会计月度工作计划（4篇）

参考资料，少熬夜！会计月度工作计划（4篇）时光飞逝，时间在慢慢推演，又将迎来新的工作，新的挑战，写一份计划，为接下来的工作做准备吧！相信许多人会觉得计划很难写？以下是网友为大家分享的会计月度工作计划（4篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。会计月度工作计划【第一篇】20xx年度即将结束，为了更好地开展新年的工作，根据总经办的要求并结合20xx年度的实际情况做了20xx年度的财务部门的工作计划。一、20xx年度工作简要回顾总体来说20xx年度的财务工作基本满足了公司内外的需求，但是存在很多问题，有很多可以提升和改善的空间。1、会计核算工作形式上满足了对内、对外的报表需求，每月按时申报，但是核算的准确性有待提高;2、财务管理层面还停留在比较低的层次，对内管理报表没有形成制度、完整的报表体系，财务管理工具没有发挥应有的作用，财务对公司的参与程度有待进一步提高;3、财务对很多业务环节监管还存在很多不到位的地方，包括对成本核算落后于实际业务需求、对销售价格评审力度不够、对库存物资管理缺失、外发物料跟踪不及时、完整等问题;4、资金管理有待于更细、周期更长的计划安排，对收支安排制度化、表格化，重点关注新增客户的应收账款风险、还贷能力评估、资金运营安全、资本结构平衡;5、财务对公司全员的财务基础知识培训不够，内部控制有待更规范地去执行，相关财务制度没有有效的推广;6、财务部门的人员素质不能满足未来的财务管理需要，人员结构有待优化;7、ERP系统的使用及利用能力不足。二、财务部及公司财务工作SWOT分析1)优势：A、公司领导重视财务工作为财务发挥更大的作用提供了宝贵的平台;B、财务部门对财务工作的目标有很清晰的定位并努力提升部门能力及个人能力来满足目标的实现;C、现有财务人员的稳定性为后续的能力及素养的提升及补充新鲜血液提供了良好的基础;D、20xx年度的经营预算及激励考核机制确定提升公司整体信心，公司股东意向增资为财务工作提供良好的内部环境;E、国际整体经济环境趋好的态势为财务工作提供有利的外部环境。2)劣势：A、公司成立时间不长需要时间来积淀，还需要摸索更适合公司发展需要的管理模式;参考资料，少熬夜！B、财务部门成员的财务素养不高，能力有待提升，成员结构有待优化，会计核算基础不扎实;C、财务/仓库人员对业务参与程度不高，不能有效地处理一些跨部门的业务;D、公司成员财务意识不足，在数据统计、信息收集、单据传递等方面影响财务工作的开展;E、公司部门之间的信息沟通不畅、配合度不够，销售定价策略模糊，没有成熟的产品体系，技术不能满足业务的需求;G、珠海外汇额度管理措施限制公司资金的使用调配，人民币升值对外向型的出口企业产生巨大的汇差压力;3)机遇：A、20xx年度经营预算如果能够得到有效执行和控制将使公司步入快速发展的轨道为后续目标的实现奠定坚实的基础;B、极大提升公司整体竞争力、市场占有率、供应链整合能力、品牌吸引力;C、极大提高公司的管理水平，建立梯队管理团队，打造安防领域高效生产基地。4)威胁：A、人员扩张、投入增加将大幅增加公司的经营成本费用，如果收入目标没有有效执行将起到反效果，增加经营的风险;B、预算将大幅增加资金需求的规模，资金投入不足将影响预算的执行并考验公司整体协调资金的能力，极大增加资金的安全性;C、采取新的销售方式可能增加回款的难道，逾期回款增加资金压力并可能增加呆坏账的产生。三、20xx年度的财务部目标及工作规划1)财务目标：经营性目标：年收入人民币32,万元，毛利率目标15%，净利润目标20xx万元以上;财务部目标：组建7个人的财务团队、提升个人素质，提高会计核算的准确性、及时性，提高财务管理的水平，提高资源的使用效率，保证收支平衡，建立财务风险管控体系，提高财务对公司决策的支撑力度，提高财务对内对外的服务水平。仓储部目标：基本保持现有人员结构，根据业务需要适当增加搬运人员，提高现有人员对仓库基本数据、业务的把控能力，提高进销存的及时性、准确性、完整性，保证安全库存及资产安全，加强对物料的分析管理能力，加强对异常业务及不良品的处理，提高对生产的支持力度及部门之间的配合度。内控部目标：拟增加1名内控专员，落实内控相关制度，检查和监督内控制度的执行情况，建立定期信息安全检查及反舞弊的机制。2)20xx年度财务部组织架构3)20xx年度工作规划20xx年财务工作的整体思路：以人为本、加强培训;夯实基础、提高提升;宏观把握、细节着手;结果导向、积极沟通;参考资料，少熬夜！规划先行、重在落实;按章办事、有据可循;流程规范、科学决策。下表是财务各项工作的具体描述：1部门建设量化工作表、考核绩效、职责分工、奖罚分明2团队建设提高业务水平、工作心态、职业规划引导、培训3人员招聘根据业务需要、岗位离职或淘汰招聘合格人员，4沟通渠道定期例会、谈话交流、建立顺畅的沟通汇报机制，5培训体系财务内部、销售人员、全员财务意识等内容培训，6会计核算对财务本质/实质认知的培训，建立会计核算手册7信息提供ERP系统、管理报表、财务分析、单据收集，8成本控制销购价格审核，人力成本分析，财务费用控制，9费用控制拟制适合公司的各项费用标准，严格审核单据，10定价策略督促销售部制定销售价格策略并有效执行，并参与销售价格的确认。(实现预算的关键因素之一)11资金管理平衡收支，建立应收/应付账款跟踪表，提供日报，12出口退税建立退税跟踪表，单证收集、发票跟进、申报，13贷款管理建立贷款信息跟踪表，保证及时还贷，维护信誉，14库存管理加强人员管理，信息沟通-例会，处理超龄物料，15往来管理追踪应收款，严格审核应付款，定期清理往来款16内外服务对内积极配合，维护好银行、税局、信保等关系17纳税申报国税、地税按时申报，HK审计申报，帐套分配18档案管理原始单据、凭证、报表、合同等资料建档管理;19印章保管根据保管细则妥善保管和使用印章;20证件年审定期年审、证件建档保管、借用登记，21参与管理以财务的视角参与管理公司的各项业务，参考资料，少熬夜！