财务管理行业现状分析3篇

财务管理行业现状分析3篇【参考指引】此文档资料“财务管理行业现状分析3篇”由三一刀客网友为您精编整理，供您阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就分享下载吧!财务管理行业现状分析1一、我国企业财务管理现状企业财务决策是由企业负责人做出的，注重物质目标的实现，并能获得精神层面的享受。当前企业中的经营人员是企业的出资人与所有者，其资金是由经营负责人通过融资实现的。另外，企业与别的企业交流与联系方面相对来讲比较少，因此，企业财务关系在处理方面显得比较简单。某些企业不管是规模较小，其资金投入相对来讲也比较少，很多企业还处在成长阶段，都坚持节约的财务管理观念。企业财务管理机构重点是对资金流动情况与财务行为进行管理。从当前的实际情况来看，企业采用会计管理与财务管理相结合的管理方式，这一方式将会计组织与财务组织有机结合在一起，这让财务管理变得更为简捷易行，但是财务管理与会计管理的基本职能的分工却不十分准确，这造成了财务管理的内部职能的侧重点有很大的不同。当前企业中的财务管理主要是进行资金流通、财务活动等方面的管理工作。企业也没有重视财务管理在企业生产经营活动中所起到的作用，这使得企业无法从根本上提升其经济效益。另外，企业财务管理还存在风险意识差，财务机构与岗位设置方面，只是重视了资金的划拨与核算等多方面，财务管理相关人员的职责不明确，财务管理的基本职能与岗位一直欠缺。财务机构在设置方面也存在分工不明确，财务机构只是发挥其资金核算方面的职能。在某些中小型企业内，由于没有政府的大力扶持，其融资渠道相对狭窄，资金筹集相对困难。某些企业财务管理人员不到位，特别是企业出现财务风险的时候，企业受到的打击就特别大。作为企业财务管理人员，企业自身对财务管理方面不严格，财务控制相对薄弱，往往造成很大的资源浪费；尤其是企业没有足够的能力对利润进行管理，企业的资金流有时候出现障碍，这实际上可以加强对财务管理的人员来得以实现。上面谈到的这些问题已经严重制约了企业财务管理水平的进一步提升，所以，进一步优化我国财务管理显得非常重要。二、完善我国财务管理具体对策1.确立财务管理的基本理念将多元化的思想注入到企业财务管理工作当中，探寻企业间合作的基础，进一步优化企业的财务管理，实现多元有序的财务管理模式。在激烈的市场竞争中，市场主体利益之间存在着一些不确定的因素，往往会出现经济损失的危险。因此，企业一定要具备风险方面的意识，对未来可能出现的风险要做好及时预防的工作，提升企业预防风险的整体能力，确保企业的受到的风险能降到最低。在时下市场环境当中，企业的负责人需要转变财务管理的基本理念，构建以人为本的组织机构，进一步加大对员工的激励作用，进一步调动其财务管理的积极性与主动性。企业的财务管理代表了企业面貌，企业内的每一个人应该对存在的财务风险有清醒的认识，在细微变化中发现企业存在的问题，形成企业独有的财务管理文化，以便更好地适应新时期财务管理的需要。2.定位适合企业的财务管理模式我国企业要在激烈的市场竞争中处于优势地位，提升经济效益，需要定位适合自身的企业财务管理模式。一是，加大财务管理的相关内容，在原先资金调拨与财务核算的基础上，加大一些新的内容，例如资金风险管理等。二是，对财务管理的基本方法做进一步的改善，对风险管理与财务预算使用量化的方式，经过网络对财务进行进一步的规划。在当前网络与信息技术非常发达的情况下，确保实现财务与业务之间的共通，让企业的经济效益与竞争力得到最大程度的提升。当前，企业所采取的财务管理模式中有某些国外的先进管理模式，然而，财务管理需要和公司的情况相契合，因此，在对国外的财务管理模式引进之时，一定要根据企业自身的情况，进行科学的消化吸收，结合本企业实际经营现状，尤其是对突发性财务事件的研究，对财务风险做出及时的处理措施，这才是财务管理的关键。这也是很多企业在对国外的先进财务管理模式借鉴时，未能实现优化管理的原因所在，因此，我国企业的财务管理系统应充分结合自身的特点来对模式进一步的优化。