运管工作总结范文【汇集5篇】

运管工作总结范文【汇集5篇】光阴似箭催人老，光阴如骏赶少年。当我们遇到一些深刻的事情或者经历时，优秀的人写一份总结，是对自己的反省，突破。总结可以让我们自我反省，提升自我。您知道有哪些总结范文呢？考虑到您的需求，网友特意分享的“运管工作总结范文【汇集5篇】”，但愿对您的学习工作带来帮助。运管工作总结篇【第一篇】运管部在集团公司领导的大力支持下，在公司全体员工的齐心协力下，以“服务于业主、服务于业主”为工作指针，认真贯彻集团公司物业服务工作会议精神，牢固树立“业主至上、服务第一”的理念，较好的完成了xx年各项工作任务。为了今年的工作总结，发扬成绩，克服不足，现将xx年的工作做如下简要回顾和总结：一、日常工作内容为了搞好xx年全年的工作，我部门认真总结去年的经验教训，根据工作实际，吸取经验和教训，适时调整工作计划。一是认真做好各项日常工作：1、全年共计完成装修工程8920户，收取装修1235万元，收取押金3385万元，共计欠缴各类保证金113000万元。2、收取押金393万元，共计欠缴押金2525万元，共计欠缴押金692万元。3、完成了集团公司交付的各项工作，保证集团公司日常工作的正常开展。4、配合集团公司顺利完成了xx年的各项接待工作，保证了集团公司年度接待的各项工作的圆满完成。5、组织全体员工进行了军事化训练和体能训练，坚持每天半小时的户外活动，提高了大家整体身体素质，并组织大家野外烧烤、爬山、等，增强了大家团队凝聚力。6、根据“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行集团公司的各项规章制度。7、落实完成了集团公司交付的其它各项临时工作任务。二、存在的不足之处8、工程设计方面：设计方案有所缺失，不能及时满足客户要求。9、施工方案缺少创新，施工工艺、方法、形式等有待改进。10、设备安装方面：安装施工经验有待提升。11、加强自我学习，提高业务水平。12、提高自身的专业技术水平。13、多向领导、同事学习工作经验。14、全面提升自己，力争在明年工作取得更大进步。总结过去是为了更好地面向未来。在新的xx年里，我将发扬成绩，克服不足，朝着以下几个方向努力：15）养成学习的习惯，不懂就问，不会就学。16）注重积累，加强实践锻炼。17）善于思考，工作要勤于思考，工作要认真细致，对于工作要用心主动。18）要不断提高自己的管理水平，更好的出色完成领导安排的每一项任务。三、新xx年的工作思路和计划19、继续落实“预防为主，防消结合”的消防方针，完善消防设备及保养措施，并加强培训消防知识，提高业务水平，提高自身素质。对小区的消防设施、设备定期进行排查，以确保小区的消防安全。20、认真抓好冬季防火工作，减少安全隐患，做好防火宣传，普及消防知识，减少火灾隐患。21、根据集团公司要求，配合好保安队，严格落实门岗责任制，按章办事。22、对各种消防设施、设备进行检查、维护、保养，在今年xx月份对全部进行了闭环管理，保证了监控录像一样正常。23、加强对消防器材的保养，检查、维护、保养措施到位，确保其使用安全。24、严格落实门岗责任制，对施工人员及搬家、送货等外来人员认真盘查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访情况。25、跟进小区交宜，以确保小区交房接房流程的顺利完成。26、配合各部门的工作，确保小区的物品出入合法、有序，逐步提高安全防范意识。运管工作总结篇【第二篇】xx年在公司领导班子的正确领导下，在各业务部门的大力支持帮助下，全体员工团结拼搏，顽强进取，圆满的完成了年初下达的各项生产任务，产品质量稳步提升，产品质量有了明显提高，全年无一质量事故发生，下面将克服xx年度质量事故的情景总结如下；一、xx年质量体系运行的主要工作及成效1、制定质量管理方案并通过实施针对质量体系运行工作存在的不足，于xx年xx月xx日召开了质量体系运行会议。