企业文化建设具体实施方案【通用4篇】

好文档，供参考1/13企业文化建设具体实施方案【通用4篇】【题记】这篇精编的文档“企业文化建设具体实施方案【通用4篇】”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享，供您学习参考使用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就下载分享吧！文化建设实施方案【第一篇】一、班训：奋发拼搏勇于开拓二、班级主题：我学习，我快乐；我自信，我能行。三、我们的目标：在快乐中成长在耕耘中收获四、我们的公约：实行“班级委员会”干部制度；人人有劳动岗位制度。自主管理班级。如：将以前由一人任职的委员改为包括三人任职的委员会，增加班干部人数。五、班级建设重点：1、教室前黑板左侧设定为“荣誉栏”悬挂班级所获荣誉的奖状。2、教室前黑板右侧设定定为班务公开栏，主要用于张贴课程表、作息时间表及班内各项工作安排表等内容。3、教室右侧大墙面设定为“学生守则”“中小学生行为规范”。好文档，供参考2/134、教室后黑板左侧设定为“读书驿站”，定期将学校订阅的作文报刊悬挂于此，以供学生阅读。5、教室后黑板右侧设定为“雏鹰争章”：公布孩子们在学习生活各个方面（劳动、听讲、作业、发言、纪律、单元测试等等）取得的一些成绩和进步情况。企业文化建设实施方案【第二篇】为了更好的建设公司的企业文化，增强企业的凝聚力，提高员工的整体素质和知识结构，进一步体现“以人为本”的管理理念，建设“学习型企业”，经研究决定，20__年将在全公司范围内开展“企业文化建设年”专题活动，具体实施方案如下：一、指导思想与目的通过进一步建立和完善与公司发展相适应的企业文化体系，实现企业发展与员工发展相和谐，用文化促进规范，用文化提高效率，用文化提升活力，推进企业持续平稳健康发展，为公司发展提供强有力的文化支撑和精神动力。通过专题活动的开展与学习使我们从公司领导到部门主管、从一般干部到普通员工真正懂得什么是企业文化、企业文化的概念、企业文化建设的内容、企业文化建设四的种模型、企业文化结构的四大结构，以及企业文化建设在我们各项管理工作中所发挥的作用和地位。好文档，供参考3/13二、组织领导为加强活动的组织领导，公司成立活动领导小组，对活动开展情况进行检查和督促。组长：副组长：组员：以各部门为单位开展本活动。具体由办公室负责此项活动的促进，并对活动的开展情况进行阶段性的检查和监督。三、活动对象公司(建设公司、物业公司)全体各部门员工。四、活动时间活动时间为：20__年1月1日至12月31日。五、活动安排企业文化建设是一项长期、渐进的系统工程，具有实践性和渐进性，在建设中要按照全面规划、分步实施的原则分阶段进行，同时突出重点，分步实施，逐渐提高。本活动在“企业文化建设年”中共分为四个阶段：第一阶段为讨论动员阶段，时间从1月1日至3月31日；第二阶段为建立与确定初步企业文化建设模式的实践阶段，时间从4月1日至6月30日；第三阶段为建企业文化建设与实施阶段，时间从7月1日至9月30日；第四阶段为企业文化建设总结与完善、巩固与提高阶段，时间从10月1日至12月31日。好文档，供参考4/13第一阶段：推进企业文化建设的讨论和动员阶段全面动员，广泛发动，全员参与。建立全员对企业文化的认知，营造企业文化建设氛围。进一步提高全体员工的思想道德素质、科学文化素质、专业技术素质、岗位职业技能和工作创新能力。此阶段在公司层面将组织三次不同层面的人员参加方圆建设公司与方圆物业公司企业文化建设的讨论。(今年2月份春节前各部门要召开“新春座谈会”，其中讨论的内容要涵盖如何谋划好“企业文化年建设”)。各部门在各阶段每个月至少要组织两次以上的企业文化建设方面的讨论，在讨论中要求每位职工都要积极发言，并结合工作谈自己对企业文化建设的认识，公司将做为一季度考核的内容之一进行检查。第二阶段：建立初步企业文化模式的实践阶段1、建立方圆大厦内部刊物公司决定自20__年第二季度起，每季出版一次公司内部刊物。