22预算管理对预算积极跟进，阶段性反馈调整，年终结算。23信用管理限制下游额度申请，争取上游供应商帐期、额度。4)20xx年度财务部费用预算1、根据20xx年销售目标及人员招聘计划预计全年工资支出万元，月平均万元;2、办公设备(电脑)全年投入为4×=10000元;3、其他各项费用(含节日招待费)合计5万元。财务部会计月度工作计划【第二篇】本月，机遇与挑战并存。在这个月里，我们财务部门力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作，用最优的人力配置争取最大的经济效益，以节约成本为思路提高资金使用价值;以提高员工素质、工作效率为工作目标，从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划，学习好的工作经验和精神，落实各项规章制度，努力做好财务工作。为更好的达成财务目标，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法，在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度：1、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从周月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。2、出纳人员要有较强的安全意识，现金、有价证券、票据、各种印鉴的严密保管;对外的保护保密措施，维护个人安全和公司的利益不受到损失。3、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管会计的职责，制定相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度。4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各项费用进行核算，为公司节省每一笔支出，从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面，认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作，认真完成每月的报税工作。5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关，为节约成本、减少开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进行考核并报公司领导，协助领导做好决策工作。6、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。7、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合参考资料，少熬夜！的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用，对违规违纪行为起到监督智能。会计月度工作计划【第三篇】一、了解部门工作目标、范围、职责：1、通过沟通领悟公司高层对财务部的期望，以作为日后工作关注重点。2、通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。二、了解下属工作目标、范围、职责：1、采用单个约谈方式，了解每一个下属的具体分工和工作内容和流程。并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程。2、通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。3、通过约谈和观察了解下属的工作状态和思想情绪问题。三、了解公司和本部门相关业务：1、了解公司的组织架构。2、了解公司的财务制度和公司、部门的工作流程。3、了解公司经营状况、财务核算制度、账务处理、成本核算方法。4、了解公司的产品、设备、工艺流程。四、阶段性日常工作安排：1、在了解公司和部门基本情况的的同时，还需要迅速开展起部门的日常工作，监督日常工作的有效开展。2、稳定现有财务团队，保证日常工作开展。3、依据公司高层要求或配合其它部门处理相关工作。4、定期召开部门周例会，在会议上了解更多的信息，解决急需解决的问题。5、加强与下属间的交流和沟通，增强部门的凝聚力，提高团队合作能力。6、定期将近期工作情况向直属上司汇报，争取公司高层更多的资源和支持。通过前期对公司内部控制、业务流程、组织架构、人员等情况的调研，形成前期调查报告向直属上司汇报。会计月度工作计划【第四篇】为更好地完成会计工作，增强服务意识，提高工作效率，特制定会计工作计划如下：1.严格贯彻一费制制度，开学初公示收费标准，让每位家长明明白白缴费。2.开好票据，与银行做好协调工作，将每笔款项进入相应专户。3.按时完成在职教师及退休教师的每月工资报表，及时调整、变动相关工资，完成各类工资表格。参考资料，少熬夜！4.做好每季度退休教师的医药费发放工作，服务到位，让每位退休教师满意。5.做好在职教师及子女医药费的发放工作。6.与校领导商议，做好__年度学校收支预算，努力做到科学、合理、节约、务实。7.与总务主任合作，做好一学期社会实践活动费、作业本费的退费工作，做到实事求是、丝毫不差。9.和班主任老师密切配合，做好__年度少儿医疗保险的申报工作，为家长、为社会做实事。10.每月月底完成学校财务的月报工作。