述职述廉述德报告（通用5篇）

参考资料，少熬夜！述职述廉述德报告（通用5篇）在生活中，报告与我们愈发关系密切，通常情况下，报告的内容含量大、精选多篇幅较长。为了让您不再为写报告头疼，下面是网友为大家分享的述职述廉述德报告（通用5篇），供您参考阅读。述职述廉述德报告【第一篇】我于x0xx年x月调任xx中学，担任副校长。来到xx中学，便被xx中学的和谐与淳朴所感动，被师生的敬业与勤奋所感染，也正因为如此，使我在不长的时间内能很快地融入到这个集体当中，并为自己是一名xx中人而兴奋。一年来，我不断学习，认真履职，在各级领导的关心爱护下，在校长的正确指导和各职能部门的密切配合以及全校教职工的大力支持下，学校工作得以顺利开展，取得了可喜成绩——获得“荣成市教育质量先进单位”、“荣成市教学研究示范校”、“荣成市规范书写教育示范校”等荣誉称号，三个教研组获得荣成市“优秀教研组”。现就一年来本人的工作情况汇报如下：一、与时俱进，提高素质一年来，在王校长及其他领导和同事的帮助下，本人加强政治理论学习，同时结合学校开展的“诚信建设年”和“师德师能提升年”活动，认真开展批评与自我批评，不断地提高自己的政治水平，丰富自身的理论素养;与此同时，在过去的一年时间里，我也经常性地学习一些与管理有关的书籍，从中汲取营养，并多次到省外市外先进学校学习取经，优化自身的管理理念和管理方法，并把这些先进的管理思想渗透到管理实践中，把一些好的教育思想传输给学校的班主任和教研组组长，以不断地推动我校管理形式的多样化和教研活动的经常化，从整体上提高学校的教育教学管理实效。二、勤奋工作，认真履职一年来，深感自己责任的重大，唯有加倍努力，研究对策，制定措施，狠抓落实，不敢有丝毫懈怠，使分管的各项工作进一步规范有序。1、完善管理制度①制定完善了教师考勤制度;②完善修订了教师考核方案;③出台了系列教学常规检查细则。各种制度的出台和修订都是依据上级相关文件精神又广泛咨询教职工的意见，努力做到客观，可行有效，让教师们也觉得较合理，气顺。我深知，要想真正做到管理育人，服务育人，用制度规范人，约束人，鞭策人，制度的制定，首先得从广大教师的利益出发，去维护他们的权利，解决他们心头的顾虑和疑云，努力给他们提供一种宽松的愉悦的和谐的工作环境。顺人心，通人气，才能极大限度地调动教师的工作热情和无穷的创造力。2、注重教师培训参考资料，少熬夜！根据校长的指导思想，鼓励教师通过各种渠道参加培训。教育局通知的每次外出学习的活动，我都积极请示校长，安排更多教师参加，以此来更新教师教育教学理念，提高教师自身素质。一年来，学校共派出省内外学习300多人次，让更多的老师享受培训的“福利”。外出学习的教师回校后写出学习心得，并在校内或学科范围内汇报学习情况，以让广大教师逐步接受、践行新理念。3、注重教学管理首先严格执行教学常规检查通报制度。按照既定标准实施有效的检查、督促、反馈、矫正，扎扎实实地把教学常规管理落到实处，不断提高教学效益。尤其是对教学案、课堂教学、作业布置与批改、课堂检测、业务学习、教学辅导等环节加大了检查力度，对每次的检查结果及时给予评判;其次，将教学质量管理作为管理的核心，用不断提高与发展的质量目标，对影响“教”与“学”的各种因素，进行检查、分析、控制，以保证教学任务的完成和质量的提高。能亲临教学一线，掌握第一手情况。深入课堂，坚持听课，了解并掌握教学动态，适时指导;监控各年级教学质量，重点抓好初四毕业班的教学工作;制定初四预达目标，加强质量分析，及时调节;复习要求明确，讲究方法，讲究策略，确保质量。4、注重德育管理始终坚持德育为首，育人为本的教育思想，坚持“细节育人，过程育人，德育就是质量”的教育原则，结合学校实际情况，扎实有效对学生进行行为习惯养成教育。(1)积极主动协调教导处、年级组组织参与重大活动的策划和实施。组织校园艺术节、体育节、安全演练等各类活动，提高德育实效。