来研究和发展，实行劳动准入制度，提高专业工作者队伍的质量和服务水平。通过以上专业化措施，为养老产业的发展通过最基本的人才保障。人口老龄化是机遇也是挑战，是一场政府、社会、全民支持，三位一体的新养老运动、新社会运动，这就需要社会共同努力，客服现有养老模式的不足，顺应社会需求，探索出多种满足老年人基本需求和深层次需求的养老模式，创造出多个“以人为本、终身关怀”的亲情养老模式，多个更适合我国国情的养老模式。第六节市场竞争分析（一）行业竞争特点目前整个养老家政服务行业的竞争主要表现为价格、能力、素质、健康、年龄五个方面的竞争。价格竞争价格竞争分为二种形态：一是员工制形态下的不同公司间的竞争；二是中介制形态下的个人服务质量竞争；通常情况下，前者的服务价格要高于后者约25%至35%，但前者的服务质量是有所保证的。能力竞争所谓能力竞争，是指家政服务员向客户提供的服务和服务程度，不论是员工制还是中介制，客户最终认定的是家政服务员的服务能力和服务效率。素质竞争素质竞争的焦点反映在家政服务员的性格特征上，一方面需要与客户进行有效的沟通，另一方面又需要承担起家庭的编外成员职责。健康竞争健康竞争是家政服务员提供家政服务的基础，几乎所有的客户首先关心的就是家政服务员的健康状况，包括个人的不良嗜好等。年龄竞争由于不同的客户对养老家政服务员的工作事项定义不同，导致客户需求的标准存在差异，有些客户希望家政服务员稳重、成熟，有些希望年轻、朝气。据不完全统计，35至45周岁的养老家政服务员是客户希望的黄金年龄阶层。退休互助俱乐部商业计划书2一前言(本创业计划的简单介绍)(一)本创业计划性质及其缘由大众体育的发展背景。百年圆梦的北京奥运会不止是彰显和谐盛世中国体育的崛起，更重要的意义还在于回归奥林匹克的原始动机和本来涵义，要让国人深刻领会体育锻炼的重要，要自觉要求参与体育活动，达到强身健体，快乐生活。相比而言，国外很多国家虽然在奖牌数上比不过中国，但大众体育的普及程度却相当高。以日本为例，东京奥运会后，日本政府并没在竞技体育上乘胜追击，而是趁着这股奥运热潮，毅然将重心转移到国民体育振兴上。如今，日本社会上根据男女老少不同特点组织的各项群众性的体育俱乐部遍布全国，体育愈益成为群众业余生活的一项重要内容。相信奥运热潮褪去后，中国大地必将掀起一股新的群众运动热潮。创业项目概况在后奥运经济中，正是看到了我国体育事业发展的趋势以及大众体育市场的巨大潜力，本团队欲乘着这股浪潮，推动我国大众体育市场的发展。该项目旨在立足于社区，建立社区体育俱乐部，为社区居民提供完善的体育设施和优质的组织培训服务。通过会员卡的办理为不同的群体设计更加丰富合理的健身产品，在适当的价格下吸引更多的人参与到社区的健身活动，丰富居民的业余生活。并将逐步完善的经营模式不断推广，争取占有更大的市场，打造中国的大众体育第一品牌。(二)创业团队成员与分工我们计划，该创业投资采用合伙制的创业团队模式。首先寻找投资者，确立投资者与创业者之间的权益关系。然后，我们将根据项目开展需要，确定以下团队成员，以及各自职责的分工：参与者工作及职责分工项目投资者项目资金的供给创业者援助项目的开展管理者确定社区健身俱乐部的发展目标，发展方向监督者统筹整个企业的发展规划信息推广者负责公司营销推广及品牌建设工作技术指导者负责俱乐部体育项目的指导和培训工作协调者运营过程中协调各层关系二服务与市场介绍(一)服务社区体育组织的活动内容多元化，主要有跑步、散步、健身操、跳舞、乒乓球、羽毛球、武术、台球、保龄球、游泳、棋、牌等。活动的类型主要有三种:其一，日常型，具体表现为人们利用早晚进行体育健身活动，一般以个体单人为主，进行体育健身活动时，活动规模不受场地、器材的限制，参与体育健身活动的内容丰富多彩，主要内容有慢跑、健身操、拳、舞等。其二，假日型，在节假日里，社区的人们常以家庭为单位，进行体育健身活动，一些集体性的球类项目受到人们的喜爱，如羽毛球、网球、保龄球、篮球等。另外，在社区各种以家庭为单位的体育休闲活动，如一家人去登山、郊游、远足等，己成为时尚。其三，有组织的社区体育竞赛，在社区开展各种社区内外的群众体育竞赛，以充分地激发和调动社区居民积极参与健身活动的热情。另外，我们的服务会面向四类人群：老人、小孩、上班族和残疾人。现在家长越来越注重小孩的发展，关心他们的健康和智力发育。我们会组织开展开发小孩智力的体育项目。