3.构建完善的财务管理人才培训体系当前高校培养的财务管理方面的人才，已经在企业发展中起到了很大的作用，这有效填补了企业财务管理人才的匮乏，对企业财务管理体系建设有着极为重要的作用。加强对企业管理人员的知识训练与职业道德方面的培养力度，构建适合企业发展的财务管理人才培训体系，针对企业员工的工作进行进一步的规范，并做到落实到每一个人，强化企业员工财务管理方面的责任意识。企业财务管理在公司管理中处于核心地位，因此，还需要对企业的财务管理人员定期展开培训，尤其是国内外先进的管理方式，要让企业财务管理人员及时掌握好，便于其能提升日常工作效率。总之，我国企业财务管理还存在多方面的问题，只要采取确立财务管理的基本理念、定位适合企业的财务管理模式、构建完善的财务管理人才培训体系等措施，就能进一步提升我国财务管理的水平。参考文献：[1]陈宁宁.浅析现代企业财务管理中存在的问题及解决办法[J].商业经济，[2]钱进.浅谈如何加强企业财务管理工作[J].中国高新技术企业，[3]郭松林.浅谈中小企业财务管理现状及对策[J].中小企业管理与科技，财务管理行业现状分析2摘要：财务管理问题是企业管理的重要组成部分，随着企业的发展，企业财务管理的任务也越来越重，了解企业财务管理的现状，搞好企业的财务管理对于企业的经济价值增加都有着非常重要的意义，本文从企业财务管理的特点出发，分析现阶段企业财务管理的现状，并提出相关对策。关键词：现代企业财务管理；风险控制一、企业财务管理的概念企业财务管理是一项资金管理活动，是以现金活动为核心而进行的营运管理、成本管理、收入管理的资金活动，其按照相关的法规制度，根据财务管理的原则，在财务管理的目标基础上组织财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作，其内容贯穿于整个企业的全部活动，要求各个部门的人员都有参与并承担相应的一定责任。二、企业财务管理的特点（一）综合性企业经营生产活动复杂多变，有些企业涉及的环节很多，企业管理包括生产管理、销售管理、资产管理、人员管理、财务管理等方面，财务管理与企业的其他方面都有着密切的联系，使得财务管理活动变得具有综合性，随着经济的发展，企业的财务管理已经不仅仅限制与对账务、现金存款的管理，它要求财务人员需要从企业整体出发，对企业整个经济情况进行把握，要求财务人员运用价值的形式对经营活动实施管理，把企业的物质条件、经营过程和经营结果结合起来，达到企业价值和经济效益不断提高的目的。（二）广泛性企业中各个部门的收支情况都与财务相关，因此企业各个部门的活动都与财务发生联系，财务管理的触角伸到企业的各个部门中，每一个部门都将于财务部门发生联系，每一个部门的资金使用都要在财务部门的指导下进行，受到财务部门的约束，以此来保证企业的政策经济效益。（三）复杂性企业财务管理涉及企业的各个方面，其内容广泛而复杂，财务管理是一个综合而复杂的过程，财务人员在实施管理的过程中要兼顾企业各个部门的利益运作，其工作复杂多变，需要财务人员灵活运用，财务人员需要综合把握财务管理中的资金运作、成本管理、投资管理、营运管理等内容，因此具有复杂性。三、当前企业财务管理现状的缺陷分析（一）财务管理比较狭隘，缺乏科学性。目前国内部分企业对财务管理的定义还很狭隘，仅仅局限于对资金的管理与使用，没有上升到对企业整体效益的把握上，也没有与其他部门进行沟通交流，使财务部门与其他部门紧密联系起来，一些财务人员思想观念比较落后，没有跟上时代的步伐，没有完全转变思想，内部结构设计不科学，账务处理程序缺乏科学性，员工集体意识比较淡薄，母子公司为一体的观念不强，盲目追求短期利益的财务管理方式也限制了企业资源的优化配置，同时也削弱了企业的竞争力。（二）企业财务监督不到位，制度不健全。