参考资料,少熬夜!项目安全管理个人总结【汇编4篇】总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是网友收集分享的项目安全管理个人总结【汇编4篇】,希望您喜欢下载。项目安全管理个人总结【第一篇】项目部在公司和公司的正确领导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,以安全管理为中心,以抓队伍建设为重点,以安全生产责任制和责任追究制为重点,认真开展安全生产工作,进一步实了基层基础,强化了责任,提高了安全意识,有效地保障了公司各项安全生产工作的顺利进行,为确保公司各项工作的正常开展创造了良好的安全环境。1、坚持日常安全制度项目部安全生产领导小组,由公司安全员、安全生产管理人员及各班组长组成,每日安全,发现安全隐患,及时排除,使安全工作做到了有计划、有落实、有检查、有总结。2、认真执行“三大规章制度”,切实加强对施工人员的三级安全教育项目部每月组织员工进行安全学习和教育,每季度组织员工进行一次安全大检查。通过这些活动,使员工认识到安全工作的重要性和严肃性,提高了员工自觉遵守各项安全规章制度的自觉性和主动性,加强了员工的安全意识。3、加强对特种设备的安全管理特种设备作业人员的持证上岗和三级安全教育率达到100%,特种人员持证率为100%,持证率为100%,对外来人员进行安全教育培训,并建立了特种设备安全档案。4、坚持做好“三项”安全检查工作项目部坚持每天定时对各班组及作业队进行安全检查,每周对各作业队进行安全大检查,各班组在检查过程中重点检查了施工现场的临时用电、机械设备等,对存在的隐患及违章行为,及时进行了处理,并要求限期整改。5、坚持定期安全隐患排查制度在“三项”安全检查过程中,项目部对各施工队进行安全隐患排查。每月由公司安全员对各施工队进行安全检查,每周由公司安全员对各施工队进行安全检查,检查内容包括:安全设备配置、安全生产、劳动纪律、劳保用品佩戴、劳保用品佩戴等情况。对存在的安全隐患,及时进行整改。6、坚持定期对各班组进行安全隐患排查。在“三项”安全检查过程中,各班组均以项目部为单位进行了安全检查,重点检查了安全用电、防火、交通安全和防火安全。各班组都能按照公司要求配置防火器材并定期进行防火安全教育培训和宣传,并建立了完善安全生产责任制,安全检参考资料,少熬夜!查情况如下:7、安全生产检查小组每月对各班组安全隐患及不合格项进行整改,如安全帽佩戴情况、防护用品佩戴情况、安全带使用情况和特种设备使用情况。8、项目部专人对各施工队进行定期安全检查,及时消除事故隐患,杜绝不安全因素,如劳保用品佩戴情况等。9、安全检查小组坚持每周对特种设备的安全隐患进行认真检查和排查,如安全帽佩戴情况、防护用品佩戴情况、特种设备使用情况等。通过这些检查,有效地消除了事故隐患,促进了各项工作的开展。10、项目部专人对各班组进行安全检查,及时消除事故隐患,杜绝了各项安全隐患。11、认真执行《项目部安全管理制度》,各项安全制度、规程及各项规章的执行情况项目部在执行过程中,各班组严格执行,各班组认真学习,并认真落实,使安全管理有了较大提高。12、加大对特种设备的检查督促和管理力度各班组根据实际情况,认真执行特种设备安全检查制度,各车间对特种设备的检查,都做到了有检查、有记录、有整改、有奖罚。各班组对自己的特种设备进行了检查,对存在的安全隐患,及时进行检查。各班组认真学习,并认真落实,使安全管理有了较大提高。13、各班组都能按时完成公司下达的各项安全生产任务各班组的安全质量管理有了较大提高,但存在的问题也较多:14、部分施工队对安全隐患整改的不及时,不彻底,不落实,不进行整改。如:14~xx月份发生的重大的火灾及人身伤亡事故,我项目部均进行了认真的整改。15、个别班组在整改前还认真学习,做好安全生产责任书签订,使施工现场逐级负责,明确自己的职责,做到了安全工作人人有责。