参考资料,少熬夜!供电所工作报告汇报(5篇)【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“供电所工作报告汇报(5篇)”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!供电所工作报告【第一篇】200x年我所在秘书乐园局党委班子的正确领导下,在各科室的支持配合下,全所职工精诚团结、齐心协力、奋力拼搏、较好的完成了各项经济技术指标和工作任务,回顾一年来的工作历程,我们主要做了以玉几方面的工作。一、较好的完成了局下达的经济技术指标。截止到12月份,我所共完成供电量万KWH,完成售电量万KWH,综合线损率%,电费回收达到了月月结零,追回陈欠电费2万余元,新增调整配变1400KVA/15台,10KV线路,完成台区改造30个,线路40余KM,完成“一户一表”工程7千余户,安全生产实现了“三无”,保持了较长周期的安全记录,优质服务诚信服务和“金桥工程”取得了较好的成绩,全年达到省、市局“零”投诉。二、安全生产保持了较稳定的局面。一年来,我们按照局年初提出的“明责任、严纪律、强监督、重奖罚的要求,把安全检查生产放在一切工作的首位,加强安全工作的领导,建立建全全方位,全过程的安全责任网络,全面落实安全责任层层签订控制事故责任书,建立了以所长为第一责任人的安全管理体系,积极参加局组织各项安全活动,在安全教育上重视调查研究到施工现场了解实情,解决实际问题,注重工程建设期间的安全管理,狠抓了职工的安全教育,签定了安全责任书,加大施工现场的纠章检查,发现问题及时纠正,保证了全所各项工作的顺利进展。在今年紧张的城网改造中,由于管理严格,措施得力,确保了全过程的安全生产,杜绝了各类事故的发生,设备检修和树障处理到位,减少了配电事故率,配电设备完好率100%,按时召开安全线损分析会,针对实际工作抓重点,查隐患,查事故苗关和不安全因素彻底清除安全死角,严肃处理违章违纪截止12月份实现安全生产7100天。三、强化供电营业窗口建设,认真落实服务承诺和规范化管理。一年来,我们建成立完善了管理制度,狠抓职工的职业道德教育,面对新的电力市经营情况,及时转变观念,以政策法规为准则,以优质服务为宗旨,加大以市经营观念和责任意识教育,调动职工认真为客户服好务,提高服务质量,多购多供电的积极性,规范工作程序,对客户实行承诺服务,坚持全天24小时值班,对孤寡老人不方便的客户坚持上门服务,上门收费。如:杨__、王__只要接到报修电话就立即上门检修,一般事故立即修,特殊事故说明情况作好解释工作不过夜。参考资料,少熬夜!对于行动不方便的用户,主动上门去收费,一个月跑上三四趟,诚信服务尽最大努力减少欠费停电,受到用户好评。在实际工作中同志们更是积极主动,今年的城网改造工作,全所同志工作到人责任到人,谁分管的线路、台区,谁负责整改,放弃休息时间,不分星期假期每天工作都在十多个小时以上,同时,还要兼顾夜间值班,几乎每天都是在吃不上晚饭的情况下到所里坚持值班,在今年的夏季用电高峰中,没有发生一次因我们的责任造成大面积停电的情况。同时坚持了所长带班制度,人员不够时,不该值班的同志也到所里帮忙而毫无怨言,今年八月的一天,郸13线路突然断电,经查是新华书店30KVA变压器过负荷烧坏造成,为了让客户尽快用上电,张所长亲自主持安排,另调了一台变压器,秘书乐园、秘书乐园、秘书乐园等几位同志冒着30多度的高温,不怕油污、不顾劳累了一天,挑灯夜战、经过三个多小时,再22点前,重新更换了一台变压器,恢复了该院的正常用电,用他们辛勤的汗水和热情的服务,换来了客户满意。总之,不论是白天、夜晚、刮风、下雨,只要接到事故电话,同志们都能以最快的速度去帮助客户排忧解难,经过同志们的共同努力,保证了夏季高峰的安全度过,同时,也创下了月供电量550万KW的记录。抄、核、收是我们营销工作的重点,直接牵涉到我们的经济效益,在工作中,我们实事求是,每月按时抄表,不估抄,不漏抄,抄后及时审核纠错,把该收的收回来,不多收,不少收,按照城关所制定的考核办法,按月计算,全奖全罚,并进一步,明确责任,重申纪律,充分调动每个同志做好抄、核、收工作的积极性和自觉性。