设备维修年度工作总结范文4篇光阴如水,流逝不复回!新的一年即将拉开帷幕,该考虑撰写岗位的年度总结这件事了。要想在职场中不断进取,其秘诀之一就是作好年度总结。您对于写岗位有什么心得呢?下面是我们精心分享的“设备维修年度工作总结范文4篇”,并请下载收藏!设备维修年度工作总结篇【第一篇】20__年11月11日我单位接到公司动力装备处下发的”关于搞好20__年度冬季设备检修工作的通知”,接到通知后,我们机动科于11月未起,认真组织,周密计划,详细安排,踏实工作,较好的完成了相关任务。根据通知要求,我们对本单位在用的所有车辆进行了全面彻底的检修和维护保养。落实通知精神,进一步结合我厂工作实际,从以下几方面具体完成了工作:一、领导牵头,思路明确。为配合此次检修工作,我厂专门成立了相应的领导小组,由厂主管领导牵头负责,组织财务科、生产科、采油队、供应科等各二级单位共同配合,并召开了专项会议。展开工作前,整理思路,明确分工,落实了有关的资金、配件、修理厂家等一系列问题。任务分配明确,责任落实到人,为检修工作的顺利开展奠定了良好的基础。二、深入基层,摸清状况。领导小组首先派遣专人,深入各个基层了解情况。对设备的技术状况,存在的问题,提前作了较为全面的了解。从中,确定了修理项目,修理进度以及相关的质量标准。这对于检修工作计划的制定,起到了不可或的作用。三、严格把关,质量第一。在具体检修的过程中,我工作人员把质量关,严格执行检修计划,努力作到:时间少、误差小、质量好、效率高,在质量验收上,不放松任务细微环节。积极协调,以解决问题,遇到需要动力装备处协调的问题,我们及时上报,使之得以顺利解决。四、全面开展,重点突出。我厂主要对井下队、修井队的40部车进行了维修保养工作安排,对其中6部车的发动机进行了三保,3部工程车的工程部分进行了维修保养。特别对各单位的12t吊车、8t吊车、通井车、捞油车等专业设备车辆的各个部位进行了全面、细致的检查修理。值得说明的是,长江产的12t吊车,由于底盘、机器、闸箱均属不同厂家产品组配,每次在施工运行中闸箱多次出现箱体裂缝等问题,我们组织修理厂家、使用单位并多次与生产厂家联系、座谈,最终总成变更匹配,现在在磨合、试验。本次冬季设备检修我厂在全面开展一般性检修工作的基础上,合理安排,即顾全大局,又重点突破。截止检修工作完成,我部检查维修的车辆共8台,按时完成了相关的检修任务。五、挖掘潜力,定点修理。在此次检修工作过程中,我厂充分发挥了大胆挖掘自身修理潜力,能自己动手完成的任务,尽量不动用修理厂。最大程度的打挖掘自身潜力,节约资金。必须外修的设备,全部在公司定点修理厂优选几家进行修理。在质量验收方面,基本作到:该审扣的严格审扣,该拒付的坚决拒付。资金审核严谨,滴水不漏。六、按时完成,通过验收。依据通知要求,冬季设备检查工作已于20__年12月31日前圆满结束。各项资金审核也以完毕。等待相关人员的验收。此次冬季设备检修工作的顺利完成,是我厂工作人员辛勤努力的结果,更与各级领导、各相关科室的大力协作是分不开的。我单位在接到通知后,认真组织部署,力求把各项工作落到实处。冬季设备检修是必须要的,也是必须的,它是设备保养工作中至关重要的一环,也是设备技术性能恢复的有力保证。作好此次检修工作意义重大。设备维修年度工作总结篇【第二篇】为加强电化教学管理,提高电教设备应用水平,根据工作安排,电教信息中心于__月中下旬,开展了中小学信息技术教学听课、调研和电教设备普查维修、专室培训工作。这次活动,共调研学校40余所,听电教课24节,发放调查问卷45余份,维修电教设备150余台。现将有关情况总结如下:一、领导重视,制度健全多数学区、国办学校能够认识电教工作的重要性,学校结合教学实际制定了电教工作计划、校级信息技术培训方案、各专室管理制度等。在这次活动中,大部分校长都能积极准备,并随同调研或听课,对存在的问题进行现场办公,落实到人,绑定责任,收到了较好的效果。