2023高炉炼铁厂工人工作总结范文3篇工作分不同的行业,有一些可能很轻松,有一些相对比较累,但是每个工作都有他存在的意义和价值,就像高炉炼铁厂中的工作,可能会比较热一点,但是付出和收获是成正比的,对高炉炼铁工作有什么总结。下面是由三一刀客网友为大家分享的“2023高炉炼铁厂工人工作总结范文3篇”,仅供参考,欢迎大家参考下载。2021高炉炼铁厂工人工作总结一在集团公司的正确领导下,在公司全体员工的共同努力下,xx年4月份我公司顺利投产,投产后我们一手抓安全,一手抓工艺技术,实现了五六月份安全生产,并达到了设计产量,现将上半年的技术工作总结如下:一、重视开炉工作开炉是高炉一代寿命的开始,冶金个人专业技术工作总结。开炉工作的好坏对高炉今后能否正常生产有着极大的影响。因高炉生产是连续性作业,各工序之间有着不可分割的联系,要保证开炉顺利,对生产的各个相关环节必须进行仔细检查,认真做好各项准备工作。为此,我们着重做好以下几个方面:1、原燃料准备因开炉前烧结机不能生产,原料条件极差,为保证开炉正常进行,对开炉原料做了详细的分析与准备,对焦炭、矿石、石灰石、白云石、生石灰、白云石粉等高炉用料和烧结用料,从产地、质量、资源状况、供料能力、质量保证等各个方面进行分析研究对比,从中择优选取,结合本地资源情况,确定使用全生矿开炉(进口生矿本地生矿),实践证明这一选择是正确的,虽然条件较难,但由于我们准备充分,安排合理,因而确保了开炉成功、炉况顺行,并且在设备故障频发的情况下,保持了高炉顺行。2、设备检查与试运转进行单车、联动、带负荷联动等方式,对设备进行了检查、验收和试运转。但由于时间紧,各种问题在试运转期间未能全部暴露出来。因此在投产后相当长一段时间里,设备问题出现较多,影响了高炉生产进程。在此情况下,我们利用各种操作制度合理调剂,严格执行,使高炉顺行,未受多大影响,经受住了各种情况的考验。3、高炉、热风炉烘炉本高炉和热风炉为冬季所建,含水较多,为确保开炉顺利,制订了高炉、热风炉烘炉方案,并由天津烘炉公司进行烘炉。严格按烘炉曲线烘炉,并组织三班人员,严格进行检查、记录。因此,烘炉基本上达到了预订要求。4、加强操作人员培训我们初次涉足冶金行业,工艺新、人员新、素质低等问题比较突出,为确保开炉和今后生产能正常进行,不断强化职工培训工作,通过考核上岗激发员工学习意识。同时,重要岗位聘请了一部分经验丰富的技师进行传、帮、带,取得了显著效果,。经过一段时间的磨合,岗位工的操作水平和责任心都有了很大提高,现已基本适应生产需要,完成了由生到熟的转变过程,下一步要尽快完成由熟到巧的转变。二、建立各种技术管理制度建立以安全技术操作规程为核心的各种技术管理制度,是正常生产得以进行的可靠保证。“学规程、考规程、用规程”活动在各分厂、部门都广泛深入、扎实开展。做每一件事都有规程可依,有章可循,因而少走了不少弯路,培养了员工严肃认真的工作作风。三、加强员工技术培训为满足高炉生产要求,必须建立一支纪律严明、技术过硬的职工队伍。公司、各分厂、各部门建立了各种形式的培训班,并制订了各种培训计划,学习演练应急预案,部署长远规划,为公司安全生产、稳定高产创造良好的软件环境。四、建立以工艺为龙头,以高炉为中心的思想高炉生产是一个大工业连续性生产,各工序必须紧密配合,才能确保生产正常进行。为此公司强调以工艺管理为中心来强化管理,真正做到“全厂围着高炉转,高炉围着炉内转”拉紧各部门、各分厂与高炉的联系,做到心往一处想,劲往一处使,树立全厂一盘棋的思想。五、以高炉规范化操作作为核心,加强高炉操作管理高炉吞吐量大,原燃料量大,质量变化不可避免,为适应客观情况变化。工长精心操作,严细管理,就显得十分重要,为使三班统一操作。因此实行规范化操作是一个很好的措施,它使工长办事有目标,行动有依据,检查有标准,使高炉炉况时时处于可按制状态,做到原料差时保高炉。原料好时,要降焦比,多出铁。为高炉长期稳定顺行,高产低耗打下了一个好的基础,对出现的问题按公司要求做到一事一分析,彻底查明了原因,明确了责任,找到了预防措施,逐步提高了工长责任心和操作高炉的水平。