会议上对产品质量、工序操作的质量、交记录、质量检验报告、检验记录分析等进行了详细的分工，使得质量体系运行工作进一步顺利，质量体系运行基本达到了公司质量体系运行的要求。2、建立健全质量体系制度，加强过程控制，促进质量改进，实现产品质量根据公司质量体系文件的要求，结合公司实际情景制定了相关的质量体系管理制度，并在实际工作中予以落实。通过实施，公司上下逐步形成了一个全员参与的质量管理网络，全体员工牢固树立了“质量优先”、“质量至上”的观念，进一步提高了产品质量水平，保证了全年产品质量指标的实现。3、加强质量基础管理，确保产品质量4、实行质量月活动，确保质量事故发生为加强质量月活动的开展，提高公司员工的质量意识和积极参与意识，公司于xx月份组织了全体员工进行了《机械设备操作规程》的学习及相关培训；通过《机械设备操作规程》学习，使得大家对机械设备有了更深一步的了解，使得质量体系的运行有了一个明确的认识，提高了员工们对机械设备操作的认识，为公司质量体系运行打下了坚实的基础。二、xx年质量体系运行的主要问题及下一步工作打算5、xx年质量体系运行工作的重心主要还是加强质量体系运行管理，确保xx年度质量体系运行工作的有序进行。公司在质量体系运行的工程质量是生产经营中的重中之重，质量体系的建设是公司生命的源泉，公司将加强质量体系运行管理，提高质量管理水平，促进公司整体质量体系的有效运行。6、在质量体系的管理过程中，要加强过程控制，实现生产过程的全过程的质量控制，从而确保产品质量和生产系统稳定运行，保证生产系统稳定运行。7、加强过程控制，促进生产系统的稳定运行，实现产品的质量和生产系统的稳定运行，通过实施“产品质量管理”，加强了过程控制，确保产品质量的稳定，全年无一质量事故发生，全年无一质量事故发生。8、在质量体系的日益完善的今天，我们将不断地加以改进和完善，在公司的领导下，将进一步加强质量体系的建设工作，完善质量管理机制，提高公司的质量管理水平，确保公司产品质量的稳定发展。三、工作重点及工作措施质量体系运行的主要方法是加强过程控制。9、加强过程控制，实现生产过程的全过程质量控制通过这次“质量体系运行工作的开展，使得公司全体员工充分认识到“质量就是生命”的深刻内涵，提高了员工工作的积极性和工作责任心。同时，通过质量体系的运行，使公司的生产系统符合相关岗位标准和规范。10、实施全面质量管理为了确保公司的经济效益不被，全面提高公司的品牌形象，公司将对原有的工种进行了全面的调整，新建了车间，对所有员工都做了岗前培训，并将岗位责任制、质量目标、生产过程控制等作为一项重要的工作来抓。同时，在公司统一安排下，每月进行一次工作质量大检查和不定期的抽查，发现的问题都要求及时整改运管工作总结篇【第三篇】XX年我科紧紧围绕全市交通工作会议和运管工作会议确定的目标任务，贯彻只求所在、不求所有的交通发展新思路，以新思路、新举措、新发展的主题创新活动为动力，行业管理方式改革整体推进，道路运输企业改革步伐加快，市场配置运输资源的基础性作用开始显现，道路运输经济发展在质的层面上得到较大提高。一、主要工作与成效（一）运输市场全方位放开，民营经济得到快速发展。结合我市实际，我科草拟了《关于进一步加快全市道路运输发展的贯彻实施意见》，道路运输业的所有项目对社会实现全方位开放，支持民营资本独资或控股、参股经营道路运输，支持国有交通运输企业进行民营化改制，支持产权私有的运输车辆脱离挂靠的母体企业组建新的民营道路运输企业，取消道路客货运输企业资质评定中关于经营年限的限制，取消客运线路经营权调整关于资质的限制性规定，取消客运线路班次审批限制性规定，取消新增运力（化学危险品运输车外）先审批、后购置制度，取消道路客运企业质量信誉考核关于更新车辆的限制性规定，为民营经济的发展提供了有力的政策支持。在促进民营经济发展过程中，充分利用当前加快发展非公有制经济的强劲动力，积极营造公平、和谐的竞争环境，只要不违反国家的政策和法律规定，好办的事坚决照办，能优惠的政策决不截留，尤其在民营企业涉及开业登记和日常证照等服务上一律实行即时办理。一个好的软环境促进了我市民营运输经济的快速发展。