项目安全管理个人总结【第二篇】在即将结束的一年里,为了更好地做好今后的工作,总结一年的收获和体会、吸取教训,特就工作总结如下。一、年度工作重点内容1、与单位分部对接完成公司遗留工程的各类信息报送,配合完成遗留工程的各项抽查及检查。2、与检修分公司档案管理部门对接完成平建工程的档案移交工作,配合王文对接公司档案部门完成小型建设、钟牌110kV变电、达城110kV变电等工程的档案移交工作。3、与单位分部对接完成阳镇、大修等工程的项目部成立红头文件和人员资质收集。4、配合王文完成三项小型建设、李庄输变电等工程施工前期资料的审核及监理前期资料的编制。参考资料,少熬夜!二、个人存在的问题1、监理专业知识欠缺,导致在工地现场遇到某些问题不能及时处理完善。2、缺乏与业主单位、施工单位、本单位领导以及同事之间的沟通,导致工作效率大打折扣。3、今年家庭事情繁多,个人大部分精力倾向于家庭,导致部分工作存在滞后完成。三、下一年的学习计划和工作计划1、加强专业知识的学习,深入现场与现场实际相结合,严格把控现场存在的安全质量问题,及时留存工作痕迹。2、加强与各级单位人员的沟通,20xx年在李庄变电站工程驻站期间认真学习做好安全总监相关的工作,不给单位和领导制造不必要麻烦。3、加强一组团队合作,配合王文完成各类工作任务。4、努力学习提高业务能力,尽快熟悉新版标准化管理手册并运用到工作中,利用起公司下发的各类工作指导文件把工作做精。5、争取尽快取得国家注册类证书。项目安全管理个人总结【第三篇】xx年7月4日至10月14日在天津融创城项目协助安全负责人从事安全管理工作,具体负责内部资料整理和项目G地块安全管理工作,10月14日调至香河理想嘉业项目,协助安全总监从事安全管理工作,具体负责期安全管理工作和部分业内资料整理。工作过程中遇到了很多问题,在同事,领导和朋友的帮助下都顺利解决,也通过这些事学习到很多知识和人际交往的道理。现将xx年本人工作总结如下:一、业内资料整理个人感觉,安全资料是比较繁琐,但是又比较重要的东西,简单来说就是工作记录,工作的证明。7月份到天津融创城之后,第一件事就是看方案,了解项目概况,之后开始完善安全资料,根据公司检查标准政府检查内容整理资料,做到没有大问题,不出小毛病。过程中遇到很多没有做过的安全资料,在领导和同事的帮助下,圆满完成,使自己在做安全资料方面的知识和水平有很大提升。二、开展安全教育本人在天津融创城项目辅助安全负责人组织召开安全教育大会13次,自己开展1次。在香河理想嘉业项目辅助安全总监组织召开安全教育大会8次,自己开展2次。开展多媒体培训箱培训28次共教育348人,提高工人的安全意识。多次组织特殊工种进行培训学习,提前讲解第三方检测和公司检查要点。多次辅助安全负责人开展小工种,小队伍人员的安全培训教育。要给工人传达一种建筑工作以后的大形势就是重视安全,保证生产这种思想。给工人强调作为一名大公司的建筑工人,标准一定要高,而且要爱护定型化设施,维护公司形象。参考资料,少熬夜!从工人层面整体提高安全意识,思想理念,才能使企业稳步向上发展。三、落实安全检查、复查工作在天津融创城项目共下发隐患整改通知单22份,在香河理想嘉业项目共下发隐患整改通知单20份,整改隐患337条。个人理解安全检查工作主要包含三个重点:1、检查:可以是多种形式的检查,分包自查,日常检查,周安全检查,专项检查,不定期检查等。检查要全面细致,不留死角,保证每一个地方都要检查到位。尤其是人较多通过的地方和很少人去的地方。2、整改措施及时间:整改措施是很有效规范施工队伍施工的一种方法,措施要方便易操作,有可实行性,且整改措施本身是不安全隐患的,要给工人一种以理服人,确实为工人生产安全负责的感觉,而不是给工人一种应付检查整改时间是高效规范施工队伍整改力度的手段。3、复查:有检查就要有复查,不然问题是否落实就无从考证,并且会让分包队伍以为项目人员不负责任,导致严重后货,项目人员也可能慢慢养成一种审丑疲劳。在项目上,只要有隐患整改完毕,我就会立即复查,消除隐患。