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PMC中心运作体系重点工作完成时间节点表工作项目完成时间要求提供给谁工作项目完成时间要求提供给谁工作项目完成时间要求提供给谁工作项目完成时间要求提供给谁项目完成时间要求参会单位《主生产计划排程》（预排）《订单评审表》接到销售订单1个工作日PMC中心制造中心销售中心技术部物料需求分析（排查）减库存接到销售订单1个工作日采购仓库仓库物料库存排查接到物料需求分析后4H内物控采购周期回复接到物料需求分析表后2H内物控订单评审会议接到销售订单两个工作日内PMC中心制造中心销售中心技术部《主生产计划排程》正式销售订单评审后半个工作日计划物控《物料请购计划表》《采购管制表》销售订单评审后2个工作日采购///《采购合同》接到物料采购计划表3DAY内物控///月《生产计划表》（预排）物控计划月《物料需求分析》(排查）每月（）号采购仓库月《物料需求帐面排查欠料表》每月（）号物控月《物料需求分析》采购合同交货情况排查每月（）日物控月产销会议每月17号18：00PMC中心制造中心销售中心技术部////////////月物料对料会议每月21号18：00物控采购仓库月《生产计划表》（正式）每月26号计划制造中心技术部月《采购跟进计划》《采购管制表》每月22号采购///月《采购跟进计划》回复每月（）日物控///周《生产计划表》（预排）每周二12：00物控计划周《物料需求分析》(排查）每周三10:00采购仓库技术部周《物料需求实物排查欠料表》每周四14：00物控周《物料需求分析》采购合同交货情况排查每周（）物控周物料对料会议每周四19：00物控采购仓库周《生产计划表》（正式）每周五16：00物控计划制造中心周《采购跟进计划》《采购管制表》每周五12：00前采购///周《采购跟进计划》每周（)物控///日《生产计划表》（预排）每日11：30计划物控《采购管制表》每天12:00////采购日到货情况回复每日(_)物控半成品配套排查会议每日16：00计划部全体人员及物控提前两天下《生产加工齐套指令单》每日16：00计划///仓库三天实物备料排查（备料欠料表）每日9：00物控///物料对料会议每日15：30物控采购仓库日《生产计划表》每日16：30制造中心/////////生产协调会议每周一、三、五16：00PMC中心制造中心销售中心技术部外协加工进度表每日12：00采购采购日到货情况回复每日14：00计划派工单生产进度跟进表项目进度跟进表PMC核准：采购：仓库：物控：相关会议安排主题活动销售订单评审随机周期计划采购物控仓库月计划：周周计划实施日计划实施日月计划实施