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第一篇施工组织管理方案第一章综合说明一、投标概述本公司承蒙建设单位资审同意，有幸参加***高新区研发园***建设有限公司投资建设的***科技研发基地（5#地块）项目Ⅰ标段的投标，在此深表感谢。我公司根据招标文件及现有资料，综合本公司实力和施工力量、技术装备等情况，本着我公司的服务宗旨和对本工程建设表示的信心和决心的精神，以及信守诺言的原则，公司领导组织有关人员进行了认真细致的探讨和分析，并针对本工程的招标文件提出的有关事宜认真编制了本投标书。现将有关事宜综合说明如下：（一）、目的和目标为提高和发扬我公司在***市全市各界人士心目中的地位和形象，为***市的城镇建设作应有的贡献。因此，将该工程作为我公司2008年度的重点工程，将该工程作为我公司“树牌子、立窗口、创信誉”的“重中之重”工程，在管理班子、技术力量、机械设备、材料供应、施工人员、后勤保障等方面给予重点保证，统一调度，优先安排，投入派精兵强将，由公司统一领导统一指挥，发挥我公司的技术优势，管理优势和装备优势，真正将该工程建设成为“工期短、质量优、效益好”，“安全、文明双达标”的样板工程。（二）、工程质量本工程各方面的工艺技术、质量要求较高。因此，为确保工程质量真正做到“百年大计、质量第一”，我公司将发挥我公司健全而有效的生产管理、质保网络体系的优势，克服各方面的不利因素，制定严密可行的施工组织设计，加强质量三级管理，确保本工程建筑安装工程质量达到“一次性验收合格”工程,争创“优质结构”。具体的质量保证措施请详见“下述各章节”（三）、施工工期以实事求是，按科学办事的原则，并根据本工程的特点和使用需要，我公司将充分发挥严密的组织管理、配套齐全、一条龙的后勤保障体系以及在人、财、物、机械等各方面的强大实力和优势，确保本工程总工期在590日历天内完成。具体的工期计划安排及保证措施请详见“下述各章节”及“施工进度网络计划”。（四）、工程施工本工程若有我公司中标施工，我们将严格按业主审定后的施工组织设计精心施工，予以具体实施，并将严格履行招标文件提出的要求，确保达到国内一流管理水平，整个工程的管理全部按照ISO9001:2000标准执行，并进行电脑化综合管理，确保本工程保质按期完成。为此，我公司将委派施工过类似工程的项目经理及项目部担任本工程的施工重任，予以具体实施，以确保本工程保质按期完成。（五）、安全生产、文明施工搞好安全生产、做到文明施工的一贯要求，我们一直予以高度重视，本工程若由我公司中标承建，我们在做好上述各项工作的同时，积极抓好其他各方面管理工作，以确保安全生产和文明施工，并采取一系列有效措施以确保周围建筑、行人安全，尽可能减少噪音和污染。同时，遵守社会治安管理有关规定，搞好环境卫生和绿化工作，确保本工程安全等级要求达到“市安全文明标化工地”工程,争创“省标化”。具体的安全生产、文明施工措施请详见“下述各章节”。二、技术标书编写说明1、在认真、全面地阅读本工程招标文件、现有图纸基础上，深刻领会和贯彻设计意图及对投标施工组织设计的要求，针对本工程的特点结合我公司多年来的类似工程中的施工实践，特别是借鉴由我公司承建的获得过优质工程奖工程的施工经验，我们本着实事求是、“科学技术是第一生产力”的科学态度，编写本工程技术投标书。2、本工程技术标书的编制范围为***高新区研发园***建设有限公司投资建设的***科技研发基地（5#地块）项目的土建、安装、装饰、道路、广场、园林绿化、室外排水及附属工程等工程的施工方案及对工期、质量、安全、文明施工的总协调、管理措施。3、本技术标书仅为一份初步的投标文件，若我公司中标后，将在原标书的基础上按照补充资料进一步完善施工方案，补充细化各分部分项工程施工中的细节问题，形成一份具有技术先进性、内容全面性、科学合理性、经济适用性、操作简易性的施工组织设计，同时在施工全过程中接受业主及现场监理工程师的指导和审查。