好文档,供参考1/6车间主任岗位职责及工作标准【优秀4篇】【题记】这篇精编的文档“车间主任岗位职责及工作标准【优秀4篇】”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享,供您学习参考使用,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!车间主任岗位职责【第一篇】1、负责生产技术指导,解决生产过程中出现的技术问题,中间体质量标准制定及反映终点复化控制。2、负责生产作业计划的安排、调整及产值的修订。3、完成生产要求的工艺改进,工艺参数的评定、验证审核工作。4、组织编写修订工艺规程及岗位SOP等技术性文件。5、负责车间工艺技术团队建设提高车间工艺技术人员胜任度与储备度。车间主任岗位职责【第二篇】岗位职责:1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项好文档,供参考2/6指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。监督与岗位关系车间主任是车间的主要负责人,在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任对(分管副)总经理负责;积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通。工作内容和要求本岗位所从事的主要工作为:1、组织实施生产物料部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生好文档,供参考3/6产成本;3、根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励惩罚;6、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;7、对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;8、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;9、领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养;10、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示。工作权限有权调整车间内的劳动组织和调配职工。有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。好文档,供参考4/6车间主任岗位职责【第三篇】机修车间主任主要履行部门职责,负责机修车间管理工作。1、严格执行体系标准,确保安全、质量、环保体系运行;2、负责部门后备人才及业务骨干的培养;3、制定部门工作计划并组织实施;4、与相关外部门的协调工作;5、不断健全并完善各种管理规章制度,接受公司范围内相关部门的职能管理和考核;6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;7、负责组织制定车间的目标和规划,并分解落实;8、组织实施设备维护作业,确保生产计划的完成;9、负责组织制定车间内部培训计划,并组织实施;10、负责车间大修计划的拟定、实施与落实,保质、保量、按时完成大修任务;11、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;12、合理调配部门人员职责分工,并对下属工作进行绩效考核;13、组织事故原因分析调查,制定纠正和预防措施;14、按时完成公司安排的临时性任务。车间主任岗位职责【第四篇】好文档,供参考5/6为协调本车间职工的个人职责,贯彻上级领导的有关决定,特制定以下原则:一、服从公司领导,遵守公司各项规章制度,合理组织安排生产,加强车间之间的协作,时刻掌握车间进度,努力超额完成公司下达的各项生产任务。二、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策,对本车间的安全生产工作负全面责任。三、在本车间现有条件下,合理调配劳力,加强设备管理,保障设备正常使用,严格管理领用材料,控制生产成本,降低各种原、辅材料和消耗。四、抓好本车间员工的政治思想工作,积极开展技术培训和岗位练兵活动,贯彻实施各类标准,实行规范化操作,加强车间的凝聚力和战斗力。五、抓好安全生产管理,搞好车间环境卫生,清洁整齐,节约用电,次序井然,确保文明生产。统筹安排车间日常工作,保证按质按量完成任务,抓好车间各项安全工作。负责材料计划编制,做到不误生产,严格控制好成本。六、开展经常性安全检查,控制关键要害部位,及时落实安全措施,整改隐患,防止事故发生。严格执行各项规章制度和技术操作规程,保证安全生产无事故。七、带头执行各项管理制度,积极提出或搜集合理化建议向公司报告,督促本部门员工严格执行各项规章制度。好文档,供参考6/6