精编资料,供您参考常务副总经理岗位职责(通用5篇)【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“常务副总经理岗位职责(通用5篇)”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!常务副总经理岗位职责【第一篇】一、按照分工负责的原则,对公司人事行政、品质管理工作,实施管理。二、根据公司经营管理目标,采取有效措施,保证各级人员,各司其职,各负其责,政令通畅。三、负责审订公司各项管理制度,各片区、各部门的各岗位职责范围、权限标准、工作目标计划,管理服务流程。协助总经理负责督促检查,日常管理工作的实施。四、协助总经理按照行业标准,强化各片区、各部门日常管理工作的考核。审批工作计划,管理服务的文件和上报的函件。五、完善公司管理体系,配套服务体系。协助总经理负责对各片区、各部门经理的工作业绩考核,在分工的范围内实施对员工的提拔、任免、奖惩、晋级管理。六、负责提交年度经营管理工作总结报告。常务副总经理岗位职责【第二篇】1、在总经理领导下,分管行政、人事和品质部的工作。2、依照集团公司和本公司的规章制度,对本公司事物进行组织和管理。3、依照集团公司和本公司的要求,做好人才培养、人才选拔、人才使用的人事工作,制定本公司用人标准、技能要求。4、负责统筹公司的内部管理服务工作,协助总经理协调各部门、各管理处之间的工作关系。5、负责公司员工的思想教育和队伍建设以及应聘员工的招聘、录用、考勤、奖惩、辞退等管理工作。6、负责组织制定、修订公司各项管理制度提交总经理,通过并监督其实施。7、根据分管部门和各管理处工作需要,提出人员调整意见,提交总经理,并进行跟踪、检查、落实工作。8、负责监督及抽检员工培训的落实情况,按行业标准进行验证培训效果。9、负责品质部员工的月检,和品质部主管的周检、月检工作,对不符合要求的服务标准,及时进行纠正和指导。10、负责组织编写和审核《质量手册》和《工作程序》批准作业文指导件。11、负责审批有关内部质量审核的计划,报告文件,并组织进行内部质量审核活动。12、协助总经理主持管理评审,并对体系改进作出决策,精编资料,供您参考批准《管理评审计划》和管理评审报告》。13、受总经理委托,在总经理因事不在岗位时,代总经理职权。14、完成集团公司领导交办的各项工作任务。常务副总经理岗位职责【第三篇】(一)服从总经理的安排与领导,在职责范围内全面负责公司的生产经营、团队建设与行政管理工作,协助运营好公司帮助公司实现经营管理目标;(二)根据上级提出的公司战略、按照公司的发展趋势及市场行情情况编制公司发展规划并根据公司的内部和外部的发展情况及时进行调整,督促执行,充分挖掘市场发展机会;(三)负责根据上级下达的年度经营目标,编制、修改和实施公司的经营计划,根据具体的执行情况进行分解,负责监督整个经营计划的执行、控制整个执行过程,保障经营目标的顺利达成;(四)在授权范围内负责审批相关的财务预算方案、决算报告、资金使用方案等,并负责监督执行;(五)根据公司的发展情况对公司的组织结构进行调整与完善工作,协助拟定、健全公司的各项规章制度及日常规范标准、公司章程,并协助总经理负责审定与签发公司中层管理人员的任命书;(六)在经营管理过程中遇到的重要的问题在职权范围内及时进行决策解决,对于各种突发的紧急状况及时进行控制与妥善处理,对于职责无法控制的范围积极的向上级反应、跟踪解决;(七)负责定期向董事会进行经营计划、决策等方案的执行情况汇报、包括公司的资金运用、人员调配、盈亏等等重要的事项;(八)指挥和协调各个部门的工作,在公司内部建立良好的沟通渠道。保障各个部门间的顺畅沟通协作,协调好各个部门之间的关系使公司的各项资源得到最佳的运用状态;(九)协助开展公司的公共关系活动,建立公司与客户、或者伙伴、媒体机构、政府部门等等对外关系,帮助公司树立良好的企业形象,提升企业品牌;(十)负责组织与召开公司例会、专题会议、办公会议等等工作,听取各个部门工作汇报,检查工作的执行、进度情况,协调工作矛盾,正确有效的传达总经理指导的工作方向;(十一)负责审核签字关于公司重要的合同、工程项目、重要的技术研发等文件,签发以公司为名义的文件;(十二)负责公司人才队伍的建设培养工作,监督执行各种人才培训、部门考核、人才吸引等等计划,选拔合适的中高层管理人员,并营造公司的企业文化氛围,塑造企业理念,领导各个部门及员工配合开展各种工作任务。