4、根据本工程招标文件中对于工程的施工质量、施工工期的要求较高，因此在本工程投标施工组织设计中，将重点阐述有关保证工程质量及工期的保证体系和具体措施。并且将在绝对保证本工程施工质量的前提下选择最优施工方案加快施工速度，同时加强现场施工管理，合理组织部署施工，各级配合业主监理对本工程在施工过程中的检查验收工作，加强原材料的质量控制及各施工工序的施工过程控制，充分体现我公司“优质、高效、文明”之宗旨。三、技术标书编制依据（一）、编制依据1、***科技研发基地（5#地块）项目的施工图纸2、《***科技研发基地（5#地块）项目的招标文件》。3、现行国家《建筑工程施工及验收规范》《质量评定标准》和省市的有关规定。4、建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》。5、本公司的企业标准。6、本公司颁发的《质量保证手册》、《程序文件》和《项目管理文件》。7、现场和周边的实际踏勘情况。8、本工程所在地有关规定文件。（二）、编制说明1、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、装饰二大专业组成。2、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。3、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。四、其他说明对招标文件的其他有关明确的要求我公司均予以认可。五、施工组织机构网络及人员配备施工项目组织机构是施工企业组织机构整体的一部分，组建一个合理的精干的高效率的组织机构是施工项目管理成功的组织保证。施工项目组织机构及其所进行的施工项目管理活动的有机结合才能充分发挥施工项目管理的职能。为保证工程的工期和质量，实现安全生产、文明施工，对施工组织部署、施工管理机构的合理组织，将起到关键性的作用，也是一个工程能顺利完成的主要因素。因此，为确保本工程的工期、质量、安全、文明施工达到预定目标，将采取以下部署。（一）、公司管理组织网络和职责1、公司落实一系列的对本工程的质量、进度、安全、文明施工管理目标、计划措施，对本工程实行全面的检查、指导、监督，确保工程顺序进行。2、公司质量、安全科配备专职质检员、安全员对工程质量、进度、安全、文明施工工作全面指导、监督、检查和协调。3、公司财务科密切配合项目部，落实本工程的计划成本管理，成本分析，促进有计划、有步骤的核算工作。4、公司财务科加强对本项目部的财务管理，配合指导，确保资金的周转。5、公司管理组织机构网络图总经济师总经理总工程师总会计师办公室经营科生产科技术科安全科质监科财务科项目经理项目副经理(土建)项目副经理(安装)技术负责人生活设施施工员安全员材料员核算员质量员财务管理生产计划机械机具劳动力安全交底安全检查材料供应成本核算质量验收图审工程联系单技术交底技术培训施工方案治安保卫各工种工长各工种队组项目副经理(装饰)治安（二）、项目部管理组织网络及人员配备1、本工程使用“项目法”施工模式组织施工，单独成立项目经理部，开展对本工程质量、工期、安全生产、文明施工等全方位的组织、协调、管理。2、根据项目的性质和规模，项目部人员配备：设置专职或兼职的满足现场的经营、计划、合同、质量、技术、安全、物资、生活、文明施工、宣传等人员。3、组建由一个具有技术职称、有专业岗位证书和有丰富施工现场管理经验的高素质人员担任本工程的项目经理、项目工程师、施工员等职，组成老中青结合，以中青年为主的强大施工阵容，确保工程“优质、高速、如期”完成。4、项目部人员配备详见项目管理机构配备情况表（表10.6）。第二章工程概况一、工程概况1、建设单位：***高新区研发园***建设有限公司2、工程名称：***科技研发基地（5#地块）项目3、工程地点：***市科技园区聚贤路东侧、扬帆路南侧、陈郎桥江西侧4、建设规模：本工程总建筑面积约328809平方米，Ⅰ标段（12#、15#、16#楼）地上建筑面积约55710平方米，地下及半地下建筑面积约20038平方米，由一幢25层高层、一幢13层高层、一幢6层多层和二层地下室组成。