高管的岗位职责精选4篇

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好文档,供参考1/87高管的岗位职责精选4篇【题记】这篇精编的文档“高管的岗位职责精选4篇”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享,供您学习参考使用,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!高管的岗位职责【第一篇】山西凯希瑞科技股份有限公司岗位职2012年10月28责日董事长岗位职责1、遵守并掌握国家的法律法规、行业的政策;2、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策;3、召集公司董事召开董事会会议;4、负责召集股东召开年度股东大会,并主持股东会议;5、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施;6、全面监督公司管理体系的运营情况;7、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划,以实现公司的远景目标;8、代表股东或董事会成员决定公司的经营方向、公司注册资金、经营期限的决议;好文档,供参考2/879、决定总经理及其他高级高级管理人员的聘用和免职,并及时备案;10、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案;11、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料;12、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同协议;13、按照《中华人民共和国公司法》中赋予的责任、权限履行董事长工作职责。总经理岗位职责1、负责编制公司年度预算计划,并实施;2、制定公司经营方针、目标、计划,分解到各部门并组织实施;提出公司的组织机构设置方案;制定并落实各项规章制度、改革方案、改革措施;决定各部门人才的聘用、任免,对公司的经济效益负责,保证公司产品及服务满足客户要求;3、协助董事长制定公司总体战略规划与发展目标;4、协助副董事长公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系;5、掌握市场动态,制定应对准备策略,监控各类业务项目的开展及督导下属的目标执行情况;6、负责建设和发展业务团队,组织开展员工队伍培训及好文档,供参考3/87人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要;7、审核、签发以公司名义发出的各类文件。生产副总经理岗位职责1、认真贯彻国家的方针、政策、法令,遵守公司有关规定和会议决定,在生产中对总经理负责;2、协总经理组织编制本公司长远发展规划,批准年度作业计划和当月生产计划并组织实施,保证全面完成各项计划指标,分管生产、设备、安全等业务部们的工作;3、负责公司生产的统一指挥,主持召开生产调度会,及时汇报和协调生产计划的完成情况;抓好设备管理工作,处理生产中存在的问题,做好协调均衡生产;4、严格执行国家颁发的安全生产和劳动保护政策,负责公司生产过程的安全管理工作,不断加强对职工的安全教育,组织安全大检查,做好完全文明生产;5、负责公司生产车间的清洁文明工作,组织例查,发现问题及时整改。供销副总经理岗位职责1、严格遵守公司的各项规章制度,在总经理的领导下负责本部门的全面工作,组织督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、行政人事、财务和技术质量管理等部门的工作联系和协作配合。好文档,供参考4/873、组织制定产品供销制度,明确供销工作标准,建立健全供销管理网络,认真做好协调、指导、调度、检查和考核工作。4、组织编制年、季、月度供销计划草案,供总经理审核决策。负责组织合同评审、确认,审批合同订单,督促供销工作开展、客户的维护及档案管理,确保供销计划指标完成。依据公司资金运作情况和市场综合情况,做好资金链的有效运转。保持合理的库存量,保证生产物资的及时供应。