以活动为载体，以主题班会、节日庆典、专题讲座和升旗仪式等形式，对学生进行世界观、人生观、集体主义、法律法规和理想信念教育;(x)明确德育工作目标，强化常规教育和管理。修订完善《班级考核细则》等各项规章制度，主持班主任考核。使得班主任在管理上有章可循，学生在行为上有规可依。进一步强化了主任值日、学生会干部值勤的管理机制，我积极带头做好值日工作检查，对每周、每月的常规检查公开通报，坚持做到“一日二查与不定时检查相结合”，及时集中反馈，加大了奖优惩劣的力度，使得学生常规管理的质量有了一定的提高;(3)强化班主任队伍建设。组织班主任周工作例会和工作研讨会，强化培训，研讨“增强责任心，做实班级工作”。从制度上规范班主任工作，促进了班主任良好工作作风的形成。述职述廉述德报告【第二篇】二零xx年在局党委的领导下，在同志们的共同努力下，较好完成了所分管工作的全年各项目标。现将一年来的学习、思想、作风和工作情况述职如下：一、加强理论学习今年以来，认真学习了十九大精神和省十二次党代会、省参考资料，少熬夜！委十二届二次全会精神，将所学所思的精神财富在所属支部、到基层单位进行了交流宣讲。针对自身工作中未能紧跟历史潮流存在的问题，清醒认识到加强理论学习、强化自身党性修养是提升领导干部素质和能力的重要举措。通过不断提高理论学习的效果，提升工作成效，提高自己的政治理论水平深度和广度，增强驾驭全局的能力;工作中把改进作风与加强党性修养有机结合起来，自觉提升党性修养,进一步严格要求自己，时刻保持思想道德的纯洁性，脚踏实地的投入到工作中，不断完善和提高自己。二、加强党风廉政建设通过理论学习，进一步增强思想政治素质，保持清正廉洁，筑牢拒腐防变大堤。在廉洁自律方面时刻必须保持政治上的清醒、行动上廉洁自律，做到自重、自警、自省、自励;思想修养自律，严格按照规章制度、始终坚持原则、秉公办事，不搞以权谋私、不利用职务之便，为家属及亲友办事、说情。使自己始终保持积极进取、奋发向上的精神状态，多在干事创业上下功夫，在提高履职履责能力上下功夫。道德修养自律，树立正确的价值观、幸福观。培育高尚的精神生活，充实自己的精神世界，怀律己之心，思贪欲之害，修为政之德。保持生活圈子的纯洁性，堂堂正正做人，老老实实工作，始终保持人生目标的纯洁性;对组织制定的各项规章制度认真执行。严守十严禁、十不准。不搞拉帮结伙，不搞阴谋诡计，坦坦荡荡做人，认认真真做事。三、顺利完成全年目标(一)科技管理工作完成《Superpave技术在贵州干线公路工程中的应用研究》、《贵州省干线公路沥青路面小修保养标准化研究》和《山岭高温潮湿区普通公路沥青路面厂拌热再生技术应用研究》验收。完成《贵州省“十三五”农村公路养护管理发展方向与对策研究》、《大跨径钢桁梁悬索桥拆除全过程安全监控研究》等11个科研项目资料完善和合同工作。组织25个20xx年省厅科技项目的申报工作。开展20xx年科技项目9个项目立项申请评审(通过立项8个)。完成“科技项目管理办法(暂行)”的修订。继续推广Superpave高性能沥青路面技术。《机制砂高性能混凝土在县县通高速公路中的推广应用》获得贵州省科学技术成果转化奖贰等奖。全年有9个项目获得省公路学会科学技术奖(其中：特等奖1项，一等奖1项，二等奖3项，三等奖4项)。(二)节能减排工作推进公路行业绿色发展。下发了《贵州省公路局关于开展20xx年沥青路面材料循环利用工作的通知》，明确节能减排、循环利用的目标：普通国省道大中修工程路面旧料回收率在95%以上，循环利用率在70%以上;组织在大中修工程中应用节参考资料，少熬夜！能和循环新技术，如废旧沥青厂拌热再生技术和现场基层冷再生技术等。(三)信息化建设工作组织编写《贵州省公路局普通国省道信息化规划方案(20xx-2020年)》。在获省厅批复同意后完成建设方案初稿。完成《贵州省普通国省干线公路终端系统建设》项目70个视频监控点运行检查工作。完成《贵州省公路局网络信息安全管理制度》编制。在十九大期间网络与信息安全保障工作中，制定了我局保障方案和措施，得到省厅考核组核查肯定。