年会活动策划价格_年会活动策划流程图【推荐4篇】

1/16年会活动策划价格_年会活动策划流程图【推荐4篇】人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。大家想知道怎么样才能写比较优质的范文吗？下面是网友帮大家分享的“年会活动策划价格_年会活动策划流程图【推荐4篇】”，仅供参考，大家一起来看看吧。年会活动策划价格年会活动策划流程图【第一篇】**品牌致力于对钻石文化的建立和传播，代表爱，引领潮流，已处于中国钻石行业的领航地位。爱是人类最珍贵的情感，**是珍贵情感的代言，它是有关于“真爱”的信仰。它不仅仅钻石，更是同生命一样长久的承诺。就如同它的品牌主张一样——“用珍稀的，为珍惜的”。追求完美，创造卓越(**公司年度年终总结会以及公司新年的发展方向)1、增强区域员工的内部凝聚力，提升**的竞争力;2、对20xx年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之2/16中。客户群，领导;邀请业界领导;公司工作人员;20xx年1月10日下午14点30分至22点00分会议时间：14:30——18:00晚宴时间：18:30——22:00**益田喜来登酒店宴会厅1、13:50全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会开始14:00—15:30大会进行第一项，各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。15:30—15:45大会进行第二项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目，主要负责人人事任命决定书。15:45—16:00大会进行第三项，副总经理宣读20xx年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。16:00—17:30大会进行第四项，总经理做总结性发言。17:30大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场2、晚宴安排18:00晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。18:00—19:00用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。3/1619:00—21：00娱乐时段：年会活动策划价格年会活动策划流程图【第二篇】1、增强区域员工的内部凝聚力，提升xx的竞争力；2、对xx年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的.工作之中。xxxxxx20xx年12月30日下午点到点领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐xx酒店x楼xx厅由公司年会工作项目小组统一组织、执行。客户群，领导；邀请业界领导；公司工作人员；1、会场总负责：xx×主要工作：总体工作协调、人员调配。2、策划、会场协调、邀请嘉宾：xx×主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调；对外协调、现场资讯采集。3、人员分工、布场撤场安排xxxx4、嘉宾接待、签到：xx×4/165、音响、灯光：xx×，会前半小时检查音响、灯光等设备。6、物品准备：xx×主要工作：礼品、奖品等物品的准备。会场内：方案：1、舞台背景喷画：内容：文字内容：2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼；四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。3、舞台两侧放置易拉宝各2个。