随同调研电教设备的校长有:__学区__、__中学__、__小学__等;随同听课的副校长有:___、___、___、___等。二、设备管理到位,使用规范大部分单位电教设备都能在指定专室使用,登记造册,纳入固定资产序列,指定专人负责管理。专用教室设备保护较好,使用率高,使用记录详实,限度地发挥了电教设备的作用。对电教设备进行编号排序,逐机登记建立“身份证”。多数单位电教教学资源能在原有基础上不断充实,利用率大有提高。专室管理人员的业务素质在工作中大有提升。设备管理工作较好单位有:__学区、__学区、___学区、__学区、__学校等。设备完好率、使用率较高的学校有:___中学、__中学等。三、信息技术教学秩序良好,氛围浓厚绝大部分学校能够按照信息技术教学大纲要求,在三年级以上开设信息技术课。信息技术教师能够做到课程有安排,上课有教案,课后有练习。计算机教室有上机登记册并记录详实,与教学进度相符。课上学生们争先恐后的回答问题,小组合作,一帮一、优带差等教学手段营造了良好的学习气氛。信息技术课程开设较好的单位有:__学区、__学区、__小学等。责任心强、业务能力好、上课效果好的教师有:__学区育才学校、__学区回漳学校__、__学区韩村中学孟庆科、__学区中学、__学等。四、存在问题和现象1、个别单位领导对电教工作认识不高,没有相应管理制度和措施。主要表现有:无工作计划,无专用教室制度,档案不齐全,记录不详实。对电教知识培训、电教设备运用重视不够、措施无力。有的领导或多或少存在着不会用、不敢用、不让用、怕用坏、怕费电的现象。2、个别学校设备管理不到位。如设备不在专室使用,有挪用、借用现象,专室卫生较差,甚至有的单位房顶漏雨,设备被“洗澡”现象。3、个别学校在电教设备维修维护中,存在“等、靠”思想,损坏设备得不到及时维修,不能正常为教学提供服务。设备维修年度工作总结篇【第三篇】X年是我国“十七大”以后,顺利实现了,确定了的重要指导思想地位,面对复杂多变的国际形势,党中央国务院以“三个代表”重要思想为指导,坚持扩大内需的方针,继续实施积极的财政政策和国际货币政策,使国内经济继续保持了健康、快速发展的势头,国民经济各项经济指标都创造了历史最好水平。载人飞船上天的成功,极大地鼓舞了全党和全国人民创造美好未来的热情。我省国民经济也取得了历史最好成绩,国民经济生产总值完成了多亿元,gdp增长率达.年也是电力改革大发展的一年,厂网分开、东北区域电力市场的建立,电监会出台市场监管办法,为建立电力市场进行了卓有成效的工作,电力市场出现了新的供应紧张局面。同时,我省电力设备维修市场活跃,不仅工作量饱满,而且多种经济成份的维修企业市场竞争初现端倪,发电设备维修市场社会化形成了气候。各市电力(供用电)设备维修市场管理办公室工作有所发展,市场规范化的有序竞争正在形成。电力设备维修市场面临着继续开放、整顿和发展的新局面。一、电力改革推动了电力设备维修市场的发展新一轮电力改革的厂网分开,打破了原来电力行业一统天下的垄断局面,发电设备维修社会化逐步进入市场,发电设备维修企业资质管理提到了日程,年在经贸委领导下,先后为姚孟电力集团、焦作电力集团、火电一、二公司、首阳山电厂等家发电检修企业办理了维修资质证、我省一个全面的电力设备维修市场已经建成。与此同时,洛阳市在市经委的支持下也成立了电力设备维修市场管理办公室,商丘市在市政府的支持下成立了包括电力设备维修在内的电力市场管理办公室。至此全省省辖市电力设备维修市场管理办公室已经都成立了。我们还修改完善了《河南省发电机组核定出力管理办法》及《发电设备维修市场管理办法》,《发电机组核定出力管理办法》已由省经贸委下发执行。转发了《安全生产违法行为处罚办法》。转发了《安全生产违法行为实施经济处罚的意见》。转发了《加强非公有制企业安全生产监督管理的意见》《河南省建筑市场管理条例》、《河南省建设工程质量管理条例》、《电力建设工程施工技术管理导则》、《建设工程安全生产管理条例》。