5、招标范围：土建、安装、装饰、道路、广场、园林绿化、室外排水及附属工程等。6、结构类型：钢筋混凝土框架剪力墙结构7、要求质量标准：一次性验收合格8、投标工期：590日历天二、施工区域情况本工程三通一平已完成，进场道路已修通，水、电由业主提供接入点，施工区周围交通畅通，基本具备施工条件。三、设计概况本工程建筑结构安全等级为二级，设计使用年限为50年，建筑抗震设防类别为丙类，建筑抗震设防烈度为六度，钢筋混凝土抗震等级为12#楼（框架-核心筒结构）：框架三级，核心筒二级，15#楼（框架-抗震墙结构）为框架四级，抗震墙三级，16#楼及连廊为框架四级，地下一层同上部结构，地下二层为框架四级，地基基础设计等级为乙级，地下室防水等级为二级，人民防空地下室设计等级为六级。钢筋混凝土部分：混凝土强度等级：承台、地下室底板为C30（防水混凝土，掺微膨胀剂），地下室侧壁为C30（防水混凝土，掺微膨胀剂），±0.000层梁板为C30（防水混凝土，掺微膨胀剂），地下室柱、墙（非主楼部分）为C30，12#楼基础～四层柱、墙为C45，五层～九层柱、墙为C40，十层～十四层柱、墙为C35，十五层～屋顶柱、墙为C30，二层～四层梁、板为C35，五层～屋顶梁、板为C30。其余楼柱、梁、板为C30。钢筋、型钢及焊条：钢筋采用Ø（Ⅰ）表示HPB235级，Φ表示HRB400螺纹钢，钢板和型钢采用E43型和E50型I级普通钢或型钢Q235钢之间的焊接，E50型用于Ⅱ级钢筋或Ⅱ级钢筋同Q235铬镍钢之间的焊接。钢筋连接均采用搭接或焊接，钢筋的焊接竖向采用电渣压力焊水平采用贴角焊，贴角焊长度单面为10d，双面焊为5d，所有焊缝强度不得小于钢筋强度，同一截面上钢筋搭接或焊接量不得大于50%，且二次钢筋搭接或焊接面的距离大于1000。墙体材料：±0.000以下墙体采用混凝土砖，水泥砂浆实砌。±0.000以上外墙采用多孔砖，混合砂浆砌筑。±0.000以上内墙采用蒸压粉煤灰加气混凝土砌块或其它轻质隔墙（墙体材料容重小于等于6.5KN/m3）。第三章施工部署及规划一、工程目标质量目标：工程质量确保一次性验收合格，争创优质工程工期目标：Ⅰ标段总工期590日历天内完成承包范围内的所有工作内容。工程目标：按双标化现场要求组织施工，安全生产和文明施工的各项措施到位，使施工现场文明有序，确保达到市文明标化工地要求。管理目标：采用现代化管理技术，达到国内一流的项目管理水平，采用各项新技术、新材料、新工艺。二、总体部署根据本工程的实际情况确定Ⅰ标段总工期590日历天（具体详见施工进度计划网络图），要完成本次投标范围内的任务，必须严格遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序，采用流水施工方法，网络计划技术和线性规划法等组织有节奏，均衡和连续施工，充分利用现有的机械设备，扩大机械施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率，尽量采用国内、外先进施工技术，科学地确定施工方案，提高工程质量，确保安全施工，缩短施工工期，降低工程成本，圆满完成施工任务。三、施工部署第一阶段：施工准备1、根据现场实况、施工需要和场区使用要求，先清除施工区域范围内的障碍物。场内宜先用推土机抄平或用小型压路机初步压一遍，使之场基平正，利于施工。2、集中力量搭建施工临时用房，以最快速度，最短时间完善施工准备工作。第二阶段：土方工程1、地下室挖土采用机械配合人工挖土，采用R942DH1.8立方挖土机和小松PZC20、1立方挖土机进行挖土，桩四周边采用人工挖土修土，根据场地条件及现场实际情况，采取部分土方外运。基础采用8台0.8m3/台挖土机挖土，地梁土方采用人工突击性挖土和人工修土的施工方法，并按土质和深度放坡，争取工期。2、承台和地梁挖土严