会场外：1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道；2、宾馆入口处挂红布幅；3、宾馆内放置指示牌；文字内容：形式：领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时公司聚餐；备注1、主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致辞；2、分公司领导上台致辞；3、嘉宾致辞；5/164、表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏；外请演员表演节目、中间抽奖。演出内容：20xx年会节目单策划主线：结合增强员工的内部凝聚力，提升xx的竞争力，以中西结合的节目加时尚元素打造一台视听盛宴气氛：欢乐、和谐、热烈时间：年月日晚地点：宴会厅主办：主持人：年会活动策划价格年会活动策划流程图【第三篇】春节联欢会暨表彰大会xx年x月x日13：30—17：00：xxx参加人员：酒店领导和员工、集团其它公司领导和员工1、展示xx集团的辉煌，激发员工的公司归属感、荣誉感和自豪感；2、对优秀员工进行隆重表彰，让优秀员工收获意想不到的惊喜，让更多的员工看到努力工作做优秀员工的希望，并兴奋采取行动争做优秀员工；6/163、邀请优秀员工父母出席大会并颁发礼品，让优秀员工家庭更加支持员工在酒店工作，努力创造更好的业绩。1、xx集团年度成果展示第一部分：展架宣传a、公司文化展示：公司愿景、公司理念、公司口号（若干）；公司年会策划方案b、公司成果展示：公司产品介绍、年度内大型营销活动、员工活动等；c、先进集体和优秀员工风采展示：照片、简介、个人感言、集体口号。上述展示内容以展架形式，在xx走廊通道和xx会场入口处摆放。第二部分：碟片宣传大会入场时，在xx舞台大屏幕上，循环播放公司宣传片。2、集团各公司文娱节目展示展示集团员工的才艺和员工队伍良好的精神风貌。演出节目将进行评比，评选出一等奖一个、二等奖两个、三等奖三个，其余为优胜奖，参与演出员工均有奖品。3、年度先进集体和优秀个人表彰a、表彰现场播放优秀员工形象展示录相，为优秀个人颁发奖杯、奖品，优秀员工家长与优秀员工共同走上舞台领奖，同时为优秀员工父母颁发奖品；b、表彰现场播放先进集体形象展示录相，为先进集体颁发奖杯，先进集体第一责任人颁发奖品，集体成员全部佩戴大7/16红花在观众席靠前排就座；c、会场舞台前下方和前排两侧，摆放优秀个人和先进集体奖品，贴附奖字，舞台左侧长条桌摆放奖杯、红包（有专人管理）；d、会场入口摆放优秀个人、先进集体风采展示宣传架，包括照片、介绍、个人格言或集体口号；e、集团领导特邀为表彰现场颁奖嘉宾，现场公布获奖先进集体和优秀个人名单，为领奖人颁奖；f、领奖人上台领奖前，舞台大屏幕播放先进集体或优秀个人风采展示录相；g、千人宴会厅观众席通往舞台设红地毯，所有领奖人员均通过红地毯走向舞台，整个领奖过程在富于激情的音乐伴奏下进行。4、现场观众幸运大抽奖一等奖：1人，奖励价值xxxx元奖品；二等奖：2人，奖励价值xxx元奖品；三等奖：5人，奖励价值xxx元奖品；幸运奖：20人，奖励价值xx元奖品。5、冷餐会大会现场以圆桌形式摆台，摆放各式水果、糕点、糖果、饮料。6、集团董事长xxx先生致新春贺词，并携集团各公司领导向全体员工行鞠躬礼仪8/167、集团各公司领导与优秀员工、先进集体合影留念年会基本流程：1、13：00参会人员入场，优秀员工和他的父母优先入场，坐在会场的最前排，xx宴会厅舞台背景大屏幕播放集团宣传片。2、13：30大会正式开始，以欢快喜庆的歌伴舞开场。3、集团董事长xx先生致新春贺词，并携集团各公司领导向全体员工行鞠躬礼仪。5、先进集体和优秀个人表彰仪式。6、大会文艺演出和幸运大抽奖交替进行。7、大会结束，集团领导与先进集体、优秀个人合影留念。年会初期准备：1、公司文化宣传品展示准备请企划部提前设计制作集团文化宣传展架，包括：集团产品介绍、公司愿景与理念、公司活动、员工活动、优秀员工风采展示、先进集体风采展示等。2、文娱节目准备请集团各公司排练文娱节目。每个公司准备3—5个节目，要求至少有一个舞蹈和一个演唱节目，小品类节目不超过1个。3、现场颁奖准备a、请各公司按年度奖励评选办法的要求，开展自下而上的评选活动，按要求做好先进集体、优秀个人评选申报工作；9/16b、行政人事部提前组织先进集体、优秀个人，拍摄制作风采展示录相碟片。