国内企业的财务监督机制存在漏洞，对财务的监督与控制很不到位，普遍存在企业部门乱报乱使用费用的现象，企业的资金流动与控制脱节严重，资金的变化导致领导层难以掌握传统的资金管理模式来评判财务管理的效用，一些企业甚至缺少内部审计部门，或者有内部审计部门，但没有发挥实际的效用，部门设置形同虚设，另外企业的预算体系也没有完全而有效地建立，企业预算没有到位或者执行不到位，预算往往不能有效地执行，外部审计在对企业进行审计时，往往弄虚作假，内外的监督不到位，导致企业的财务管理出现混乱的局面。企业应该建立完善的财务制度，建立财务、审计、资产评估三方独立而联系的财务机构，财务部门互不依存的职位应相互分离，健全的会计制度是财务部门良好发展的重要前提，目前一些企业依然没有建立健全的财务制度，一些财务人员兼任职位不相容的岗位，没有严格的制度对财务的具体问题加以约束，致使一些专业知识不牢，业务不熟练的人员没有工作压力，另外一些工作人员也没有认真负责，对财务方面的法律法规不是很熟练，在实际的财务中没有按照法律法规和企业的规章制度进行，导致执行不到位，制度的不到位使得财务人员在操作过程中也没有制度可依。（三）财务资金管理混乱，信息不准确。目前我国大部分企业资金管理模式落后，仍然采用比较陈旧的管理方法与理念，没有适时调整理念与管理方法，出现财务资金浪费严重、管理不到位的现象，一些财务人员违反现金管理制度，超过规定限额的现金支出和未按规定通过银行结算和坐支销货款现象发生；日常核算也出现严重问题，应收账款周转比较缓慢，资金回收困难，存货也管理不到位，企业的财务部门也因利益影响内部控制等因素出现核算失真，做假账的现象发生，由于各个部门信息化程度不一致，使得企业运用的财务软件差异，导致部门或者子公司上报的数据存在差距，这些因素对企业财务信息都有一定的影响。（四）信用观念缺乏，风险意识不强企业发展最缺乏的是一个资金问题，长期以来企业的资金都是以自我积累为主，很少进行募股融资，部分中小企业融资难、贷款难的状况成为其发展的瓶颈，一些企业管理不规范，效益不好，信誉比较差，信用观念比较缺乏，在市场上弄虚作假，一些恶意赖帐逃债，这也进一步降低了金融机构对这些企业支持的积极性。企业在运作过程中也面临着各种各样的风险，有来自企业本身的，有来自行业的，也有来自市场的，目前一些企业都将绝大部分的精力放在了生产销售方面，企业内部很少具备风险意识，或者就不存在风险意识，没有很好地进行风险管理，对风险没有进行预测，当风险来临之时也不能采取很好的方法进行规避，看似平静的企业，有些已经在危机状态了。四、对策分析（一）拓宽财务管理概念，科学进行财务管理企业应该拓宽财务管理的概念，不能仅仅把财务管理局限于会计做账，会计核算等狭隘的会计方面，应综合考虑企业的成本、营运、投资等方面，综合考虑企业的财务状况与整体效益，另外，一些企业财务管理缺乏科学性，没有采用科学的方法进行管理，业务流程处理方法比较落后，一些企业财务管理制度落实不到位，缺乏有效性，导致内部资源不能有效利用，企业应该建立科学的财务管理制度，按照国家的相关法律法规设置企业财务管理制度，设置财务岗位，淘汰落后的财务管理制度与方法，加强制度落实，合理利用资源，充分发挥资源的有效性，从根本上优化财务管理制度，进行企业结构调整，发挥财务结构的资源配置力量，从而达到财务管理的科学性。财务管理行业现状分析3【摘要】市场经济越发达，财务管理就越重要。企业财务管理是利用价值形式对企业财务活动及其体现的财务关系进行的综合性管理工作。中小企业在我国经济发展中具有极为重要的地位和作用。目前，对于如何加强企业财务管理，有相当一部分中小企业并未引起足够重视，从而使企业财务管理的作用没有得到充分发挥。对于中小企业财务管理现状分析及对策研究对于增加中小企业利润、提高竞争力和保护多方利益等具有重要意义。【关键词】财务管理；现状分析；对策建议财务管理是指企业按照国家法律法规和政策以及自身的经营要求，遵循资本营运规律，对财务活动进行组织、预测、决策、计划、控制、分析和监督等一系列管理工作的总称。企业财务管理是利用价值形式对企业财务活动及其体现的财务关系进行的综合性管理工作。中小企业在推动国民经济发展、增加社会就业和提供国家税收新的税源方面起着重要的作用，可见中小企业在国家整