(四)质量监督管理工作承担了在建普通国省干线项目69个公里、总投资160亿元的质量监督任务。以品质工程示范项目推进会为抓手，全面推行项目建设质量监督、管理，组织了三次全省国省道改扩建工程质量安全检查。完成了15个项目的交工质量检测，公里公路大修工程竣工验收。(五)安全生产监督工作20xx年安全生产工作紧紧围绕“平安交通”专项整治行动和安全生产大检查两条主线，以贯彻落实为着力点，夯实安全基层基础管理，加大安全监管及检查力度，使全局安全生产总体保持了平稳发展态势，生产安全事故得到有效控制。“平安交通”建设有力推进。制定下发《深入开展平安公路专项整治行动方案》，推进公路安全生命防护工程，开展公路建设工程质量安全隐患大排查大整治专项行动。坚持对安全生产风险和隐患实施动态管理、持续跟踪，有效管控重大风险、切实消除重大隐患，实现了事故总数、死亡人数和重特大事故数“三个零”目标。全年局管普通国省干线项目建设和公路养护生产中，未发生一起生产安全责任事故，确保了公路建设及管理养护工作有序进行。在局系统深入开展安全生产大检查，排查出各类安全隐患511项，省级挂牌督办公路危险路段20处，整改率达100%。为党的十九大胜利召开营造了和谐、稳定、安全的公路交通环境。将防汛抗灾工作纳入常态化和制度化管理，加强预测预判，提前安排部署，做到责任明确、信息畅通、措施到位，保障了汛期公路安全。结合公路建设管理工作实际，紧盯安全管理薄弱环节，共举办5期安全管理培训班，参训人员达500余人，切实提高了广大干部职工对安全生产重要性认识，增强了安全生产的责任感，进一步提升了干部职工安全管理素质和能力。四、存在不足部分项目“品质工程”思想认识不到位，争创优质工程的质量意识普遍不强，对场站建设标准化、“三集中”质量控制、施工工艺标准化、安全达标考核、路基工程与绿化工程、交安工程同步施工等方面的要求落实不到位。参考资料，少熬夜！信息化建设，由于“规划方案”和“建设方案”编制单位对省厅、信息中心等单位调研工作不充分，造成顶层设计工作进度不满意。全年我局安全生产形势总体良好，但问题也不容忽视，安全生产管理工作的压力依然较大。一是安全意识淡薄问题突出。一些单位和负责人对安全生产抱有侥幸心理，习惯按部就班、以会议落实会议，对可能存在安全隐患的环节缺乏预见性，未能有针对性地思考对策;专项整治、隐患排查走过场。二是安全监管措施不到位。个别安全监管存在盲区，“两个责任”落实不力，制度未能严格执行。新的、科技含量较高的管理办法、实践技术等引进和应用未能采用。五、20xx年初步打算按照局党委的工作部署，常态化学习贯彻党的十九大精神，牢固树立新发展理念，履行职责，紧盯目标，努力做好各项工作：切实履行“一岗双责”，党建工作和业务工作同布置、同落实，严格落实廉政风险防控相关措施，坚决杜绝日常业务工作中的违规违纪问题发生。加强对科技研发的组织和引导，激励和引导各管理局真正成为研究开发投入的主体和“四新技术”推广应用的主体，使科技创新真正成为推动贵州公路“建、管、养”可持续发展的驱动力量。按照《贵州省公路局关于加快推进普通国省干线公路路面材料循环利用工作方案》，进一步推进旧路面材料循环利用工作。加强与省厅科技处、信息中心等单位协调沟通，加快推进信息化建设。以“品质工程”为引领，强化过程监督，突出抓好“关键人”，对重要工程、关键工序加强监督力度，抓住质量重点、规范质量行为、纠正违规现象。坚持开展“平安交通”专项整治行动。扎实推进“平安交通”专项整治，深化“平安公路”和“平安工地”建设，增强公路交通安全生产治理能力，提升安全生产管理水平。落实《提升交通运输安全保障能力整改方案》，推进安防项目实施。进一步对安全生产风险和隐患实施动态管理、持续跟踪，有效管控重大风险、切实消除重大隐患，坚持全覆盖、不留死角、不留盲区，建立隐患排查治理台账，逐步构建路网灾害区划图和事故隐患分布图，强化隐患动态管理和科学治理。坚持隐患“零容忍”，对排查的隐患立即整改，不能立即整改的必须限期整改，落实挂牌督办