4、组织准备行政人事部负责起草并印发大会实施方案，提前做好大会各项具体工作安排。年会费用预算：1、公司文化宣传品制作费用：xx元2、表彰费用，包括购置奖品，制作奖杯费用：xx元3、幸运大抽奖费用：xx元4、节目演出费用，包括演员奖品、节目排练费：xx元5、冷餐费用：xx元6、会场布置费用：xx元年会主办单位：xxx关于公司年会活动策划模板6一，明确会议主题会议主题要明确，经销商会议的目的就是为了订货，因此，会议的主题没有必要取名为假意的“某某经销商交流会，某某厂商联谊会”等，而应该直奔主题，作“某某区域某某品牌订货会”让所有经销商明白厂商召开此次会议的目的就是为了订货，避免让经销商没有订货的心理准备，从而使双方均不满意。二，充实会议内容1，会议内容要有教育性10/16现今很多品牌的订货会已经流于俗套，找些客户过来听厂商人员进行宣读公司的那些基本情况，然后就吃饭喝酒，让公司业务人员和经销商在酒桌上“酒量即销量”然后就是再进行其它活动，以此来拉拢经销商订货。会后，公司算帐，利润不能支撑费用，代理商愁眉苦脸，以后说到经销商会议就是害怕，经销商对代理商的经销商会议也不再感兴趣，因为召开一个订货会除了拿钱去吃喝去订货外，没有其它实际的意义，并且也和代理商一样，看不到利益，学不到东西。因此我认为，在召开订货会的会议内容除了向经销商宣传品牌后，可以更多去选择提高经销商经营管理水平，帮助分析行业发展趋势，指导经销商做出更好的促销方案，言传身教如何向消费推广本品牌产品，并帮助分析竟品的优缺点等等会议题材作为会议的主题。相信，经销商会对以上题材更有兴趣。2，会议主持人要专业。专业的会议主持人会让会场的气氛轻松，明快，同时也可以让经销商加强公司的专业形象和隆重态度。3，会议时间经销商会议的时间段：产品销售旺季前和产品销售旺季后。会议的时间不能太长也不能太短，应坚持以四个小时为基本原则。第一个小时重点突出宣传公司品牌和产品的卖点。第二个小时应该请公司经理级人物做会议主题的报告发言，同时公布当次会议的突发性政策。第三个小时应该以文艺性的节目或者以活跃现场气氛为主。第四个小时，以参观会场展览产11/16品并现场订货。三，增强会议效果会前工作主要为：(1)确定订货会的邀请对象，细节之处是尤其要抓住在订货会中起决定作用的人员。(2)确定订货会的主推品项：做为企业产品品项往往不是单一的，因而采取哪款产品作为主推品种，就要对市场进行充分摸底，找出机会点最大的产品，如针对德赛目前的产品中，就要突出差异化产品ds-001学习dvd，充分突出它的卖点。细节之处是要避免主推的品项过全或促销推广产品无重点。(3)制订主推品项的订货政策：即对主推品项产品采取什么样的.促销政策才能合适，才能起到扩大订货量的目的，促销政策不到位也会影响订货会效果，细节在于订货政策的制定。(4)确定订货会的主题：销售产品需要一个理由，开订货会同样也需要一个由头，确定一个主题。否则平白无的搞促销开订货会会让客户产生防范心理。(5)做好订货会前造势和客户摸底，一方面事前造势让客户有正确认识和心理和准备，同时通过市场情况摸底圈定核心客户，是订货会有的放矢。(6)做好场地的选择：主要根据邀请的人数，规模，选定订货会会址，对场地的选择要求，要做到交通便利，易于寻找这一点。(7)做好时间安排和订货资料的准备，根据邀请对象发邀12/16请函，注明订货会时间地点，同时也可将产品资料，价格表和促销活动通知送达知客户手中。(8布置好会场。定货会会场布置要突出订货会主题会中的工作主要为：通过在订货会会中制造轻松宽松的气氛，一方面可以让客户积极参与其中，调动客户订货的积极性，同时可以消除客户的防范心理，感染其它客户会后的工作主要为：订货会开完后，只是订货会成功的一半，如何落实是订货会最终成功与否的重中之重，因而订货会后一方面要将货及时送达订货客户的手中，另一方面要做好电话的及时跟踪与走访追踪，收取保证金，确保真正达成意向订货会开完要善于总结现在很多企业，谈到订货会基本上不谈“订货后”，订完了，似乎已经结束了，资金也来了。订货会还有很多工作要做。今年的订货会要跟去年的订货会比较，数字是否有增加，生产能力是否能跟上，贴牌加工的厂家是否进一步去落实，这些都是亟待解决的。四，召开订货会的细节问题1，精心设计定货