企业管理会议通知

企业管理会议通知所有的会议首要的任务是解决问题，这是其真正的作用，如果不解决问题，或是出了什么问题，很少人会想到开会的，因为开会是大家坐下来，花时间去听的，不解决问题的会议是一种生命地浪费。企业管理会议通知范文1：各药品经营企业：为加强我市药品经营企业管理，规范药品市场经营秩序，经研究，定于20xx年3月29日召开xx市药品经营企业管理工作会议。会议有关事项：一、参加会议人员xx市辖区内各药品批发企业主要负责人1人、连锁企业主要负责人1人。二、会议主要内容(一)领导致辞。(二)省食品药品监管局流通处关于药品经营企业监督管理有关内容。(三)省药品审评认证中心通报20xx年药品经营企业跟踪检查有关情况。(四)南方经济研究所关于20xx年医药市场经济发展趋势。(五)领导讲话。企业管理会议通知范文2：各有关企业：为了解掌握省属企业办公室工作开展情况，进一步做好省国资委和省属企业办公室工作衔接，提高工作水平，省国资委决定召开省属企业办公室主任会议，现将有关事项预通知如下：一、会议时间20xx年7月上旬周末(星期六、星期日)，会期两天。二、会议地点初步定于xx市。三、会议内容(一)星期六上午：召开省直保密第十三协作组会议暨保密业务培训会议。传达学习全省保密工作会议精神，安排部署下一步工作;开展保密业务培训。(二)星期六下午和晚上：召开省属企业办公室主任座谈会。各企业办公室主任进行工作交流。(三)星期日上午：召开省属企业办公室主任会议。省国资委分管委领导参会致辞，办公室主任作报告，介绍国资委办公室基本情况，总结近期国资系统办公室工作，分析问题，安排部署今后工作。(四)星期天下午：召开办公室业务培训会议。开展档案、公文、国家安全培训。四、企业参会人员(一)星期六上午的会议，请企业保密机构负责人参加。(二)星期六下午的会议，请企业办公室或有关部门(董事会秘书处、总经理办公室、行政工作处等)的负责人参加。(见附件)(三)星期日下午的会议，请企业分别派三名分管档案、公文、国家安全工作的工作人员参加。(四)星期日上午的会议，全体人员参加。五、其他相关事项(一)请参会的省属企业和重要子企业准备书面汇报材料。内容包括：1、本企业办公室工作的'组织架构。即本企业内部与国资委办公室职能对应的部门有哪些;这些部门的职能定位、业务范围是什么;2、近年来企业各相关部门参谋、协调、督办、公文、会议、保密、外事、档案、安全、信息、调研、应急值班、后勤保障、信息化等工作的亮点，存在的问题;3、对省国资委办公室工作的意见和建议。请企业牵头起草的部门将材料电子版及联系人姓名、部门、职务、联系方式于6月25日前报送省国资委办公室。联系电话：[phone];电子邮箱：[e-mail];联系人：郎卫平。(二)会议确定时间和地点后另行通知。附件：参会企业名单xx省国资委20xx年6月9日企业管理会议通知范文3：各造价咨询企业：为加强工程造价咨询市场管理，维护建筑市场秩序，我站定于2009年5月15日下午3：00在建筑事务处办公大楼(原建管局)负一层会议室召开各咨询企业负责(技术负责)人会议，请接到通知后届时参加，不得请假。会议议程：1、关于建立造价咨询企业例会制度。2、邀请市建筑业协会混凝土分会会长，介绍混凝土协会管理经验。3、通报即将开展造价咨询市场治理整顿情况。4、参照混领土协会分组管理、建立造价咨询企业小组(拟建立十个小组)。xx市建设工程造价管理站二0xx年五月十三日