六、下半年工作计划1、继续深入开展全员培训,完成从熟到巧的过渡。2、工长推行标准化作业,使各项日常工作有依据、有标准。3、在可能条件下,工长实行动态管理,充分调动工长积极性。4、抓好以安全技术操作规程为主的各项技术规程的考核和落实工作,加强基础技术管理。5、修订原燃料标准,优化原燃料组合,做好增产、降耗的基础工作。6、积极消化、吸收、成功的先进经验和技术措施,不断提高各项技术指标。7、提倡“干一行,爱一行,专一行”先是岗位练兵,有条件通过技术比武,给职工创造一个热爱工作、积极向上、钻研业务的外部环境,建成一个守纪律律、素质高,业务强,能战斗的职工队伍。2021高炉炼铁厂工人工作总结二自20xx年1月份进入3号炉工作以来,一转眼8个月过去了,值此岁末年终之际,回顾过往点点滴滴,感触颇多。我亲身经历了3号高炉快速而稳健的发展,开炉的辉煌仿佛就在昨日,日月如梭,而新的一年即将来临,展望20xx,等待我们的是一页华丽的篇章,让我们共同努力去开拓属于我们的新天地。同时为了更好的完成现有工作,总结经验教训,也为自我提高,现将自己这段时间的工作小结于下,请领导批评指正。作为一个入行三年的副工长,对于钢铁冶炼的各位前辈来说,我只能算刚摸到门槛,各方面经验尚有欠缺,因此有很多东西值得我去学习与研究,我深深体会到,只有在工作中不断的总结与改进,才能使自己符合时代的需要。通过3号炉8个多月的生产与学习,在新一代领导的手中获益良多,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变。这8个月以来,在公司领导悉心关怀及各位同事的支持与帮助下,诚惶诚恐,时刻以“责任甚于能力”为座右铭来鞭策自己,立足于实践,严格按照车间的要求,较好地完成了自己的本职工作。一、立足本岗位,干好本职工作厂长经常告诫我们,一个人的能力不在于他知道多少,而在于他能够脚踏实地的去付出,负责任的态度是干好每一件事情的前提,即责任胜于能力。因此,首先要以负责任的态度立足本岗位,明确自己的岗位性质,在岗位上自己该干些什么,怎么去把它干好,对日常的人员管理、炉况调剂、设备故障等一系列的问题处理要有一个清晰的思路,然后认真负责的去理清每一个环节,从而为高炉这条主线服务。二、紧跟领导,配合同事,确保工作顺畅有力进行,坚决服从,认真努力完成工作任务服从意识不管在哪里都是首先要有的`,在学校听老师的,在单位听领导的。在实际工作中服从车间领导的工作安排,很好的完成车间赋予的各项任务,在工作过程中充分的历练自己,提高自身综合素质,不断的积累优秀的经验弥补自身的不足,以便能更好的为车间服务。三、坚持学习,寻找弱项,不断充实自己在这8个月来的生产中,明确自身的不足之处:1、管理水平有待进一步提高,以前的管理过于突出人性化,事实证明在钢铁企业此路不通,太多的人性化只会将职工惯坏,在日常管理中应该突出制度管理,严抓违章违纪,对违章违纪的仁慈是安全事故的诱因,说教百次不如考核一回,结合这一经验,班组的各项违章违纪现象明显改善。因此,今后的管理上继续将制度管理放在首位,兼顾人性化管理,抓好班组生产安全建设。2、针对自身经验知识尚浅,不断学习,不断请教,不断与同事们互相交流探讨,着眼于自身不足,提高自身作业水平,作为一个副工长,就像炉长所说,应该努力站在工长的角度去思考问题,注重全局,把握细节,积极向工长的水平靠拢。3、提高自身服务意识,明确自身岗位职责,加强与工长的沟通联系,积极将炉外每一个重要环节的变化告知工长,组织协调好高炉内外联系,综合判断各项参数,以高炉的稳定顺行为先导,认真做好炉况过程维护工作,始终以没有炉况就没有一切做为自己的生产过程控制的准则。4、针对本班组出现的几次设备问题,必须认真强调设备为高炉服务,良好的设备状态才能确保人员的安全,确保高炉的稳定顺行。而这一任务的基础就是人,车间为各区域每一种设备都制定了相应的点检、润滑、保养计划,怎样去落实决定了设备的安全。