截至11月，全市5100辆客货运运力中，个体及私营等民营经济成份已占75%的份额，民营运输企业成为全市道路运输市场的主导者。（二）创新行业管理方式，行政审批制度改革步入深化。一是简政放权，充分调动基础运管所工作积极性和创造性，为行政审批制度改革创造条件。在客货业务办理上，一是在全省率先将道路运输证交由县级运管所办理；二是对市处、运管所两级运管机构的年审权责进行了明确，车辆除危险品运输车辆、跨县市以上客运线路车辆，业户除四级以上资质客货运企业、三级以上汽车客货运站、化学危险品运输企业、市内设跨县（市）设立的分（子）公司、二类以上维修企业、驾驶员培训业、仓储、物流企业外，统一由运管所直接负责审验。二是开展客运线路经营权服务质量招投标，为深化行政审批制度改革趟出路子。XX年的运管工作目标确定了随州至广水客运线路为经营权招投标试行线路。为确保首次客运线路招投标工作顺利开展，我们在借鉴外地成功经验的基础上，根据随州至广水客运线路经营的实际情况，制定了详细、操作性的实施方案。招标前期，我们做了大量的准备工作，对招投标的可行性、操作性进行反复调查论证，并多次就经营权招投标合同的拟定请律师商定。为确保招投标工作不流于形式，使现有的松散型经营模式发生根本性转变，随广线招投标工作确定了几个要点：一是禁止挂靠经营，中标企业在经营形式上必须实行公司化管理，公车公营；二是从集约化管理、保持适度竞争出发，实行一线两公司制，以线路起讫点为出发点，随广线由两家企业对开经营；三是充分调动营运企业的积极性，该线路的运力投放数上限定为20辆，下限数定为14辆，由企业根据市场需求在上下限间投放；四是要求中标企业必须妥善做好现有车辆的安置工作，选择车辆置转股权或是车辆收购的方式来达到车辆产权归属企业；五是先行对投标企业进行质量信誉考核，考核分值与标书评分合计得分作为考评分值；六是加强监管，中标企业交纳4万元履约保证金，不能履行中标承诺的，扣除保证金，取消客运线路经营权。最终，5家企业参与了竞标，随州恒通、广水恒泰汽车运输公司分别取得随州至广水、广水至随州客运线路为期四年的经营权。于今年10月市处组织的中标经营验收中，两公司都达到了中标要求。三是认真落实运管系统十项便民措施，为审批制度改革优化环境。省交通厅关于印发《湖北省交通系统便民措施》的通知（鄂交办[XX]143号）下发后，我处一是严格推行政务公开。充分利用电视、报纸、广播等新闻媒体，面向社会广泛宣传，省厅、省局、市处制定的便民措施，让经营者对各项便民措施耳熟能详。同时，设置公示栏，明确便民的措施、程序及行业管理的政策、法规，开展诚信服务，实施阳光作业。二是进一步简化办事程序，全面落实限时办理制、公示制、承诺服务制，实行一个窗口对外，一条龙服务。三是强化社会监督。督促各运管所向社会公布便民措施的条款、内容及举报投诉电话，在环境、管理、服务上下功夫，增强服务意识，并不定期对各项便民措施的执行情况进行抽查。（三）体现执政为民理念，突出农村客运和危险品运输管理两个重点。农村客运作为全市道路客运的薄弱环节，XX年运管工作报告提出，要进一步规范农村客运市场秩序，把农村客运市场整顿向村组延伸。我科在认真调查研究的基础上，制定了《关于整顿规范农村道路客运市场、加快发展农村客运的意见》，明确了进一步规范农村客运市场的指导思想、主要目标、时间和步骤等，提出了分级管理的办法、申请农村客运（包车）业务的程序，为农村客运市场规范和发展奠定了基础。城区运管所相应启动了农村客运市场整顿工作，以曾都区唐镇、淅河镇、大堰坡乡、封江乡等地区间客运市场为试点初见成效。如大堰坡乡区间客运，原有黑车黑户经营现象杜绝，新投入车辆均为公司经营，整顿起点高。危险货物运输管理方面，对道路危险化学品运输业、专用罐车分别进行了全面、深入的专项检查。对道路运输经营业户的专项检查中，重新审查从事道路危货物运输经营业户的经营资质、危货运输车辆和设备技术状况、从业人员资格等情况。我市原经许可危险品运输经营业户2家，通过检查，我们对九星公司提出了危险品运输生产管理