精编资料,供您参考作为面试官怎么提问(4篇)【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“作为面试官怎么提问(4篇)”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!③假设性问题(偏向引导,答案没有对与错,应聘者可以畅谈对事情的看法及个人意见【第一篇】Eg:有机会晋升为公司中层管理者,你喜欢放权式管理还是教练式管理?您有两位下属获得加薪的机会,您倾向选择区别对待还是通对待处理加薪?置疑(挑战式问题【第二篇】企业常通过突然置疑的方式来考察应聘者的情商。比如:“我们觉得你太年轻/年纪太大了,不大适合这份工作,你怎么看”;“说说您的缺点,好吗”;“应聘这份工作,您认为您还欠缺什么”;“你的专业不对口,我们为什么要录用你呢”等等。跳槽、转行原因【第三篇】跳槽、转行原因面试中也常被问及,企业的目的在于判断应聘者的稳定性。员工的高流动率会影响组织稳定,降低组织效率,增加费用支出(招聘、培训)。最后,汇总了一些面试官的提问技巧和常问的面试问题:“STAR”提问技巧【第四篇】通常,应聘者求职材料上写的都是一些结果,描述自己做过什么,成绩怎样,比较简单和宽泛。我们面试官则需要了解应聘者如何做出这样的业绩,做出这样的业绩都使用了一些什么样的方法,采取了什么样的手段,最后结果如何。通过这些过程,我们可以全面了解该应聘者的知识、经验、技能的掌握程度以及他的行为风格、性格特点等与工作有关的方面。因此,“STAR”提问技巧能帮助我们解决如上问题:Situatuion:情景第一问:问事情背景,当时产生需求的原因task:任务第二问:问工作任务,在事情背景下接到什么样的工作任务Action:行动第三问:问行动和方法,具体开展工作任务的行动计划及方法Result:结果第四问:问事情的结果,最终事情达成的结果及回馈总结