在今后的工作中,认真去抓好设备维护,自己现场去落实,现场去跟踪解决,对于敷衍的人员严肃处理,努力建设一个优秀的设备维护团队。四、今后的工作我将认真学习各项规章制度,提高自身的作业水平,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,积极适应车间发展的新要求;同时我还将以更加饱满的热情和不断进取的精神,去努力做好自己的工作,为的车间的腾飞尽自己的一份微薄之力!2021高炉炼铁厂工人工作总结三时光流逝,斗转星移,不知不觉中20xx年已然走过,一年来有产量提升带来的喜悦,也有炉况波动带来的低迷,有定置卫生工作的提高,也有安全工作的隐忧,风风雨雨中见证了3#高炉的发展、回顾过去的一年,我车间在公司,分厂的正确领导下,完成可今年的生产指标,和各项经济指标,为了明年工作更好的持续提高,现就20xx来的工作总结如下:一、高炉生产情况3#高炉去年完成生铁产量万吨本年度计划产量万吨,实际完成吨。高炉最高利用系数达到t/m3d,焦比公斤;煤比公斤;1、年度生产指标对比表:二、节能降耗本年度对3#高炉生产而言有着较为大的挑战,随着国家环保形势的严峻,经过公司和厂领导的研究,从20XX年2月开始高炉炉前及各岗位涉及到冒烟的地方对现有的除尘设备进行了全面的改造,尤其是炉前除尘设备,新增大沟除尘罩,渣沟除尘罩,并把小沟除尘原来的半封闭状态改为了全封闭,并对出铁厂及卷扬返矿粉放粉处,煤气除尘,环保除尘处的扬尘处做了全方位的封闭。根据现场实际情况,因为环保除尘箱体顶部在夏季下过大雨以后,由于夏季雨势大容易造成箱体内部进水,进水后造成除尘效果不好,降低除尘设备能力,经过分析,及论证,决定对环保除尘箱体进行全面改造,改造后,上述问题得到了解决,实现了环保要求。为了响应公司的节能降耗的方针,在今年2月份2#高炉热风炉换球的过程中,将2#高炉更换热风炉耐火球的过程中将筛出的粉末,收集起来,用在自制挡口料内,节约了一部分配料过程中的耐火材料,起到了变废为宝的作用。6月份经过公司领导及厂领导研究决定,在高炉检修过程中,3#高炉粒化水池清理时的排水问题,由于清理粒化水池时需要将池内的水全部放掉,检修完成后需要重新补水,就此问题进行研究,最终决定在粒化场地上砌筑围墙,在检修时存水用,在后来的两次检修中,充分的验证了,粒化厂地砌筑围墙,每次在清理粒化水池时节水20XX余方,既解决了粒化清理水池时的排水问题,又加快了清理完水池后的补水速度。经过去别厂的考察,最终决定将3#高炉使用的烧结的筛子由原来的上8mm下的筛子更换成上6mm下4mm,使烧结的成品率得到了大幅度的上升,有效的降低了烧结返粉,降低了二次烧结造成的浪费,给公司创造了利益。三、员工技能培训为了加强员工日常对使用设备的更加了解,便于设备的日常维护及,就此问题对各岗位又加强了设备维护维修及保养课程,特制订了设备培训课程,课程由3#炉车间组织,并由设备负责人备课,集体组织培训,对新进厂员工及,岗位老工人的日常操作,及设备使用注意事项进一步的加深了印象。除了对设备培训进行了集体组织外,还对6S定置管理作了全员动员,集体学习更进一步的加强员工对6S管理的进一步认识。除了上述的有组织的培训外,在每周一题的基础上,又增加了一部分岗位知识的学习,并在年底进行了全员考试,测评的活动。四、安全、长寿安全会上对员工进行安全教育,每周三工段进行安全隐患排查,降低安全事故风险。规范职工操作,减少习惯性违章。加强了劳保防护用品的检查力度,降低事故风险。4月份炉车间对本车间的安全隐患彻底自查,对自查存在的安全问题,进行了逐一整改。坚决做到将安全隐患消除在萌芽之中。尤其是今年的新安全生产法的颁布实施,高炉更是组织跟班组工段积极的学习并落实。高炉的正常生产过程中,发现侧壁温度急剧升高,最高点二层侧壁121°3月24日达到了最高值572℃,已超出了正常的温度范围,就此问题公司领导非常的重视,经过公司领导及分厂研究决定采取护炉措施,在护炉的过程中,采取了使用高钛炮泥,高炉热面注浆,等多