公司刊物是企业文化传播中适应性最强、最有活力的媒介，对公司的企业文化和方圆大厦企业文化建设能够进行阶段性的评估和总结，并全方位地涉及文化各个层面，使员工对自己的工作和公司的发展更加了解。此项工作的具体实施方案将于第二季度下发到公司各部门及驻厦有关单位，具体按其实施意见办理。同时要求每位职工都要积极参与到此项活动中来。好文档，供参考5/132、开展培训讲座活动公司将于20__年度每月末的周四或周五在方圆国际会议中心为驻厦单位围绕着企业文化、企业制度与管理，以及金融与保险、经济法规、现代服务业等方面举办讲座，讲座的课题和内容将随着国际和国内经济形势的变化而调整，把学习与工作有机融合起来，让员工在掌握运用新知识、新技能中实现自我价值，提升员工的整体素质。有关具体讲座的时间和内容另行通知，但要求每位职工必须积极参与并写出培训的心得体会。3、开展员工读书计划第三阶段：企业文化建设总结与完善、巩固与提高阶段对公司企业文化建设体系的整体实施状况做出阶段性的总结和评价。调整目标偏差，使企业文化建设工作向健康、稳定、正确的方向发展并形成长效机制。1、根据上阶段的工作安排情况，各部门要对存在的问题逐项进行解决和落实，稳定和固化已取得的文化建设成绩。各部门及全体员工要按照企业文化建设年的总体要求，结合部门及个人岗位责任制找出的个人存在工作中在的不足与问题认真进行批评与自我批评，并将内容做为部门及员工的年终工作总结的一部分。2、提出合理化建议针对前三个阶段的工作完成情况，每位员工都要结合日常好文档，供参考6/13工作情况提出一条促进公司发展建设的合理化建议，重点围绕我们在服务和管理、工作责任心、内部沟通、团队精神、规章制度制定、企业文化建设、学习和发展等方面提出合理化建议，由各部门汇总后报公司办公室。3、在企业文化理念的引导下，各部门要结合前三个阶段的工作审视公司及部门的各项管理制度，确保文化理念植入管理体系。分析工作中存在的差距和不足，研究如何进一步完善企业文化建设工作机制，修订、完善与现代企业制度和公司发展理念相配套的各种制度。4、为进一步调动公司员工的积极性，丰富员工业余文化生活，公司将在10月份上旬举办“乒乓球、体育类比赛”活动。5、对企业文化建设成果进行全面总结和提升，通过创建“学习型企业”的系列学习，充分发挥企业文化的凝聚功能，增强员工责任心和事业心，达到固化企业文化建设成果、创新企业文化理念的目的。各部门总结一年以来关于企业文化建设工作的开展和完成情况，总结经验，找出差距，不断完善企业文化体系，逐步形成与公司发展战略相适应的具有自身特色的企业文化。在“企业文化建设年”的最后阶段，各部门、各班组及个人的总结要结合全年的各项工作于12月25日前报公司办公室。六、相关要求好文档，供参考7/131、提高认识，强化责任落实。各部门要高度重视企业文化的建设工作，注重实际效果。依据方案注意结合本部门员工岗位特点自发进行学习讨论，着重强调全员互动参与，确保抓出成效。2、加强督导，严格考评。将企业文化建设活动的开展情况作为各部门考核的一项重点内容，公司领导小组及办公室将分期、分阶段地做好活动的监督和检查工作。确保此项工作取得实效，保证公司企业文化建设工作扎实推进。3、“企业文化建设年”的实施方案，要求各部门领导、各级主管、职员级及领班以上人员要认真阅读、深刻领会、严格贯彻、全面落实，为全面完成20__年公司的各项主要经济指标而努力奋斗！文明社区创建实施方案【第三篇】一、指导思想坚持以党的十九大为指导，以满足人民对美好生活的向往为目标，整治攻坚难点，提升社区品质品味，按照区、街两级工作要求，落实责任，优化运行模式，打造“现代、高效、品质、精细、为民、活力”的文明创建工作队伍，构筑科学的文明创建工作评价体系，建立全覆盖、强执行的工作新模式，逐步形成分工科学、务实高效、运行有序的长效工作机制，加快建成“秀美、幸福”的新石桥。好文档，供参考8/13二、组织机构和职责成立石桥社区文明创建工作领导小组，其成员及分工如下：组长：彭付俭副组长：许光文孟宪新成员：社区工作人员，各居民小组组长。