工程项目工作汇报【通用5篇】

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

参考资料,少熬夜!工程项目工作汇报【通用5篇】在日复一日的学习、工作生活中,汇报和我们的生活紧密联系着,汇报可以是工作开始前的规划安排,也可以是工作完成后的分析总结,你有了解过汇报要怎么写吗?下面是网友分享的工程项目工作汇报【通用5篇】,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。工程项目工作汇报【第一篇】尊敬的各位领导:一、公司基本情况根据******公司与*****公司**年*月*日签订的《水泥项目合作协议书》,决定成立****公司,并投资***万元建设一条日产***吨新型干法水泥熟料生产线(含低温余热发电)。在**委和**政府、**委和**政府、**公司的正确领导下,在***等相关部门的大力支持和帮助下,通过齐心奋斗,共同努力,***公司于**年**月**日顺利举行了开工奠基仪式,自开工以来,公司进入三通一平,通过前期的积极准备,于**年**月**日开始土建施工。公司现在正在赶工期、抓进度,加快项目建设进程,争取早日建成投产,促进地区经济快速发展。二、工程概况(一)施工进度石灰石破碎站累计挖方30000m2,基础底板钢筋捆绑完成。石灰石圆形预均化堆场至石灰石破碎站护坡进行分台端卸载。石灰石预均化堆场5—21轴环梁模板搭设完成,进行砼浇筑,完成工程量的60%。原煤、辅助原料、石膏、混合材堆场土建基础完成90%。辅助原料及原煤预均化堆场平台原料配料库承台连接处钢筋绑扎;轨道基础进行钢筋绑扎,完成土建基础的70%;挡土墙继续铺设,完成60%。烧成系统平台立磨基础4月21日浇筑完成,进行安装地板焊接;水泥调配站进行人工孔桩开挖,均深23m;熟料库机械桩138个完成105个;生料均化库承台基础垫层浇筑完成;中控化验楼二层梁钢筋绑扎完成,进行隐蔽线管的安放;烧成窑头篦冷机基础顶部底板扎筋完成,进行预埋件安放;窑尾承台基础垫层浇筑完成;烧成窑中3#墩承台基础的垫层浇筑完成,准备进行大小应变检测;窑中1#墩承台基础砼浇筑完成,继续进行上部钢筋绑扎;煤粉制备二层底板砼浇筑完成,继续进行内外架子的搭设;汽轮机发电房基础柱子支模;水泥粉磨及包装平台的包装站台5—12轴层砼浇筑完成;水泥磨部分继续进行土方回填和上部钢筋绑扎;水泥库部位机械孔桩计划216个完成,进行桩头破除,地板浇筑。(二)工程建设情况及投资情况1、公司自**年**月**日举行奠基仪式以来,完成了EPC总包合同协议书、设备买卖合同及建安工程合同的签订。期间参考资料,少熬夜!与EPC总包单位****公司进行厂区设计的沟通和会审,确定了第一、二、三、四批设备采购(设备主要分七批采购),4月27日第一批采购设备开始进场。2、**年**月**日完成厂区原有设备和构筑物的'拆除,3月底基本完成三通一平工作,目前,地下土建基桩基本完成,进入上部结构施工阶段,截止5月底,我公司技改项目土建开工率%,开工工程完工率%,设备订货率完成70%。3、**分院5月7日开始对厂区进行地质补勘,根据建设需求和西普方建议进行补点,6月5日全部完成。累计钻孔81个深,分别为:石灰石破碎:4个;石灰石预均化堆场:10个;原煤、辅助原料、石膏、混合材堆场:7个;辅助原料及原煤预均化堆场:9个;烧成系统平台:38个;水泥粉磨及包装平台:7个;生活区:2个;食堂:4个。**公司、监理公司、**公司、勘察单位人员现场进行验收合格,正在完善相关验收手续,预计6月20日出详勘报告。4、投资情况:计划总投资万元,自开始建设累计完成投资28023万元;其中:建筑工程完成**万元;安装工程:**万元;设备工具购置:**万元;其他投资:**万元。三、需要协调解决的问题1、****,需要各级政府继续帮助协调解决,一劳永逸。2、****,届时恳请州委政府及当地政府给予支持。3、我公司技改项目建设需要地方银行融资,恳请州委政府及当地政府给予指导和地方政策支持和协调。