精编资料,供您参考常务副总经理岗位职责【第四篇】1、贯彻执行国家有关的财务管理制度。建立健全财务管理的各种规章制度,检查监督财务纪律。2、审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料,以便掌握情况,发现问题,积累证据。3、针对公司财务工作中出现问题产生的原因提出改进建议和措施,纠正财务工作中的差错弊端,规范公司的经济行为。4、建立与健全工程开发项目的工作程序,科学的组织施工工作。5、与总工程师共同负责工程设计方案的有关工作。6、负责工程招投标的组织工作。7、负责工程施工的质量、进度、成本控制的领导工作。8、负责审批工程项目施工的工程进度款。9、协助总经理做好人事办公室的有关工作。10、负责对财务、工程人员的年度考察工作。11、总经理授予的其他职责。担保公司岗位职责【第五篇】一、总经理职责1、全面负责公司的经营管理,贯彻股东会的战略部署。2、制定公司的经营方针和经营策略。3、负责公司资本的运作及资本的增值。4、负责公司下属各部门之间协调工作,并负责对股东会的工作汇报。5、主持制定完成股东会下达的利润指标的工作计划并组织实施。6、负责对外建立广泛的合作关系,就公司发展积累社会资源。7、负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通。8、审核各部门制定的各项规章与具体操作规则。二、常务副总经理职责1、主持业务部的全面工作;2、负责组织制定业务规章制度、业务流程及具体操作规则和实施方案;3、负责对业务部门的客户调查报告提出审查意见,为风险审批提供审批依据;4、负责落实和检查公司各项管理规章制度在业务部门执行情况,提出改善意见和建议,供公司领导参考;5、负责领导各部门完成公司下达的利润指标;6、负责担保业务结构的控制和调整;7、负责协调与其他部门的工作关系;9、负责协调和客户的关系,维持优质客户的关系;10、向总经理回报工作提交工作总结。三、风险控制经理职责1、负责主持风险控制部的全面工作;精编资料,供您参考2、制定风险管理业务规章及具体操作规章,并监督执行情况;3、对风险管理员审查过的担保项目资料予以审核确定,并报总经理审批;4、参与公司重大业务的前期调研,为总经理决策提供审批依据;6、对担保审批中发现的问题及时与常务副总经理和客户沟通;7、及时发现业务操作过程中存在的问题,并及时向总经理汇报;8、对需涉及法律法规的业务,应及时整理相关资料,并报送总经理审查;9、积极完成总经理交办的其他工作。四、内控经理职责1、负责对客户资信调查工作,收集资料,撰写可行性报告,进行分析,呈述己见;2、负责填写各种合同文本及相关法律文书。保证客户资料的完整及真实性;3、负责解答客户的疑问。做好业务的咨询服务,并尽可能解决客户在业务过程中遇到的困难;4、负责理财业务到期前的通知和配合财务工作人员对客户理财收益的及时到账;5、做汇报后管理工作,定期对在保客户进行回访;6、负责协调和客户的关系,维持优质客户的关系;7、负责协调帮助各部门疑难问题解决:8、负责加强和组织内部员工队伍的业务培训,不断提高其职业道德水平和业务水平;9、对业务流程提出合理化建议,提交领导决策参考;10、随时掌握融资客户到期、逾期情况,配合业务员工做好保后管理工作11、对总经理负责并汇报工作;12、积极完成总经理交办的其他工作。五、共同职责1、各位员工要按照“个人服从组织,少数服从多数,下级服从上级”的原则,自觉服从公司和业务部门的工作分配、调动和安排,如认为对自己的岗位分配不适合,可以提出意见,但最终必须服从经公司作出的最后决定,顾全大局。2、热爱本职工作,竭诚为客户为公司服务,无论何时何地,都要做到诚实守信,尽职尽责,对待工作一丝不苟。认真听取客户和同事的意见,用实际行动树立和维护公司的信誉和形象。3、增强时间观念,遵守公司制定的劳动纪律,把高度的工作热情和工作态度与实干精神结合起来,提高工作效率,保证工作质量。对待工作,不许消极怠工、推诿扯皮,拖延本应处理的业务事项。精编资料,供您参考4、积极学习和掌握业务理论知识,具备所从事工作的业务技能,努力提高实际工作能力。熟悉本岗位业务工作、操作程序和业务处理原则,既要在自己职责范围内工作,又要分工协作,互相支持,讲求团队精神和集体荣誉。