比如：游泳、旱冰、弹子球、象棋等。让小孩在娱乐健身的过程中，开发智力，培养兴趣。老人一般比较寂寞，为了排解老人心中的寂寞，我们会办老人专用的聊天室和麻将馆等。有实验表明经常打麻将的老人患老年痴呆症和其他疾病的概率会下降很多。现在的上班族也越来越注重自己的健康，因为身体是革命的本钱，只有有了良好的体魄，才能创造更多的价值。但一般经过一个星期的工作，他们都很累，因此，我们会为他们提供一些轻松的，能缓解疲劳的运动。比如：慢跑、保龄球、划船、自行车、游泳、健美操等。同时，小区里还有部分的残疾人我们也不能忽略，我们要让他们走出家里，重拾生活的信心。(二)市场介绍经过我们现有的消费市场初步调查，健身运动的消费人群从性别和年龄来开有一些差距，但这人群中却有一些共同特征：年轻、有活力、热爱生活、追求高生活质量，他们具有较强的购买力，同时他们的数量相对稳定并且在不断增加。社区体育俱乐部作为我国大众体育组织的新生事物，它的成长与壮大需有适于其发展的环境和条件。据调查，社区体育俱乐部发展的主要受三方面因素的影响和制约：一方面，个体因素，即社区居民的余暇时间、文化水平、个人收入、体育活动需求等。另一方面，社会的影响，即经济发展水平、体育发展规划与政策法规、体育社会化程度、社会环境和地方传统习惯等。最后，还与社区的自身建设有关，即明确的目标、协作的意愿、良好的沟通、健全的规章制度、独立的自主权力、完善的经营管理、“领导”角色和社区居民的参与程度等。大众的运动需求与对其满足的“相结合”是社区体育俱乐部得以存在发展的内部动力，政府的带动与扶持以及民间资本投入的多元动机驱动是其外部动力，大众的需求动力是发展的基础。我国社区体育俱乐部发展是在政府调控、社区居民参与、俱乐部自治三方面相互作用下，由目前松散的、组织不规范的，向组织规范、稳定发展、高度自治的社区体育俱乐部的转变的过程。即社区体育俱乐部正在经历“发育—成长—成熟”的过程。三竞争对手分析(一)分析方法：(二)分析思路我国社区体育俱乐部存在与发展的动力是建立在由大众的体育需求推动与政府政策扶持带动、民间资本投入的多元动机驱动的有机结合。这在一定程度上降低了投资成本。我国健身房行业主要包括附属型健身房和独立型健身房，他们是社区健身俱乐部的主要竞争对手。在一定程度上，他们的服务水平更高，设备更齐全。但相比而言，社区健身俱乐部也存着相对的优势：优势社区健身俱乐部外面健身场所1、消费群体聚集，消费水平相对较稳定2、社区居民的暇余时间充足，安排有规律性3、安全性高，服务方便快捷，进入难度低4、价格较便宜5、不受场地影响6、不受形式和人员条件的限制7、是社交的好场所，有利于促进社区的人文文化1、服务水平更高2、设备更齐全3、宣传效应好4、经验丰富缺陷1、，知名度不高，不能吸引社区外的消费者2、缺乏经营自主权及体育经营管理的专门人才3、配套服务设施较少1、地理位置局限性，一般居市中心地段2、没有较固定的客源3、居民前往健身需要耗费大量时间和金钱四商业模式(一)商业模式：运营性商业模式→策略性商业模式运营性商业模式创造企业的核心优势、能力、关系和知识，策略性商业模式对其加以扩展和利用。(二)营销策略首先在社区内做好调研，主要研究内容为统计社区各年龄段人数，以及各社区居民运动爱好项目，收入水平等。开始运营后在社区大力宣传并结合一些营销手段，比如说开展社区活动，免费开放中心一个月，赠送会员卡，月卡等。寒暑假可召开一些训练班使一些喜欢打球的人接受更专业的训练，还可以使迷恋上网，看电视的孩子远离网吧，电视。这些举动将会受到广大家长业主的支持。(三)经营策略(1)加强健身路径的安全性，社区中不同年龄阶层的居民，他们在使用器械时，安全性有差异，年少和年老者对器械的安全性要求更高。(2)增强健身路径的趣味性，社会关注儿童的健康成长，家长更关心，他们的身体正处于发育时期，如将攀、爬、钻、滑等动作融入路径的设计之中，可使他们在锻炼中既不感到疲倦,又能达到较好的练习效果。(3)健身路径的布局和器材外表的颜色应与周围的环境、建筑协调，而又独具特色，使它成为全民健身工程一道亮丽的风景线，人们在这种环境里锻炼，心情舒畅，是一种美的享受。(4)加强健身指导方法，对健身路径中各种器械的锻炼方法、注意事项、时间长短等制定数值量化表，使居民在锻炼中能够自我诊断健身效果，以达到最佳训练效果。(5)加强