狠抓电费回收工作,根据局电费回收工作精神,把电费回收工作责任落实到位,做到有电送的出,电费就要按时结零,坚持谁管理谁负责的原则。特别是负责管理河南工业、县委、公安局等几个单位的同志,每月都要跑上数趟,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家里去要,真是费尽千辛万苦,想尽千方百计,经过全所职工的不懈努力,保证了每月电费的按时回收结零,并回收陈欠电费2万余元。按照农电体制改革精神要求,对几个农村台区,所里的职工直接参加管理,并建立健全制度,对村电工的各项工作全面考核,指标落实到人,使农村电价一直保持稳定,无超价台区,全年无投诉案件,使农村用电管理走向规范化,减轻了农民负担。县城电网的改造,在全所职工的共同努力下,台区与线路的改造在规定时间内,按时完成了施工任务,但由于“非典”的影响,“一户一表”工程一直不能正常开始,到疫情过去,一年已过去了一半,10KV、0。4KV线路已改造过,但是不能发挥效益的情况下,为了按时完成任务提高效益,我们研究后请示领导同意决定分工到人,责任到人,并定了奖罚制度,每人没月完成“一户一表”改造壹白户,并与工资挂钩,从七月参考资料,少熬夜!份开始,按完成任务的比例发放工资,完成多少,发多少工资,给全所职工增加了压力,同时也调动了同志们的积极性,目前已基本完成了县城台区“一户一表”工程的改造。落实基本国策,全年无计划外生育。存在问题:尽管在200x年的工作中,我们取得了一定的成绩,但也要正视存在的问题和不足。一。城网改造中专用变压器供电的客户对电价高、管理不善很有意见。二。行业作风和工作作风极待提高,工作纪律有待进一步加强。三。个别职工的政治业务学习差,岗位技能不适应工作需要。四。优质服务诚信服务的意识有待于进一步加强。五。经营管理还有漏洞,急待加强。六。规范化供电所建设和农村电工管理还有很大差距急待加强供电的工作总结【第二篇】根据x电国际x州分公司四月份《20xx年x工作方案》文件精神及有关要求,城区供电所从讲政治的高度,充分认识x工作的重要性,立足于防大汛、抢大险、救大灾、保供电、保安全。做到早动手、早部署,坚持“防抢结合,立足于防”的原则,目标明确,层层落实,责任到人,保证了全所范围的电力设施安全度夏,确保了城区所辖区内生产和居民生活的正常用电。现将有关工作总结如下:一、强化领导明确责任按照分公司《20xx年x工作方案》的要求,所领导高度重视,召开了班组长以上人员专题工作会议,对该工作做了周密安排和部署。一是成立了x领导组织机构和工作机构,明确了x领导组成人员职责,并紧紧围绕“保供电、保安全”这一主题,认真部署安全生产、电力x、防洪防汛、电力设施保护等重点工作。同时各班组根据工作任务,也相继制定了工作计划。为确保城区电力x工作的顺利实施起到了重要作用。二、强化组织措施确保责任落实到位一是认真制定了城区电力x工作组织措施。杜绝出了以前那种责任不清,业务不熟和推诿扯皮现象的发生;二是制定了x工作轮流值班制度,规定在x的关键期间,做到二十四小时值班制,把责任落实到人。这样起到了能及时掌握情况,发现问题又能及时得到处理和解决,三是还规定x领导小组主要负责人必须到第一线指挥工作。三、强化技术措施确保安全供电为了保证x的安全供电。我们制定了保证安全供电的技术措施。一是为了做到防患于未然,从最小的可能性,从最不利的因素出发,从配电线路到表计,各班组都认真制定了x工作参考资料,少熬夜!方案、防汛抢险和应急抢修预案,落实了各项技术措施。如对防洪抢险的物资工器具、车辆、人员等方面均达到了有备无患,规定防汛期间全所人员不分休息、不论岗位、随叫随到,招之即来,来之能战;二是组织有关人员对辖区内的电力设施进行了多次安全检查,特别是对城区所属的供电线路、电杆、电缆、高低压屏柜及用户配电箱、表计等都进行了定期和不定期的巡视检查,发现安全隐患做到了及时处理,对问题较严重的进行了整改或更换,把安全隐患消灭在萌芽状态,有较地控制了安全事故的`发生,保证了今年x和防汛工作的全面完成。