重新印制了《河南省供用电设备维修定额》,起草了《河南省电力设备维修市场进网作业电工资质管理办法》,下发了《关于进行电力设备维修企业年审的通知》,制定了《河南省进网作业电工考核实施细则》,取得了经贸委对社会电工考核换证的授权。协助教培部制定了电工培训考核的有关文件。与经贸委联系上报了《河南省反窃电管理办法》立法计划。二、在新思路新形势下各省辖市维修市场管理办公室作了大量工作。由于电力体制改革不断深入,厂网分开、省电力公司开展金桥工程、优质服务活动的新形势下,也为供用电设备管理市场带来诸多新的问题,我们审时度势,坚持以服务为本,积极发挥中介、协调作用,以达到监督效果,从而保证市场管理的规范化运作。各市都作了很多工作。2-1、为了提高维修企业资质队伍的素质,200年我们在行协培训部的配合下,与河南省建设厅定额站联合举办了一期预算员培训班,共培训学员114人,并颁发了河南省预算员培训合格证;与中国科学院项目研究所联合举办了一期项目管理学习班,培训学员67人,并颁发了“项目经理资质证”;各省辖市市场办培训电工不完全统计53人,有效的提高了他们的业务水平。2-2、进一步改进服务态度。驻马店、三门峡、信阳、鹤壁、安阳、漯河、新乡等市在工作中密切与供电公司客户经理的配合,在为用户服务工作中做了很多好事。如驻马店市场办在如何维护电网的安全运行作为市管办的首要职责,他们对委托的工程项目进行全过程的监督管理,制定了一系列行之有效的管理办法,从收到供电方案抓起,到委托施工(设计)、施工中的抽查、审核试验报告、初验、竣工验收到投运等环节进行全过程管理。今年共接受委托60项配电工程,竣工验收送电41项,确保安全供电率达到100,保障了电网安全运行,得到用户好评。漯河市场办在双龙纺织、金汇房产供用电工程中,从咨询、设计等及时提供了服务,在6户招标工程中为用户节约89万元,在审核预算决算32份中共节约137万元,既保证了安装工期,又满足了用户需要;在工程检查、验收中,市管办积极出面组织协调,及时按照客户需要为各个配电所和多台变压器送电。2-3、市场整顿效益明显。郑州、平顶山、鹤壁、濮阳等市场电力设备维修市场逐步放开,一些大企业具有维修能力的单位,如新乡国营一三四厂、河南科龙电器公司;平顶山矿务局、三门峡水电管理局等客户,都为他们提供了维修工程施工资质证书。这些不仅有利于规范了市场行为,也为有序竞争打下了基础;同时,各市市场办在协助客户进行供电设备招投标、和预算审核中,据不完全统计减少客户负担人民币万元。2-4、市场办业务创新。三门峡市场办近年来,除市区代办业务外,已在义马、渑池、陕县、湖滨、灵宝和卢氏等地红红火火地站住了脚;以前主要承接用户投资的10kv及以下的电压等级和1000kva以下变压器安装的电力工程。近年来,已全面进军用户投资的35kv送变电、110kv送变电、通信工程以及220kv送变电、通信系统工程领域;年度代办工程营业额从万元跃上4000万元之台阶。以前招标选择施工队伍的范围只有市区和局多经系统的几家电力安装企业,现在全市六个县(市)区电力系统的安装公司同样是可供招标选择的骨干施工安装队伍。这一批具有实力的电力安装企业携起手来,共同为全市用户电力代办工程,尤其是大型代办项目提供服务支持。逐步形成地区服务网。一年来,为了实践对重点项目的跟踪调研开发服务,他们找政府、查电脑、阅报刊、深入市场走访热点规划建设区;找建委,找市、省设计院、省电力公司和投资建设单位。到矿山、农村、开发区,收集信息资料,编制报表,分析评价,四处征求意见,制定实施方案,共收集大型项目信息30多条,且在3——5年间项目投资额达200亿元,其中电力配套部分约10亿元。前景诱人;现在拿到可靠资料文件的有10余家,已经实施和将要实施的项目6项,营业额约4000万元。市管办只有接受用户委托、承接代办工程,才“具有”落实的职责、权力。工程管理的程序,从实施过程到验收完成送电,市管办对施工单位才有权去检查、补充、监督把关。也就是说全局的管理职能市管办这时都“具备”。工程多了