5、编制供销统计报表,做好供销统计核算基础管理工作,建立和规范各种原始记录、统计台账、报表。汇总填报年、季、月度供销统计报表,主持供销统计分析,为总经理决策提供可靠参考资料。5、抓好市场调查、分析、预测。做好市场信息收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的供销网点,并做好公司和产品的宣传,不断扩大公司产品的市场占有率,提高公司及产品的知名度。6、抓好供销人员的考核、考评、管理与培训等,关心供销人员的生活及思想动态,做好耐心细致的思想教育工作,杜绝经济犯罪事件的发生,减少公司不应有的经济损失。7、审阅部门员工的供销计划和总结,并做好相关指导;监督本部门员工工作移交监管。8、推进本部门文化建设,倡导队伍思维创新和团队精神,好文档,供参考5/87提高供销人员的素质。9负责生产原料及辅料、设备及设备备件、办公用品、后勤所需的各类物资的采购工作,作好市场调研及比价工作,及时了解原料的市场动态,保证所需物资质量一流、低价格低廉、到货及时,保证供货单位售后服务安全可靠,必要时作好对供货单位的考察备案工作;10、经常向总经理汇报近期的实际工作进展情况。完成总经理交办的其他工作任务,接受总经理的指导和监督。办公室主任的岗位职责1、在公司总经理的领导下,协调好产、供、销及各辅助部门之间人事方面的工作;2、负责公司文件、材料、工作总结、工作计划的草拟及打印工作;3、负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完成;4、代表总经理负责与各部门签目标管理责任状,并监督、检查、落实目标管理完成情况;5、协助总经理对各部门的工作进行全程监督,全面管理;6、负责组织开展对新员工的招聘工作,建立公司人才资源储备库;7、负责组织新员工的面试及入职培训工作,为公司提供踏实能干、吃苦耐劳的优秀员工;好文档,供参考6/878、负责公司的来访、参观、考察等方面的接待工作,并将接待情况及时向总经理汇报;9、负责开展厨房的日常运行及管理,保障公司职工按时、按质、按量就餐,保证职工的就餐安全;10、负责组织公司办公区、生活区、厂区道路的清洁及绿化工作,保障公司员工有一个整洁、舒适的工作环境。11、负责管理公司的保卫工作,保证公司的财产安全,负责制定公司人员、物资的出入厂区(公司)管理制度,为公司的生产经营提供安全保障。12、制定并实施行政管理费用计划,力求节约开支,讲究实效,对各部门申报办公用品购置计划进行审核;13、负责对公司员工的工作进行检查、考核、评定;14、认真完成总经理交办的其他临时性工作。财务系统:财务部长的岗位职责1、负责组织制定、执行并完善公司各项财务制度,规范公司财务管理工作。2、负责组织编制财务预算、成本计划和利润计划。3、负责组织公司的会计核算、编制和审核财务报表;确保财务信息的准确、及时。4、负责组织对公司财务指标进行分析和评估,为公司的相关决策提供支持,并为规划、绩效考核等工作的进行提供事好文档,供参考7/87实依据。5、进行税务规划,审核制定公司内部的税务安排使在合法的前提下,减少公司税收负担。6、协助组织公司的对外担保和风险评估,组织调查互保单位的信贷明细。7、制定和完善部门财务管理制度、业务流程、确保本部门工作有序、高效、协调、规范。8、落实下属员工的考核、激励、培养计划,提升下级员工的整体素质。9、负责对公司的业务经营情况、资金使用状况、成本费用及利润情况进行分析、检查,为公司的增收节支、提高经济效益出谋划策。10、定期上交公司所需的各项报表。11、做好各项日常工作,配合审计部门做好审计工作。12、完成总经理交办的其他任务会计岗位职责1、会计在总经理的领导下开展工作,负责公司账务工作;2、按照国家会计制度,依法进行日常核算;记账、复账、报账,做到手续完备,账目清楚,定期报账,整理会计账簿,编制会计报表及时交主管审核,主管审核完交总经理;3、科学的设置会计核算程序;正确使用会计账簿,合理利用会计科目,按时完成记账、结账、报账工作。