同时确保了城区安全、稳定供电。四、全力以负x工作取得实效一是力战“x”,保供电。今年久旱无雨,但在x月x日至x日第九号台风“圣帕”登陆x州后,给我市生产、生活基础设施以及财产带来很大损失,同时使城区所的电力设备和供电设施也遭到了一定影响,在此期间我所根据应急预案的要求,所领导带头值班,并亲临受灾现场指挥抢险工作,同时安排人员严格执行x小时值班巡查。城区供电所电力x抢修班组在这次x工作最紧张的时期,抢修被洪水淹没的低压线路近x余米,出动抢险人员x人次,抢险x次,处理各类险情x处,处理故障x起,出动车辆x台次,对x台变压器实施紧急避险。使受灾损失降到最低,以最快的速度恢复用户的供电。二是不畏高温、酷暑和暴雨加强对设备和供电设施的巡检。特别是装表班的人员对所属内的设备进行特巡,有效地保证了城区居民和社会正常供电;三是抄收班的全体抄收职工,认真核对抄收表计工作,保证了电费的回收率达到公司考核目标的要求。营业班在x期间,认真对用户来访服务工作,得到了用户的认可和肯定。总之,今年的x工作由于组织严密,措施得力,目标明确,责任到人,做到了思想、组织、责任、物资四落实和人员、措施、工作三到位,全体职工上下一心圆满完成了20xx年x工作,为促进x州市经济发展做出了较大贡献。供电所工作总结【第三篇】20xx年,德坞供电所在公司的正确领导及各职能部门的大力指导下,通过全所职工的共同努力,圆满的完成了全年安全生产及经营管理任务,现将20xx年重点工作总结如下:一、20xx年完成的重点工作:(1)、安全生产方面1、完成了本所年初与公司签订的安全生产目标。根据本所年度安全生产目标,我所将目标责任根据各岗位实际分解落实到各班组及个人,并制订了保障措施,每月对控制措施的执行进行进行督促检查,确保了全年安全目标的可靠完成。2、以三防工作为切入点,提高班组安全管理意识及水平。规范了两票填写,编制了本所两票典型票,班长及时检查跟踪两票的'执行;对安全工器具实行了一对一定置管理,明确专参考资料,少熬夜!人负责,严格按照派工履行安全工器具的领用,对综合检修工作等大型工作,对接地线的装设与拆除安排专人进行统一检查核实,严格了接地线的使用。通过现场排查,建立和完善了危险点档案,对部分隐患点及时进行了整改,对暂时不能消除的,制订防范措施并加强跟踪检查,对危险点及时更新,实行动态管理;通过三防工作有效的提高了班组安全管理意识及水平。3、完成了中压数据普查与归档。通过普查,进一步对我所中压设备台帐进行了梳理,同时,我所对线路设备进行了拍照和摄影,建立了线路一基一卡电子台帐,极大的方便了日常的运行维护工作,同时也丰富了设备台帐的管理方法。4、完成了局大修技改工程更换21台新型断路器(带遥控操作及自动重合闸功能)及49组ABB新型高压熔断器的安装工作。通过新型设备的安装,有效的提高了设备的运行水平。同时督促和配合施工队完成了我所20xx年大修技改工程(低压检修4各台区,配变增容7台,10kV南环线及羊肠坡支线换线15公里)。5、顺利完成了各级保供电工作。按年初计划完成了各国家法定假日保电,同时,按照上级总体部署,完成了抗旱保电及亚运会亚残会特级保电工作(我所2人到广州参加了亚运会及亚残会保电工作)。(2)、经营管理方面1、20xx年完成了售电量3600万kWh,(20xx年计划数为3300万kWh)2、完成了全年电费回收工作。3、按时完成了低压业扩业务300户的办理,新增容量KW。4、督促与配合完成了本所20xx年营销大修技改工作(7个台区1326户下户线改造及电能表轮换)。(3)、供电所规范化达标工作按照供电所规范化达标工作总体安排,我所制定了计划并落实责任人员,从6个管理方面,78个考核项目,梳理和完善了供电所各项日常管理工作,规范了各类记录表单的填写,并按常态化开展,目前待上级检查验收。二、工作中存在的问题1、线路掉闸率较高,供电可靠率