防止分包安全员说谎,也是对自己工作的负责。四、应急管理本人在天津融创城项目协助安全负责人组织消防应急演练1次,在香河理想嘉业项目协助安全总监组织消防应急演练一次。应急演练作为一个已经发生事故的补救措施,必须严格全面交底到位,要求全员参加。让员工了解到应急管理的重要性。在以后的工作中,我会积极学习安全知识技能,提高人际交往能力,做好本职工作,推动项目发展。五、黑天鹅和灰犀牛黑天鹅与灰犀牛事件在安全管理工作总可以牵扯出很多层面。黑天鹅比喻小概率而又影响巨大的事件,一般有难以预见和偶发性的特点,灰犀牛比喻大概率且影响巨大的潜在危机,一般是在一系列警示信号和迹象之后出现的大概率事件。以我对安全工作的理解,可以结合危险源识别分析,我觉得黑天鹅事件是具有相对性的,对于不同的人不同的工作经历会有不同的意义。作为一个入职不久的新员工,有很多没有经历过的事情,而这些未知的没有经历过的事情就容易导致黑天鹅事件,对于老员工来讲,一些人喜欢用经验办事,经验固然重要,但是随着时代的发展,安全资料的逐渐完善与修订,许多安全知识已经与以前不同,而现在如果依旧凭借他们以往的做事方法,就会导致黑天鹅事件。管控方法:把身边的小事做好,按照规范标准制度管理项目,做好应急措施,注重日常检查管理,多思考多学习,观看事故案例。个人感觉灰犀牛事件就是我们日常管理工作的疏忽,工作参考资料,少熬夜!中,可能因为种种原因导致检查后不能及时复查,或隐患不能就是排除,或者日常检查工作的不深入等等。例如:施工生产中需要正确佩戴劳动防护用品,但是有些工人不系安全带带,不正确佩戴安全帽,而我们在监督管理过程中管理不严或未管理,发生高处坠落事故。而且在面对其他部门,分包队伍的时候都可能发生此类现象。例如施工机具相关管理工作,主要管理是动力部,但是不能因为动力部管理,安全部就认为施工机具不会出现问题。管控方法:要把大概率事件管成小概率事件或无安全隐患的。根据三个标准,严格实行三个标准相关内容。依据项目管理制度,严格管理,检查过后要有纸质资料,保证检查全面到位,形成系统性台账记录,由各部门签字,可根据项目特点调整。要暴露出项目存在的问题,形成管控重点记录,加强重点工作的管控。项目安全管理个人总结【第四篇】回首过去两年,我主要经历了塔里木乙烷制乙烯项目和成都东西城市轴线成渝高速路辅道一标段两个项目,不同的工艺,不同的管理模式,让我学到了不少东西。在这里总结一下我在这两年在安全管理工作中的心得,不足的地方敬请领导批评指正。一个健全的`组织体系是一个项目平稳运行的有效保障,完善的制度是保证安全的基础,因此我花费大量精力重新修订了多项安全管理制度、编制了项目应急救援预案等。为项目的平稳运行奠定了一定的基础。安全教育培训与演练,进行安全教育与演练,能增强施工人员的安全意识,提高安全生产知识,有效的减少人的不安全行为,减少人为失误,安全培训是进行人的行为控制重要方法和手段,因此进行安全教育要有针对性、内容合理、方式多样、形成制度。组织安全教育要严肃、严谨,讲究实效。通常新入场施工人员要进行入场三级安全教育、特殊岗位安全教育及班前安全教育,只有通过入场三级安全教育和相应的岗位培训方可上岗。在安全培训与演练方面,两个项目的安全教育培训都达到100%,塔里木乙烷制乙烯项目组织了机械伤害、中暑应急演练。所有管理人员、施工人员应具有基本条件与较高的素质。具有合法的劳动手续,临时人员必须签订正式劳动合同,接受入场三级安全教育方可进入现场和劳动岗位。没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、眩晕、以及其他不适合从事高强度劳动的疾病。在施工人员能力评估方面方面,塔里木乙烷制乙烯项目入场体检率达到100%,共清退心血管疾病患者2人,超龄人员5人。安全教育与培训,安全教育与培训分为知识、技能、意识三个阶段的教育,进行安全教育不仅要使操作者掌握安全生产知识、而且正确认真的在作业过程中表现出安全行为。安全知识教