4、我公司现在的建设条件相对困难,外供电、用水、交通、矿山、土地等因素是技改项目建设的必要条件。需要**政府给予支持和地方政府的大力协调。工程项目工作汇报【第二篇】20xx年10月23日~20xx年12月28日,工程与质量管理部按照总公司质量管理年活动方案的要求对公司在建的工程项目进行了检查。本次检查以质量检查为主,重点检查在建工程的质量管理体系、现场存在的质量问题、质量检测情况、质量评定情况等。本次检查项目包括1个水库除险加固工程、1个灌区配套工程、7个中小河流治理工程。现将检查情况汇报如下。一、质量保证体系所查项目基本都按照公司质量管理要求建立了质量保证体系。但是在落实过程中还是存在应付的情况。存在着为了迎接检查而做了文字材料,在实际的质量管理中没有很好的贯彻执行。二、现场质量问题现场共性质量问题突出表现在混凝土的外观质量差。存在着:砼表面平整度差(漏浆、涨模、错台等),有过振现象,混凝土的光洁度、直线度、断面尺寸不达标。此种现象尤其突参考资料,少熬夜!出表现在中小河流治理的几座涵闸上。其次,存在着混凝土预制块厚度不够,钢筋保护层不合格,堤防加培清基不彻底,堤防加培压实度不达标,止水搭接长度不够等现象。工程细节问题重视不够。三、质量检测情况质量检测情况检查主要针对所查项目的实验室建设,实验仪器设备配备,原材及中间产品检测情况的检查。经查,各项目存在的'共性问题是没有独立的实验室,试验员没有到岗。此外,还存在着委托实验室不具备检测资质,原材料和中间产品检测报告不合格,原材料检测报告不符合规范等问题。四、质检资料评定情况质检资料评定情况检查,主要针对所查项目的质检资料是否按照工程进度及时检测评定,质检资料填写的规范性,有效性,完整性等。经查,自营项目的质量评定工作优于合作项目。合作项目的质检资料普遍滞后,甚至有的项目完成了近50%,质检资料一点没有。五、其他情况中小河流治理工程普遍存在的影响工程合同目标的共性问题是业主征迁不到位,致使部分工程无法施工,工期无法保证。如和县滁河防洪治理工程2标,合同工期为20xx年12月25日~20xx年8月4日,实际目前完成65%。主要原因是拆迁工作严重滞后。至目前尚有3千米堤防、63户民房未拆迁。致使该段土方无法施工。芜湖市鸠江区扁担河河道整治工程施工标有近左右岸和左岸700m河道因征迁无法施工,土方机械停。瓦东干渠近6km河道因征迁问题无法施工,桐城龙眠河因征迁问题右岸全线无法施工,瓦洋河因征迁一座建筑物无法施工。六.检查结论从本次检查情况来看,自营项目管理水平明显高于合作项目。建议:加强公司层面对合作项目的合同管控(定期检查,提前管控),公司进一步加强对合作项目项目经理的支持。工程项目工作汇报【第三篇】一.工程完成情况:xxx水库除险加固工程经省.市主管部门批准立项,核定总投资1006万元,其中:国债资金投资700万元,地方配套资金306万元。该水库除险加固的主要内容为:①.大坝前坝坡1563高程以上改为浆砌块石,加固上游坝坡,在大坝左坝肩心墙与溢洪道右侧墙接触面的齿墙后增设一道砼防渗墙;②.加固溢洪道及下游河道治理;③.更换弧形工作门及平板检修门,更换弧门启闭机;④.加固改造上坝及进库公路;⑤.增设大坝观测设施与自动化控制系统。工程于20xx年5月31日开工建设,20xx年6月底全面参考资料,少熬夜!竣工,历时13个月,除险加固工程按照设计批准的方案已完成了主要工程,即:完成了大坝前坝坡加固工程;溢洪道加固及下游河道治理工程;完成上坝公路加固工程,包括公里的公路护坡及公里的沥青路面铺设,以及公路桥1座,过洪涵洞6座;完成输水泄洪洞事故门.工作门.启闭设备制安工程;完成大坝自动化监测设备的安装及其它工程等,由于受地方配套资金影响大坝砼防渗墙工程未能完成和坝体渗流水位测量仪未安装,其余主体工程均已按设计要求完成。该工程共完成投资额万元(不包括待验费20万元),完成主要工程量为:土石方开挖万m3,土石方回填万m3,浆砌石万m3,砼万m3,耗用水泥1782t,钢筋(钢材),木材,沥青,劳动工日个工日。二.