“补强四链”夯实基层组织堡垒经验发言材料供借鉴

“补强四链”夯实基层组织堡垒经验发言材料供借鉴一、做强组织链，将队伍建在一线。一是提升党员干部履职能力。村“两委”班子采取线上线下学习、参加专题培训、严格落实“三会一课”制度、开展主题党日活动等形式提升理论知识，组织新选任村“两委”干部定期到街道站所学习业务，每年组织村“两委”干部和致富带头人至少到2个先进村学经验，进一步提升综合素质和履职能力。二是发挥党员先锋模范作用。组建党员先锋队3支，加强对党员的教育培训，积极发挥党员在疫情防控、森林防火、产业发展等工作中的带头作用，今年来，党员先锋队开展抗旱救灾、疫情防控、森林防火等30余次。三是强化村级后备力量培养。建立村级“后备力量库”，将条件成熟、爱农村、懂发展、善服务的人才纳入“后备力量库”，通过试岗锻炼、合同聘用等方式，从储备、管理、培育、激励等方面加强闭环管理。截至目前，全村共有后备力量4名。二、做优人才链，将人才聚在一线。一是发挥春晖使者力量。建立“春晖”人才信息库，利用节假日组织召开“春晖行动—我与家乡共发展”座谈会，共同协商产业发展、投资方向、利益分配等事项，为村级发展建言献策。目前，**村共有春晖使者16名，先后召开春晖使者座谈会、群众会30余场次，协调解决了合作社发展食用菌、水厂、豆豉产业诸多问题。二是抓好人才培养工作。建立“人才储备库”，将符合条件的致富带头人、涉农方面专业技术人员、乡土人才、在校大学生、服役军人、在企人员等实行入库管理，定期跟踪联系，为村级产业发展、基层治理等出谋献策。三是做好“三引一带”工作。充分发挥村“两委”干部、驻村干部、包村干部作用，组织、宣传、发动群众和社会力量，大力实施党员带富能手培养，走好引产业到村、引项目到组、引技能到户、带增收到人的“三引一带”党建引领发展模式。三、做精产业链，让群众富在一线。一是党建引领“村社合一”。村“两委”以集体资产、资源为依托，领办集体经济合作社，成立**村**专业合作社，5名村干部全部入股合作社成为股东，实行交叉任职，构建了村党支部、村委会、合作社“三块牌子、一套人马”的组织架构。二是整合资源抱团发展。采用“村集体经济+公司+合作社+脱贫户”模式，引进**省****有限公司在**组发展食用菌200亩。同时，争取项目资金450万元，动员春晖使者及村“两委”干部垫资1500万元发展**村**圣泉桶装水项目。入股本村效益较好的“**”豆豉厂，进一步扩大规模，新建占地6600平方米的生产基地。今年以来，**村集体经济产业解决群众就近就业300余人次，流转土地2000余亩，实现销售额980万元。三是利益共享强村富民。按照“收益分红+保底分红”的方式，保底分红资金不低于投入扶贫资金的5%，并逐年递增；股份分红资金低于保底分红时实行保底分红，高于保底分红时实行股份分红。股份分红采取“82”模式，收益的80%用于脱贫户及监测户分红，20%用于村集体经济积累，实现村干部、脱贫户、集体经济合作社、公司、一般农户多方共享收益。四、做实治理链，让乡风强在一线。一是构建“三治融合”治理格局。完善村党支部领导下的自治、法治、德治“三治融合”乡村治理体系，更新完善《**村村规民约》，充分发挥“一约四会”机制作用，把村民遵守“一约四会”与村级集体经济利益分配挂钩，推进村民共治共享。二是创建“网格单元”治理机制。充分发挥基层党组织在基层治理中的引领作用，利用“一中心一张网十联户”机制，将人、事、地、物、情等关联要素全部纳入相应网格联防单元，统筹村组干部、驻村干部、公安民警、网格长、联户长等工作力量，构建全域覆盖、全网整合、规范高效、常态运行的工作体系，营造良好的发展环境。三是实施“文明村风”治理模式。制定出台《**村村民积分管理制度》，村民参与科普宣传、疫情防控、产业发展等志愿服务可按时长积分，积分达到一定量后可在爱心超市兑换物品，激励村民积极参与集体产业生产劳动及公益事业。常态化开展五好家庭、好媳妇、好婆婆等先进模范表彰奖励活动，推进滥办酒席、陈规陋习整治，采取“正面激励+反面惩戒”的方式强化精神文明建设，推动形成文明村风。可供参考