领导小组下设（一）文明创建联络人责任人：李琳琳工作职责：1、接收信息，传达指令；2、及时汇报、反馈情况；3、组织指挥、紧急调度；4、社区迎检资料准备；5、指导做好阵地布置和资料迎检；6、负责后勤工作，做好交接班和工作记录。（二）安全监管责任人：许光文工作职责：1、对辖区内门店证照及消防进行清查并汇总；2、负责辖区内门店证照的督查，对证件不齐或经营不规范的，请相关执法部门按要求执法整改。（四）环境整治好文档，供参考9/13责任人：张晓东工作职责：1、负责辖区内市容环境指导督促到位；2、负责建立环卫人员评比工作机制；3、督促辖区项目文明施工。（五）综治维稳责任人：孟宪新工作职责：1、确保辖区社会治安大局的稳定；2、迎检时，创造安定的迎检环境和良好的迎检秩序；3、协助有关部门参与黑网吧整治；4、迎检时，负责各种突发事件的处理。三、工作要求1、加强领导，精心组织。社区两委充分认识到创建文明示范社区活动的重要意义，把此项工作摆在重要议事日程，并建立目标责任制，确保各项创建任务落到实处。2、广泛宣传，营造氛围。召开文明创建动员大会，阐明创建活动的目的、意义、任务和措施，引导广大干部群众积极参与到活动中来，充分发挥他们在创建活动中的主人翁和主力军作用，开设文明创建宣传栏，为创建活动营造良好的舆论氛围。好文档，供参考10/13文明社区创建实施方案【第四篇】为进一步提高社区管理和服务水平，推进社区建设，樱花社区按照上级有关文明创建文件的精神，从实际出发认真开展“文明社区”创建活动，为了使创建活动能够有计划、有步骤的进行，特制定樱花社区创建“文明社区”实施方案。一、指导思想以十八届三中全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，以贴近群众，方便群众，服务群众为宗旨。通过积极有效的工作，使社区与各方面形成良好互动的关系，并得以全面协调健康发展，把社区建设成为管理有序、服务完善、环境优美、人际关系和谐的文明社区。二、基本原则以适应社区居民生产生活的服务要求为着力点，结合自身的优势，立足实际树亮点、抓特色扎实开展社区“一居一品”创建活动。充分调动辖区内企事业单位的积极性，广泛参与社区建设，实现社区资源共有共享，因地制宜，从居民迫切需要解决的问题入手，有计划、有步骤地做好文明社区的创建工作。三、主要内容（一）加强社区管理，提升社区服务功能进一步完善党建、民政、社保、城管、综治、计生等“一站式”服务工作机制，使之走上制度化、规范化的轨道，更好地为辖区居民服务；壮大现有的青少年、巾帼、党员、治安巡好文档，供参考11/13逻等社区服务志愿者队伍，定期组织社区志愿者队伍以“周末阳光行动”、“爱心接力棒”、“学习雷锋日”等形式为社区居民提供电器维修、调解纠纷、家政服务等义务服务项目；与社区医疗诊所协作，对居民提供健康教育、上门医疗保健服务，为辖区残疾人和老年人建立健康档案，为他们提供更为优质的医疗服务。（二）发挥地理优势，丰富社区文化活动围绕社区楼院和广场文化为主题，利用社区老年人健身队、普法艺术队、夕阳红艺术队等群众特色组织，积极开展广场文化活动。在新时代广场组织老年人健美操、太极拳、交谊舞、打腰鼓等多种喜闻乐见的活动。社区图书馆对居民增加夜间开放时间，每个月末组织社区居民开展读书有奖知识竞赛、青少年书法、体育竞技等比赛活动；利用社区党校远程教育器材，每月至少播放两次电影，丰富居民业余文化生活；积极实施特色楼院文化建设，在新时代小区实施绿色小区建设，在樱花小区实施畅通工程等，不断优化社区人居环境，提升居民文化品味。（三）提高居民素质，共创文明社区充分利用社区市民学校、多媒体远程教育、图书馆等载体对居民进行多层面的教育活动。一是加强健康教育。每个季度聘请专业人士系统开展优生优育、母乳喂养、环境卫生、常见病防治保健知识讲座。二是运用暑期青少年社会实践，开展好文档，供参考12/13“小手拉大手文明素质教育”活动，由青少年带动家庭、社会，全面提升公民道德、社交礼仪、环保等方面的素质。三是开展普法教育。利用多媒体远程教育器材积极开展“法律进社区”活动，每逢