做到手续完好文档,供参考8/87备,数字准确,内容真实,账面整洁,帐帐相符,帐证相符,帐款相符,帐实相符,日清月结;4、严格执行《会计法》和国家财务制度,加强财务监督,对不合理的未经批准的单据,弄虚作假的单据不予开支与报销;5、按照国家会计制度的规定,妥善保管凭证,账簿,报表等档案资料,并及时整理入档,不得随意乱扔或丢失;6、把好报支关,报支手续不健全一律不予支付和进账;7、遵守职业道德规范,不得泄露财务室的机密;8、加强支金的管理,负责对出纳的监督,定期对库存现金,银行账户金额进行盘查,写出盘查表报总经理审核;9、每月,每年度终结时,及时、准确完整的编制会计报表,并且对费用、成本进行分析,写成书面报告,报总经理审核;10、每月按期申报税金,负责处理好有关税务方面的关系;11、对不符合国家《会计法》和公司规定的有权拒绝执行;12、负责公司固定资产的登记造册工作,保证资产账目准确、清晰;作好固定资产的月盘、年结工作;13、负责公司原料产品库、设备备件库、生活用品库的月盘、年结工作,掌握公司物资的库存动态;必要时向总经理汇报公司库存情况;14、完成总经理交办的其他任务。出纳岗位职责好文档,供参考9/871、出纳在总经理的领导下开展工作,负责公司的货币资金核算、往来结算、工资核发工作;2、学习、了解、掌握财经法规和制度,提高自己的政策水平。维护财经纪律,执行财会制度,抵制不合法的收支和弄虚作假行为。3、办理现金支出,审核审批有据。严格按照国家有关现金管理制度的规定,必须经过会计审核、财务经理签批,方可办理款项收支。单笔2000元以下的零星支出才使用现金方式支付。4、收付款后,加盖“收讫”、“付讫”戳记。日常周转金不得超过50000元,如有超出,需缴存银行。不允许私自坐支收到的现金及支票,要及时送交银行。不得以“白条”抵充现金,更不得任意挪用现金。如果发现库存现金有短缺或盈余,应查明原因,根据情况分别处理,不得私下取走或补足。如有短缺,要负赔偿责任。要保守保险柜密码的秘密,保管好钥匙,不得任意转交他人。5、办理银行结算,规范使用支票。严格按照银行结算制度规定,超过2000元的支付用支票或电汇方式支付。6、收到支票需及时填写支票进帐单并送银行,不可延期送票。7、办理汇款,注意帐号的填写,严禁发生汇款错误的事件。好文档,供参考10/878、签发支票时应注明收款单位、用途、金额、日期,并经财务经理签批后方可使用,并由领用支票人在专设登记簿上签章。对于填写错误的支票及逾期未用的支票及时注销,并加盖“作废”戳记,与存根一并保存。严格控制签空白支票。支票遗失时要立即向银行办理挂失手续。9、每月5日之前收取上月末对帐单,核对并编制调节表,做好后交给会计。10、认真登记现金和银行存款流水账,保证日清月结。对收到的银行承兑汇票和支票要作好备查账登记。根据已经办理完毕的收付款凭证,逐笔顺序登记现金和银行存款日记流水账,并结出余额。银行存款的账面余额要及时与银行对账单核对。对于末达账项,要及时查询。要随时掌握银行存款余额。11、每日盘存现金及银行存款,做到账账、账表、账实相符。董事长可派人抽查、核对资金情况。12、每月10日,根据经总经理签字后的工资表,发放工资及奖金;13、必要时向总经理汇报公司账目资金情况。14、保管好保险柜密码和钥匙不得任意转交他人代为保管;15、完成总经理交办的其他任务。生产系统:车间主任岗位职责1、车间主任在主管生产副总经理领导下主持工作,组织好文档,供参考11/87公司均衡生产,全面掌握生产动态,确保生产计划全面完成;2、建立健全内部管理体制,不断完善和执行车间经济责任制和各项规章制度;3、负责组织生产过程的工序定置,搞好生产现场和清洁文明考核工作;4、车间主任是本车间质量管理的领导和管理者,对本车间产品质量负责;4、严格贯彻执行管理手册,保证程序文件在车间的实施运行;5、坚持质量第一的方针和服从市场、服务销售的观念,不断追求和完善质量管理,确保不合格不流入下道工序和市场;6、负责本部门在质量、环境二体系运行中的有关工作;7、负责本车间的质量成本管理,努力做到质量好、成本低;8、负责本车间职工的质量知识培训和教育;9、经常了解和掌握全国同类的产量、设备、质量、消耗、技术等方面的情况,努力赶超先进水平;10、遵守各项规章制度,按时完成公司安排的其他工作任务。设备动力部部长岗位职责1、动力设备部长在生产副总经理领导下主持工作,组织公司设备及生产动力保障方面的工作;好文档,供参考12/872、审查生产设备的大、中、小修理计划和技术准备计划,并组织实施;3、负责生产设备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