验收条件检查结果:依据水利部水利水电建设工程验收规程的有关规定,该工程按设计要求已完成了主要工程施工任务,虽然受地方配套资金影响使个别尾工未能完工,但不影响工程正常安全运用。工程投资使用合理,竣工决算已经完成并通过了竣工审计。竣工资料已准备齐全,工程施工质量已通过了xx市水利基本建设质监站的`质量检验,并出具了工程质量检验评定报告,工程质量合格。在工程完工试运行中,工程能正常运行,经济效益和社会效益显著,已具备正式验收条件。三.验收组织准备情况:xxx水库除险加固工程项目法人已编制完成了工程建设管理工作报告工程竣工验收鉴定书(草稿),工程设计、施工、监理、运行管理等单位均已编制完成了相应的工作报告。依据水利水电建设工程验收规程的有关规定,项目法人提请上级主管部门成立竣工验收委员会,负责xxx水库除险加固工程的竣工验收工作。四.建议验收时间.地点和参加单位:根据工程完成情况和省.市主管部门的相关要求,xxx水库除险加固工程竣工验收工作建议拟定于xx年xx月xx日进行,验收地点在xxx,参加单位有省水利厅.xx市水电局.财政局.计划局.xx河流域水资源管理局及项目法人.设计.监理.施工.质量监督.运行管理等有关单位。综上所述,xxx水库除险加固工程已具备竣工验收条件,恳请上级主管部门安排正式验收。工程项目工作汇报【第四篇】一、工程概况窑街煤电集团有限公司低浓度瓦斯与油页岩炼油尾气发电项目为低浓度瓦斯和油页岩炼油尾气掺混综合利用及节能环保项目。本施工组织设计仅针对30台(一期15台)500KW低浓度瓦斯发电机组及其配套的附属设备安装脱硫系统。本工程于xx年2月6日开工,xx年6月30日竣工并正式交付使用。参考资料,少熬夜!二、工程量及工程特点本单位工程工程量主要包括设备安装脱硫系统一套,包括低位槽、脱硫塔、再生槽、富液槽、过滤器、硫沫槽、事故槽、水泵、风机、工艺管线600余米,电缆敷设200余米,电气盘、屏2面,各类仪表15余块。本工程的特点主要是边设计、边施工、边修改且同时施工面积大、工程量大、施工配合和技术要求复杂、施工质量要求高等,具体体现在以下几点:1、工程量大、配合面广由于本工程的安装工程量大、工期比较紧凑,所以常常发生土建及安装同期施工的现象,出现大面积、多专业、多人数同时进行施工的场面。针对此种状况,我们在做好详尽而周密的施工计划和组织安排的同时组织足够的人力与物力,并且认真做好内部统筹,积极加强外部协调,为确保工程顺利实施奠定了坚实的基础。2、技术要求高、交叉作业多本工程在施工过程中多次出现大面积、多人员同时赶工、交叉施工,在抢抓工期、确保安全的前提下,针对不同的施工作业面,面对交错复杂的各种专业管道、数目众多的设备,我项目部施工管理人员深入现场实地查看,仔细研究科学统筹,做到了布局美观、走向合理,体现了较高的统筹管理水平和专业技术以及施工班组过硬的技术素质和丰富的施工经验。3、“三边”工程、反复修改本工程是一个典型的边设计、边施工、边修改的“三边”工程。业主在建设过程中不断提出的新要求,使得我们很多时候只好一边安装一边等图一边拆改。这样繁复的工作,造成了材料计划和施工统筹在不同时期和一定程度上的失调,增加了安装工程设计与施工的难度,还给施工配合带来很大的影响。为此,我们积极与甲方负责设计的工程技术人员进行交流、沟通,在收到甲方设计修改图的第一时间内进行安装工程的设计调整,同时抓紧配合各方工作,充分协调好工序的衔接过程,抢时间、争进度、保质量、保安全,力争在最短的时间内为工程的顺利开展创造有利条件。三、施工组织实施情况接到安装施工任务后,我公司立即组建了项目经理部,并组织专业技术人员熟悉图纸,做好施工技术准备;同时,各职能部门(工程部、材料部、后勤保障部)马上落实劳动力、机具、设备、材料、后勤物资的供应安排。项目经理部随即同业主、监理一起,尽快进行施工场地的.接收,并派人布置临电、临设,在工程开始前按安全、实用的原则搞好施工平面布置,以便施工生产工人一进场就能展开施工。临电的布置按照便于工作开展的需要,首先布置好层间现场及加工制作场

1 / 18
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功